加强卫生装备管理 提升机动卫勤保障能力——济南军区机动卫勤分队卫生装备管理学习班圆满结束

<正>为扎实推进军事斗争卫勤准备,济南军区于8月28日至29日在第159医院举办了"全区机动卫勤分队卫生装备管理学习班",全区机动卫勤分队70     

规范化管理 精细化服务——济南军区总医院干部病房四科为老干部服务掠影

<正>济南军区总医院干部病房四科组建于1995年,现展开床位55张,有两个护理单元,为军区老年病防治中心,现有主任医师1人,副主任医师5人、硕士4人、博士1人。近年来,该科室在张兆岩主任带领下,坚持以科学发展观为指导,坚持把让老干部满意作为服务的最高标准,不断改善医疗条件,增强保障技能,提高服务质量,使科室综合医疗保障能力得到快速提升。健全保健制度,创新服务功能。科室始终把为老干部服     

提高医院管理干部写作能力的体会

写作能力是医院管理干部基本工作能力之一。写作能力强弱一定程度上反映医院管理干部的工作质量、工作效率和管理水平。因此，提高医院管理干部写作能力是十分必要，应成为管理干部素质教育的重要内容，也应成为考核、评价管理干部的重要组成部分。     

上海警备区举办2011年度卫生管理干部学习班

上海警备区于2011年4月中旬举办了第28届卫生管理干部学习班,南京军区联勤部卫生部吴志成副部长到会指导。第二军医大学、《东南国防医药》编辑部、上海市卫生局、上海市食品药品监督局、上海市人口计生委等单位多名专家,就     

抓住机遇 创新发展 努力开创医院建设新局面——济南军区总医院建设发展掠影

<正>济南军区总医院座落在素有“四面荷花三面柳,一城山色半城湖”美誉的泉城济南金牛山南麓,是济南战区最大的集医疗、保健、教学、科研于一体的大型综合性三级甲等医院。近年来,医院党委一班人,解放思想,锐意进取,坚持以科学发展观为指导,主动作为,真抓实干,齐心协力抓建设,一心一意谋发展,按照“全面打基础、深入抓质量”中“突出上水平”的协调发展思路,优化资源配置,调节利益分配,创新保障机制,搭建创业平台,有效地提升了医院综合实力和医疗服务水平,形成了技术人才密集、临床学科齐全、仪器设备先进、优势特色明显的新局面,快速推动了医院全面协调可持续发展。     

军队医院加强卫生专业技术干部管理的思考

<正>军队医院专业技术干部不但是推动医院建设科学发展的主力军,更是履行卫勤保障使命任务的中流砥柱。如何针对卫生技术干部担负任务的特殊性、所处环境的开放性和思维方式的鲜明性特点,有效地管好、用好卫生技术干部,形成合力,激发干劲,充分调动和发挥他们的业务和技术效能,是需要认真研究解决的一个重要课题。     

强化组训管理能力 提高卫勤保障水平——济南军区空军卫勤领导管理培训班圆满结束

<正>2009年2月13日,济南军区空军卫勤领导管理培训班在济南举办。来自全区部队卫生机构领导共53人参加了培训。济南军区空军后勤部张国甫副部长全程参加培训班并讲话。济南军区空军后勤部卫生处     

医院药品供应标准化管理探讨

随着我国社会主义经济体制改革工作的深入发展，公费医疗制度改革，作为社会基层实体的医院，也在这一新形势下，要面向现实，要适合国情，要满足人们要求，解决看病难的实际问题，各项工作均有重大变化，医院要适应社会发展重要特征的医院科学管理工作，都应有较大的加强和改善，笔就医院业务标准化管理中关于药品供应标准化实施问题，谈几点看法，供参考。     

302名医院管理干部工作满意度影响因素分析

目的:探讨医院管理干部工作满意度状况的影响因素。方法:分层整群抽样抽取302名医院管理干部,利用洛克工作满意度量表(JSS)进行工作满意度状况问卷调查,用主成分分析法和多元逐步回归分析医院管理干部工作满意度的影响因素。结果:JSS量表的9个因子进行主成分分析的结果,Kaisex Meyer Olkin(KMO)测度值为0.883,Bartlett球形检验的χ2值为936.665,达到显著性。9个因子可以抽取出一个共同因子,解释总变异量为72.69%。多元回归分析医院管理干部工作满意度状况的影响因素为:学历水平、职务的状况和领导综合素质水平。结论:①JSS量表的9个因子适合进行主成分分析,且最后抽取出的一个共同因子可以代表9个因子情况;②加强综合素质的培养可有效提高工作满意度,高学历和基层管理人员的工作需求状况应给予特别关注。     

浅议医院中层管理干部履职尽责的现状及对策

毛主席曾说过：“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。医院的管理关键在于中层干部，没有一个敢管善管，能管的中层干部队伍，这个单位是管理极差的群体，再能干的领导也很难经营事业的发展，因为中层干部既是管理者，也是执行者、落实者，尤其是对职工思想工作最能沟通，最直接指导监督。     

医院药品微机网络化管理

应用微机技术进行药品的科学化管理,是当今药品管理发展的必然趋势,也是医院管理现代化的重要标志之一。我院药剂科实行药品责任到人的二级微机网络化管理。药库为一级．对药品实行一级管理。西药房、住院药房对药品实行二级管理。微机网络化的应用使药品=级管理一步到位。使药品管理供应工作走上了良性循环,使药品计划、药品结构、社会效益、经济效益等方面的科学管理水平右了全而的提高．     

试论医院管理队伍的职业化

卫生管理干部职业化是《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》中提出的具有重大战略意义和深远历史意义的指导方针。笔者从社会发展趋势和管理队伍现状阐述医院管理队伍应职业化的原因。从资源和生产力构成两个方面论述医院管理职业化的意义。提出造就职业化医院管理队伍的措施。     

济南军区医院卫生经济管理现状调查及对策

<正>卫生经济管理是医院管理的重要构成部分,是实行全额成本核算的基本要素,对提高医院经济管理起到举足轻重的作用。为进一步推进军区医院全额成本核算,提升经济管理质量,同时针对存在问题,笔者提出了有关对策。     

医院门诊药房的质量管理

医院门诊药房是医院的窗口科室之一,是直接面对患者的服务窗口,药房是医院取得经济效益的重要科室之一,还是取得社会效益的窗口科室之一,是体现医院文明服务和科学管理水平的窗口。药房管理的好坏直接影响药品的质量、治疗效果与医院的形象。现根据我院的情况谈谈门诊药房的管理。     

加强学术交流 提升专业水平——济南军区卫生装备管理专业委员会第九届学术年会在济南圆满结束

<正>2008年12月21-23日,济南军区卫生装备专业委员会第九届全体委员会在济南召开,军区联勤部卫生部药品器材处刘乃兵处长出席会议并讲话。军区卫生装备管理专业委员     

依托数字化平台加强医院专业技术干部管理

军队医院以专业技术干部为主体,医院的发展取决于专业技术干部队伍的管理与建设.我院作为"全军卫生信息化建设先进单位",在利用信息化、数字化手段搞好医院专业技术干部管理方面取得了一定成果,现将具体做法报告如下.     

试述加强医院高绩效管理干部队伍建设的基本路径

现代医院的发展,亟需建设一支高绩效的管理干部队伍,这同时也是医疗体制改革不断深化、医院走向国际化的必然趋势,是全面提高医院质量和效益目标的根本保证,是全面提高医院各类人才素质的必然要求.本文客观的分析了当前医疗体制改革中存在的问题及原因,着力探讨加强高绩效管理干部队伍建设的基本路径.     

依托数字化平台加强医院专业技术干部管理

军队医院以专业技术干部为主体,医院的发展取决于专业技术干部队伍的管理与建设.我院作为"全军卫生信息化建设先进单位",在利用信息化、数字化手段搞好医院专业技术干部管理方面取得了一定成果,现将具体做法报告如下.     

用科学发展观指导医院综合绩效管理的几点思考

本文阐述了运用科学发展观加强医院综合绩效管理的思考,提出坚持发展为第一要务、坚持以人为本、坚持持续有效发展、坚持开拓创新、坚持科学管理,方能提高绩效管理的效能,推动医院持续、健康、快速发展。