内蒙古自治区医院感染管理现状调查

目的了解内蒙古自治区医院感染管理现状,分析存在问题,提出管理对策。方法采用问卷调查的方式对内蒙古地区143所二级及以上医院的医院感染管理工作情况进行调查。结果143所医院中三级医院43所（30.07%）,二级医院100所（69.93%）。所有医院均成立了医院感染管理委员会,88.81%（127所）的医院设置了独立的医院感染管理部门。仅10所（6.99%）医院的医院感染管理部门配备了实验室,7所（4.90%）医院的医院感染管理人员担任科研课题负责人,26所（18.18%）医院的工作人员参与科研课题。117所（81.82%）医院开展了医院感染目标性监测,128所（89.51%）医院开展了医院感染病例监测,89所（62.24%）医院开展了医院多重耐药菌监测, 90所（62.94%）医院开展了抗菌药物使用与耐药性监测,63所（44.06%）医院建立了全院医院感染监测信息系统,三级医院参与各项医院感染监测工作的比率高于二级医院,各组比较,差异均有统计学意义（均P＜0.05）。结论内蒙古自治区医院医院感染管理设施配备、科研方面仍需加强,二级医院的医院感染监测工作也需进一步完善。     

图书馆在塑造医院形象中的作用

通过对医院形象概念的解释 ,对医院图书馆与医院形象的关系、医院图书馆在医院形象塑造中的作用等方面的论述 ,表明医院图书馆为医院形象塑造起到了潜移默化的作用 ,医院形象塑造为医院图书馆的发展方向提供了良好的基础 ,医院图书馆是医院形象塑造的重要组成部分。     

对医院信息系统所发挥作用的辩证思考

随着计算机技术和网络技术的快速发展,医院信息系统在医院工作中发挥了巨大作用。降低了医务人员的工作量,提高了医院的工作效率。但是,医院信息系统的广泛应用,也弱化了医务人员手工操作的能力,同时给不法分子利用医院信息系统违法乱纪的机会,这些弊端影响了医院工作。本文针对医院信息系统在医院工作中表现出的“利弊”,运用矛盾的观点进行了辩证分析,阐述了医院信息系统存在矛盾的观点,讨论了应对措施。     

发掘医院文化内涵 塑造医院个性品牌

目的发掘医院文化内涵、塑造医院个性品牌,增强医院全面建设的强劲动力。方法在精神文明建设实践中,探索和总结医院文化建设的模式做法和成果。结果加强了人文关怀,推动了医院的管理运营,提高了医院管理水平和品牌效应。结论优秀的医院文化可以促成优秀医院的形成和发展,优秀的医院有自己优秀的医院文化。     

精心培育医院文化 全力提升医院竞争力

作者结合所在医院的文化建设实践,从医院文化的3个层面,即医院物质文化、管理文化和精神文化,加强医院文化建设,探索出了一系列医院文化建设的成功经验,增强了医院的凝聚力,有效地提升了医院的核心竞争力。     

医院管理文化在现代医院管理中的作用

现代医院管理已经把医院文化建设摆上了极为重要的位置,医院文化作为一种管理理论,是一种管理文化,是医院管理思想的集中体现,是医院管理实践经验的科学总结。医院文化建设渗透在医院的各个方面,它对于塑造医院精神、提升医院形象、增强医院核心竞争力都具有十分重要的作用。分析了医院管理文化的内涵,探讨了医院管理文化在现代医院管理中的作用,并就如何在现代医院管理中提升医院管理文化提出了自己的看法。     

浅析院报在医院文化建设中的作用

院报作为医院文化建设的重要阵地,集中反映了医院发展建设的内涵,真实记载了医院发展建设和改革的进程,如实记录了医院各项工作动态,是展示医院文化的重要窗口。作为医院文化中不可缺少的宣传载体,院报不仅架起医患沟通的桥梁,更增强了医院职工的凝聚力。     

医院文化建设对医院感染管理的作用

目的探讨医院感染文化建设对医院感染管理的作用,寻找加强医院感染管理的有效途径与方法。方法调动全院各部门职工积极参与医院感染控制,举办了医院感染控制宣传周这一活动。结果宣传周活动加强了医院领导和医务人员对预防控制医院感染重要性的认识,提升了职工对“预防院感,你我行动”的责任意识,促进了医院感染管理处与其他各部门在医院感染管理工作上的合作与协调。结论医院感染文化建设对医院感染管理有着积极的促进作用,提高了医院感染控制工作在医务人员当中的影响力,是加强医院感染管理的一种有效方法。     

以人为本文化铸魂提升医院核心竞争力

医院文化是形成医院核心竞争力的平台,其实质是以人文为主体,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的。以人为本,加强医院文化建设,不仅有助于医院品质的提高,更增强了医院的发展潜力,提高了医院的核心竞争力。积极探索新时期医院文化建设的特点和规律,打造符合本医院特点的医院文化品牌,是增强医院核心竞争力、促进医院健康发展的必然选择。     

新医改对医院财务管理的挑战

医院财务管理在加强医院竞争力、增加医院经济效益、完善医院日常管理、促进医院深入持续发展等方面发挥了重要的作用。新医改直接影响着医院的财务管理,在提高财务管理者的技术水平,改善医院财务管理的核算方法,促使医院引进现代、科学的管理模式,推动医院财务管理事业的进步等方面起到了重要作用。