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《中国妇幼保健》2017,(24)
目的评价重庆市区县级妇幼保健院医疗质量管理体系建设现状,研究目前管理体系的不足,为接下来质量持续改进工作提供依据。方法 2016年9月采用问卷调查法和关键知情人访谈对重庆市潼南区和万州区妇幼保健院的员工进行调查。结果发放350份问卷,回收344份有效问卷,有效回收率为98.29%。员工对医疗质量管理六大维度的总体重要性认知和满意度评价尚可,其中对医疗质量管理的组织构架、管理职能和相关制度三大维度的重要性认知和满意度较好,对运行监督、管理培训和管理工具三大维度的重要性认知和满意度较差。结论对医疗质量管理体系总体评价尚可,应进一步加强管理培训,完善运行监督,提高管理工具的运用。 相似文献
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目的:明确妇幼保健院优质护理服务质量管理现状及问题,针对薄弱环节,持续改进护理质量管理.方法:利用2011年“医疗质量万里行”活动收集的数据及资料,采用定性与定量分析相结合的方法,对妇幼保健院的优质护理服务质量管理进行分析与评价.结果:妇幼保健院优质护理服务管理总体良好,但在依法依规执业、护理人员培训及相关体制机制改进方面仍需加强.结论:继续加强妇幼保健院优质护理服务质量管理,形成护理质量持续改进的长效机制. 相似文献
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目的了解妇幼保健院优质护理服务质量现状及存在问题,持续改进护理质量。方法利用卫生部2011年“医疗质量万里行”活动收集的数据,采用定性与定量分析相结合的方法,对妇幼保健院的优质护理服务质量进行评价。结果妇幼保健院优质护理服务质量总体良好,但需继续加强。结论妇幼保健院需进一步加强护理相关法律法规学习;加强护理人员培训;改变制约护理质量提高的体制与机制等。 相似文献
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我院在创建爱婴医院、爱婴市的活动中,适应社会的需要、医疗卫生事业的改革大潮,妇幼保健院护士配合妇女保健及儿童保健医师,开展以孕产妇保健、新生儿保健、母乳喂养咨询等内容的社区服务,充分发挥了护士在妇幼保健工作中的作用,取得了初步成效。 相似文献
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1999年第 1季度 ,我们对全省 9个市、州和 1个县级妇幼保健院进行了医疗、护理质量管理检查。1 检查内容和方法1998年初由省妇幼保健院抽调专人对各市、州和1个县级妇幼保健院门诊和疗区进行检查。2 结果2 .1 各妇幼保健院机构都建立了相应的规章制度 ,特别是开展临床业务时间较长、通过等级评审的保健院 ,规章制度和诊疗操作常规较健全和完善 ,工作做得较扎实。但个别保健院制度不健全 ,一些必备的医疗规章制度未建立 ,如危重病人报告制度、病例讨论制度等。多数保健院在制度执行上做得较好 ,记录详细、完整 ,原始资料清楚。有 1/ 3的保… 相似文献
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探讨省级妇幼保健院的功能与建制 总被引:2,自引:0,他引:2
<正> 建国40年来,我国妇幼保健事业逐渐发展,保健网络已初具规模.各省都建立了省级妇幼保健院(所).一个省的妇幼卫生工作搞的好坏与省级妇幼保健院功能发挥程度是密切相关的.其功能的发挥,受诸多因素影响,从省级妇幼保健院自身来看,与其院内的建制及管理,关系最大. 一、现状省级妇幼保健院目前存在着许多不协调的地方: (一)组织机构的类型、名称繁多全国现有的省级妇幼保健机构有院、所、中 相似文献
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一所妇幼保健院的信息管理系统 总被引:2,自引:1,他引:1
我们嘉兴市妇幼保健院是以妇、产、儿科为主的医疗保健医院,同时也是经联合国世界卫生组织和国家卫生部首次批准的“爱婴医院”之一。我院设有临床科室17个,医技科室4个,床位250张。医院拥有15层大楼的住院部,面积达13万平方米。我院早在1994年就率先... 相似文献
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医院是一个特殊行业,她以其社会福利性质区别于企业,专科医院又以其独立的专科特点区别于综合医院。妇幼保健院集临床与保健为一体,且赋有执法功能,又与综合医院和专科医院有着不同之处,因此其管理模式值得总结和探索。 临沂市妇幼保健院是沂蒙山区600万妇女儿童的医疗保健指导中心,始建于1996年,由原市妇幼保健站和市儿童医院合并而成。医院当时基础差、底子薄、技术落后、陷于严重困境,全院固 相似文献
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《人人健康:医学导刊》2012,(17):81
山西省儿童医院、山西省妇幼保健院始创于1947年,是一所集医疗、预防、保健、科研、教学为一体的三级甲等综合医院和山西医科大学附属医院,荣获国家"百姓放心示范医院"称号,全体员工为保障广大妇女儿童的健康,努力提供优质、高效、便捷的医疗保健服务和安静、整洁、 相似文献
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试论妇幼保健院的发展战略 总被引:3,自引:2,他引:3
目的:本文就市场经济体制、加入WTO和改革的新形势下,从强化妇幼保健院管理,注重全面的发展战略,实施经营战略,服务创新战略四个方面,初步探索和论述了妇幼保健院的管理及发展战略。提出了将妇幼保健院的管理汇入医院管理的大格局,适应市场经济体制的要求,探索新的运行机制,走重视软件指标发展和实现“两个效益”统一的可持续发展之路,树立现代经营观念,创造经营特色,运用营销理论主动开拓市场,开展经营协作,确定服务与技术统一的质量观,把服务对象的满意度作为评价医疗质量的手段,制造服务差别,形成妇幼保健院的服务品牌,选择专一化竞争策略,塑造和发展保健院的文化,培养妇幼保健院的核心竞争力等观点和思路,可为妇幼保健院的管理提供浅见。 相似文献
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妇幼保健院吸引人才是其发展中首要考虑的问题,对妇幼保健院在吸引人才方面存在的优势和劣势进行分析,指出了妇幼保健院在引进人才和用人方面的问题,并给出了对策,特别是强调了如何建立人才吸引机制。 相似文献
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妇幼保健院人力资源管理研究 总被引:3,自引:1,他引:3
目的:探讨引入人力资源管理对妇幼保健院人事制度改革的作用。方法:在医院的人事制度改革实践中引入人力资源管理理论,并将妇幼保健院传统的人事管理逐步过渡到人力资源管理。结果:通过引入人力资源管理理论,促进了妇幼保健院人事制度的改革,取得了一定成效。结论:从传统的人事管理向人力资源管理过渡,必须在工作中不断地实践和努力探索,才能使妇幼保健院在竞争中求发展,才能够与时代的发展相适应。 相似文献
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平顶山市妇幼保健院成立于1979年,是平顶山市惟一的地币级现代化妇幼保健院,承担着平顶山市妇幼保健、医疗、教学、科研任务。1994年在平顶山市首家被联合国儿童基金会、国家卫生部授予“爱婴医院”,2001年被省政府命名为省级文明单位,并被市政府批准为全市惟一的城镇职工 相似文献
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推荐用模糊数学模型和Ridit分析方法评价同级妇幼保健院工作成效的差别,以便在妇幼卫生工作中引入竞争机制。 相似文献
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蔡坚 《中国妇幼卫生杂志》2015,(3):92-94
目的探讨妇幼保健院强化绩效考核的效果。方法自2014年1月起扬州市江都妇幼保健院实施对医务人员绩效考核管理,包括以下几方面的内容:完善医务人员聘任制度;加强医院内部管理;实行多劳多得的奖金制度;建立完善绩效考核制度;惩处不规范医疗行为。对实施绩效考核前后医务人员服务质量、工作效率,以及患者满意率进行观察比较和分析。结果实施绩效考核后,医务人员服务质量为"优质"的比例提高到60%,"差"的比例降至0%;患者满意度调查结果"满意"占85%,"不满意"为0%;工作效率评价为"高效"占60%,"低效能"为0%。结论绩效考核促进了该院公益性与社会效益的提升,医务人员服务质量、工作效率,以及患者满意率明显提高,建议推广妇幼保健机构绩效考核工作机制。 相似文献