包头市青山区口腔诊疗机构消毒效果监测分析

医院口腔科器械种类繁多,形状复杂,使用频繁,污染严重,是医院感染管理的重点科室。为了解我区各级各类医疗机构口腔诊疗机构医院内感染现状,探讨存在的问题以及解决的方法,有效预防和控制医源性感染及经血传播疾病,保障医疗质量和医疗安全。我们于2010年4月～2010年8月对驻区、区属、及个体口腔诊所进行了口腔诊疗器械的消毒效果监测,共计监测37户。调查显示口腔专科医院和市、区级综合医院口腔科消毒管理比较规范,社区卫生服务站与个体诊所消毒管理欠规范。这说明青山区各级各类口腔诊疗机构消毒灭菌工作还存在不同程度的缺陷。一些个体口腔诊所消毒意识需要加强,卫生监管部门应进一步根据相关法律、法规针对性地加强口腔诊疗机构消毒灭菌工作的规范管理。现具体报道如下。     

科主任的医疗安全管理

医疗安全和医疗质量是医院的生命线,科主任是科室医疗安全、医疗质量的第一责任人。科主任要抓好科室的医疗质量与医疗安全,必须清楚的了解存在的问题与安全隐患,正确的认识科室的医疗质量与医疗安全现状,重点采取依法行医、规范医疗行为、提高自身和科室人员综合素养、加强临床路径管理、强化医患沟通、履职尽责、发现问题及时解决等方法,"盯住点、抓住人、办好事",才能提高医疗质量,有效保障医疗安全。     

骨科诊疗规范自动监控系统的实现

在疾病的治疗过程中,手术适应症扩大化、治疗方法选择不适当等现象经常存在,不但增加了病人的痛苦和经济负担,同时也增加了医疗风险。规范医生临床诊疗行为的诊疗规范、临床路径等研究已取得了较大的进展,但规范的实际执行往往依赖于临床医生的自主性,缺乏刚性的流程约束和有效的监控措施,管理力度不够。为了实现医生临床诊疗行为的自动跟踪与监控,我们基于医院信息系统已有的数据库和网络架构,成功开发骨科诊疗规范自动监控系统。系统已经在我院膝部损伤科、足踝外科、髋部损伤科、小儿正骨科等十几个临床科室应用,运行良好,安全稳定,对提高医疗管理质量和效率起到了明显效果,提升了医院管理水平。     

浅谈临床非手术科室的管理

叙述了非手术科室的特点,分析了当前非手术科室管理中存在的问题,并提出加强非手术科室管理的具体举措,包括狠抓医疗质量和医疗安全、搭建合理的人才梯队、加强科室的科研管理等.     

科室医疗质量与安全管理活动实践与持续改进

扬州市第一人民医院通过长期对科室医疗质量安全管理活动的监督,发现科室的医疗质量安全管理活动开展存在不规范、不真实、不及时等问题.通过等级医院评审建设工作,加强科室医疗质量安全管理队伍建设,重点在科室培训、安全管理、技术管理、应急管理等方面开展科室医疗质量与安全管理活动.院科两级应充分利用质量管理工具,从队伍建设、知识储备、信息支持、加强监管等方面对科室医疗质量与安全管理活动进行持续质量改进,提高科室管理能力.     

恶性肿瘤规范化治疗及实行许可制管理的探讨

近年来恶性肿瘤的治疗取得了很大的进展,但治疗中或多或少地存在规范性问题,影响患者生存质量的提高和生存期的延长。本文探讨制定恶性肿瘤诊疗规范,实行肿瘤治疗全程管理、肿瘤治疗分级授权、肿瘤专科及医生的许可制度、肿瘤诊疗质量管理评估体系等措施,从制度和管理机制上建立肿瘤规范化治疗及许可制的管理模式,进一步推进肿瘤诊疗的规范化和科学化。     

皮肤性病科医疗质量控制与管理

医疗质量是科室最基本的任务和目标.临床科室的医疗质量是把技术服务、心理服务和生活服务融为一体对病人实施诊断、治疗并期望达到康复目标的连续过程.根据皮肤性病科的学科特点和工作性质,要想保证有高质量的医疗服务,需要做好以下工作:实行科主任质量责任制,做到执行制度必严,违反制度必究;实施自主管理,做到全员参与,全员控制;抓好环节质量控制与管理,把质量意识贯彻到医疗服务的全过程;不断提高专科诊疗水平,为高质量服务提供技术依托;以客户为中心,规范科室各项管理,为质量控制与管理提供有力保障.     

新医改形势下加强医疗质量管理对策研究△

作者从医疗质量管理办法、医保支付方式改革、健全现代医院管理制度等角度分析了新医改形势下加强医疗质量管理的必要性,归纳出当前医疗质量管理存在着依法依规执业意识不强、核心制度执行不严格、分级诊疗下医联体医疗质量管理亟待增强等问题,在此基础上,从强化法律法规与制度规范学习执行、推进医联体质量安全同质化管理等角度提出了改进医疗质量管理的路径选择。     

数字化血管机的管理与维护

数字化血管机作为医学影像科的重要检查和治疗设备，其运行及管理维护情况直接影响着设备服务于临床诊疗的质量。为了充分发挥机器最大效益，提出了要对机器进行有效科学的管理与维护，具体对机器临床需求以及机器本身的维护维修保养和机器相关使用人员等方面进行了详细的阐述，强调了其与机器各个相关环节的重要性，尤其是一线工程师较高综合素质的具备非常重要。这些举措提高了医疗质量及机器使用周期，也提高了科室的经济效益和社会效益。     

全面质量管理体系构建医院医疗质量生命线

医疗质量涉及医院每个环节和部门,是医院管理体系的核心部分。北京大学第三医院将医疗质量、医疗安全作为加强内涵建设的重中之重,从提高技术水平、夯实业务基础、强化风险防范等基本管理的源头预防,到加强重点平台科室管理、落实核心医疗制度、规范诊疗行为等各环节过程控制,再到医疗质控指标检测分析、建立绩效考核、奖励机制等结果管理,构建全面质量管理体系,实现诊疗行为的全面管控。     

加强科室质量管理 提高服务质量

目的探讨和科室质量管理小组在脊柱外科质量控制中的作用。方法积极落实三级查房制度;严格规范医疗护理文书书写;强化围手术期管理;加强6种特殊病人的管理;强调合理用药、合理检查、合理治疗;做好医、护、患、属沟通,强化医疗纠纷的防范与处理。结果科室质量管理小组实施质量控制达到了科室医疗、护理质量和患者、家属满意度明显提高的管理目标。结论通过开展科室质量管理小组活动,不仅解决了医疗护理质量控制中的实际问题,而且也增强了小组成员的质量意识及协作精神。     

影像诊疗管理面临的问题及对策

影像诊断治疗手段和技术的飞速发展,既促进了临床诊断治疗水平的提高,又存在着共性问题和隐患。多数医院在寻求解决办法,现结合实际对此进行讨论。1影像诊疗管理存在的主要问题1.1影像质量滞后于临床科室的诊疗需求由于缺乏人才、经验不足、影像学本身的局限性(如CT检查只表示器官检查时的密度改变,而不能印证整个疾病的发生、发展过程)、部分影像人员缺乏深钻细研精神、影像学“三基”不扎实、诊断逻辑思维欠清晰、对临床相关专业不熟悉、部分病理报告定性困难等原因,导致部分影像诊断质量尤其是疑难病诊疗质量不高,不能满足临床科室高质…     

建立临床科室SOP规范诊疗行为

将SOP（标准操作程序）引入临床科室医疗管理中,建立标准化的临床诊疗操作规程,可规范医务人员的诊疗行为,防止诊疗缺陷,提高诊疗质量.     

高度重视医疗质量管理促进医院内涵建设

随着卫生改革的不断深入 ,医疗市场的竞争日趋激烈。医院要在激烈的市场竞争中保持可持续发展 ,赢得市场 ,必须紧紧抓住医疗质量这根主线和人才建设这个根本 ,才能立于不败之地。1　病房质量是医疗质量管理的重点主线医疗质量是医院的生命 ,是医院管理永恒的主题 ,而病房的医疗质量最能反映一个医院的整体医疗水平 ,是医疗管理的主线。为此我们高度重视抓好病房的医疗质量 ,一是实行目标管理 ,根据市卫生局制订的诊疗常规标准 ,分解目标到各科室 ,要求各科室在市、区的质量督查中必须达到优良水平 ,在医院自查中必须达到 93分以上。医务科在…     

规范科室建设 打造服务品牌

实现医院又好又快发展,要从规范科室建设入手,确立科学的建设评价标准,通过完善制度,全面规范科室党务工作、人才技术、科务管理、医疗行为、服务流程等,拓展科室服务管理的新路子,实现＂管理规范化、诊疗科学化、服务人性化、学科品牌化、环境人文化＂的目标。     

医院人事分配制度改革的实践探索

近年来,我院针对用人机制不健全、岗位职责不明确、考核评价体系欠科学、收入分配制度欠合理等问题,全面落实科学发展观,深化医院人事分配制度改革,通过建立新型的用人机制,推行人性化管理,规范科室岗位设置和编制管理,完善绩效工资分配制度等举措,     

浅谈基层医院现代医疗质量内涵管理

医疗质量是医院生存与发展的根本,是医疗安全的保证,是医院效益的源泉,是医院的生命,已成为医院管理者的共识。基层医院管理者,如何提高基层医院现代医疗质量内涵管理,本人结合管理实践谈点意见。1　以更新观念为前提传统的医疗质量观念,是指医院服务的及时性、安全性和有效性。主要是通过临床科室和医务人员按照医疗管理规章制度,执行操作技术规程和技术规范,实施自我评价和控制所达到的医疗质量管理,只限于单纯的医疗服务,强调诊疗疾病的技术性服务。而现代的医疗质量管理内涵更加丰富,它包括了医疗效率、医疗技术、经济效益、对病人的心…     

口腔科门诊医院感染危险因素与预防对策

口腔科是综合性医院医院感染的高危科室,有效地预防与控制医院感染,是确保医疗质量,保障医患安全的重要环节。口腔诊疗的很多治疗手段都涉及侵入性操作,同时治疗过程中会产生血液、唾液的飞溅,因此口腔医疗过程的感染控制问题一直以来都倍受关注。加强口腔科门诊医院感染管理和质量控制,预防交叉感染,做好口腔治疗诊疗器械的消毒及灭菌工作等,是当前口腔门诊工作的重中之重,也是医疗质量的重要组成部分。     

临床科级医疗质量与安全管理持续改进工作存在的问题及对策

叙述科室医疗质量与安全管理的重要性科室持续改进工作中存在问题以及原因分散,并提出科室开展医疗质量与安全管理活动的做法院建立健全质量与安全管理组织,规范书写《质量管理本》;制定《临床科室质控员管理办法》,控制和激励管理工作;经常开展质控培训工作;督导检查,抓住重点环节、重点对象。     

科级医疗质量管理小组建设实践

对医院科室质量管理小组的组织架构、建设措施、实施成效等进行系统阐述。科级医疗质量管理小组是依据“品管圈”等医院医疗质量管理理论开展的医疗质量管理实践活动,是医院医疗质量管理的有效举措,同时对医院的医疗团队建设、文化建设等均具有促进作用。