现代医院管理制度下的公立医院内部管理制度体系框架研究

科学、规范的制度是医院高效运行的基础。本研究在梳理医院制度建设中存在问题的基础上,阐述了医院制度建设原则与方法,研究符合现代医院管理制度要求的医院内部管理制度体系框架,并结合医院实际分析医院制度体系框架建设案例,旨在为完善医院内部管理制度体系建设提供参考。     

基于现代医院管理制度下医院学科建设分析

随着市场经济体制的进一步发展,构建起符合现代化发展的现代医院管理制度成为医院改革的重要内容。现代医院管理制度下医院的建设和管理活动都进入新局面中。因此该文展开对现代医院管理制度下医院学科建设的相关分析的研究,旨在能够为现代医院的经营管理发展提供强有力的支持和帮助。该文主要从现代医院管理制度的建设情况入手,探索基于现代医院管理制度下的学科建设的方向,最后提出基于现代医院管理制度的医院学科建设所应具备的特点和内涵。     

基于现代医院管理制度的医院智慧档案管理模式探索

随着公立医院改革不断深化,建立健全现代医院管理制度成为时代要求。在人工智能和大数据时代,医院智慧档案体系建设作为提升医院治理体系和管理能力的重要驱动力,对建立和完善现代医院管理制度有重要的意义。文章以现代医院管理制度建设需求为主线,分析传统医院档案管理模式的特点,以上海市某三级甲等综合医院为例,探索现代医院管理制度下规范化、精细化、科学化智慧档案管理新模式,深入挖掘医院档案的价值,服务现代医院管理制度建设。     

现代医院管理制度到底是啥

<正>现代医院管理制度,是指医院在新型的公共治理框架下形成的政府、所有者代表与医院之间责任和权利关系的一系列制度安排。我国要建立什么样的医院管理制度?日前,在2016中国医院大会"现代医院管理制度建设与医院管理体制变革"主题专场上,与会专家、院长认为,建设现代医院管理制度是一个长期的目标,在我国还有很长的路要走。这项制度建设不仅是医院改革,更主要是涉及政府层面的利益改革。     

集团化管控下现代医院管理制度体系建设构建探讨

为切实推进国企办医现代医院管理制度建设,丰富集团化管控下制度体系建设研究,结合国企办医、集团化管控工作实际,创新性构建了以制度框架体系、核心管理制度体系、核心制度范本、制度建设标准作业程序、制度建设评价量表为主要内容的“五个一”集团化管控下现代医院管理制度体系。通过体系构建与实施,有效提升了集团化管控下国企办医疗机构治理、管理工作规范化水平,促进集团化管控作用的发挥。     

坚持中国特色社会主义道路：现代医院管理制度建设的基本路径

党的二十大报告把“坚持中国特色社会主义道路”作为全面建设社会主义现代化国家前进道路上必须牢牢把握的5条重大原则之一。现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的关键制度安排，是医疗服务现代化的内在要求。立足我国医院管理制度发展现状和时代要求，通过对坚持中国特色社会主义道路与现代医院管理制度的理论阐释，梳理现代医院管理制度建设的世界观和方法论，并提出路径建议。     

公立医院内部治理体系和治理能力现代化的实践探索

现代医院要求治理体系上权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力,建立现代医院管理制度就是要实现医院治理体系和管理能力现代化。以试点医院为出发点探讨了公立医院治理结构和治理制度体系的构建,并分析了取得的社会效应和实践绩效,以期为我国公立医院建立健全现代医院管理制度提供借鉴意义。     

以章程为抓手完善现代医院内部管理

<正>建立健全现代医院管理制度,是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,也是公立医院综合改革的深化内容。去年年底,国家遴选148家医院组织开展建立健全现代医院管理制度试点工作,把医院章程管理作为重要内容进行部署。医院章程管理成为现代医院制度建设中的必答题。制定医院章程是现代医院管理制度建设的重要内容。从内部治理角度     

新医改形势下现代医院管理制度的探索与研究

我国医院管理制度是我国的国情和经济发展的重要体现,现代医院管理制度从雏形提出就备受各界关注。现代医院制度早在1995年就有学者进行初步提出并对其进行了概述,现代医院管理制度是政府管理机制在医疗机构的落实和体现,既关系到国家关于医疗管理制度改革的顺利进行,也是推动医院管理向科学化、精细化、规范化不断发展的基础。新医改形势下,随着医疗市场改革不断深入,如何让现代医院管理制度真正的适应新形势,更好的为服务于我国医疗卫生服务体系建设,是值得医院管理工作者深思的问题。本文对现代医院管理制度的理论发展、实施及存在问题进行分析探讨,旨在为新医改形势下现代医院管理制度的进一步完善提供更多依据。     

现代医院管理制度背景下公立医院内部审计优化路径

党的十八届五中全会提出,不断深化医药卫生体制改革,建立现代医院管理制度,内部审计作为制衡决策和执行权力的"砝码",可以服务于医院治理,提高医院管理水平,对建立和完善现代医院管理制度具有重要意义。以现代医院管理制度建设需求为逻辑起点,分析公立医院内部审计发展现状,从经济制度环境、审计职责权限边界,内部审计的治理功能定位出发,分析内部审计发展存在的问题、基于委托代理理论分析其原因,中国公立医院的管理情景,探索内部审计优化路径,服务现代医院管理制度体系建设。     

现代医院管理制度下医院运营管理模式创新的思考

目的：探讨现代医院管理制度下运营管理模式创新在医院建设和发展中的作用。方法：分析我国台湾地区长庚医院幕僚角色及直线幕僚管理体系创新案例，结合大陆地区四川华西医院等公立医院的实践探索，进行比较、归纳和总结。结果：长庚医院幕僚管理体系和华西医院运营管理模式是公立医院现代医院管理制度建设和组织体系创新的成功探索；专业管理人员是医院运营管理模式创新的横向纽带和重要力量。结论：公立医院组织体系创新有利于加强现代医院管理制度建设和提升公立医院专业化、精细化管理水平。     

现代医院管理视角下提升医院科技创新治理效能实践

目的 探讨公立医院建立健全现代医院科技管理制度的重要性和意义,以及建立现代医院科技管理制度的具体路径,剖析建立现代医院内部科技管理制度体系的关键点,以期为公立医院建立现代医院科研管理制度提供借鉴和参考。方法 从现代医院管理制度建设的改革要求和视角出发,以创新治理理论为依据,从科技管理制度创新治理的激励机制、约束机制和协调机制3个层面,探讨了我院在落实现代医院内部科技管理制度体系的创新实践及取得的成效。结果 医院通过建立和完善科研工作奖励条例、论文奖惩及版面费管理规定、科研经费管理办法、项目评审条例、学科带头人选拔及培养管理办法、医学研究所管理暂行办法、科研诚信建设实施办法等内部科技管理制度体系,人才聚集效应逐步呈现,学科、团队、技术稳步发展,创新成果日益丰硕,科技内涵质量不断提升。结论 建立现代医院科技管理制度的关键在于不断创新科技管理的制度体系,构建良好的科技创新运行机制。     

把握现代医院管理制度的关键点

<正>现代医院管理制度是指在新公共管理背景下,能够适应社会发展需求,保障医院公益性质、改善医院管理能效的系统化、规范化的外部制度安排和内部制度设计。目前,全国各地均对如何现代医院管理制度进行了广泛探索。把握现代医院管理制度构建过程中政府治理、法人治理、内部管理这3个环节,是现代医院管理制度的关键。政府治理要有保障。政府治理,     

现代医院建设的中国方案

<正>日前,国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》提出,到2020年基本建立现代医院管理制度的目标。自此,国家医改施工图上,再添浓墨重彩的一笔。那么,作为中国特色基本医疗卫生制度"立柱架梁"的关键制度安排,建立现代医院管理制度的破局点在哪?政府和医院的权力边界如何划分?医院公益原则如何保障?医院管理如何完善?请看本期《特别关注》。     

中国特色现代医院管理制度的基本框架与发展路径

建立现代医院管理制度是提高医院竞争力的紧迫要求,也是我国公立医院改革发展的必然趋势。从内部和外部两个方面对中国特色现代医院管理制度进行了界定,强调现代医院外部管理制度重点是医院管理体制创新,现代医院内部管理制度的核心是建立医院的法人治理结构和机制。阐述了中国特色现代医院管理制度的基本框架,并提出中国现代医院管理制度的发展路径,为构建理想的现代医院管理制度提供了思路。     

现代医院管理制度下的医院信息化建设推进机制探讨

缺乏有力的信息化推进机制是掣肘医院信息化可持续发展的重大阻力,现代医院管理制度为信息化推进机制建设提供了理论基础,笔者立足于现代医院管理制度视角下,阐述了信息化推进机制建设的必要性,对目前医院信息化建设中存在的问题进行深入分析探讨,并从政府、医院、科室三个层面提出加强标准与法律建设、加大投入与监督、积极推进医院治理改革、医院信息化组织机构优化与重构、合理规划与完善信息化配套制度建设、提升执行层素养的主要推进对策。     

深圳市构建现代医院管理制度的基本路径与进展分析

深圳市按照现代医院管理制度建设要求，着力转变政府职能，厘清政府与医院、医院与市场、医院与医务人员、医院与患者之间的关系，通过改革公立医院管理体制、治理机制、补偿机制，推动三医联动、人事薪酬制度改革，完善医院内部制度规范，推进智慧医院建设，初步建立起权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。2010-2018年，深圳市公立医院收支结构趋于合理，公益性得到良好体现，医务人员薪酬得到合理提高。目前改革中依然存在若干挑战，权责清晰的公立医院治理体系还不完善，医院核心管理制度还不健全，人事薪酬等关键环节改革尚未全面开展；建议以法治强化全行业管理，以章程为总纲强化医院制度建设，以人事薪酬制度改革为核心推动医院高质量发展。     

通过医德医风智慧考评体系建设正向激励医务人员行为导向

在现代医院管理制度下,构建医院医德医风智慧考评体系,能够有效实施医院医风医德评价活动,强化医风医德建设的结果,充分发挥公立医院的公益性质,提高员工对现代医院管理制度的认可度,促使医务人员行为导向得到正向的激励,进而提高医院医务人员的服务水平,为患者带来更好的就医体验,提高患者对医院医务工作的认可度,减少医患纠纷,建立和...     

“公”字为先 贯穿医院管理全程

高州市人民医院是广东省唯一列入全国建立健全现代医院管理制度试点医院的县级医院。近年来,在当地政府的支持下,高州市人民医院不断推进县一镇一村三级健康服务体系建设,力争让更多的县域群众共享改革发展成果。该院院长王茂生认为,把握现代医院管理制度的核心要义,首先要把公益性贯穿医院制度建设的全过程,改革与管理并重,办一家有情怀的公立医院。     

高州市人民医院 “公”字为先 贯穿医院管理全程

正高州市人民医院是广东省唯一列入全国建立健全现代医院管理制度试点医院的县级医院。近年来,在当地政府的支持下,高州市人民医院不断推进县—镇—村三级健康服务体系建设,力争让更多的县域群众共享改革发展成果。该院院长王茂生认为,把握现代医院管理制度的核心要义,首先要把公益性贯穿医院制度建设的全过程,改革与管理并重,办一家有情怀的公立医院。