疾控机构精神文明建设探讨

为加快疾控事业发展，构建疾控中心和谐文化，积极应对和解决改革发展进程中出现的新情况、新问题。我们在近三年来注重培育团队精神，营造学习文化；规范规章制度管理，强化制度文化；树立先进标杆，建立激励文化。通过疾控文化的建设，启动了职工的自觉性，调动了职工的积极性，激发了职工的创造性，促进了职工的全面发展。     

疾控机构实验动物政府采购工作难点及对策

当前实验动物使用量和采购量呈逐年上升趋势。本文结合福建省某疾控机构实际情况,分析实行政府采购形式下实验动物采购工作中的存在问题,提出完善实验动物采购的建议和措施。     

疾控机构微生物检验质量管理探讨

目的结合工作实践就微生物检验质量管理进行探讨,方法加强微生物检验质量管理,做好室内和室间质量控制。结果加强微生物检验质量管理能提高检验质量。结论提高检验质量,确保检验结果的准确性、可靠性和公正性,为卫生监测和疾病防控提供科学的依据,以满足社会对卫生检验的需求。     

疾控机构承担食物中毒调查处置问题探讨

通过分析食品安全事故调查处置职责演变和食物中毒事故处置特点,针对疾病预防控制机构承担食物中毒调查处置相关职责后存在的编制、经费保障不足,调查处置依据、机制不清,能力欠缺等问题,提出完善疾控机构履责的相关法规、技术规范、处理和保障机制完善及提高自身能力等建议.     

疾控机构建立质量管理体系长效机制的探讨

实验室认可是权威机构对实验室在一定范围内具有检测/校准能力的一种正式承认。获取实验室认可证书标志着CNAS对实验室具有特定项目检测能力的正式承认,这仅是质量管理体系的新起点,而不是终点,质量管理体系持续改进是     

浅谈疾控机构践行社会主义核心价值观

疾控机构培育和践行社会主义核心价值观,根本是涵养疾控精神、凝聚团队力量、推进事业发展.该文从凝炼职业道德、强化疾控精神契合社会主义核心价值观的角度,探讨如何引导职工认知认同和自觉践行社会主义核心价值观.     

沈阳区县级疾控机构实验室人员能力调查

目的 了解沈阳市9区4县市疾控机构检验人员现状,为管理部门制定决策提供依据.方法 调查分析检验人员的年龄、学历、岗位及工作年限、培训经历等.结果 沈阳市9区4县CDC共有215名检测人员,区、县分别平均18.5人和12.2人,平均年龄41.5岁和37岁;学历区CDC大专以上占83.6%,县CDC大中专占92%;职称主要...     

山东省疾控机构控烟能力调查

目的了解疾病预防控制机构(简称疾控机构)控烟能力状况,更好地发挥疾控机构控烟职能。方法采用中国疾病预防控制中心慢病与社区处疾控系统控烟能力调查表,对山东省、市、县三级疾控机构2006-2010年的控烟活动、吸烟相关危险因素监测、吸烟流行病学及控烟能力培训等情况进行调查分析。结果96.40%(107/111)的被调查疾控机构开展了控烟工作,其中85.05%(91/107)的疾控机构由健康教育所负责控烟工作,71.96%(77/107)的疾控机构开展了烟草监测和流行病学调查工作,开展的控烟干预活动主要集中在无烟日宣传、常规的健康教育活动、无烟医院、无烟学校等活动,反烟草促销和无烟草广告城市活动等以及控烟技术培训工作开展较少;疾控机构控烟经费支持不足,主要靠机构自筹。结论疾控机构对烟草危害的监测和流行病学调查不足,政府对控烟工作的支持尚需加强,社会公众对控烟工作的参与范围需要扩展,参与程度需要加大。     

2008年随州市疾控机构人力资源现状调查

[目的]了解随州市疾控机构人力资源现状。探索优化人力资源结构策略。[方法]以2008年随州市疾控中心人员构成和岗位设置为基准统计。[结果]2008年随州市疾控中心在岗职工159人,占辖区总人口的0．66／万;男性占58．49％,女性占41．51％,男女之比为1．41：1;平均年龄40．70岁,50岁以上28人（占17．61％）;无学历占10．06％,中专占15．72％。大专以上占74．21％,工作中还要承担曾都区和随县的工作职能,处在超负荷运转状态;在政府投人严重不足的前提下迫使非政府职能科室的存在,职工待遇明显低于同级和市直医疗卫生单位及乡（镇）卫生院职工收入;近年人员学历结构有明显改善。[结论]制定可持续发展战略,优化人力资源结构主线,培养、吸引、用好人才三大环节,优化岗位设置,强化激励机制是往后的工作重心。     

湖州市疾控机构人力资源状况分析

<正>1材料和方法1.1资料与方法从《中国疾病预防控制基本信息系统》和市、县区疾控中心归档的人力资源报表中,收集2010年度湖州市疾病预防控制机构人力资源基本信息,经校正后,进行统计分析。1.2评分标准参照卫生部《疾病预防控制机构工作考核标准》《关于疾病预防控制体系建设的若干规定》、中国疾病预防控     

浅议疾病控制机构绩效评估的指标体系

绩效评估作为一项有效的管理工具,在疾病控制机构中开始广泛应用.指标体系的确立是绩效评估的核心环节.疾病控制机构绩效评估指标体系的确立应以公共责任和顾客至上为理念,遵循SMART原则,结构涵盖4E指标和外部性指标等并进行项目划分,而且需要借鉴其他公共部门及非公共部门的经验,在实践中不断完善.     

四川省疾病预防控制机构人力资源现状分析

目的：了解我省各级疾病预防控制机构人力资源现状及影响人员素质的相关因素，为加强人才队伍建设提供科学依据。方法：通过调查表对全省三级疾病预防控制机构所有工作人员基本情况进行普查。结果：人力资源现状调查结果显示，全省现有省市县3级疾控机构共202个，疾控人员共11144人，本科以上、大专、中专学历分别占10.06%，32.30%，40.02%，高级、中级、初级职称分别占6.32%，33.08%，39.55%，从事流病、检验、后勤及其他分别占58.44%，13.09%，28.46%，有学历人员中，69.89%通过全日制教育获得学历。结论：我省疾控队伍结构不合理、疾控人员整体素质和能力普遍偏低、相应配套管理措施不健全。     

信阳市疾病预防控制机构实验室能力现状调查

目的全面了解信阳市及各县区疾控机构实验室能力现状,为卫生行政部门制定我市实验室规划提供有力的依据。方法选取信阳市及县区共11家CDC实验室作为调查对象,根据2009年卫生部绩效评估目标要求,分别对实验室A类仪器设备达标情况、实验室A类检验项目开展情况、人力资源情况、实验室面积达标情况、实验室安全管理情况等进行现场调查。结果 11家CDC实验室A类仪器达标率在67%～88.3%,达标率全部不合格,只有1家实验室A类检验项目开展率大于85%。7家CDC实验室面积达标,达标单位比例为64%。11家CDC共有实验室人员68人,占11家CDC在职职工总数的8.5%。结论 11家CDC实验室检验能力有待提高,建议政府加大实验室建设方面的投入,提高应对突发事件的检测能力。     

装修工程中给排水设计的几个问题

介绍了装修工程中给排水设计的特点，对给水、排水、消防等问题分别作了讨论。     

慢性病防治可持续发展筹资模式的探讨

目的:探索慢性病防治筹资的可持续发展模式。方法:通过文献归纳、实证收集、专访调查、小组座谈、问卷调查等方法收集有关研究信息,调查对象为行政管理人员、慢性病防治专业机构负责人和具体工作人员共216人。结果:慢性病防治筹资应以政府财政投入为主,社会和医疗保险参与和补充,企业和其他非政府组织协助。同时,坚持实施以人为本和以病为本相结合,地区统筹和城乡结合,医疗和预防平衡发展。结论:我国现阶段应采取以政府投入为主多方参与合作为辅的慢性病防治筹资模式。     

关于加强县级疾病预防控制体系建设提升疾病预防控制能力的建议

新形势下加强疾病预防控制体系建设,提升卫生防病服务能力及突发公共卫生事件应急水平,对于保护人民群众身体健康和生命安全,促进经济发展有着重要的作用和意义。以湖北省汉川市为例,该文章对县级疾控体系的现状和存在的问题进行分析,提出对策建议。     

中国疾病预防控制数据资源建设策略探讨

目的提出中国疾病预防控制数据资源建设总体策略。方法分析总体数据资源建设现状及存在的问题，并对全局信息资源规划和信息标准化等方法策略进行分析。结果提出了中国疾病预防控制数据资源建设的总体策略，包括全局信息资源规划、信息标准化、数据平台建设和地方信息系统建设等策略。结论在数据资源的建设与整合过程中，面向全国的全局信息资源规划是数据资源建设的根本，而信息标准化建设则是数据资源建设的必要途径。     

北京市二级以上医疗机构疾控处或科现况调查

目的了解北京市二级以上医疗机构疾控处或科设置、人员和职能履行情况,为制定北京市医疗机构疾病预防控制政策提供参考依据。方法采用普查的方法,对北京市144家二级以上医疗机构进行问卷调查。结果有效调查的117家医疗机构中设立疾控处（科）的占86.21%,平均编制1-3名工作人员,75.06%是临床医学和护理学专业,23.48%（27家）医疗机构的疾控处（科）承担了规定的所有疾控职能。二级和三级医院疾控处（科）设立情况和状态差异无统计学意义,疾控处（科）采取独立设置的医疗机构的隶属关系差异有统计学意义（χ^2=53.451,P=0.001）,二级和三级医院疾控处（科）人员疾控工作能力比较,其中职称、专业、工作经验差异有统计学意义（χ^2=22.421、12.945、7.193,P均〈0.05）。结论医疗机构疾控处（科）制度刚刚建立,尚处于探索阶段,受制于医院行政隶属、工作机制等多方面因素影响,还存在许多问题,有待进一步完善。     

社区疾病预防控制工作指导模式的探究

为更好地落实城乡社区各项公共卫生工作任务,切实加强疾病预防控制中心对基层社区疾控工作的指导能力,浙江省疾病预防控制中心从2007年开始对社区疾病预防控制指导模式进行了探索,认为"城乡社区疾病预防控制责任指导团队模式"在当前疾病预防控制机构编制不足的情况下是可行的,是新形势下城乡社区疾病预防控制工作的重要创新,对于深入贯彻执行卫生部"关口前移、重心下沉"的工作要求,确保各项疾病预防控制工作科学、规范、合理、有序地开展,具有重要意义。