十年如一日 一心为病人——记某军医大学第一附属医院护士胡树仪

胡树仪同志,出身子一个贫农家庭,五岁就死去了父亲,从小和母亲受尽了地主的残酷剥削,终年吃不饱、穿不暖,每到青黄不接,她们就得上山挖树根、下海捞海草充饥度日,尝尽了旧社会的非人生活。1949年家乡解放了,斗争了地主,分得了田地,她们重见了天日。就在这个时候,美帝国主义发动了侵朝战争,战火烧到了中国的大门,胡树仪同志抱着对旧社会的刻骨仇恨,对新社会的无比热爱,参加了解放军。1953年从护士学校毕业,走上了工作岗位。     

有些秘密不要说

那年,她出轨了。是去开笔会,她喝醉了,见到了一个自己心仪好久的作家,两人聊了会儿天,他拉了她的手,然后说,来,跳个舞吧。跳舞后又去喝酒,不知不觉,他拉她回了房间。一切就那样猝不及防地发生了,还来不及想清楚就发生了。发生了,她就后悔     

无情是最爱

她是下楼的时候摔伤腿的。平时,上下楼她就走得摇摇晃晃,那天,一不小心踩在了一块香蕉皮上,一滑,就滑下了楼梯,结果就摔伤了腿。得知她出了事,他赶紧匆匆请假来了医院。见到她,他就着急地说,很痛吧?她说,没事,没事。医生说了,几天就能出院。他说,没事就好,不管花多少钱,我都要治好你的腿。她点了点头,说,放心吧,我没大碍。她没有告诉他,她的腿好了以后是不能再跳舞了,就是走路,也不会再像以前那样有美丽的走姿了。告诉了他,她怕他伤心。     

母亲的情怀

双眉之间沉甸甸地坠了些什么,书本上的字象黑蚂蚁一般模糊地蜗动着,揉揉发涩的眼睛,我知道,天已经黑了。对面的家属楼里亮起了许多夜的眼睛。我的心,不知不觉便潮湿了,仿佛读到了灯下那温馨柔和的故事。闭上眼,我便看见了母亲。母亲正系     

门急诊输液风险及对策探讨

目的通过加强门急诊输液风险的管理,保障患者医疗安全。方法分析常见的风险隐患,通过优化整个输液的流程:良好的环境,医院各部门协作,对护士加强培训,对患者加强宣教。结果优化了环境,确保了医嘱的正确性,提高了护士的业务水平,提高了患者的依从性,降低了风险,保障了医疗安全,提高了患者的满意度。结论加强风险管理,有利于提高护理水平和医疗安全。     

我院护理部实施绩效管理的做法与体会

目的:合理分配护士效益工资,挖掘其潜能,调动工作积极性。方法:设置相应护理岗位、岗位人数及系数,对护士实行绩效考核后测算效益工资,每月兑现。结果:优化了护理队伍,增强了护理人员的竞争意识,更新了服务理念,激发了工作积极性,提高了工作效率,保证了护理质量。结论:绩效管理在护理管理中有很大的应用价值,取得了良好的效果。     

APN排班制在优质护理服务中的应用与体会

目的减少护士交接班次数,实行护士分级管理制度,为患者提供连续性的优质的护理服务。方法实行APN排班制,设立护理组长,制订各级护理工作职责,严格按照工作流程工作。结果减少了交接班时间,减少了中间环节过多而容易出现遗漏,减轻了护士的工作压力,确保了护理质量,为患者提供了优质满意的服务,大大提高了患者的满意度,切实做到了患者满意、社会满意、政府满意。结论在优质护理服务活动中采用APN排班制,能科学、合理地使用人力资源,保证护理工作连续性,便于病情掌握,减少了交接班次数,减少了护理安全隐患,提高了护理服务质量,从而提高了患者的满意度。     

人性化护理理论在护理管理中的应用

目的探讨人性化护理理论指导基层护理管理的方法。方法以人性化护理理论为指导,以护理专业特殊性为切入点,探索出人性化护理管理的举措。结果增强了团队的凝聚力,提升了执行力,提高了患者的满意度,使护理质量得到持续提高。结论应用人性化护理理论指导基层护理管理,调动了护士的积极性和主动性,融洽了护患、医患关系,提升了执行力,提高了护理工作效率和质量。     

医务室里的故事

新学期开始了,医务室增添了新的成员,理所当然,又增添了新的故事。 新来的医生柏是黑龙江人,豪爽大气,60多岁了,却依旧活力冲天,干劲十足。 从中学部搬家到小学部那天,他干得最多,汗湿了全身,反乐呵呵地说:“好难得的减肥机会”。 晚间,我们一齐抬着床上用品去他房间,谁知推开门,仅有的一张床不翼而飞了。心中有数,最近物资紧张,准被人偷走了。柏性急,     

儿外科护理三级岗位责任制的实施体会

目的：实行护理三级岗位责任制,增进护患沟通,提高护理质量。方法：病房设置2名三级岗人员,分两组,各自负责本组的质量控制。结果：增进了护患沟通,完善了环节质量控制,提高了病人满意度,整体护理得到了有效提高。结论：实行护理三级岗位责任制,增强了各级护士的岗位责任心,使年轻护士积极向上,增加了对知识的渴求欲望,自身能力要求不断提升,易于充分发挥其主观能动性,减少了差错事故的发生,强化了病情观察,最终提高了整体护理水平。     

护理实践中的感动服务

介绍了感动服务的理念及其在护理实践中的意义。总结了实施感动服务的具体做法:充分尊重病人,创造舒适而方便的环境,提供人性化服务,进行个性化的健康教育,注重工作质量的反馈和监督。感动服务提高了病人的满意度,增强了护士间的合作意识,提高了护士对护理专业的认识,创造了良好的社会效益。提出了在护理工作中实施感动服务的几点要求。     

介入手术器械和布类规范化管理的效果评价

目的探讨规范介入手术器械和布类的必要性、可行性和意义。方法改进以往介入手术器械和布类的处理模式,布类转交到洗浆房进行清洗和包装,手术器械独立包装,灭菌后发放使用。结果布类包转交,减轻了消毒供应中心的工作量,杜绝了棉尘污染。手术器械体积减小了50%,重量下降了62.5%,工作耗时下降了60%。结论规范介入手术器械和布类包适应了卫生部行业标准,灭菌更加可靠,降低了工作强度,提高了工作效率。     

科学化流程管理在消毒供应中心的应用

目的:探讨流程管理理论应用于消毒供应中心的效果。方法:依据流程管理理论对消毒供应中心的工作程序进行流程规范、优化和再造。结果:提高了消毒供应中心护理质量及临床科室对消毒供应中心的工作满意度,简化了工作流程,提高了工作效率,降低了管理难度,有效保证了无菌物品质量。结论:应用流程管理理论实现了消毒供应中心管理科学化、规范化、系统化,适应了临床工作,提高了消毒供应中心护理质量,完善了管理方法,提高了管理水平,促进了护理质量的提高。     

人文关怀在外科出院病人电话回访中的延续运用

总结了306例外科病人电话回访的方法及结果。认为电话回访满足了病人出院后的健康需求,体现了人性化服务理念,扩展了服务范围,提高了护士的专业理论水平,提高了医院形象,值得推广。     

门诊导医服务规范化管理的探讨

我院通过对专业导医人员从职业礼仪到业务素质进行培训,规范了服务用语及服务行为。根据岗位职责制定考核标准,对导医进行了规范化的管理。简化了门诊就医程序,便捷门诊病人。导医服务由被动变为主动,营造了以人为本的服务环境,提升了病人对医院的满意度,提高了门诊导医的服务质量。     

安阳地区痢疾病原菌菌型变迁及药敏实验

近年来,痢疾病原菌菌型分布发生了明显变迁。这种病原学上的动态,带来了临床特点的改变,出现了较多的耐药菌株。我区内黄、濮阳、滑县等防疫站收集了部分典型痢疾病人的粪便,按常规法进行了病原分离,用纸片法进行了药敏实验,结果如下。     

表格化管理在手术患者安全管理流程中的应用效果研究

目的：使医护人员的工作有章可循,各项操作有据可查,提高工作效率,保证患者就医安全。方法：2009年3月,我院完善了护理文件的种类、格式,规范了手术室护士的操作,将各项护理措施落实到实处。结果：运用表格化管理,在有效归避了医疗风险的同时,提高了科室间合作。结论：多科室协作制定护理文件,设计合理,提高了医护人员依从性,充分调动了其主观能动性,保证了护理文件的质量及患者医疗安全。     

人性化护理理论在基层护理管理中的应用

目的探讨人性化护理理论指导基层护理管理的方法。方法以人性化护理理论为指导,探索人性化护理管理的措施。结果增强了团队凝聚力,提高了患者的满意度。结论应用人性化护理理论指导护理管理,调动了护士积极性,融洽了护患关系,提高了护理质量。     

人性化管理在维持性血液透析患者管理中的应用

总结了103名维持性透析患者的人性化管理经验。主要包括营造人性化的透析环境,尽量满足患者的客观需要,开展因时、因人、因需的人性化健康教育。认为人性化管理从人性的角度出发,充分注意到人性的要求,按照人的基本属性进行管理,充分发挥了人的潜在管理模式,和谐了医患关系,激发了患者自我管理的愿望,提高了患者对治疗方案的依从性,减少了透析并发症,提高了透析质量。     

"护患沟通栏"的应用与效果

为增加护患沟通渠道,科室建立了“护患沟通栏”,缓解了人力资源不足,巩固了健康教育效果,减少了护患纠纷的发生。同时,提高了护士的专业水平及患者的满意度。