浅谈护理管理中人性化管理的应用

目的 探讨人性化管理在护理管理中的应用.方法 各临床科室护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,重视提高护士对人性化管理的全面认识,管理中重视人的因素.结果 护士工作主动性增强,科室有了较好的向心力和凝聚力,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少.结论 人性化管理是追求规范性管理和人性化管理的最佳结合.     

浅谈护理管理中人性化管理的应用

目的 探讨人性化管理在护理管理中的应用.方法 各临床科室护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,重视提高护士对人性化管理的全面认识,管理中重视人的因素.结果 护士工作主动性增强,科室有了较好的向心力和凝聚力,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少.结论 人性化管理是追求规范性管理和人性化管理的最佳结合.     

人性化管理在护理管理中的应用

目的探讨人性化管理在护理管理中的应用。方法各临床科室护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上，重视提高护士对人性化管理的全面认识，管理中重视人的因素。结果护士工作主动性增强，科室有了较好的向心力和凝聚力，护理差错事故、护理投诉、纠纷减少。结论人性化管理是追求规范性管理和人性化管理的最佳结合。     

浅谈人性化管理在护理管理中的应用

目的探讨人性化管理在护理管理中的应用.方法在充分了解护士工作艰辛的基础上,重视提高护士人性化管理.结论人性化管理,增强了科室凝聚力,让护士与患者都感到满意,起到了事半功倍的效果.     

急诊科护理管理中以人为本管理的应用

目的：探讨以人为本管理在急诊科护理管理中的应用。方法：护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,重视提高护士对以人为本管理的全面认识,管理中重视人的因素。结果：护士工作主动性增强,科室有了较好的向心力和凝聚力,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少。结论：以人为本管理是追求规范性管理和人性化管理的最佳结合。     

探讨人性化管理在护理管理中的应用

探讨人性化管理在护理管理中的应用.在护理管理工作中,应运用人性化管理理念,重视对护士实行人性化管理,为护士创造宽松的人际环境和良好的人才环境,充分调动护士的积极性、主动性、创造性,激发其自我约束、自我管理意识和工作热情,激励其更好地做好护理工作,从而提高护理质量.     

探讨人性化管理在护理管理中的应用

探讨人性化管理在护理管理中的应用。人性化管理是基于科学的人性观基础上的以人为本的管理,要求重视护士需求,挖掘护士潜能,充分发挥护士的主观能动性。在护理管理工作中,应运用人性化管理理念,重视对护士实行人性化管理,为护士创造宽松的人际环境和良好的人才环境,充分调动护士的积极性、主动性、创造性,激发其自我约束、自我管理意识和工作热情,激励其更好地做好护理工作,从而提高护理质量。     

护理管理中人性化管理的应用

目的:研究探讨护理管理中人性化管理的应用。方法:作为护理管理者要为护理人员创造健康优越的工作环境,缓解护理人员的工作压力,提高他们的工作积极性,把组织内人际关系的处理放在重要位置,对护士实行人性化的管理。结果:献血者的满足度提高,医护、护患关系融洽;人性化服务意识增强,护士整体素质提高;护理质量提高;护理差错事故、护理投诉、纠纷减少;科室的整体形象改善,经济效益和社会效益增加;护士工作主动性增强。结论:人性化管理是现代护理管理的发展方向和趋势,可以作为一种管理方法应用于各科室。     

人性化管理在手术室的应用

目的 探讨人性化管理在手术室护理管理中的应用.方法 护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,重视提高护士对人性化管理的全面认识,管理中重视人的因素,强调团队建设.对手术室护理工作存在的问题进行分析,并提出相应的对策.结果 手术室护士工作由被动变为主动,科室有较好的向心力和凝聚力,2年来未发生护理事故、护理投诉、纠纷,术中找纱布、找针的现象明显减少.结论 人性化管理是追求规范化管理与人性化管理的最佳结合,并以标准化、规范化为基础内涵,以人性化为补充和升华,从而保证护理安全,共同创造和谐的手术室护理环境.     

人性化管理在护理管理中的应用

目的：探讨人性化管理在护理管理中的应用。方法：护理管理者为护理人员创造健康的工作环境,有效地缓解护理人员的工作压力,对护士实行人性化的管理。将组织内人际关系的处理放在重要位置。结果：患者满足度提高,护患关系融洽;人性化服务意识增强,护理质量提高;护士整体素质提高,职业荣誉感增强;科室的整体形象改善,经济效益和社会效益增加;护士工作主动性增强,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少。结论：人性化管理是现代护理管理的发展方向和趋势。     

护理管理中的人性化理论应用探讨

目的 探讨人性化管理在护理管理中的应用.方法 总结对护士560人采用人性化管理的过程.结果 通过对全院护士实行人性化管理,激发了护士的工作热情,充分调劝了护士的积极性和创造潜能,增强了护理队伍的向心力和凝聚力,稳定了护理队伍,提升了护士的整体素质,促进了医院护理质量的全面提高.结论 在护理管理中,护理管理者应重视对护士...     

人性化管理在护理管理中的应用

护士长要树立新型人性化管理理念,了解并满足护士的合理需求,激发不同层次护士的潜能和工作热情,变＂要我做＂为＂我要做＂。实施人性化护理质量管理,培养护士慎独、积极上进的工作作风,提高护士业务水平和科室护理质量,打造出技术过硬、团结向上的护理团队。     

人性化管理在护理工作的应用

护士长要树立新型人性化管理理念,了解并满足护士的合理需求,激发不同层次护士的潜能和工作热情,变"要我做"为"我要做".实施人性化护理质量管理,培养护士慎独、积极上进的工作作风,提高护士业务水平和科室护理质量,打造出技术过硬、团结向上的护理团队.     

78例临床护理差错原因分析与管理对策

目的 探讨护理差错发生原因及管理对策.方法 回顾性分析78例差错发生的主要类型、高发科室、高发人群及高发时间段.结论 差错的发生以错抄或漏抄医嘱及遗忘性差错为主,容易在外科及上午发生,发生人员中工作5年以内的护士占了66.66%.结果 认清差错发生的高危环节、高危人群、完善护理险管理、加强低年资护士培训,重视科室人力资源配置及人性化管理是护理安全的关键.     

护理中人性化管理的应用

护士长要树立新型人性化管理理念,了解并满足护士的合理需求,激发不同层次护士的潜能和工作热情,变＂要我做＂为＂我要做＂。实施人性化护理质量管理,培养护士慎独、积极上进的工作作风,提高护士业务水平和科室护理质量,打造出技术过硬、团结向上的护理团队。     

人性化护理管理在急诊手术室的应用

急诊手术室是特殊护理单元,是医院的前沿科室.探讨人性化管理理念在急诊手术室护理实践中的应用、采用人性化管理方式,对急诊手术室护理工作可起到积极、正向作用,能最大程度调动护士的积极性.为了将人性化理念融入到护理管理中去,改变以往陈旧落后理念,时刻体现人文关怀,现将对人性化护理管理的体会,总结如下.     

护理管理中的人性化管理探讨

目的:探讨护理管理中的人性化管理.方法:在复习文献的基础上结合自己的护理体会,从必要性、管理理念与方法等方面进行讨论.结果:护理管理必须贯彻人性化原则,要改变管理理念,尊重护理人员;实施情感管理,温馨氛围中提高工作效率;管理民主化与制度化,科学程序保证理念落实.结论:人性化护理管理使护士的自主性得到充分发挥,护理质量得到提高,科室整体形象得到改善,医院服务效益得到提升.     

重视护士长在护理管理中的作用

护士长树立护理管理理念,激发不同护士的潜能和工作热情,加强护理细节管理,以人为本,注重人性化管理,不断学习新知识新技术,提高护士业务水平,严格抓好护理文书的书写,提高科室护理质量。     

人性化管理在医院护理管理中的应用体会

在日常护理管理工作中,运用人性化管理理念,重视人性化管理,充分调动护士的工作积极性,主动性和创造性,激发护士的工作热情,强化自我管理意识,从而提高了护理人员素质和护理质量,得到了患者和家属的认可。     

手术室人性化护理管理的探讨

目的 加强人性化管理,创建一支团结和谐执行力强的护理队伍,促进医院文化建设.方法 以协调管理,以人为本、以管理出效益的服务理念,通过科室护理管理者的指导和鼓励,更新服务理念,调动护士的积极性,提高护士对工作的热情.结果 医、护、患三者对手术护理工作满意度有了很大提高,提高手术成功率.结论 通过合理的人性化管理,为手术室、手术医生和患者提供优质服务,保证了手术的顺利进行.