军队医院经济管理信息平台院级全成本核算应把握的要点

目的：通过构建军队医院经济管理信息平台（以下简称“平台”）,系统研究和规范军队医院院级全成本核算基本要素和方法。方法：依托信息技术手段,创新管理理念、规范核算机制、重塑核算流程、明晰核算手段,为院级全成本核算提供系统解决方案。结果：推进院级全成本核算平台化建设是一项系统工程,把握重点、强力推进是提高院级全成本核算建设质量的有效手段。结论：院级全成本核算平台建设,应从做好基础环境入手,着力规范基础业务子系统,实现常态化运行,才能确保院级全成本核算真正发挥其价值作用。     

论医院成本核算

随着卫生事业改革的不断深入，医疗机构（营利性和非营利性医院）分类管理的实施，医药分家和新的医保制度的建立．医院管理越来越多地运用企业化管理的方式，引入市场竞争机制，加强经营管理、成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的绩效。笔者通过对我国医院成本核算存在的问题进行分析，探讨完善医院成本核算的对策。     

医院科室核算的几个要点

当前，医院的核算管理大都采用院科两级核算。且以部分成本向全成本过渡。这样有利于加强经营管理，降低成本，提高经济效益。医院会计核算不能简单地套用数据以及别人的经验，而应根据当地的经济条件，结合医院的实际情况，科学地进行要素分配，才能得出比较合理的结果。医院科室核算的成败在于对科室收入成果的分配，合理的分配能提高广大职工的积极性，提高职工理财的积极性。影响收人成果分配的因素很多，下面逐一进行分析。     

单病种成本4种核算方法对比研究

目的：比较单病种成本4种核算方法的利弊,为医院病种成本核算方法及医疗病种成本控制管理研究提供参考。方法总结作业成本法、临床路径法、医疗项目叠加法、回顾性调查研究法核算单病种成本的步骤及原理,对比分析各方法的利弊。结果传统的单病种成本核算方法各有利弊,这些核算方法的差异会导致最终核算结果的差异,影响单病种成本的可比性,最终影响单病种付费改革的运行。结论考虑病种成本多因素的影响,急需探索一套满足大部分公立医院核算需求,平衡医院和患者各方因素,且科学可比的单病种成本核算方法。     

浅议医院会计制度的问题与对策

1999年新的医院会计制度实施以来，对于规范医院的财务管理，提高医院的会计核算质量，均起到了很好的作用。近年来社会环境的不断变化，现行医院会计制度在运行过程中也愈来愈显现出其不足及局限性。在此，针对存在的问题提出对策和建议：①完善适合新的经济形势的会计制度；②建立符合医院特点的成本核算制度；③对现行部分核算方法及会计科目进行更改、补充。     

议如何做好医院预提费用的核算工作

预提费用是指已经发生的，但尚未付款的费用。按权责发生制要求，其费用就应计提在各个受益期内。因此做好预提费用的核算工作，不仅关系到医院负债的准确性，而且关系到医院成本核算的准确，同时也影响了医院会计报表的真实性。下面就谈谈目前医院预提费用核算存在的问题。     

某多院区医院全成本核算管理实践探索

成本核算是公立医院实现精细化管理和高质量发展的重要内容。宁夏回族自治区人民医院在一院多区发展背景下，针对多院区医院内部存在的成本核算组织体系不完善、核算范围和内容不明确、分摊流程不科学和信息系统不统一等问题，以全成本核算为抓手，对医院的人、财、物等核心资源进行科学配置和精细化管理，以实现多院区成本核算同质化和精细化的高质量发展。     

军队医院科级全成本核算需注重的几个问题

军队医院科级与院级成本核算目的和内涵相同,但有着不同的意义、程序和测算方案,它有别于地方医院的科级成本核算,也与企事业单位的成本核算有所差异。在一定程度上科级成本核算对医院的建设发展具有更直接的影响。作者结合医院科级成本核算实践,对医院成本核算进行回顾,就医院科级成本核算中的做法、要点、规律进行探讨,对军队医院科级全成本核算需注重的几个问题进行阐述。     

实行院科两级经济核算管理势在必行

1999年1月1日国家财政部、卫生部颁发的《医院财务制度》和《医院会计制度》(以下简称“新制度”)正式执行，建立了新预算管理体系和财务制度规范，明确规定医院实行成本核算、医药分别核算、建立修购基金制度等一系列核算管理办法，为医院适应社会主义市场经济和医疗保险制度改革提供了制度保障。核算管理已逐步与国际和国家的核算管理规范接轨。     

充分利用病案信息为统计核算服务

统计核算在医院管理中有着不可替代的作用，医院必须充分利用病案信息，建立科学的统计核算体系，为医院管理提供科学的决策依据。应从认识统计核算的作用和意义人手，结合具体工作充分挖掘和利用病案信息、加强统计核算的标准化管理、认真复核病案原始信息。     

试论目前医院管理中的成本核算

上海市1997年卫生工作会议指出：“医疗卫生机构要加强内部经济管理，实行成本核算，加强物业管理，防止国有资产流失”。国务院体改办等八个部门共同制定的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》中指出：“加强医疗机构的经济管理，进行成本核算。有效的利用人力、物力、财力等资源，提高效率，降低成本”。由此可见，实行成本核算已是医院管理的重要手段之一。在社会主义市场经济大环境下，医院的生存和发展与其经营过程中的成本核算，已经密不可分。我们从医院普遍推行的综合目标责任制管理角度，分析了院科两级经济核算中的成本管理现状，探索讨论在新形势新环境下，医院成本管理的积极意义。目前，院科两级的核算是成本核算的初级阶段，较为粗略不完善，尤其是院级成本和科级成本严重脱节。从固定资产的折旧，非直接成本的摊消，职工福利费的测算归属等方面都存在着急待规范和改进的地方。在医疗事业迅猛发展的今天，提高医院成本管理中的人力成本问题已迫在眉睫。人力成本从某种程度上也反映了医院整体技术水平科研水平的高低。从发展的角度来看，医院应该大力提高人力成本在医院经营成本中的比例。这需要医院自身努力，同时还需要全社会从社会主义市场经济的角度予以理解和配合。只有这样才能提高医院乃至整个社会医疗事业的整体实力和服务水平。医院在实行成本核算中，尚有许多值得商榷的问题。如：引入标准成本概念的问题，目前正在推行的单病种核算，要实现单病种核算势必要研究医疗行业的标准成本问题。又如：医院是一个生命科学领域内的高科技群体，一项医疗任务的完成往往不是单个科室能完成的，需要强调多方面的配合和合作才能完成。如何划分涉及到多科室业务的成本问题是值得探讨、研究的课题。     

试论医院科室两级成本核算管理

医院两级核算管理是以经济学、会计学的一般方法和评价尺度,对医院业务科室或项目实施经济管理、控制协调的有效手段,是医院在面向社会、适应市场经济过程中逐步形成和发展起来的。两级核算在医院的经营管理和精神文明建设中发挥了重要作用。院级核算管理主要是完成对外报告的核算要求,以医院财务会计制度规定的核算对象、范围和内容来进行,以财务会计系统来完成核算管理过程。科级核算管理主要为满足内部管理的实际需要,     

医院科室成本核算相关因素探讨

2002年1月，我院开始实行成本核算工作，在增收节支、开源节流方面取得了较好效果，但仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本核算归属不规范，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，人为因素过多，致使成本核算失实、不准，虚假性盈亏，影响医院经济长期稳定的发展，同时带来一定的财务风险。成本核算初期，药品收入计入科室收入，科室收支结余按比例提取作为超劳务费（绩效工资）分配，且是唯一依据。2003年10月，医院执行国家关于药品收支两条线管理政策，取消科室药品收入，     

医院卫生材料库存核算信息管理系统

针对南京军区总医院耗材管理方面的特点,在综合原"医院设备器材管理信息系统"和"军字一号"系统相关功能模块的基础上,开发了"医院卫生材料库存核算信息管理系统",实现了医院耗材采购和使用的一体化网络管理模式.论文详细介绍了材料库存核算信息管理系统的功能、工作流程及系统的体系结构、软件平台与相关的软件技术等.实际应用表明,该系统运行可靠稳定, 有效提高了卫生材料成本核算的正确性及各科室的工作效率,并为领导提供了科学的决策依据.     

军队医院经济管理信息平台物资核算管理系统构建

目的：剖析物资管理现状,研究解决方案。方法：以信息技术为手段,以先进管理理念为抓手,架构物资核算管理系统。结果：确定了医院物资核算管理模式,对军队医院经济管理信息平台提供了有力支撑。结论：全面启用新的物资核算管理系统,对于提升医院全成本核算管理成效将起到巨大的作用。     

浅谈医院成本核算

医院成本核算是指医院把一定时期内发生的医疗服务及药品经营等费用进行归集、汇总、分配、计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动，目的是降低成本，提高医院经营绩效。医院成本费用的构成原则上以现行医院会计科目核算为基础，包括：工资、补助工资、职工福利费、社会保障费、公务费、药品费、卫生材料、其他材料、业务费、低值易耗品、修购费、租赁费及其他费用等。其核算方法因核算对象不同可分为科室法、项目法、病种法三种。目前许多医院都在开展成本核算工作，但由于医疗行业的特殊性和成本核算管理的初始性，使成本核算缺乏科学性、系统性，影响了医院经济长期稳定的发展。对此，笔者就如何搞好医院成本核算谈谈自己的一点认识。     

如何在护理管理中进行科室成本核算

医院科室成本核算是以医院的科室作为成本责任中心计算其成本，是医疗项目成本核算和病种医疗成本核算的基础。通过科室成本核算可以找出经营问题的症结所在，从而有利于改善经营，为控制成本提供方便，是节省开支，减少卫生资源浪费，加强医院对科室医疗投入、产出管理的重要环节。作为一名护士长，在现今医院改革步步深入的大环境下，     

医院成本核算与会计核算一体化的探讨

成本核算作为完善医院经济管理的强有力手段，正被各城市医院广泛开展与应用。笔者就如何以财务会计核算为中心，进行成本核算，实现成本核算与会计核算一体化，以下简称“一体化”，作一探讨。     

医院成本管理的探讨

医院要全面完整地反映所获的经济效益并做好开发利用工作，必须高度重视与做好成本管理的各项工作。以往，医院的成本核算往往局限于奖金核算，不能真正发挥其应有的作用，没有达到控制成本、降低成本及提高效益的效果。财务人员往往是年初做预算，年末做决算，用这样的方法来反映医院1年的经济状况。[第一段]     

国内外医疗成本核算管理现状与对策

医疗成本是医疗卫生服务过程中所发生的物化劳动和劳动耗费的总和[1]。医疗成本核算主要是医疗服务项目的成本核算,它的目的是真正反映医疗活动的财务状况和经营成果,它是医院经济管理的重要组成部分,核算的深度和层次直接影响医院成本管理的效果。目前,我国医疗市场面临着前所未有的巨变,国有、外商独资、中外合资、私立民营医院等各种所有制形式的医疗机构并存并相互竞争,医院实行成本核算就成为了不同所有制形式的医院适应市场经济的必然选择[2]。国家《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》也明确提出“加强医疗机构的经济管理,进行成…