药品实行"零库存"管理

目前,医院药品经营管理面临的政策新规,给医院管理者提出了一个新课题:如何加强药品的财务管理、提高药品使用的公益性?具体来说,这将要求医院管理者从患者的利益出发,减轻患者负担。首先,对"狂轰滥炸"的大处方进行技术处理,通过采用有效措施加以综合治理;其次,要加强药品经营管理和财务管理,严格规范财务报表;第三,在让利患者的同时,医院要注重管理的挖潜工作,实施药品零库存管理,从而加快周转库存药品所占用的资金,实现药品经营从粗放式管理向精益化管理转变。     

采取硬性措施瘦身药品大处方

目前,医院药品经营管理面临的政策新规,给医院管理者提出了一个新课题:如何加强药品的财务管理、提高药品使用的公益性?具体来说,这将要求医院管理者从患者的利益出发,减轻患者负担。首先,对"狂轰滥炸"的大处方进行技术处理,通过采用有效措施加以综合治理;其次,要加强药品经营管理和财务管理,严格规范财务报表;第三,在让利患者的同时,医院要注重管理的挖潜工作,实施药品零库存管理,从而加快周转库存药品所占用的资金,实现药品经营从粗放式管理向精益化管理转变。     

药品经营管理要祭出"严"字令

目前,医院药品经营管理面临的政策新规,给医院管理者提出了一个新课题:如何加强药品的财务管理、提高药品使用的公益性?具体来说,这将要求医院管理者从患者的利益出发,减轻患者负担。首先,对"狂轰滥炸"的大处方进行技术处理,通过采用有效措施加以综合治理;其次,要加强药品经营管理和财务管理,严格规范财务报表;第三,在让利患者的同时,医院要注重管理的挖潜工作,实施药品零库存管理,从而加快周转库存药品所占用的资金,实现药品经营从粗放式管理向精益化管理转变。     

浅谈药品会计在医院药品管理中的作用

药品是用于诊断、治疗疾病、预防保健的特殊商品，是开展医疗服务的物质保证。医院药品的消耗在医疗服务过程中，占医院各种物资消耗的比重较大，药品的储备、周转是医疗资金的重要组成部分，管理好这部分流动资产，直接关系到医院社会效益和经济效益。因此，加强医院药品管理，保证药品质量，减少积压和浪费，提高资金使用率，加强药品实物进、销、存全过程的管理，建立和健全科学的管理制度和核算方法，保证医疗、教学、科研工作的需要，是医院经济管理、财务管理的重点之一。     

医院药品财务管理之我见

医院药品财务管理是医院财务部门对药品的采购、库存、保管、领发、销售、使用等进行的一系列管理工作。药品是医院从事防病治疗、科学研究、医学教学的重要物质基础，是医院流动资产的主要组成部分。随着医学科学的发展，药品的需求量日益增加，药品销售的收入已经成为医院的重要收入来源。药品质量的好坏、价格的高低，直接影响到医疗效果和患者的经济负担。因此，做好医院的药品财务管理工作，确保药品质量，防止浪费，对医院的财务管理、经济管理工作有着十分重要作用。     

医院药品微机管理问题探讨

新医改方案中明确提出公立医院将执行药品零差价，逐步取消医院目前15％的药品加成。药品收入占医院总收入将近一半，医院利润少了这个主要来源，要维持正常运行是很难的。降低药品库存，加强药品微机化管理和成本核算，从而减少医院运营成本，提高医院资金的使用率，这是对医院药品管理的新要求。     

降低西药房药品损耗率方法之我见

西药房药品的损耗，是指药品的破损、过期、变质失效，这部分药品不能用于临床，必须及时报损处理，药品的报损意味着药房应有的药品金额的减值、医院经济上的损失，药品损耗率＝损耗药品的金额÷从药品库房领入药品的金额ｘ100％，药品损耗率反映药房对药品的管理水平，在市场经济发展的时期，医院必须走优质高效低耗之路，医院西药更应该适应市场经济，降低损耗，力争获取最好的效益。笔者对如何加强药品的规范管理，使药品的损耗率减少到最低程度的一些规浅的体会，归纳起来有以下几点：1加强人员管理，加强药房专业技术人员的培训，全面…     

关于医院药品财务管理的探讨

药品收入是医院业务收入的主要来源之一,同时药品也占用了医院大量的货币资金,所以对药品进行行之有效的财务管理是医院财务管理的重中之重。加强医院药品财务管理,可以在一定程度上提高医院经济效益,增强医院在医疗市场中的竞争力。本文着重介绍了药品财务管理中的两种管理模式：金额化管理模式和数量化管理模式,此外还提出了药品财务管理工作中可以实施的扩展方法：库存高低限量法、ABC分类法。     

推行医院药品政府采购制度、加强药品开支的财务监督管理

为探讨医院药品政府采购中的财务管理,本文阐述了医院现行采购制度中财务管理存在的弊端,为积极推行医院药品政府采购制度、加强医院药品采购中的财务支出管理提供经验.     

医院超过药品说明书规定用药问题分析

目的：通过医院加强对超过药品说明书规定用药问题的管理，减少患者药品不良反应的发生，从而降低了患者投诉和医疗纠纷的发生。结论：医院要想促进医师的合理用药，降低患者的投诉和医疗纠纷，必须对以上问题加强管理。     

医院药品管理浅析

药品是我们人类防病治病、卫生保健等必不可少的商品。而医院作为药品流通的最后环节，是将药品直接用于对患者的治疗，因此加强医药管理，规范医药管理，提高药品质量，保障人们用药安全、有效是关系到人民群众身体健康的头等大事。随着国家医疗卫生体制改革的进一步深入，医药分类管理的实行，加之药品招标采购制度的推行，加强药品质量的管理工作显得特别重要。所以必须采取有效措施，防止不法企业和经销商借招标之机，低价倾销伪劣药品，从各个环节把好医药关，以确保患者用药安全、有效、经济、合理。     

强化药品经营企业抓好药品质量的探讨

药品是用于人类防病、治病和康复保健的特殊商品。加强药品质量管理，是保障药品安全有效，维护人民群众身体健康的重要工作。药品经营企业作为药品流通环节的核心部门．其质量管理工作的重要性显得尤为突出。笔者为此就药品经营企业加强药品质量管理谈几点看法。药品经营企业应从五个方面着手抓好药品质量管理工作：企业领导要重视质量管理。积极实施GSP规范．严格执行入库验收制度，强化企业自身质量监督和提高营销人员的素质。     

对病房药品管理情况的分析

病房药品管理的好坏,不但直接影响到药品的质量和临床疗效,而且还直接关系到患者的切身利益,直接影响到医疗安全,关系到病人对医院的认可程度.目前医院病房药品管理存在药品有效期管理不严格、药品存放管理紊乱等不足,建议改进病房药品管理,从加强责任意识,完善落实病房药品管理制度,加强药品有效期管理,规律有序存放药品做起,借鉴国外＂5S＂药品管理模式,寻找一种既能节省护士时间又能保证用药安全、及时、有效的科学管理方法,保障患者的用药安全,促进医院科室的发展.     

新形势下加强药品采购管理的探讨

随着城镇职工医疗保健制度改革的深化和医药分开管理，分别核算的实施，医药品采购管理面临新形势、新情况。作者就新形势下如何加强药品采购管理进行了探讨，提出医院采购工作要转换观念，让利于民；要强化政治、法规、专业意识、提高药吕采购人员的素质，要建立健全监督、约束机制，制定并实施适当的奖惩措施。     

加强医药采购经营单位药品质量管理措施的探讨

医药商品是特殊的商品，它关系到人民的健康与生命。合格的药品质量是人民群众安全有效用药的保证。药品经营企业只有加强质量管理，才能保证伪劣药品不进入流通领域，保证患者用药安全有效，同时，加强企业的药品质量管理，减少医药商品损耗，减少用户退货、索赔，对企业...     

浅谈药品拆零后有效期的管理

医院药房工作人员在调配药品的工作中，通常要根据患者病情的需要和医嘱的要求对原包装药品进行拆装。而药品一般只在外包装袋上注明药品生产批号和药品的有效期，这可能使药品在储存使用过程中出现一定的问题。因此药房药品在拆零售出后，需要对操作环境、过程及药品调配等环节加强管理，严防药品失效变质。     

医院药品管理问题与对策分析

目的探讨医院药品管理过程中出现的问题以及所采取的对策,提高医院医疗服务水平。方法通过对药房进药环节进行严格管理,杜绝假冒药品进入药房,药房建立健全的保障制度,提高医院药房药品管理水平。结果加强对医院药品的管理,可减少和控制药品在流通过程中的差错,避免出现过期药品,防止药品流失。结论加强医院药品管理对临床医药学的发展有积极意义,从而保护患者的利益,提高医院经济与社会效益。医院相关部分应促进医院管理步入系统化、制度化和信息化管理轨道。     

医院药品管理浅议

近年来。我们在对医院药品的审计工作中注意到各医院在药品管理方面逐步走向规范化。多数医院都制定了相应的药品管理规章制度并设有专（兼）职药品会计；药剂科每月与财务科对账，每月（有的每季）进行药品盘点，财务按有关要求对盘盈、盘亏情况进行账务处理。但由于各医院管理的基础不同、有关部门监管的水平不同、领导的重视程度不同．因此有的单位也存在一些不同的问题。[第一段]     

医院药品核算的现状与改革措施

医院药品管理是医院经营管理的主要内容。药品管理包括药品的购进、销售、库存三个方面。加强药品各环节的科学、规范管理有利于堵塞药品支出的漏洞，提高医院的经济效益，是目前医院管理中亟待解决的问题。     

加强药品管理做好医疗保障工作

药品管理供给工作是医院科学管理的重要组成部分,是提高医疗质量,保证患者用药安全有效、控制药品积压、加快资金周转的中心环节,是加强医院药剂管理与经济管理工作的重要内容。