高州市人民医院 “公”字为先 贯穿医院管理全程

正高州市人民医院是广东省唯一列入全国建立健全现代医院管理制度试点医院的县级医院。近年来,在当地政府的支持下,高州市人民医院不断推进县—镇—村三级健康服务体系建设,力争让更多的县域群众共享改革发展成果。该院院长王茂生认为,把握现代医院管理制度的核心要义,首先要把公益性贯穿医院制度建设的全过程,改革与管理并重,办一家有情怀的公立医院。     

建立健全现代医院管理制度举措

建立具有中国特色的现代医院管理制度既是深化公立医院改革的需求,也是新常态下推进医药卫生体制改革的需要。宁夏回族自治区人民医院作为国家开展建立健全现代医院管理制度试点医院,主动承担改革责任,聚焦重点领域和关键环节,对标对表各项改革要求,结合医院实际探索创新,探讨开展建立健全现代医院管理制度的举措,以期推进公立医院综合改革任务落地见效,为国家开展建立健全现代医院管理制度探索路径。     

用心服务山区百姓科技创新持续发展--高州市人民医院10年技术进步调查报告

1995年，受卫生厅委托，广东省医院管理学会派员赴高州市人民医院，对该院依靠科技进步，加快医院建设情况做了专题调查。时隔10年，广东省医院管理学会委派现代医院杂志社牵头，与中山大学卫生管理学院和广东省第二人民医院共6名专家组成调研组，于2005年7月底再次深入高州市人民医院进行了为期4天的调查。我们深深地感受到：10年来，该院始终振奋科技创新、自强不息、无私奉献的高州市人民医院人的精神，取得了非凡成就，     

新医改形势下现代医院管理制度的探索与研究

我国医院管理制度是我国的国情和经济发展的重要体现,现代医院管理制度从雏形提出就备受各界关注。现代医院制度早在1995年就有学者进行初步提出并对其进行了概述,现代医院管理制度是政府管理机制在医疗机构的落实和体现,既关系到国家关于医疗管理制度改革的顺利进行,也是推动医院管理向科学化、精细化、规范化不断发展的基础。新医改形势下,随着医疗市场改革不断深入,如何让现代医院管理制度真正的适应新形势,更好的为服务于我国医疗卫生服务体系建设,是值得医院管理工作者深思的问题。本文对现代医院管理制度的理论发展、实施及存在问题进行分析探讨,旨在为新医改形势下现代医院管理制度的进一步完善提供更多依据。     

基于现代医院管理制度下医院学科建设分析

随着市场经济体制的进一步发展,构建起符合现代化发展的现代医院管理制度成为医院改革的重要内容。现代医院管理制度下医院的建设和管理活动都进入新局面中。因此该文展开对现代医院管理制度下医院学科建设的相关分析的研究,旨在能够为现代医院的经营管理发展提供强有力的支持和帮助。该文主要从现代医院管理制度的建设情况入手,探索基于现代医院管理制度下的学科建设的方向,最后提出基于现代医院管理制度的医院学科建设所应具备的特点和内涵。     

基于现代医院管理制度的医院智慧档案管理模式探索

随着公立医院改革不断深化,建立健全现代医院管理制度成为时代要求。在人工智能和大数据时代,医院智慧档案体系建设作为提升医院治理体系和管理能力的重要驱动力,对建立和完善现代医院管理制度有重要的意义。文章以现代医院管理制度建设需求为主线,分析传统医院档案管理模式的特点,以上海市某三级甲等综合医院为例,探索现代医院管理制度下规范化、精细化、科学化智慧档案管理新模式,深入挖掘医院档案的价值,服务现代医院管理制度建设。     

以章程为抓手完善现代医院内部管理

<正>建立健全现代医院管理制度,是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,也是公立医院综合改革的深化内容。去年年底,国家遴选148家医院组织开展建立健全现代医院管理制度试点工作,把医院章程管理作为重要内容进行部署。医院章程管理成为现代医院制度建设中的必答题。制定医院章程是现代医院管理制度建设的重要内容。从内部治理角度     

深圳市构建现代医院管理制度的基本路径与进展分析

深圳市按照现代医院管理制度建设要求，着力转变政府职能，厘清政府与医院、医院与市场、医院与医务人员、医院与患者之间的关系，通过改革公立医院管理体制、治理机制、补偿机制，推动三医联动、人事薪酬制度改革，完善医院内部制度规范，推进智慧医院建设，初步建立起权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。2010-2018年，深圳市公立医院收支结构趋于合理，公益性得到良好体现，医务人员薪酬得到合理提高。目前改革中依然存在若干挑战，权责清晰的公立医院治理体系还不完善，医院核心管理制度还不健全，人事薪酬等关键环节改革尚未全面开展；建议以法治强化全行业管理，以章程为总纲强化医院制度建设，以人事薪酬制度改革为核心推动医院高质量发展。     

现代医院管理制度到底是啥

<正>现代医院管理制度,是指医院在新型的公共治理框架下形成的政府、所有者代表与医院之间责任和权利关系的一系列制度安排。我国要建立什么样的医院管理制度?日前,在2016中国医院大会"现代医院管理制度建设与医院管理体制变革"主题专场上,与会专家、院长认为,建设现代医院管理制度是一个长期的目标,在我国还有很长的路要走。这项制度建设不仅是医院改革,更主要是涉及政府层面的利益改革。     

广东高州市人民医院县级强带动县域强

地处粤西茂名的高州市人民医院入列广东省第二期20家高水平医院重点建设医院,是首家入列的县域医院,此举旨在破解粤东、粤西、粤北优质医疗资源相对匮乏的困境.同时,作为广东省5家全国现代医院管理制度试点医院之中的唯——家县域医院,医院可开展237个常见病/疑难病和223个关键手术/技术当中97％的项目,高州县域内住院率连续5...     

“伤筋动骨”才能脱胎换骨

作为全国148家现代医院管理制度试点之一,四川省成都市新都区人民医院院长古翔儒是一位敢于不断“试错”的人,对于现代医院管理制度的建设,他的观点是:“不‘伤筋动骨',就不可能脱胎换骨。”对管理架构“动手术”该院院长最让外界熟知的是,医院2014年与四川大学华西医院率先牵手,将大型医院运行机制引入县区医院,并建立了紧密型医联体。     

基于现代医院管理制度推动军队医院转型发展

随着军队改革强军战略的全面实施,战斗力成为军队医院建设发展的唯一根本目标。与此同时,国家医药卫生体制改革深入推进,建立健全现代医院管理制度成为顺利推进医改的重点任务和关键环节。围绕备战打仗切实提升医院建设水平,实现医院治理体系和管理能力的现代化,是军队医院迫切需要解决的一个重要问题。文章在深入分析军队医院改革形势与挑战的基础上,提出一套以现代医院管理制度推动军队医院转型发展的建设思路和实践做法,为新形势下军队医院的建设发展提供借鉴与参考。     

对建设中国特色现代医院管理制度的思考

公立医院在我国医疗卫生服务体系中承担着重要保障作用。随着改革的不断推进,社会各界对建立符合中国特色要求的现代医院管理制度的呼声日渐高涨。在对已有研究进行总结的基础上,结合各地开展公立医院改革的具体实践经验,从目前医院运营管理现状入手,逐步梳理医院管理制度建设面临的困境及存在的困难,对现代医院管理制度内涵进行梳理,探讨建立中国特色现代医院管理制度的具体实现路径。     

新时代现代医院管理制度的演进路径及政策衔接

本文回顾了现代医院管理制度的演进历程,发现公立医院改革的纲领文件同现代医院管理制度建设的政策之间具有重要的承续关系;认为现代医院管理制度建设还需要深化医改及社会治理的协同。针对这些问题,本文提出了系列对策:把握深化改革和制度法制化相衔接、相统一的问题;适应制度精细化要求,出台细则和实施办法;开展分类指导;探索非公医疗机构的制度建设;推动政府职能转变,以最终实现现代医院管理制度建设的目标。     

中国特色现代医院管理制度的基本框架与发展路径

建立现代医院管理制度是提高医院竞争力的紧迫要求,也是我国公立医院改革发展的必然趋势。从内部和外部两个方面对中国特色现代医院管理制度进行了界定,强调现代医院外部管理制度重点是医院管理体制创新,现代医院内部管理制度的核心是建立医院的法人治理结构和机制。阐述了中国特色现代医院管理制度的基本框架,并提出中国现代医院管理制度的发展路径,为构建理想的现代医院管理制度提供了思路。     

成都市新都区人民医院 “伤筋动骨”才能脱胎换骨

正作为全国148家现代医院管理制度试点之一,四川省成都市新都区人民医院院长古翔儒是一位敢于不断"试错"的人,对于现代医院管理制度的建设,他的观点是:"不‘伤筋动骨’,就不可能脱胎换骨。"对管理架构"动手术"该院院长最让外界熟知的是,医院2014年与四川大学华西医院率先牵手,将大型医院运行机制引入县区医     

现代医院内部管理制度改革与创新探讨△

为建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度提供重要支撑。江苏省苏北人民医院积极顺应深化医改的形势与任务，以健全现代医院管理制度为目标，以确保质量安全为基础，以学科建设为引领，积极改善医疗服务，狠抓行风建设，全面探索医院内部管理制度改革，通过大胆创新，医院服务水平明显提升，医疗质量显著提高，专科优势日益彰显，学科建设成绩突出，费用不合理增长得到有效控制。     

国有医院实行融资合作推行医院改革的探讨

目前国有医院改革仍难以突破产权制度改革瓶颈。我们经过融资合作经营医疗项目的实践，探讨能否把国有医院融资医院融资合作经营作为一条途径，打破产权制度改革的瓶颈，使国有医院完成体制改革，从而建立产权清晰，责任明确，管理到位的现代医院管理制度。     

现代医院管理制度的保障机制分析

建立和完善具有中国特色社会主义现代医院管理制度,是推进公立医院改革获得成效的关键。通过完善外部监管体系和内部经营机制保障措施,加大财政扶持和健全补偿机制,明确法人治理机制与治理结构等,建立起科学长效的现代医院管理制度保障机制,才能有效的发挥现代医院管理制度的作用,更好的提升医院管理水平和管理质量,加快医院优势发展的步伐,切实推进健康中国建设。     

白希壮 探索现代医院管理试点更多可能

正2018年12月,辽宁省人民医院成为全国建立健全现代医院管理制度的首批试点单位之一,白希壮带领团队开始思考如何落实各项政策、如何结合医院实际执行试点任务。2019年年初,医院制定了《辽宁省人民医院关于开展建立健全现代医院管理制度试点工作的实施方案》《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》和《党委书记和院长定期沟通机制》等文件。