少尉护士长

“少尉护士长”名叫古丽·努尔，维吾尔族，是全军建制医院最年轻的护士长。出生于部队干部家庭的古丽，从小就对长大后能成为一名光荣的白衣天使有着灿烂的梦想。还没上学时，她就常常把吃剩下的冰棍捧削尖，当作注射器，抓住小她几岁的弟弟打针。１９９０年３月，古丽入...     

谈总护士长对新护士长的培养与管理策略

我院2010年以来为实现医院跨跃式发展,进行人才储备,公开竞聘选拔护士长28名。通过有计划、有目标的培养与管理,特别是总护士长分阶段面对面手把手的帮带、培养与管理,一批年轻有朝气与活力的护士长充实到护理管理队伍中来。1影响新护士长角色适应的因素分析1.1人际关系的变化:人际关系是影响新护士长进     

男护士长高正堂

男护士长高正堂针头、针管、手术剪，清洗、消毒、贴标签，一天又一天，一年又一年，到今年底，高正堂在第三医院供应室这个小天地里干了整整２５年，成为兰州军区唯一的一位男护士长。１９７１年初，高正堂走出护训队，３０多个同时分到三院的男同学总觉得护理不是男人干...     

新世纪怎样当好护士长

护士长是医疗护理系统中最基层的管理者，科室护理工作的具体负责人，一个科室的护理工作质量如何，护理水平的高低，护理工作是否有序，科室护理的人、财、物等管理均直接反映和体现该科室护士长的水平和工作情况。随着医疗模式的转变，国家医疗保障制度的改革以及人民群众对健康要求的提高，特别是在新的《医疗事故处理条例》实施后，作为管理者肩上的责任更大了。所以，新世纪怎样当好护士长，是值得我们探讨的一个课题。     

浅谈护士长的素质

护士长应该具备哪些素质?如何加强自身建设带好护理队伍?本文结合自己多年来的工作实践进行初步的探讨。     

浅谈护士长的影响力

<正> 护士长是医院基层科室护理工作的具体领导者和组织者,在完成组织管理和业务管理等各项工作中,起主导作用,护士长工作的好坏,直接影响着护理质量的高低。一名合格的护士长,必须重视和善于运用自身的影响力加强对护理工作的领导,发扬民主,集思广益,充分发挥人力、物力,财力和时间的最大效益,来促进护理工作达到最佳效果.     

浅谈护士长的素质

护士长应该具备哪些素质?如何加强自身建设带好护理队伍?本结合自己多年来的工作实践进行初步的探讨。     

浅谈护士长的管理技巧

随着社会的进步,医学科学的飞速发展,医学模式的不断转化,医疗市场竞争日趋激烈,这些都对护理工作提出了新的挑战。为了适应具备这些变化,加强护理管理,提高护理质量,适应新时期的需要,护士长应具备的基本素质：坚定的爱岗信念;卓越的管理才能;刻苦钻研的学风;果断地决策能力;团结协作精神;良好的应变能力。     

浅谈新时期护士长队伍建设

本文分析了目前护士长队伍中存在的突出问题 ：①经验型管理为主,缺乏科学管理知识 、技能;②新知识、业务掌握受限;③组织协调、人际交流能力欠缺;④科研能力弱。对新 时期护士长队伍的建设提出相应对策：一是充分认识护士长在医院管理中的重要作用;二 是建立护士长规范化培训制度;三是必须引进竞争机制,科学选拔人才;四是明确设立岗 位标准。     

兰州军区护士长管理培训班纪要

兰州军区护理专业委员会主办，解放军第451医院承办的兰州军区护士长管理培训班于近期在西安闭幕，来自兰州军区西北五省21所医院的56名代表参加了培训班，联勤第二十八分部葛学副部长参加了开幕式，陕西省护理学会理事长张茹英教授，兰州军区护理专业委员会主任委员王新，兰州军区护理专业委员会顾问赵桂兰等主要领导及代表参加了培训班并讲了课。     

浅谈怎样适应护士长角色

浅谈怎样适应护士长角色武警内蒙古总队医院刘文莉（呼和浩特０１００３１）护士长是医院科室护理工作的管理者，在完成科室管理中起着重要作用。护士长要实施面对面的管理，敢于和善于管理，有计划地、充分地发挥病区人、财、物、时间和信息的作用，从而保证不断地提高护...     

浅谈新时期护士长队伍建设

本文分析了目前护士长队伍中存在的突出问题①经验型管理为主,缺乏科学管理知识、技能;②新知识、业务掌握受限;③组织协调、人际交流能力欠缺;④科研能力弱。对新时期护士长队伍的建设提出相应对策一是充分认识护士长在医院管理中的重要作用;二是建立护士长规范化培训制度;三是必须引进竞争机制,科学选拔人才;四是明确设立岗位标准。     

对护士长管理策略的思考

护士长的工作的总目标是：保持护理工作的标准化；为病人提供高质量的护理；营造一种有利于下属成长的氛围，以提高护理质量；通过科学研究，促进护理事业的发展。其管理目标为：督促护理人员严格执行各项护理规章制度、技术操作规程和护理常规，防止差错事故的发生；充分发挥护理人员的工作积极性，提高护理质量；引进和开发病区护理新业务、新技术，积极开展护理科研。     

新形势下护士长角色的转换

随着医疗改革的深入，护理改革进入了战略管理的年代，它广泛地吸收了心理学、伦理学、医学和医学工程学的先进成果，充实和发展护理学的内涵，从而使护理的职能不断扩大，在护理学科真正地成为独立学科的同时，护士长的作用在复杂性与责任性方面都有了不同程度的增强，新的护理模式也对护理管理者提出了更高的要求。因此，护士长必须经过角色转变来适应新世纪护理工作的发展。     

浅谈护士长的管理技巧

随着社会的进步,医学科学的飞速发展,医学模式的不断转化,医疗市场竞争日趋激烈,这些都对护理工作提出了新的挑战.为了适应具备这些变化,加强护理管理,提高护理质量,适应新时期的需要,护士长应具备的基本素质:坚定的爱岗信念;卓越的管理才能;刻苦钻研的学风;果断地决策能力;团结协作精神;良好的应变能力.     

浅谈神经外科护士长的临床管理

护士长是科室领导者、管理者和指挥者.单元管理水平的高低,护理工作建设发展与护士长工作经验、学识、业务素养有很大关系根据神经外科的临床工作特点,现将管理体会介绍如下:     

浅谈护士长的带教艺术

我从事护士长工作十余年,每年都要迎来送往一批批护校实习学员.通过多年的带教实践使我体会到;带教也同战场上打仗一样,指挥员的指挥艺术直接关系到将士的斗志和战局的胜败.一个科室带教工作的好坏、与护士长的领导有着不可分割的联系.这里不仅仅需要的是信心和干劲,还应讲究点管理方法与领导艺术.我愿就这个问题谈点体会.1.建立良好的人际关系,消除距离因素从实习同学到护士长之间客观上存在着一段较大距离.这里既有职务、资历、年龄的差距,也存在着心理上的隔阂.比如对方职务高是自己的上级,资历深是自己的老师,年龄大近似于自己的兄长.同时护士长身为护理管理者,平时给外界的印象总是严肃认真,一丝不苟,故有部分护生对护士长是敬而远之,不敢接近,无形之中拉大了     

空军护士长科技成果获奖情况分析

当代医学技术发展的显著特点是向着纵深发展的同时,又横向发展,各类专业越分越细,各学科又相互渗透和融合,而新学科的产生,新知识、新技术的大量涌现,把护理人员知识更新     

新时期护士长职业角色塑造探讨

护士长是护理指挥系统的基层领导者,也是病房或其它护理单元护理工作的具体领导和组织者[1],在医院护理管理工作中起着主导作用。护士长的自身素质与专业技术水平,工作能力与管理技能的强弱,直接影响着护理质量的高低。为适应新的护理模式的转变,适应护理管理行为的转变,护士长应注重自身职业角色的塑造。     

试论整体护理与护士长素质

护士长在医院整体护理工作中发挥着非常重要的作用，她既是病区整体护理的执行者，又是病区整体护理队伍的带头人，其素质高低直接影响护理工作的质量。因此，要想病区整体护理质量高，必须首先有一个高素质的护士长。怎样才算一个高素质的护士长呢?我们认为应具备四个方面的基本要求。