手术室夜间护理工作质量提高的措施

目的：分析提高手术室夜间护理工作质量相应措施。方法：选取我院夜间接收需进行手术治疗的60例患者为研究对象,将其随机分为观察组与对照组,对照组未进行夜间手术护理,观察组应用夜间手术护理,比较2组患者的护理满意度。结果：观察组护理质量评分高于对照组（P<0.05）,有统计学意义;观察组患者满意度高于对照组（P<0.05）,差异有统计学意义。结论：手术室给予夜间护理可有效提高护理满意度,可通过优化人力资源、提高护理人员的专业素质、加强心理护理、控制手术环境、充分准备手术用品、避免用药差错与定时查访等措施,提高夜间护理质量。     

手术室夜间护理质量提高的措施

目的：对手术室夜间护理质量提高的具体措施进行总结分析。方法：对我院于2012年7月~2013年7月开展手术夜间护理工作进行回顾性分析,在对手术室夜间护理工作重要性有充分认识基础上,探讨提高手术室夜间护理工作质量的具体措施。结果：手术室夜间护理质量提高措施主要有促使护理人员综合素质显著提高、对人力资源进行合理配置、关注护理人员身心健康、加强患者心理护理工作、做好充分手术准备工作。结论：医院应对手术室夜间护理工作给予高度重视,对护理人员责任心不断加以强化,促使其护理水平不断提升,促使夜间护理质量与医院医疗水平显著提高。     

影响手术室满意度因素分析及对策

目的：通过发放《手术室护士满意度调查表》及走访手术医生,了解影响手术室满意度的相关因素,提出改进策略,提高手术室护理服务质量。方法：采用问卷调查和走访,了解医生、麻醉师、病人及家属、病房护理人员、实习护士、手术安排6个方面影响手术室满意度因素,并采取了相应的对策提高满意度。结果：手术室满意度从68%提高到90%以上。结论：手术室满意度是衡量手术室护理质量的标准之一,重视影响手术室满意度因素,采取有效的管理对策,提高护理人员的素质,加强各项制度的执行力,加强交流与沟通,提供主动化服务,及时协调解决影响手术的不利因素,才能全面提高手术室护理质量和满意度。     

优化流程在提高手术间使用率中的临床应用

目的优化手术室工作流程,缩短手术接台时间,提高手术间使用效率与手术室工作质量,提高手术病人与手术医生满意度。方法找出手术衔接时间增长的原因,合理安排手术,同时对手术室护士、外科医生、麻醉医生及相关人员进行综合性的手术效率意识培训指导,制定提高手术间使用效率计划,通过对比并对其进行评价。结果计划实施4个月,因手术、麻醉医生或手术间的准备不充分而造成的手术延迟现象减少,第一台手术在预定时间内按时开台比例提高了;手术周转时间缩短14分钟。病人的满意度和医生对手术室工作的满意度提高了。结论采用多学科（综合性）策略对手术室护士、外科医生、麻醉医生及相关人员进行综合性的手术效率意识培训指导;合理安排手术;完善工作流程;加强手术室护士的专业化管理,是提高手术间使用效率的有效方法。同时,也提高了病人和手术医生的满意度,降低了手术室的运行成本。     

手术室护理安全管理的做法与体会

目的:探讨手术室安全管理的方法。方法:完善手术室各项工作制度与流程,加强手术用药、输血安全管理,遵循PDCA循环原理,对工作进行效果评价。结果:患者对手术室护士工作满意度提高,意外事件、护理差错明显下降。结论:手术室护理安全管理可提高护理质量。     

手术室优质护理服务模式临床探索与实践

目的:探索手术室护理工作新模式,实现患者满意、家属满意、医护配合好(手术医生满意、麻醉医生满意),体现护士价值。方法:采用建立健全护理工作规章制度、加强护理培训、护士分层管理、探索排班模式、建立完善绩效考核制度、改善手术室护理服务等方法。结果:手术室护理质量、护士综合素质有明显提升,手术患者、手术医生、手术室护士满意度明显提高。结论:开展优质护理服务,能够有效提升手术室护士综合素质和能力,提高手术室护理质量,实现了手术患者满意、手术医师满意、手术室护士满意的优质护理服务目标。该模式对手术室开展优质护理工作具有指导价值。     

量化考核在手术室护理管理中的作用

目的:探讨手术室护理管理办法,充分发挥护理人员的积极性,提高护理质量。方法:根据手术分级管理规范及手术分类,制定手术室量化考核办法,严格规定各级护理人员手术范围,每台手术标准分值,合理安排手术室日常工作。结果:量化考核办法引入竞争激励机制,并与质量考核相结合,从多方面对护理人员进行考核,奖罚分明,激发了全体护士学习业务,钻研技术的热情,提高护士的整体素质及护理工作质量。结论:量化考核进一步调动了护理人员的主动积极性,有利于手术室护理管理。     

浅析手术室夜间护理工作质量的提高对策

目的:探讨手术室夜间护理工作质量的提高对策。方法:选取90例外科急救患者作为研究对象,随机分为观察组和对照组,各45例。对照组患者行常规手术室护理,观察组患者则行流程再造手术室护理,对两组患者的手术准备时间、抢救成功率、护理人员技术评分、护理记录合格率、护理纠纷发生率进行对比。结果:两组患者的抢救成功率、护理记录合格率差异无统计学意义(P>0.05),观察组患者的手术准备时间、护理人员技术评分、护理纠纷发生率均明显优于对照组(P<0.05)。结论:流程再造手术室护理可有效缩短手术准备时间,提高护理人员技术水平,减少护理纠纷发生率,提高手术室夜间护理质量。     

综合性手术室低年资护士夜班护理配合难点及对策

目的对综合性手术室低年资护士夜班护理工作存在的问题进行分析,采取措施提高手术护理质量。方法加强低年资护士的系统培训、制定手术室护理指引,建立仪器操作流程、手术医生档案、防护知识培训等。结果提高了手术室低年资护士的综合技能,医生对低年资护士夜班的手术配合满意度逐步上升。结论管理者应注意提高低年资护士夜班的心理适应能力,专科与全面培训并重,多重实践、新老护士搭配夜班、高年资护士夜间待班有助于提高手术室护理质量。     

手术室脊柱专科护士培训方法与效果评价

目的完善手术室脊柱专科护士的培训,提高专科手术配合水平。方法制定脊柱外科培训计划,明确培训目的和流程,建立严格的护理质量监控系统。结果专科护士按计划完成,无任何护理差错发生、提高手术医生和接受专科组护士的满意度。结论实施有效专科培训,对预防护理人员出现手术配合不当、提高手术医生满意度和护士自身满意度具有重要作用。     

普外手术室护士压力产生的危险因素及干预措施

目的:分析普外手术手术室护士压力产生的危险因素及干预措施。方法:选择普外科手术室48名护士作为调查对象,分析压力产生的危险因素。结果:工作强度大、工作性质特殊,风险大是手术室护士压力产生的主要危险因素,占83.33%;其次,职业潜在危险因素和岗位竞争压力大也是护士压力的主要来源,分别占68.75%和56.25%。结论:要减少手术室护士的压力,务必要科学管理,合理安排人力;改善工作环境;提高综合素质;加强心理沟通,只有这样才能最大程度保证手术室护理工作质量,更好地为患者服务。     

讨论手术室护士专业化对手术护理质量的影响

目的:在手术室实施护士专业化分组,以此分析护士专业化分组对手术护理质量的影响。方法:选择手术室患者50例,选取时间:2017年4月～2018年3月,行不同的护理人员工作安排模式:护士专业化分组、传统手术室护理人员工作安排,对应组别名称:研究组、对照组。经SPSS21.0软件分析组间的患者满意度、护理质量评分。结果:研究组经SPSS21.0软件分析可得:患者满意度(80.93±5.21分)、护理质量评分(83.32±5.66分)数据指标均高于对照组,P0.05,差异显著。结论:在手术室实施护士专业化分组模式,有利于整体手术护理质量,促进护理人力资源利用。     

手术室护理工作满意度调查分析

目的探索医生对手术室护士护理工作的满意程度.方法2010年1月至2012年11月期间对我院116位临床手术科室医生通过问卷调查等方式对手术室护理工作满意度进行调查分析,并对满意度以及其中的不满意因素进行分析.结果116位临床手术科室医生问卷调查满意度结果显示满意度达到94.8%;其中护理人员的巡视频率及质量情况是不满意度最高的.结论应加强手术室护士的业务素质和工作态度,加大护士的学习积极性,提高护士的协同工作能力.     

护理满意度调查对提高手术室护理质量的作用探讨

目的:探讨新时期手术室管理水平的方法,确保手术室护理服务质量.方法:向手术科室的医生、护士及手术病人发放问卷凋查表,进行满意度的调查.结果:手术科室的医生、护士及手术病人对手术室护理工作满意度迅速提升,但还存在不足之处.结论:护理满意度调查是现代医学模式转变过程中一种新的护理质量评价方法,是护理质控的重要环节,它能改变手术室护理人员的服务理念,拉近手术室人员和手术医生以及手术病人的距离,达到有效沟通,相互理解,提高护理服务质量.     

绩效考核在手术室护理管理中的应用

目的:探索一种客观、科学的绩效考评方法,提高手术室护理人员的综合素质与护理服务质量。方法:根据手术室护士工作职责,按德、能、勤、绩四个方面制定考核标准,进行定期、不定期的系统考核,采用护士自评和护士长评价相结合,并及时反馈考核成绩。结果:绩效考评提高了手术室护士的综合素质。结论:护士绩效考评管理提高了患者对护理工作的满意度,调动了护士工作的积极性和主动性,保障了护理安全,提高了护理质量。     

统筹法在手术室护士应对急诊手术中的应用评价

目的探讨统筹法在手术室护士应对急诊手术中的应用效果.方法60名患者选取前30位为对照组,另30位为观察组.对照组采用传统工作方法,观察组采用统筹法后工作流程.评价两组术前物品准备及配合时间,同组手术医生麻醉师对护理配合满意度及患者对护理服务满意度.结果观察组术前物品准备及配合时间明显短于对照组,医生患者满意度明显优于对照组.结论统筹法在手术室护士应对急诊手术中的应用能明显缩短术前物品准备时间及术前配合时间,提高术中配合质量,提升手术医生麻醉师及患者对护理人员的满意度,应大力提倡在手术室护理中应用统筹法.     

责任分组管理在提升手术室护理管理质量中实施的可行性分析

目的责任分组管理在提升手术室护理管理质量中实施的可行性分析。方法对对照组患者采取传统护理模式管理,对观察组患者采取责任制分组模式管理。结果对照组患者的护理质量、患者满意度、医生满意度、护士满意度及患者健康知识知晓率明显不如实施责任分组管理后的观察组。结论在手术室护理管理质量中采取责任分组管理,可使得手术室护理人员工作积极性得到充分调动,手术时间得到节省,手术效率得到提高,手术的顺利完成得到保证,手术室专科护理质量、患者及手术医生的满意率得到提高,护理人员工作积极性得到充分调动,有利于建设护理学科。     

手术室夜间护理工作质量提高的有效措施

手术室是医院工作的重要组成部分,也是对患者实施手术治疗的主要场所。由于手术室工作的特殊性质,使得许多急诊患者需要在晚上进行手术治疗,这就要求手术室护理人员提高护理水平,积极配合夜间手术室工作。本文就手术室夜间护理的常见问题进行分析,并就如何提高夜间护理质量水平提出相关建议。     

手术室护理工作安全管理体会

目的：探讨手术室护理工作安全管理,提高护理质量,提高护士业务素质,确保患者安全。方法：建立手术室仪器管理制度,加强护理人员素质培训,实施手术患者安全管理,定期开展护士讨论会,加强业务学习。结果：强化了护理人员安全防范意识,得到了手术医生和手术患者的肯定和认可。结论：手术室实施护理安全管理,提高了手术的成功率,提高了护士的业务素质,确保了患者的安全,防患于未然,最大限度地满足了患者的需求。     

手术室仪器设备的管理和探讨

目的:探讨手术室仪器设备的管理方法,提高手术室优质护理服务的质量。方法:我院在自2014年1月-2014年12月间对手术室仪器设备进行规范化管理,对护理人员的进行规范化培训和考核,调查手术医师对护理质量的满意度。结果:手术室仪器设备的管理后护士的业绩考核分数和手术的质量有了较大的提升,手术医师对护理人员的满意度高于规范化管理前,数据差异具有统计学意义,P0.05。结论:手术室仪器设备的规范化管理能够有效地提高手术室护理人员的工作能力和护理质量,有效地避免了仪器因不当操作导致的损坏现象,有效地延长了手术室仪器设备的使用寿命,节约了医院仪器设备的购买成本。