基于能力建设的医院现代化评价设计

目的构建基于能力建设的医院现代化评价框架。方法依据医院可持续发展理论和能力型医院发展机制研究成果，兼顾医院建设程度水平和内在发展动力，从水平和垂直两个维度构建医院现代化评价体系。结果构建多维度、多层次、多指标的医院现代化评价体系框架。结论医院现代化评价体系可以从不同维度和层次上对医院建设发展做出评价，反映医院现代化建设的水平和内在动力机制，从而更好地指导医院现代化建设。     

我国大型综合性医院现代化建设评价实证研究

旨在从医院发展观出发，应用投入产出分析方法对某省人民医院发展情况进行评价，发现既有医院现代化建设标准和指标体系中存在偏差，提出将医院现代化建设垂直标准纳入评价指标体系，并进行指标体系构建方法的介绍，探讨基于多重纬度的医院发展能力所构建的系统评价分祈方法，为指导大型综合性医院的现代化建设提供理论依据。     

医院现代化水平评价指标体系的构建

医院现代化是一个动态的发展过程，在短期内又是一个可以实现的目标。因此，在进行医院现代化评价时要兼顾两个方面，一是从水平上评价其发展建设程度，二是在垂直上评价其增长幅度，二者不能互相替代。我们根据医院现代化的5个特征即开放、自律、异质、竞争、文化及在坚持医院现代化构建的5条原则即科学性原则、系统性原则、     

研究型医院科研人才综合评价指标体系研究

目的 :针对研究型医院建设总体要求,构建研究型医院医学科研人才综合评价指标体系。方法 :运用德尔菲(Delphi)法对综合评价指标体系进行全面的筛选与整理,利用层次分析法来确定指标体系的各级指标的权重。结果 :构建了包括3个一级指标、7个二级指标、23个三级指标在内的具有层次性的研究型医院医学科研人才综合评价指标体系,并确定了一、二、三级指标的权重。结论 :研究型医院医学科研人才综合评价指标体系科学合理,可用于医学科研人才考核评价,促进研究型医院建设。     

某区属三甲医院的国家绩效考核实践探索

目的：探讨某区属三级甲等综合医院推进国家三级公立医院绩效考核工作的实施措施及成效,为推进现代化医院建设提供参考依据。方法：医院开展绩效考核前期工作,不断完善管理评价体系,持续提升医疗效益与效率,并从“国家公立医院绩效考核管理平台”获取2018年和2019年的国家三级公立医院绩效考核结果,对数据进行整理分析,描述该医院开展国家绩效考核工作以来的“医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价”四个维度的存在问题、实施措施,评价绩效考核的成效。结果：医院2018年和2019年考核得分为744.8分、744.5分,评价均为A等级,排名从180名上升至135名,其中CMI和科研经费总额排名进步较快,CMI从252名上升至177名,科研经费总额从235名上升至129名。结论：区属三甲医院找准定位,紧跟国家政策,从多维度客观、合理调整医院发展方向,保障医疗质量,提高运营效率,同样能提升“国考”成绩,促进医院可持续发展。     

学习国外医院管理加速我国医院的现代化建设(一)

医院的现代化,这是目前在医疗单位的文件里出现频率最高的一个词组。然而,何谓医院的现代化,医院的现代化有何内涵和具体内容,却不是每一位医院院长都能准确道出或完整表述的。这是因为,在医院管理的教科书和经典著作中,均无这方面的概念性描述,更无完整的评价指标体系。建立健全医院现代化的评价指标体系是一个系统工程,要用科学的方法去探索和研究。对其概念和基本内容,医院管理工作者必须有一个清醒的认识。医院的现代化包括建筑的现代化、医学科技的现代化和医院管理的现代化。     

军队小医院创新发展策略

本文从军队小医院建设发展实际出发,从人才队伍建设、学科建设、军地合作、质量效益和卫勤保障5个方面,系统分析了医院近年来建设发展情况,提出军队小医院可持续发展的措施,为军队医院建设发展提供借鉴。     

某三级综合医院个人业绩评价指标体系的构建与应用

目的采用具体指标对医院职工个人工作业绩进行量化、客观评价,正确发挥其在医务人员自身建设与发展中的导向作用。方法采用文献查询法、德尔菲法筛选个人业绩评价指标,利用层次分析法确定指标权重,构建医院个人业绩评估指标体系。结果形成包含3个一级指标、16个二级指标、43个三级指标及近200项评分细则的个人业绩评估指标体系,并在应用和实践中不断修订与完善。结论该评价指标体系的应用,有利于医务人员了解自身建设情况,明确个人发展方向,提高工作积极性,也为科室和医院人才队伍建设提供了数据支撑和决策依据,为科室人员管理和医院年终考核提供了新思路,有利于推动医院快速可持续发展。     

对加强武警部队医院现代化人才培养的思考

本文从建设现代化武警的要求和需要出发,立足实际,着重从医护人员素质、培训师资力量、医疗学科建设三个方面,指出了现阶段武警部队医院现代化人才培养建设的现状,并结合现阶段武警部队履行职责使命的任务需要,重点探讨了武警部队医院现代化人才培养的思路和构想。     

数据包络分析方法在大型综合医院相对效率评价中的应用

目的探索在DEA（dataenvelopmentanalysis）评价指标体系的构建、指标的筛选及DEA方法对医院相对效率评价的应用价值方面的应用。方法运用聚类分析、相关分析、变异系数分析方法筛选用于DEA的评价指标；运用DEA对医院相对效率进行评价。结果经过三种方法筛选，最终确定了8个输入指标和6个输出指标；经过DEA分析。有19个单元为DEA无效。结论构建了与以往研究不同的，涵盖了与医院规模、质量、效益和效率相关的多指标评价体系；在DEA方法评价指标的筛选中应用多种统计学方法可使指标筛选的结果更加客观、科学、合理；DEA方法适于以诊断性评价为主的医院相对效率（效益）的综合评价。     

论科学发展观和医院文化建设在后勤改革中的重要性

科学发展观和医院文化建设对医院后勤改革具有重要的现实意义。我们必须全面正确把握科学发展观和医院文化建设的内涵，以科学发展观和医院文化建设统领医院后勤改革的全局，营造二十一世纪医院后勤保障体系，努力促进医疗卫生事业的可持续发展。     

科主任在促进学科可持续发展中的作用

医院的学科建设状况体现了医院的医疗水平、医疗特色、学术地位和核心竞争力。学科发展状况对于医院的发展具有战略性和全局性的影响。通过了制定科室学科建设目标,实现重点学科的可持续发展,从而促进医院整体发展。     

大型综合性医院后勤降本增效分析与对策

大型综合性医院作为民生保障性机构,做好降本增效工作不仅体现了公立医院的社会责任,而且对降低医疗成本,促进医院可持续发展、推进医疗卫生体制改革具有重要意义.笔者结合我院实例,分析大型综合医院后勤保障的运行特点,以及医院在后勤机构改革、技术革新、基建维修、节能管理与制度建设等方面所面临的问题和解决途径.对于大型综合性医院后勤发展和新建医院后勤运行管理有一定的借鉴意义.     

医学临床中心和重点学科评价指标体系比较

临床中心和重点学科建设是上海市卫生系统持续发展的基础和重要保证.我国关于医学临床中心和重点学科的评价体系与国外相比,还有不少差距.文章通过整理与分析国内外相关文献资料,为上海市"重中之重"医学临床中心和重点学科指标体系框架设计提供理论基础,为实现综合、有效、客观、科学的评估指标体系提供参考及建议.     

关于医院督导工作体系构建的探讨

为确保医院各项规章制度落到实处,医院督导小组办公室结合多年来行风建设督导工作经验,分别从医院督导工作体系构建中的督导队伍建设、督导内容确定、督导路径实施、督导效果等方面进行探讨,为今后更加全面、系统、有效地开展督导工作提供参考,以充分发挥督导工作在医院健康可持续发展中的保障作用。     

以平衡计分卡推进医院流程管理

寻求适合“以患者为中心”和医院整体发展需求的医院流程和服务管理模式,制定合理、可行的持续质量监控标准和方法,是建设现代化和谐医院的必然要求。本文旨在对医院流程管理中引入平衡积分卡战略绩效管理系统进行理论探讨,对结合的切入点进行了分析,并以此为基础提出了探索性建议,为医院流程管理和流程改进提供新的探索方式。     

加强医疗质量建设 促进医院全面协调发展

本文论述了医院围绕＂质量建院＂的方针,着力提高医疗质量的四大做法和取得的四大效益,强化了医疗质量建设对医院全面协调发展的巨大作用,为军队医院的可持续发展提供有益的借鉴。     

浅谈绿色医院建设的内涵

“绿色医院”亦即“安全可靠、无害化的医院”,概括了医院内在质量和外在环境表现的和谐统一。因此,绿色医院建设有其丰富的内涵,一是强有力的医疗安全保障;二是可靠的质量保证;三是文明服务,融洽的医患关系;四是舒适、人性化的医疗环境。应制定绿色医院综合考评标准,或纳入医院评审条件,使绿色医院成为医院建设发展目标。     

医院科教水平评价体系构建和实例分析

"科教兴院"已成为医院发展的重要理念,科技水平是医院医疗水平的推进器,教育水平是医院内涵建设的平台,二者都直接影响到医院的综合实力。科教工作的评估也成为医疗卫生系统和医学教育系统亟须解决的课题。主要是探索医院科技和教育工作的发展与变化规律,探讨医院科教水平评价体系和评价方法,从而找出医院在科教工作方面的现状与存在问题,为医院实施"科教兴院"及可持续发展战略提供客观依据和建议。     

综合医院突发灾害应急救援能力建设探讨

文章简要分析了综合医院突发灾害应对能力的现状,结合广东省第二人民医院实际,提出综合医院应从应急文化、应急预案、应急队伍、应急装备及信息化等方面加强建设,以有效提高医院处置和应对突发灾害的能力,促进医院全面协调可持续发展。