小医院怎样搞好设备管理

目前,大医院与小医院器械维修管理人员的编制是不同的,大医院编制有物理工程科,中心医院是器械科,驻军医院是药械科。大医院和中心医院的编制比较合理。驻军医院编制不尽相同,有的医院药械科有一名副主任专抓管理和维修工作,有的则没有人抓这项工作。我院新编制药械科只编主任和修理人员各一名。由于修理人员太少,加上医院的 A 类设     

职业病医院怎样开展健康教育

随着我国对外经济的发展,乡镇企业、涉外企业的兴办,职业危害也越来越严重,90年代以来我院收治的职业病人逐年增加.开展健康教育,对提高职业人群健康意识,保护生产力,预防职业病的发生具有重要的意义,因此应将健康教育纳入职业病专科医院的日常工作,为此,我们对此项工作进行了探讨,现报告如下.     

怎样开展医院健康教育工作

怎样开展医院健康教育工作（４５７０００）河南省濮阳市人民医院李忠信李振江我院在开展广泛深入的健康教育工作中，主要采用知识讲座与编发医学科普资料相结合；人员上以专职健教人员和专业技术人员相结合；时间上定期与临时相结合；地点上定点与分散相结合的办法进行，...     

怎样开展医院财务内控审计

医院财务内部控制制度审计是以其测试评价为起点,通过查明内部控制制度不健全和未实施的缺陷,确定证、账、表所提供数据的可信程度,在此基础上审查财务收支是否真实、正确和合法。医院开展内控审计,有利于抓住重点,提高审计工作效率和质量,这是现代医院财务审计的重要标志。一、医院内部控制制度一般性调查医院由于规模、业务复杂程度、组织机构、人员分工等各不相同,对内部控制制度的范围和要求也有所不同。小医院经济业务比较简单,数量较少,内部控制制度范围相对小一些;大中型医院内部分工较细,关系复杂,内部控制制度范围相对广一些。范围…     

医院内的研究工作

医院有 3大功能 :医治病人、培训人员、医学研究。但是长期以来 ,特别是发展中国家的医院 ,对医院的研究功能极为忽视。哈佛大学Lucas教授在第 31届国际医院联合会医院委员会上作了一个演讲 ,题目是 :“ResearchinHospitalsInsertingtheMissingLink .”此文同时也发表在WorldHospitalsandHealthServices第 35卷第 2期     

医院内的研究工作

医院有3大功能：医治病人、培训人员、医学研究。但是长期以来，特别是发展中国家的医院，对医院的研究功能极为忽视。哈佛大学Lucas教授在第31届国际医院联合会医院委员会上作了一个演讲，题目是：“Research in Hospitals Inserting the Missing Link.”此文同时也表现在World Hospitals and Health Services第35卷第2期。     

小医院开展临床药学的现状

为探讨小医院开展临床药学的现状及对策，本分析了小医院临床药学发展缓慢的主要原因，提出了小医院开展临床药学，应做到提高认识，摆上位置；加强学习，提高素质；加快药学教育模式改革，加强硬件和软件建设的有效对策。     

医院中临床医学工程学科发展建设的研究

对临床医学工程在医院的发展的诸多观点、方法、途径、模式 ,有力地促进和推动着临床医学工程在医院发展。但作为一个学科、作为一个专业在医院如何发展建设 ,还缺乏一个完整的、系统的指导思想。本文从学科发展角度建议,围绕医学开展工作 ,将临床医学工程作为学科发展建设 ,不断拓展临床医学工程学科发展建设的内涵 ,使临床医学工程从业人员在医院有更大的发展空间 ,推进医院的全面建设。     

中、小水泥厂怎样预防γ射线的危害

随着现代科学技术的发展,放射性同位素和射线技术的应用将逐步增多。中、小水泥厂立窑料位控制由原来的手工控制改成Y射线料封控制。使用仪器一般为Y射线料封控制仪(以下简称控制仪)。控制仪用于水泥机械立窑料封卸料器的料位控制,它与磁振机或振动槽配合可实现自动控制卸料,消除跑风,克服“顶死”,实现快卸,提高水泥质量,     

临床医学工程科如何开展科研工作

简要介绍了临床医学工程学科的发展史，强调了临床医学工程科开展科研工作的优势，列举了临床医学工程科科研项目的选题方向，并在科研活动中做好选题和过程管理，同时引入激励机制，促进我国的临床医学和临床医学工程的发展。     

临床医学工程科如何开展继续教育

从临床医学工程科继续教育存在的问题入手，提出临床医学工程科继续教育项目的选题，以及开展继续教育项目需做好的几项工作。     

军队中、小医院加强科研管理之浅见

我院是一所编制200张床位的驻军医院。“八五期间”,我们勇于克服畏难情绪,解放思想,从加强人才培养,完善科研支持条件,抓好重点学科建设,建立激励机制等方面入手,充分调动科技干部的积极性和创造性,使医院医学科研工作出现了良好势头。1991年以来,获军队科技成果奖18顶.获国家专利13项,出版医学专著2部,在各级刊物发表学术论文     

实行股份制是中、小医院发展的有效途径

随着我国医药卫生体制改革的深入，国有中、小医院面临许多发展的机遇与挑战，笔者作为国有中、小医院的院长，就医院资源重组的实践进行简要分析，并就医院股份制改造进行粗浅论述。     

暨南大学附属第一医院临床医学检验中心

<正>暨南大学附属第一医院临床医学检验中心位于广东省广州市黄埔大道西613号,是集医、教、研为一体的综合性检验医学实验室,是首批国家卫计委检验医学科住院医师规范化培训基地,也是暨南大学第一临床医学院临床检验诊断学教研室,2007年成为临床检验诊断学硕士学位授予点,2010年成为博士学位授予点,2018年开始招收博士后。科室设有临床基因扩增检验实验室、临床微生物实验室、临床免疫学实验室、临床血液学实验室、临床生物化学实验室、临床检验实验室、门诊检验实验室和东圃院区检验     

浅谈综合性医院中开展中、西医结合并重的科研管理

本文根据笔者所在医院近年成为上海中医药大学附属医院的现状，通过在科研管理职能工作中应对新形势、新局面的不断学习与探索，阐述实施中西医结合并重的科研管理具体举措，并试从如何形成并建立中、西医结合并重的科研管理长效机制等方面作一些思考。     

浅谈医院临床医学的工作内容

在医院不断深化改革、医药事业蓬勃发展的今天,临床药学将成为医院药学工作的重点。要想做好临床药学工作,必须先明确此项工作的内容,下面谈谈医院临床药学的工作内容。 1 药学情报资料的搜集和咨询服务 临床药师要经常到药学情报资料室查阅有关专业书籍、药学期刊、学术交流资料等,随时收集药品说明书,广泛搜集国内外药学信息、APR报告、药物间相互作用的情报。掌握药学信息,开展药物咨询工作,定期向院内医务人员介绍新药、老药新用及药物不良反应     

医院临床医学人力资源状况与医院发展潜力关系分析

随着社会主义市场经济体制的不断完善，人民群众生活水平的不断提高，医疗保健需求发生了显著的变化，医疗机构之间的竞争日趋激烈。在激烈的竞争中，怎样才能立于不败之地，保证医院的可持续发展，关键在于提高医院的发展潜力。在今天能够形成竞争优势和加快医院发展的，已经不是那些有形的设备、设施、资本、产品等物质资源，而是人才、管理、技术、市场、品牌、形象等无形资源。对于医院来说，在人才、管理、技术、市场、品牌、形象等无形资源中，人才是最核心的竞争力。现代医院的竞争，归根到底是人才的竞争。     

新世纪军队中、小医院面临的挑战与对策

1新世纪面临的挑战 1．1新医保政策的实施对医院发展的影响随着科学技术的飞速发展,新的医疗技术和生物医药产品在现代医学上的广泛应用,医疗费用出现了迅猛增长,而国家新医保政策的相继出台,医疗总量控制、医保总额控制等政策限制了医院新的医疗技术、项目的应用和发展,导致医院医疗收入降低,而医疗补贴又严重不足,尤其是部队的中心医院、驻军医院等中小医院在受到地方政府部门的技术准入限制后生存危机尤为明显。     

开展医学情报研究工作的实践与思考

开展医学情报研究工作的实践与思考刘世奎１杨松凯１医学情报研究是对情报进行定向浓集和科学抽象的一种科学劳动，属于情报服务中的高层次活动，它既包括文献研究，又在一定程度上涉及可行性分析和科学预测等内容。随着信息高速公路的建成，为读者提供的大量的实时信息、...     

医院管理学的研究工作应进一步引向深入

黑龙江省《医院管理》杂志已经出刊了。在这里首先表示热烈祝贺。从我国实际情况出发,总结经验,搞好医院管理,是很需要探索、研究的问题,这里提出一些个人看法,和大家共同商讨。医院管理学是对医院的全部业务工作及其在社会活动总过程中进行组织、指挥、调度、监督和调节的一门科学。随着管理科学技术的发展,医院管理学也得到了长足进展,其主要任务是探索、研究医院各项工作的客观规律,并运用这些规律,最大限度地发挥医院人力、物力的作用,提高