对加强高等医学院校实验室建设和管理的探讨

高等医学院校实验室的建设和管理只有不断创新和完善,才能适应高等医学院校教育的不断改革。本文对目前高等医学院校实验室存在的问题进行了分析,对如何加强实验室建设和管理进行了探讨。     

如何加强独立学院药学实验室的建设与管理

本文结合安徽医科大学临床医学院药学实验室建设与管理的实践,从实验室的改革角度出发,从实验室建设的特点和加强实验室建设与管理的实践两大方面探讨如何建设适应现代独立学院药学发展的实验室。     

护理实验室建设和管理分析

护理实验室建设工作的有效开展,不仅为护理专业人员提供了操作技能场所,同时对提升护理专业人员的实践能力起到了促进作用.但为了能够有效控制护理实验室的使用秩序,还需要加大护理实验室的管理力度,确保护理专业人员能够在实验室中,得到良好的学习机会,并通过个人的观察与实验动手操作,从而提高个人对护理专业知识的理解能力,提高个人的...     

临床医学实验室的建设和人才管理

医学实验室在医院进行科研、人才的培养中发挥着越来越重要的作用，但是传统的医院实验室模式严重影响了医院的发展，难以适应市场经济的发展和需要。我院通过对传统的实验室管理模式进行改革，取得了一些成功的经验与体会，即加大实验室管理，建立新的医学检测中心；规范实验室的管理模式，统一科研及临床检测的设备；建立一支高素质的专业实验技术人员队伍及临床型的专业队伍。     

医学院校临床实验室的规范化管理

分析高等医学院校临床实验室管理系统的构成，介绍高等医学院校临床实验室管理系统的模块化设计，说明高等医学院校实验室的计算机管理是实验室规范化管理的重要手段及评估指标。     

浅谈实验室建设与管理

为了更好地完成教学任务，顺利地开展科研工作，加强实验室建设与管理势在必行，下面笔者结合本单位的具体情况对实验室建设与管理谈谈自己的看法。一、实验室建设实验室建设包括实验技术人员素质的建设和实验仪器设备等实物的建设。１．实验技术人员素质的建设一个实验室工作质量完成的好坏决定于一支高素质的实验技术队伍。我科室３名技术员中，仅有１名技术员经过专门训练后上岗，而其它２名技术员则是从相关专业调进。为了提高实验技术人员的素质，理论上，科室领导应要求技术员至少听取一轮本专业理论课，特别是对相关专业调进的技术员…     

加强实验室建设与管理促进医院科技创新

医院的科技创新很大程度依赖于实验室条件的不断改善和科学管理。要结合医院实际,提高实验室建设水平,集中优势人力、财力、物力,建立医学实验中心,定位于开放式、功能齐、高标准、模块化,并与每个专业实验室实现协调保障,实行相对集约化、开放式使用的管理模式。要提高实验室人力资源的利用,实行层次配置,有组织进行培训和学习,合理使用,为创新研究奠定基础。要注重与医、教、研等各方面的协调发展,增添活力,提高实验室的效益。     

加强实验室软硬件建设和管理提高大型仪器利用率

高校的教学科研水平、高层次人才培养,除有良好的教学科研队伍、研究基础外,重要的是必须有先进的大型实验仪器设备、实验环境和良好的实验室软硬件建设平台,才能培养出高层次科技人才和高水平的科技成果.     

综合性临床医学科研实验室的建设及管理

在医院现代化建设快速发展的今天，医学科研工作是医院建设中的主要内容之一。先进完善的临床科研实验室，既代表了医院科研水平的高低，同时也反映了医院管理的水平。     

实验室信息系统在实验室费用管理中的应用

目的结合实验室信息系统（LIS）的实际运用，阐明LIS在实验室费用管理中的作用。方法对我院实验室运行LIS前后的工作流程及收费数据进行前后对比。结果LIS改进了检验工作的流程，可以杜绝漏费、纠正错费。结论LIS的建设使检验收费简单明了，费用管理一目了然，进而提高了经济效益。     

大型综合性医院实验室建设与管理探讨

山东省立医院中心实验室作为医院的医学基础临床科研的中心,为医院的科研、临床和研究生教育提供技术设备支持,是医院知识创新和技术开发的重要基地,对提高医院的医、教、研科研水平具有重要的作用.实验室的科学规范的管理尤其完善的规章制度对提高运行效率、提高科研质量和水平、防止差错以外事故具有的重要作用.现就大型综合性医院实验室建设与管理进行一下初步探讨.     

医学院校实验室开放探讨

阐述了医学院校实验室开放的意义,分析了实验室开放的形式,探讨了实验室开放管理方式。     

上海中医药大学实验室集中管理与资源共享的实现

以上海中医药大学实验室集中管理模式为实例，通过对医学高校实验室集中管理模式的探讨，分析其运行过程中的现状与问题。提出高校实验室管理模式的变化，及其对资源共享、学科建设、管理体制等带来的问题、解决措施。     

加强二次手术管理 提高医疗质量

目的通过对二次手术的专项管理,减少手术并发症,提高手术质量。方法定期统计分析“二进宫”手术情况．了解二次手术的发生科室和原因,比较全院及各手术科室每月二次手术的发生率,加强对手术科室的过程性管理,从而确保医疗安全。结果自2005年2月-2007年12月,共开展手术61022例,其中,二次手术299例。二次手术发生率较高的科室是心外科、胸外科和神经外科。通过对二次手术的专项管理,二次手术的发生率明显下降。结论二次手术专项管理．有利于提高手术质量。     

我校科研实验室管理的实践

良好的实验室运行和管理体制是进行科研创新和培养高素质人才的保证.改革束缚科研创新和发展的传统实验室管理模式,采用合适的实验室运行和管理体制改革,是促进实验室上规模、上层次、上水平,提高实验室效益的需要.在介绍传统实验室的管理方式并分析其弊端的基础上,结合首都医科大学的实际,构建了以项目课题负责人实验室制(PI制)以及大型仪器设备科研服务平台资源共享的新的科研管理方式和运行体制,并对高校科研实验室运行和管理体制进行了探讨.     

关于加强医院医学工程科学科建设的思考

随着现代，临床医学工程的发展，尤其是大型医疗设备的发展，医学工程科更加需要医疗设备管理和维修的专业人才。针对医院医学工程科学科建设方面存在的问题和解决的方法提出思考和建议，希望能够引起有关领导的重视，充分利用人才、培养人才，为医院的长远、稳定、良性发展打下坚实的基础。     

我国医院医学装备的建设和管理第九讲医学装备管理的有关事项(第二部分)

1 医学装备管理组织建设及工作原则 现代化的医院要有现代化的医疗设备，要充分发挥这些设备的综合效益，必须有一支高水平的管理技术队伍。医疗设备管理科的性质是具备管理与技术双重功能，以管理为主要工作的职能科室，是担负这项任务的重要部门。     

我国医院医学装备的建设和管理 第十七讲 医院装备的组织管理（一）

该管理模式又称分散管理模式，它是将仪器及其诊断工作附设于临床科室．其仪器多为单一系统应用型。该模式的主要优点为：一般不必设专业诊断人员．临床医师可亲自动手进行仪器诊断调查。因而有利于临床医师诊断水平的提高．也有利于临床科研的开展．同时也可促进仪器诊断学科自身水平的提高。     

我国医院医学装备的建设和管理第十一讲医学装备管理的有关事项(第四部分)

医学装备是开展医疗卫生保健活动的重要资源，随着人们物质生活和文化水平的提高，对装备的品质和数量要求也越来越高。各地区的医学装备的水平与其所在地区的整体经济水平和医疗水平是密切相关的，北京、上海、广州和沿海等经济发达地区医院的装备水平较高、技术先进，但由于存在重复和盲目引进的问题，尤其是大型医用设备，致使装备资源相对过剩，而西部等经济欠发达的广大地区装备资源相对匮乏和陈旧。     

我国医院医学装备的建设和管理第六讲医学装备的进口

当前,引进国外先进的医学装备和技术,对改善我国的医疗技术条件,提高服务质量,促进医学科技进步,推动国内医学装备工业发展,均具有重要意义.由于其涉及到谈判、进口、付款、运输、保险、报关、免税、商检与索赔等一系列问题,是一项专业性强、风险大以及技术、政策、法律要求严格的工作.为使广大读者系统了解和掌握上述工作内容及程序,以下就医学装备进口过程中的相关问题进行分别论述.