加强住院处经费管理的探讨

住院收入是医院业务收入的重要组成部分,尽管在不同规模医院住院收入占的比例各不相同,但是在综合医院,尤其是大中型医院住院收入占的比重更大,一般在50％左右,有的更高。新的医院财务制度和医院会计制度为了加强对住院处的管理,在延用原制度,在医疗收入、药品收入下设一级住院收入明细科目的同时,为了更准确地反映住院经济活动情况,设置了“应收医疗款”和“应收在院病人医药费”两科目,为了解决坏账造成的损失,设置了坏账准备科目。由此可见加强住院处和住院收入管理的意义就显而易见了。1 住院处管理中存在的问题1.1 权责发生制原则执行不好 1989年医院会计制度改革时就明     

加强住院收费稽核监督管理的思考

加强住院收费稽核监督管理是确保医院收入安全规范的重要环节,是医院经济活动中十分重要的一项工作.医院应拓展住院处职能,建立严格的住院收费稽核监督管理体系,加强住院处工作人员专业技术和综合素质的培养,加强住院收费的稽核监督管理,保障收费资金真实、完整缴存,以防资金流失、截留,保障资金的安全,确保医院健康、稳定、持续发展.     

住院病人欠费原因分析及对策

住院收入是医院业务收入的重要组成部分,约占医院业务总收入的50%左右.织好住院收入是医院财务管理的重要工作.新的医院财务制度和医院会计制度设置了"医疗应收款"和"医院在院病人医药费"两个科目,为了解决坏帐造成的损失,还设置了"坏帐准备"科目.医疗欠费是目前医院普遍存在的问题,它是指病人在获得医疗服务后未能支付医疗费用而导致医院的医疗经费收入不能全部实现.住院欠费管理是医院住院处管理工作的重要任务.如何减少医疗欠费发生是医院经济管理工作的一个重要内容.     

浅谈医院住院处管理

哈医大附属肿瘤医院住院处肩负着省市医保以及外地医疗保险和普通住院病人的人院、出院的结算管理工作。住院处是医院经济收入管理的重要科室，也是所有临床科室以及医技科室所完成经济收入的结算中心。住院处的管理模式有其特殊性，既不同于普通医院，也不同于其他职能科室。近几年，我们通过抓科室建设和人才培养使住院处人文和优质服务不断提高，并取得了良好的效果，笔者现将做法总结如下。     

住院处与病房临床科室互通

医院住院处肩负着医保以及外地医疗保险和普通住院病人的入院、出院的结算管理工作。住院处是医院经济收入管理的重要科室,也是所有临床科室以及医技科室所完成经济收入的结算中心。住院处的管理模式有其特殊性,不同于其他职能科室。     

谈医院住院处的管理

医院住院处，每天要面对很多患者及家属，因为医院每一个住院患者及家属都要到住院处办理住院、出院、续交押金等相关事宜。住院处虽然只是一个小小的窗口，但它反映的是整个医院的面貌，代表着整个医院的服务质量。提高住院处的管理质量是医院发展的不可或缺的重要一环。     

如何做好医院财务收费处的管理和稽核监督工作

医院收费处是医院货币资金及收入来源的主要源头，医院的收费管理是财务管理的重要环节，是医院经济活动中十分重要的一项工作，抓好财务收费处的管理和稽核监督是搞好医院管理的重要保证。医院应加强财务收费人员专业技术和综合素质的培养，加强财务收费专业人员的法纪教育，加强收费处的稽核监督管理，保障收费资金真实、完整缴存，以防资金流失、截留，保障资金的安全，确保医院健康、稳定、持续发展。     

加强医院收入管理落实收费内控制度

医院收入主要来源于收费处收取的门、急诊和住院病人的货币资金和其他资金。收费管理制度的完善不仅是医院财务管理工作的重要环节,也是医院内部控制的重要环节,文章从现金管理、票据管理、退费管理等三方面阐述如何加强收费处内部控制管理。     

提高医院住院处服务管理效能的对策研究

医院住院处是为患者办理入院和出院手续、记账和结算等职能的重要管理部门,也是医院精神文明的重要窗口和文化阵地.通过应用系统抽样方法,获得具有代表性的黑龙江省中小型医院样本,采用深入访谈法调查了解中小型医院住院处管理在规划设置、信息录入、押金管理、医保管理、申诉重算等方面存在的问题;利用专家会议与专题讨论法,探讨提高医院住院服务管理效能的方法,并提出加强住院处整体服务质量的管理措施.     

医院实行减免收费的账务处理

医院实行减免收费时在会计核算上应区别不同情况进行账务处理,同时增加“药品减免”和“医疗减免”两个会计科目。1门诊减免收费的账务处理当门诊收费处报来某日门诊收入日报表时,作会计分录如下:(1)药品减免时:借:现金或银行存款药品减免贷:药品收入-门诊收入(2)医疗减免时:借:现金或银行存款医疗减免贷:医疗收入-门诊收入2住院减免收费的账务处理住院病人减免分2种情况进行账务处理:第一种情况是调低收费标准减免的账务处理;第二种情况是对特困病人出院结算时一次性减免的账务处理。(1)医院调低收费标准对病人减免的账务处理:当住院处报来…     

病人退款过程中存在的问题及解决办法

随着医院业务量的不断增长,每天都要发生多笔收、付业务,其中包括病人退款。在病人退款过程中,涉及到某些方面的手续还不尽完善,主要表现在以下几个方面:1出院结算退款方面病人住院时,以转账支票存入住院预交款,待康复出院时,账上往往有着几百乃至上千元的余款。住院处结算员直接以现金退回其本人,但其中的少数病人并没有立即将收据拿回单位报销结账,病人单位的往来账久挂不销,把责任推给医院。2检查治疗退款方面个别检查、治疗科室违反医院财务制度,私自收费。病人在收费处交费后到其科室做检查、治疗时,科室人员对一些自费病人讲,若把钱交…     

医院住院处管理的常见问题及对策

住院处为医院比较重要的科室,其负责整个医院住院患者的各项相关事宜的办理,也是患者住院第一需要接触的科室,但医院领导多忽视住院处的管理职能,使住院处缺乏管理意识,某种程度上也对整个医院的形象有一定影响。故笔者对此科室的各项工作易于发生的问题和相应对策进行探讨,以利于提高整体工作效率和效果。1科室易于发生的问题情况1.1科室中各项设备易于出现的问题此科室要对患者进行住院手续的     

引入优质服务理念 加强门诊收费管理

门诊收费处是医院服务的一个重要窗口部门，其服务质量的好坏，事关医院整体服务形象的树立。本文从门诊收费处目前出现的各种问题出发，深入探讨了改善门诊收费处服务管理的各项措施。笔者认为，只有引入优质服务理念，切实执行各项规章制度，才能使门诊收费处的工作发生质的变化，患者的满意度才能不断得到提升。从而使医院的整体服务形象得到极大的提高，增强医院的美誉度，进一步增强医院的市场竞争力。     

加强住院处管理 完善住院处职能

住院处是医院财务管理的重要部门,本文从当前住院处管理存在的弊端入手,有的放矢,针对性地提出了若干切实可行的解决方案,进一步地完善了住院处的职能,提高了医院的经济效益和社会效益。     

浅谈病案实行微机管理的前提条件

随着医院管理科学的发展,微机已被广泛应用于医院的各个领域。减少手工操作,实行微机管理,是病案管理走上科学化、规范化、正规化道路的必要手段。然而,使用微机管理病案,不仅是病案室自己的工作,而且需要医院有关部门的紧密配合才能完成。以下结合我院的实际谈谈做好病案微机管理的前提条件。 1 住院处 在我院,住院处是住院病案的创始地,也是病人出院时病案的收集地。它对病案微机管理应做好以下工作: 1.1 住院病案采用一号制 病人第一次入院,住院处按顺序编写住院号,并注明在该病人的门诊病案上,做为此次住院的病案号。病人再入院时,从门诊病案上取得原住院号,不另给新号。对门诊病案上未注明者,应设法查询原住院号。 1.2 确保病案首页上一般项目内容填写正确齐全。 1.3 住院处需每日登记(住院病人入院登记表)内容包括:病人姓名,性别,出生年、月、日,年龄,职业,工作单位,入院科别,住院号和费用支付形式(公费、劳保、医疗保险、自费及其它)等。     

浅谈住院处管理

医院中的住院处为医院的重点科室,其要为所有患者办理各项住院手续,收取费用,对住院治疗的各项费用进行结算,其是接待住院患者的窗口,各项工作都应注意细节,如有差错会致使纠纷产生,影响医院的整体形象。     

住院处在全院床位利用中的协调作用

我院住院处面向全院27个科室,负责845张床位的收住院工作,日平均收住病人100人左右。住院处在安排病人住院时经常会遇到这样的情况:有的科室等候住院的病人很多,却因病房没有空床而住不进医院;而就在同时,有的科室却因病人未准备好或工作生活未安排好,暂不着急住院或临时出院而出现空床情况。如何满足急需住院病人的需求,提高住院床位使用率,是医院住院处面临的比较困难、需要协调解决的问题[1,2]。我院住院处对此进行了一些尝试。一、医院赋予住院处对全院床位的协调权2003年4月起,医院加大了对住院处的管理力度,授予住院处协调权,提出对床…     

医院医疗服务成本测算办法(试行)

(续上期 )３．测算直接成本科室的总成本为了测算医疗服务项目成本 ,将间接成本科室的成本分摊到直接成本科室,得到各直接成本科室的总成本。间接成本科室包括消毒供应室、门诊办公室、门诊部、挂号室、门诊收费处、住院处、住院病案室、住院收费处、手术室等医疗辅助科室。具体分摊办法如下。(１)消毒供应室成本分摊某直接科室所分摊到的消毒供应室成本＝消毒供应室成本×消毒供应室向该科室分摊的百分比(消毒供应室成本分摊的百分比已通过专题调查获得 ,其结果已编入计算机程序。 )(２)门诊办公室、门诊部、挂号室、门诊收费处等科室成本…     

介绍一种“住院病人医疗费结算日报表”

住院病人医疗费的结算一般都实行预交金(俗称住院押金)制度,每日终了,住院处会计必须依据当天发生的经济业务作两种报解交财务科,一种是“住院收入日报表”,财务科根据手续完备、审核无误的此表作会计分录: 借:医疗应收款——在院病人医药费 贷:医疗收入——住院收入 药品收入——住院收入 这在各医院都是一致的;而另一种报解即住院病人医疗费结算的报解各医院却不尽相同。我们在     

医院收费科的管理

医院收费科有的医院称之为出入院管理科、收费处或记帐收费处等,有的医院设置独立的科室,也有的医院隶属于财务科管理.收费科的主要功能系组织医院实现收入.主要工作有进行门诊病人挂号、划价收钱,住院病人预交款收取、分户帐记帐、核算、结算出院、欠费管理并定期报送收入报表为内部核算管理之用等.如何管理好收费科,我认为应从以下四个方面进行管理.