“5.12”地震伤员空运后送的思考

目的总结汶川大地震灾区伤员急救和空运后送的组织管理经验,为各种突发灾害时组织伤员的急救和空运提供有益的参考。方法回顾性分析本院医疗队在汶川县映秀镇组织急救和空运113名伤员的管理经验。结果全部伤员经现场急救后,乘直升机安全飞抵目的地。结论科学救治分类、有力指挥协调是确保伤员急救和空运后送工作有序运行的关键。     

玉树地震伤员院内救治组织做法与体会

总医院在救治玉树地震伤员过程中,充分借鉴应急卫勤保障的基本理论指导地震伤员救治实践,探索以组建救治患者工作领导小组及工作小组;组建抗震救灾专用病区;实施快速批量收治伤员;制订规章制度,全力救治伤员;动员各方力量,全方位服务伤员为核心内容的应急处理模式,为完善后方医院应对重大自然灾害所致大规模人员受伤的应急处置模式提供借鉴。     

地震批量伤员救治工作组织与实施

汶川地震发生后,骨科成为地震伤救治的主战场。本科室针对伤员流的特点,全面统筹、精心组织、合理分工、科学管理,较好地完成了批量伤员救治工作。     

简易伤员后送索道

简易伤员后送索道结构简单、重量轻、架设拆卸方便。适用于山岳丛林地区作战阵地伤员后送,还可运送轻型武器装备及生活物资。特别是当人力担架及现代化运输工具无法越过高山深谷或河流时,有其独特的作用。可安全、快速后送成批伤员,提高工效10至30倍。     

地震批量伤员空运后送体系的构建

文章介绍了汶川地震的震中地区一映秀镇地震伤员的空运后送情况，分析了存在的问题。并以此为背景，对灾害救援中批量伤员空运后送体系的建立进行了探讨，认为建立强有力的组织指挥系统、完善空运后送的救治链是保证批量伤员实施有效空运后送的关键。文章还就建立我国专业空中救援机构提出了建议。     

医院救治地震伤员的应急管理模式探讨

佛山市中医院在救治四川地震伤员过程中,充分运用医院应急管理的基本理论来指导救治四川地震伤员的应急反应实践,探索了以组建救治病人工作领导小组及工作小组;组建爱心病区;实施目标管理,制定接收、入院处理伤员流程;制订规章制度,全力救治伤员;动员各方力量,全方位服务伤员为核心内容的应急处理模式,为进一步完善后方医院应对重大自然灾害所致大规模人员受伤的应急处理模式提供了有价值的借鉴。     

地震批量伤员救治护理风险管理

本文介绍了汶川地震突发大批量伤员救治中的护理风险管理的作法。即在大批量伤员救治中,全面实施现场组织环节管理;检伤分类有效管理;分类、分区程序管理;调配护士合理管理;安全督导得力管理等。最大限度减少护理安全隐患的发生,确保大批量伤员救治中的护理安全。     

高强度地震灾区医院批量伤员救治组织

本文介绍了高强度地震医学救援特点、紧急救治的组织原则、实施步骤和紧急救治的组织与保障。通过科学组织,统一指挥,整合力量,快速施救,取得了满意的效果。     

“5．12”地震初期批量伤员分类救治

5月12日14时28分，四川汶川发生里氏8．0级地震，涉及四川西北约1／3地区。我院距震中映秀仅90公里，震感明显。医院周围出现灾情，14：35第一名伤员来院。随着时间进程，医院周边县市批量伤员随之而来，到13日上午8：00，共接诊伤员600余名。现将此次批量伤员救治分述如下。     

医院重点学科群在地震伤员救治中的作用

在收治地震伤员过程中,医院倚靠重点学科群优势,发挥人才优势、集团优势、设备优势,全方位组织抢救,确保伤员在本院治疗的＂零死亡率＂,降低伤员致残率,提高了治愈率。     

“5．12”大地震伤员收容的紧急组织与救治

本文结合批量收治四川地震灾区伤员的管理实践，提出了六个确保的总要求，按照“集中收治、分区管理，集体把关、专科负责，综合救治、突出重点”的工作思路，探讨了畅通安全快速的绿色抢救通道、健全伤员救治的质量保障机制、确保伤员救治成功率减少、伤残率的做法措施，并简述了地震伤员的伤情特点和医疗救治的一般原则。     

地震伤员手术会战的组织与实施

本文讨论了在大批量伤员通过时，针对伤员多、手术量大的情况，医院利用手术会战的形式，集中力量快速为伤员实施手术的做法与经验，对其中需要关注的一些问题进行了阐述。     

医院组织收治地震灾区批量伤员的做法和体会

批量伤病员救治能力,是军队医院应急卫勤保障能力的重要内容。总结汶川地震灾区批量伤病员的救治经验,医院组织协调得力,预案准备充分,人员编组精干,接收安置快速高效,身心治疗并重,是圆满完成批量伤病员救治任务的关键。     

海上伤员救治的组织与实施

通过组织多次海上卫勤保障训练,总结了海上伤员救治的特点,提出了海上伤员救治的组织与实施方案,强调了海上伤员救治需要把握的有关问题,为海上伤员救治的系统化和规范化提供了有益的经验和方法。     

突发批量伤员手术救治中的麻醉管理

通过对18例紧急手术伤员的麻醉处置总结,提出在处理突发事件批量手术伤员时,必须在尽可能短的时间内使伤员获得最确切的救治,麻醉医师的工作场所应前伸至急诊科,在第一时间了解批量伤员的人数、伤情,同时打破常规,尽量缩短术前准备时间,统筹安排人员,有序进行麻醉管理。根据不同的伤情,选择合适的麻醉方式,强调围术期管理,预防麻醉并发症发生,重视术后镇痛,利于伤员术后身心恢复。     

玉树地震危重伤病员空运后送的组织实施

本文以玉树地震灾害医学救援实践为基础,根据危重伤病员空运后送的组织实施,总结六个方面的经验体会,为机动卫勤分队抽组训练和非战争军事行动卫勤保障能力建设提供借鉴。     

军队伤病员全程管理模式探讨

本文论述了军队伤病员全程管理模式的研究与成效。一是论述了军队伤病员全程管理的概念;二是论述了军队伤病员全程管理的措施,包括建立军队伤病员三级管理体系,完善伤病员全程管理制度,门诊伤病员管理,住院伤病员管理;三是主要成效,包括杜绝了违规违纪行为,密切了医院与部队的关系,促进了医院全面建设,军队伤病员全程管理模式得到上级的肯定与推广。