试论医院思想政治工作与文化建设的互动性

医院文化是医院文明的基础。是以人为中心，以调动职工积极性为目标，运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种管理形式，其特征与医院思想政治工作颇有相通之处。认识和探讨医院文化建设与思想政治工作的内涵特征，发挥两者在医院工作中的相互渗透、优势互补的作用，对推动医院改革和发展，加强医院精神文明建设具有十分重要的现实意义。     

新时期如何做好医院管理中的思想政治工作

思想政治工作是医院管理的重要组成部分。新时期，在医院管理实践中，做好思想政治工作必须做好“三个结合”，并坚持与时俱进，创新方法，为医院的建设发展保驾护航。     

加强思想政治工作 促进医院改革与发展

我院在医院改革中。深深体会到，加强思想政治工作是医院建设和发展成功的原动力。贯彻“三个代表”重要思想。促进全院于部职工保持与时俱进不断创新的精神状态，思想政治工作显得尤为重要。因为思想政治工作是一个复杂的系统工程，需要多层次、多方面的协同配合，现代医院管理要以人为本，重知识，重人才，才能开拓创新，真正办成既有社会效益又有经济效益，成为群众满意，医务人员安心的现代新型和谐医院。     

以政治辅导员为载体 加强医院社会用工管理

医院后勤改革，实行后勤社会化，转换机制和体制，目的在于为医院提供优质、高效、安全、可靠的后勤保障服务。根据医院发展和后勤改革的需要，我们先后对医院社会用工进行改革，为医院社会用工服务配备政治辅导员，并进行了有益的尝试。 医院把原有后勤职工委托给社会上保洁公司进行委托管理存在一定缺陷。为扬长避短，掌握工作主动权，医院针对委托管理中存在问题，进一步加强思想政治工作，加强社会用工管理，从加强党建工作入手，建立社会用工党小组，成立非在编工会组织，对社会用工管理从工作上给予支持，思想上给予关心，进一步调动员工积极性。在具体做法上：坚持抓好保洁、护工队伍建设，切实做好思想政治工作；建立激励机制，完善奖惩考核制度；积极发挥政治优势，搞好员工队伍建设。 实践中，我们深深体会到，以政治辅导员为载体，加强员工思想政治工作，加强医院社会用工管理，是医院后勤服务社会化及改革中一个行之有效的办法。     

新时期医院职工思想政治工作的探索

医院职工思想政治工作在新的历史时期必须坚持从实际出发,做到研究新情况、解决新问题、积累新经验,不断的探索和创新,才能使职工的思想政治工作始终保持生机和活力。实践证明,以科学发展观的要求着力加强医院职工思想政治工作的改进和创新,对医疗卫生事业的持续发展建立全面和     

开拓进取 阔步前行——记怀化市第一人民医院

42年奋斗,风雨兼程;12年追求,只争朝夕.今天的怀化市第一人民医院在建设规模、学科设置、设备技术、人才培养、专科建设、护理服务、规范管理等方面居于怀化市医疗领域的权威和领先地位医院编制床位1200张,实际开放床位1600张,年门诊50万人次,年出院病人4万人次医院先后荣获全国三级甲等医院、全国百佳医院、全国百胜放心示范医院、全国模范职工之家、全国精神文明建设先进单位医院等荣誉称号医院的飞速发展、取得的巨大成就,为保障成千上万的怀化市及周边地区人民的身体健康作出了重大贡献。     

加强医院思想政治工作

在新的历史条件下，加强和改进医院思想政治工作，必须按照科学发展观的要求，坚持以人为本，着眼于激发和促进全体医院工作人员主体作用的发挥。医院思想政治工作应做好“三个结合”思想政治工作以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题？提高人们思想觉悟的工作。脱离人这个载体，思想政治工作就无从谈起。思想政治工作就要把人的积极性调动起来，把不同观点的人团结起来。在不断深化医院改革中，医院思想政治工作必须做好以下“三个结合”：一是思想政治工作要与人性化的管理相结合。医院思想政治工作的主要对象是医务人员。医务人员处在防治疾病的最前线，整天与病人和疾病打交道。因此，他们最清楚病人需要什么，医院缺少什么。同时，医务人员经常要遇到医疗纠纷的困扰和承受着医疗风险的压力，要做好他们的思想政治工作。这就需要在制定医院经营管理决策的时候，尽可能让一线医务人员参与，多倾听和采纳他们的意见和建议；在医务人员履行救死扶伤、治病救人的天职时，多向他们灌输“患者即为衣食父母”的观念；一切以病人为中心，在日常工作的开展中，要尽可能多地与医务人员沟通，     

试论新时期医院思想政治工作的艺术

目的 思想政治工作是一门科学也是一门艺术。思想政治工作水平的高低直接关系到医院整体发展的优劣。方法 针对新形势新问题，政工干部要运用激励的艺术、情感交融的艺术、注重实效性的艺术，结合思想政治工作的基本原理和现代管理的理论，充分调动职工的工作积极性，推动医院的发展。结果 通过开展医院思想政治工作，促进了医院医务人员医德医风建设，提高了层医疗服务质量，深化了医院改革。结论 医务人员的思想政治工作是一项长期复杂而艰巨的工作务必不能放松。     

加强档案管理，为医院建设服务

我院是一所集医疗、科研、教学、保健等服务功能为一体，信阳市最大的一所综合性医院。建于1920年，现有职工1200多人，其中高级职称122人，医学硕士9人，享受政府特殊津贴5人，市级拨尖人才7人。开设19个病区，开放病床720张，设有63个临床、医技科室，技术力量雄厚，成功地抢救许多急、重危病人。承担着豫南地区750多万人民以及鄂、皖邻近省份和地区部分病人的医疗抢救任务。年门诊量42万人次，住院患者近2万人次，完成手术6000多例。先后荣获“全国模范职工之家”、河南省“承诺服务先进单位”、河南省“纠风专项治理先进单位”、河南省“思想政治工作先进单位”、河南省“省级卫生单位”、河南省“省级文明单位”、河南省首批“三无医院”等荣誉称号。     

怀化市第一人民医院（南华大学附属怀化医院）

前身为湖南省“铁指医院”的怀化市第一人民医院是湖南西部最大的集医疗、科研、教学、康复、预防于一休的三级甲等综合性医院。1997年成为南华大学附属怀化医院和临床学院，2002年被授予南华大学硕士学位培养点。先后被评为全国百佳医院、全国百姓放心示范医院、全国精神文明建设先进单位、全国模范职工之家等荣誉称号。     

奋进中的澧县人民医院

正澧县人民医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的国家二级甲等综合性医院,湖南省首批县级三级综合医院。先后荣获全国百放心百佳示范医院、全国爱婴医院、全国女职工先进集体、全国巾帼文明示范岗、省文明单位、省模范职工之家、省消费者信得过单位等荣誉称号,是中南大学湘雅医院、中国人民解放军广州军区武汉总医院定点指导医院。医院现有职工975人,其中副高职称以上98人,中级职称232人,专业技术人员占职工总数的     

思想政治工作是医院医德建设的重要环节

思想政治工作是医院医德建设的重要环节，是医院精神文明建设一项基础性工作。强化医院职工思想政治工作，需从几个方面人手：提高政治素质，正确把握导向；树立先进榜样，开展特色活动；抓住有利时机，密切联系实际。     

石门县人民医院

湖南省石门县人民医院是湘西北地区集医疗、预防、保健、康复、教学、科研于一体的大型二级甲等综合医院、中国健康扶贫工程定点医院和长沙医学院附属医院，自1998年起，先后荣膺“全国百佳医院”、“全国百姓放心示范医院”、“全国模范职工之家”、“全国精神文明建设工作先进单位”等称号。     

加强思想教育工作，提高医院后勤管理水平

随着卫生改革的不断深入进行，给医院后勤工作提出了更新更高的要求，加强职工的思想教育工作，培养一支既有良好的道德素质，又有过硬专业技术的后勤队伍，这是建设现代化医院的重要任务和有力保证，也是后勤管理者的当务之急。在新形势下，如何加强医院后勤思想政治工作，是医院行政后勤管理者普遍关心的热点和难点。 就如何在新时期结合医院后勤工作实际，把思想政治工作做得生动活泼，充分调动工勤人员的积极性，为临床第一线服务，发挥医院整体功能谈一点粗浅的看法。     

论医院文化培养在护理＂三定管理＂中的必要性和重要性

医院文化是一种以人为本、注重医院人的素质开发,以约束与激励、规章与人情相结合为特点,以确立医院价值观为核心内容的行业文化.是文化与医疗活动相结合的产物,是医院全体职工在长期工作、生活中创造出来的物质成果和精神成果的集体反映.医院文化培养注重医院文化发展,有利于提升护士综合素养,是医院可持续发展的有力保障,在对护士管理实行新的模式--＂三定管理＂时是必不可少的.     

实施医院绩效管理中的一些问题及解决措施

实施医院绩效管理有利于激励职工工作,加强医院管理者与职工的双向沟通,推动医院建设。但实施医院绩效管理过程中仍存在一些问题,需要从管理流程、分层管理、沟通交流、薪酬管理等方面进一步完善,以发挥医院绩效管理对医院可持续发展的促进作用。     

新冠肺炎疫情下三级综合医院人力资源管理策略实践

探究危机管理理论在新冠肺炎疫情下三级综合医院人力资源管理实践中的应用效果。运用危机管理理论和描述性统计的方法,以北京某三级综合医院在疫情下的具体工作为例,从新冠肺炎疫情暴发的事前、事中、事后3个阶段,对三级综合医院人力资源的管理方法、工作流程进行探索和思考。基于疫情前期院内的应急预案及工作流程,在疫情防疫的关键时期,人力资源处采用职工分组、科室分类、上报分级、考勤网格化管理、一线医疗队员储备管理等方式对职工加强管理,使各项工作稳步运行,职工零感染,同时为医院科学防疫、精准施策提供了有效的数据支撑。通过工作人员在岗情况分析,2020年2月全院职工4 471人,日均来院工作2 232人,占职工总数的49. 91%。卫生专业技术人员日均来院1 916人,占日均来院职工的85. 84%,是来院工作的主要人群,为医院临床工作有序开展提供了保障。疫情防疫后期,医院将逐步建立人力资源应急管理预案,制定相关激励机制,给予职工积极的价值导向,为医院凝聚力量、提高抗击风险的能力。基于危机管理理论的人力资源管理在新冠肺炎疫情中能够提高管理质量,有效保证人力资源的调配和使用,稳定医疗队伍,有利于疫情防控工作的开展和推进,值得推广及应用。同时提示医疗机构要提高信息化建设水平,将信息技术融入医院的管理工作中。     

加强思想政治工作，构建和谐医患关系

思想政治工作是医院工作的重要组成部分，贯穿于医院的各项工作中。为医院的改革、稳定和发展，提供思想保证和精神动力。在当前医患关系日趋紧张、医疗纠纷快速上升的情况下，更需要加强和改进思想政治工作。通过加强思想政治工作，加强管理，提高医务人员的综合素质，提高医疗质量和服务水平，减少医疗纠纷，构建和谐医患关系。     

浅谈医院思想政治工作中的“人文关怀”

在医疗卫生体制改革不断深化及构建和谐医院的新形势下，探索创新医院思想政治工作机制，把人文关怀贯穿、渗透于医院思想政治工作中，增强医院思想政治工作的针对性、实效性，为医院的改革、发展和稳定提供强有力的思想保证。     

加强思想政治工作 促进企业医院改革

在面临国企改革和医改的两个交汇点之中，企业医院职工队伍中暴露出来的思想问题日益凸现，如何在两个改革中贯彻“三个代表”的重要思想，稳定全局，减少深化改革带来的负面影响，给思想政治工作提出了新的课题。在改革中我们应当紧紧围绕经济建设这个中心不放，把思想政治工作和医院发展统一起来，揉到一块来做，切实做到两手抓两手都要硬。面对在改革中出现的新情况，新问题，我们要努力丰富思想政治工作的新内容，开辟思想政治工作的新天地，真正做到有所创新，有所发展。