从赤脚医生到卫生院长——记重庆市开县义和镇卫生院院长吴远银

站在重庆市开县义和镇卫生院的大门前,记者看到患者往来不断。从10年前固定资产仅1.7万元、流动资金赤字3万多元、房屋面积370平方米、年收入仅7万余元、管理松散的卫生院,到如今拥有固定资     

王少华院长的改革经

山东省乡镇卫生院中年收入过千万的只有两个，章丘市党家卫生院便是其中之一！ 2000年时党家卫生院还只有三排破破烂烂的平房，今天却已是门诊楼、病房楼、办公楼、妇产楼高楼林立固定资产达到1380余万元，人均收入14．7万元，并且连续三年名列章丘市第一![编按]     

固镇县介绍推广仲兴乡卫生院经验

固镇县日前介绍推广仲兴乡卫生院改革与发展的经验。仲兴乡卫生院曾是一所房屋破旧、设备简陋、人才奇缺、管理混乱、资金倒挂的烂摊子。近几年来,全院职工立足改革,艰苦创业,扭转了过去混乱状况,开创了新的局面:卫生院固定资产已由1990年的5万元增至200余万元,业务收入由1990年不足10万元增至100多万元,摆脱了困境,步入了良性发展轨道。他们     

摆脱困境走向成功的人──记临浦镇大庄中心卫生院院长孔水浪

摆脱困境走向成功的人──记临浦镇大庄中心卫生院院长孔水浪在杭金公路萧山临浦段有一座造型别致的卫生院，它就是浙江省萧山市临铺镇大在中心卫生院。谁曾想到１２年前这所卫生院仅有８名职工，房屋租用，设备＂老三件＂，年业务收入仅２万元，固定资产不足３万元，是一...     

改革进取 真抓实干 促进农村卫生发展——鲁山县瓦屋乡中心卫生院的调查与思考

一、基本概况 瓦屋乡中心卫生院位于国家级贫困县鲁山县,这里深山僻壤,地贫民穷。90年代以前,乡卫生院房屋破旧,药品不足,医疗设备简陋,诊疗技术水平低,业务清淡,职工工资无保证,人心浮动。如今,经过数年的改革与发展,瓦屋乡卫生院已经有52名职工,拥有固定资产70余万元,流动资金50余万元,科室门类齐全,能够开展各种多发病、常见病和一些疑难病症诊治,成为鲁山县西北部山区的医疗服务中心。医院的业务收入由1993年的53万元增加到1996年的134万元,实现了经济收益与社会效益的同步增长,多次获得上级主管     

改革·发展·奋飞──邛崃市中医医院发展三部曲

邛崃市中医医院始建于1983年。建院之初，仅有业务用房890平方米，固定资产15万元（其中仪器设备只有5万元），年收入不到50万元。经过10年的建设和发展，到1993年，业务用房达到4700平方米，固定资产3对万元（其中仪器设备160万元），日门诊量千人次以上，年收入300万元，同时门诊分科逐渐健全，检测手段基本完善，抢救技术提高，并设置病床80张，从而使中医医院在改革与开放中崭露头角，在机遇与挑战中勇往直前。追寻医院发展的足迹，我们便不难发现，该院成绩的取得，主要缘于他们制定的发展三部曲。曲之一──基建经过十几年的艰苦创业…     

尚义乡卫生院分组承包的教训

眉山县尚义乡卫生院曾经是一家令人羡慕的乡级卫生院。1988年,它已拥有6万多元固定资产和近1.5万元流动资金,有较为完善的诊疗、手术设施和配套齐备的12张病床。这家卫生院所处的地理条件也十分优越,除担负着为本乡2万多群众防病的任务外,邻近的乡也有不少群众来这里治病,无论是社会效益还是经济效益,都一直不错。 1983年3月,这家卫生院在缺乏任何准备的情况下,顺着“一包就灵”风搞开了“分组承包”,一夜之间26人的集体分成了3个完全独立核算的小组。流动资金     

我做卫生院长工作的六点体会

1988年8月，我由一名门诊医生出任赣榆县马站乡卫生院院长。当时的马站卫生院只有15间旧瓦房，设备简陋，人才奇缺、管理混乱、资金倒挂。仅有的17名职工都泄气说这个烂摊子，谁也难收拾。可是我坚信，只要拿出战胜困难的思路和对策，坚持团结，带领职工艰苦创业，就一定能扭转残局，走出一爿“新天地。经过8年的艰苦奋斗，卫生院固定资产已达600万元，全院职工发展到156人、1996年，全院门诊业务量达250万元，］997年1～10月份已突破360万元。卫生院由昔日的困境走上了良性发展轨道，我个人的体会是：班子配备求精、医务管理求严、医疗水平…     

大胆改革求发展 抓住机遇上台阶

湖北省襄阳县中医院建院十年来发展迅速,内部诊疗科室从1982年建院时的单一的中医门诊仅4个科室发展到目前门诊16处科室,住院部五个病区120张病床,并具有三个特色专科,即中医骨伤、肝病、痔瘘科;建筑面积从1362m 增加到7578m,财政补偿从100%减少到40%,流动资金从5000元增加到40余万元,固定资产、年收入也大幅度增长,目前已分别达     

当前乡镇卫生院存在的问题及对策

近期，笔者对夏津县乡镇卫生院现状进行了摸底调查。全县共有乡镇卫生院２０所，职工４６５人，固定资产２１０万元，流动资金６９．８万元，病床３５３张，床位使用率１４．８％。其中经营较好，略有节余的有６所；勉强维持，运转基本正常的７所；难以为继、濒临瘫痪的７所。全县多数卫生院处于不稳定、低收入、低分配、低功能的运行中，基础脆弱，发展困难、困扰乡镇卫生院发展的一些关键性、政策性问题主要是：──机制不健全。近几年来，乡镇卫生院防疫保健功能淡化，防疫指标难以实现；卫生执法力度不够，对自身监督受到影响；医疗卫生…     

伯乐故里弄潮人——访山东省成武县人民医院院长谢体泉

成武县处于山东省的西南部，隶属著名的牡丹之乡菏泽市；它也是春秋时期著名相马师伯乐、齐国名臣晏子等历史名人的故乡。在这座千年古县，沐浴着中国医疗改革的春风，一所县级医院尽情地抒写着它的发展传奇。从1995年的156张床位、630万元的年收入、固定资产470万元到2009年7月的500张床位、5600多万的上半年收入、医院固定资产1．5亿元。这一切的变化，与医院的掌舵人——院长谢体泉有着极为密切的关系，医院超常发展的背后凝聚着他的大量心血。在新病房大楼投入使用之际，记者专程采访了谢体泉院长。     

坚持卫生改革 医院面貌发生巨变──记宁波象山县石浦中心卫生院院长丁可平

在宁波市象山县有"中国水产城"之称石浦镇上，有一所浙江省级文明卫生院──石浦中心卫生院，现有职178名，其中副高级1人，中级职称5名，师级职称38名，士级职称34名，临床科室设有西内、西外、中医、中西医结合、伤骨、妇产、口腔、针灸、五官、皮肤、牙科等．拥有进口B超，进口胃镜、心电图、200毫安X光机和生化分析设备，能实行小儿麻痹矫正术，上、下腹部手术，白内障手术等，深受群众的欢迎，1996年被评为宁波市三级卫生院，1997年被评为浙江省文明卫生院。石浦中心卫生院现有医疗用房建筑面积2500，固定资产260多万元，现年门诊量7…     

刘明高的"四部曲"

重庆市巫溪县菱角乡卫生院位于大巴山尾部的祟山峻岭中。1998年9月，刘明高走马上任，担起了院长重任，五年来，在他的不懈努力下，卫生院从年收入不到五万元。濒临倒闭的窘境中挣扎出来，发展到现在年收入达52万元，成为远近闻名的品牌卫生院。     

根据贫困县的特点探索初级卫生保健的新路子

我们县位于广西西南部,是广西48个贫困县之一。总人口33万多人,全县分4镇12乡,有145个行政村和1308个自然屯。有医疗卫生机构168处,其中县级医疗卫生单位7个,乡、镇卫生院16处,村卫生所145个。有卫生技术人员962人。1984年以前,全县工农业年总产值仅8200多万元,国民人均收入仅253元,由于经济基础差,每年用于卫生事业的经费投资仅占财政支出的4.3％。卫生事业发展缓慢,全县传染病发病率高达2243/10万,新法接生率仅达86％,孕产妇的死亡率高达     

发扬六种精神 坚持艰苦创业——记陕西省镇安县岩屋乡卫生院

发扬六种精神坚持艰苦创业──记陕西省镇安县岩屋乡卫生院刘华林（陕西省镇安县卫生局７１１５００）岩屋乡卫生院由３间破庙、２０００元流动资金起家。经过１０多年的奋斗，现已发展成为拥有房屋７５间，流动资金２２万元，设置医技科室１４个，能开展内、外．妇、儿等...     

一个乡镇卫生院的崛起之路

一个乡镇卫生院的崛起之路臧建望，于燕青山东省安丘县卫生局（２６２１００）山东省安丘县白求恩医院，一个５年前只有职工７４名，床位２３张，固定资产１７万元，年业务收入２７万元的卫生院，一跃成为拥有职工１６０人。床位１２０张，固定资产２３８万元，年业务收入...     

浅谈农村卫生院负债经营及对策

浅谈农村卫生院负债经营及对策周衍球（湖北省石首市卫生局４３４４００）笔者近期对本市所属乡镇卫生院的财务状况进行了分析考核，１６个乡镇卫生院负债达３００多万元。有些院负债额超过自有流动资金。造成资不抵债。卫生院运行机制受到了干扰，业务活动步履艰难，农村...     

用“责任”浇铸出辉煌──记新湾镇卫生院院长高德常

用“责任”浇铸出辉煌──记新湾镇卫生院院长高德常在萧山，新湾镇卫生院在短短的两年多时间里，门诊量增加１４．６％，达到年４．７万人次，业务收入从年９３万元增至２８３万元，医疗、预防、保健等各项服务项目得到扩大，社会效益与经济效益获得同步增长，深得当地政...     

保一方农民享优质健康服务之二：健全农村健康保障体系

威海市立足农村卫生基本建设、基本服务和基本保障，积极建立健全农村初级卫生保健体系，全市农村卫生事业呈现出稳定、健康发展的良好势头。2000年至2004年，全市农村卫生机构拥有固定资产由46567万元增至86093万元，增长85％，每千人口床位数由2．67张增至3．5张；全市镇卫生院门诊人次、住院人次分别上升了13．2％、16％，孕产妇死亡率、婴儿死亡率分别控制在30／10万、7．63‰；三市一区118万多农民参加了新型农村合作医疗，占农业总人口的83．3％。     

结合卫生行业特点和优势,努力办好卫生产业

我院是一所综合型的县级医院,现有职工720人,病床410张,拥有一个科研机构、16个临床科室、12个医技科室、15个行政职能后勤科室、一个总公司、四个下属公司,固定资产2500多万元,医疗仪器设备近千万元,年收入达到2100百多万元。中国癌症基金会北京肿瘤防治合作中心、