加强科研管理是促进医院现代化建设的重要任务

目的 为了加强医院现代化建设进程,在生命科学第一线成为主力军,在科技兴国、科技兴院活动中,兴起科技进步和创新高潮。方法 通过加强学习、提高认识、制度创新、转变机制、重视人才培养、加强学科建设等方法以加强对科研的综合管理。结果 医务人员科研、创新积极性明显提高,申报科研课题数大幅度增加,获准率开始提高,学术空气空前浓厚,报考研究生大幅度增加。结论 加强对科研队伍和科研设施建设,充分发挥其作用,是科技兴院、促进医院现代化建设的策略。提高认识、转变机制、加强管理、热情服务是兴起科研、创新热潮的重要措施。     

精细化管理提升医院科研管理的实践与体会

医院科研管理事关医疗技术进步和医疗水平提升,在医院科研管理中融入精细化管理的理念,结合平台建设,推进医院科研的可持续发展,创新科研管理模式,提升科研管理能力,才能推动医院科研工作健康有序跨越式发展.     

医院科研论文产出精细化管理效果

目的探讨精细化管理在医院科研论文管理中的应用效果,以进一步提升医院的科研实力及论文产出能力。方法以某院科研管理部门论文管理档案为统计源,于2017年将精细化管理理念融入到学术论文的管理过程中,根据科研目标制定论文发表指标及年度工作任务,通过发挥管理制度的引导和制约作用、加强人才引进及培养、制定科研工作目标、加强科研平台的建设等,充分调动科研人员的积极性,建立学术论文的新型管理模式。结果医院学术论文发表数量持续增长,论文质量明显提高,SCI收录论文、中华系列期刊论文、中文核心期刊论文及非中文核心期刊论文发表数量均有明显的突破性增长。结论将精细化管理理念运用于医院学术论文管理过程中,可以提高管理效益,提高医院的论文产出数量和质量,进而提升医院的学术水平。     

加强军队中小医院科研管理提高军队医院科研水平

科研管理是促进军队医院特别是中小医院科研发展的重要环节,本文通过对当前军队中小医院科研管理的现状及存在的问题分析,提出如何加强军队医院科研管理,提高军队医院科研水平的工作对策。军队中小医院一定要适应医疗发展新形势的需要,加强医院科研管理,提高医院科研管理人员综合素质,利用信息化现代技术,增强医院科研管理服务能力,提高医院整体科研水平,依靠科研创新的能力增强医院在医疗行业的竞争力。     

加强科研管理创新促进医院全面发展

加强科研管理是提高科技综合效益的重要手段。本文介绍了军队大型综合医院在科研管理工作中的主要做法与成效。通过理清发展思路,突出科研重点;发挥政策导向作用,培育创新氛围;强化科研全程管理,提高自主创新能力;加大科技投入,坚实服务平台等系列措施,医院科研管理工作取得了明显成效,促进了医院建设的全面、协调和可持续发展。     

军队医院科研团队管理创新

科研团队是科研创新和人才培养的重要载体,本文通过阐述医院科研团队建设与管理的现况,分析目前军队医院科研团队建设存在的问题,并对建设能够提升医院科研团队的创新能力和竞争实力,实现医院科学研究的持续、稳定、协调的发展提出建议。     

高质量发展背景下区县级公立医院科研管理模式的探索

目的：在公立医院高质量发展的大背景下，探索提升区县级医院科技创新能力的科研管理模式。方法：通过头脑风暴及SWOT法探讨南京市江宁医院科技创新工作的内外部环境形势，分析讨论关键环节，提出科研管理创新举措，主要包括完善管理制度建设、注重人才引培并举、完善考核机制、全面加强院校合作、推进科研诚信建设等；最后分析上述举措实施后对医院科技创新工作的提升效果。结果：科研管理创新举措实施以来，医院科研人员申报课题的积极性以及课题立项数量、质量均显著提高，科研经费显著增长；高水平研究论文的数量也大幅增加。结论：区县级医院科技工作的开展面临一系列亟待解决的问题，构建与医院实际情况相契合的科研管理体系，能有效促进医院科技创新工作水平提升，进而带动医院的高质量发展。     

加强科研的管理创新 促进医教研协调发展

为探讨加强医院科研管理工作的创新,促进医教研工作协调发展,本文阐述了规范科研管理程序,抓好基金项目申请,加强医院学科建设,制订长远发展计划;制订人才培养计划,造就科技创新精英,为新形势下,加强医院科研工作的管理提供经验。     

强化科研管理 促进医院学科建设

学科建设是医院发展的关键,医院学科的发展必须有医院科研作为技术支撑和保障,学科水平的高低最终体现在科学研究的水平上.因此,不断加强科研管理,完善制度,健全机制,充分发挥科研管理在医院学科建设中的作用,才能促进医院学科建设健康发展.     

加强综合性大医院基础医学研究所科研管理的体会

基层科研管理较宏观科研管理工作更为细致、具体,其工作质量直接影响医院整体科研水平。医院基层科研部门要根据医学发展方向、医院承担任务和自身优势,提高对基层科研管理工作的认识、加强基层科研过程管理、加强基层学科建设和人才队伍建设、提高基层科研管理人员素质,从而提高医院科研工作水平。     

试论市场经济条件下医院科研管理任务的重心

为讨论在市场经济条件下医学科研管理任务的重心，本文简要回顾了在学科建设和人才培养方面的具体做法：1、以市领先学科为龙头，抓住龙头，带动一批；2、结合医院实际制订不同层次的学科建设计划，使市领先学科的带动作用得到扩展辐射到各个层面；3、抓住一切机会鼓励和推荐科研人才参与各类培养计划的竞争；4、努力营造适宜于人才成长的宽松、活跃的学术环境。经几年努力实践，我们认识到医院科研管理的首要任务是把学科建设纳入科研管理的范畴；人才培养是医学科研管理的根本任务；医院科研管理任务的重心要符合市场经济对医院发展的要求。     

某院规范医院科研管理的做法

随着我国各项医疗卫生事业改革的全面展开,医院之间的竞争,已经转化成为以科研水平、创新能力和医学人才水平为代表的综合软实力之间的竞争.规范科研管理,强化自身优势,全面提升医院学科建设水平,是新时期医院实现可持续发展,增强核心竞争能力的重要举措.     

加强医院科研实验室建设与管理探讨

实验室建设是医院科技发展、学科建设、提升医院知名度的重要保障。本文通过对西部地区某大型综合性医院实验室现状的调研分析,针对科研实验室长期以来缺乏统一规划管理及科研经费、科技人员严重不足的现状,建议搭建中心实验室平台,加强统一管理,以科研项目带动实验室建设,引入竞争、激励机制,使实验室成为人才培养、科研产出的基地。     

创新档案管理机制 提升医疗科研档案工作管理质量

本文介绍新时期案档科研工作必须要创新管理机制营造良好的科技兴院环境,创新管理方法提升科研档案的质量管理,创新医院科研激励机制才可持续发展。另外必须明确案档科研工作人员的作用和责任,如何积极引导科研人员及时结题,如何申报课题,保证申报质量,如何组织医务一线科研人员完成结题,并及时管理好科研档案。     

南京医科大学第二附属医院科研管理工作的经验与难点

学科建设和人才队伍建设是医院核心竞争力的重要组成部分，如何提高科技人员的创新意识和创新能力是科研管理者在工作中应重点关注的方面，提高科研管理者自身素质对推动科研工作有着十分重要的意义。     

医院科研管理人员综合素质的培养

科研管理人员是执行科研管理的主体,科研管理人员的综合素质是影响医院科研发展的重要因素。医院科研管理人员应具备的综合素质包括：主动服务意识和奉献精神;科研管理知识和专业知识;组织协调能力和信息敏感性;熟悉科技政策方针和相关法律法规;创新意识、创新思维和创新能力等。提高医院科研管理人员综合素质的途径有：加强职业道德教育;加强学习交流;合理使用人才;完善激励制度等。     

医院科研诚信管理工作中存在的问题及对策

医学科研诚信是医学科技创新的基石,医学科技创新是推动医院高质量发展的重要战略之一,医院科研诚信管理成为医院管理的重要组成部分。笔者从医院科研管理制度、监管体系和科研人员诚信教育等方面分析了医院科研诚信管理存在的主要问题,从健全职称晋升制度、科研评价体系、奖惩制度,落实主体责任,加强诚信教育等方面为切入点,提出相关对策。     

南京医科大学第二附属医院科研管理工作的经验与难点

学科建设和人才队伍建设是医院核心竞争力的重要组成部分,如何提高科技人员的创新意识和创新能力是科研管理者在工作中应重点关注的方面,提高科研管理者自身素质对推动科研工作有着十分重要的意义.     

南京医科大学第二附属医院科研管理工作的经验与难点

学科建设和人才队伍建设是医院核心竞争力的重要组成部分,如何提高科技人员的创新意识和创新能力是科研管理者在工作中应重点关注的方面,提高科研管理者自身素质对推动科研工作有着十分重要的意义.     

研究型医院科研管理工作的实践与探索

目的：分析医院科研管理工作的具体实践,探索有效推动高水平医院临床与科研融合发展的科研管理机制,推动医院加快向研究型医院转型。方法：梳理医院构建“人才、学科、创新、转化”四轮驱动模式的具体举措,重点围绕“杰出人才引领”、“优势学科创建”、“科技创新驱动”、“转化平台提升”四大工程具体实践开展研究。结果：医院通过对科研管理机制的持续创新,促进了医院学科建设水平提升和科学研究成果产出,项目、成果、论文、经费等各项科技指标稳步上升,在省内外乃至国际的影响力日益彰显。结论：医院要适应现代医学发展的新趋势,不断完善科研管理机制,关注医院科研创新文化与氛围营造,为推动高水平研究型医院建设提供人才保障和科研支撑。