医院后勤社会化改革

0 引言 医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,在加强医院内涵建设和提高医院整体地位方面发挥着重要作用。医院后勤工作水平的高低直接影响医院的服务质量,当前,单位供给型的后勤工作越来越满足不了医疗整体工作的需要,尤其是难以满足"以病人为中心"的医疗建设服务和在严竣。因此,随着分配制度和人事制度的改革,医院对后勤工作做了大胆的改革,目的是使后     

搞好医院后勤管理工作之探讨

现代医院的改革和发展,离不开后勤工作的保障。在行政、医疗、教学和科研几大运行系统中后勤工作属支持系统,是医院各项工作的重要支柱。后勤工作的好坏,直接影响着各项工作的顺利开展,与医院的经济效益和社会效益有着不可分割的密切关系,因此,充分认识后勤保障工作的地位和作用,是搞好后勤工作改革的前提,根据工作实践,其应该在以下几个方面加强。     

浅谈医院后勤工作改革

医院后勤工作是医院整体工作的一个重要组成部分，后勤工作的好坏直接影响到整个医疗一线的工作质量，因此需要不断的调整，提高和完善医院的后勤工作模式与质量。     

论深化医院后勤改革

医院后勤管理,现在还相对薄弱,在医院管理工作中被人们重视得还不够.大家要关注后勤改革,关注医院后勤管理的科学化、现代化和社会化。1 医院后勤工作是整个医院工作的重要保障 医院后勤工作是我们整个医院工作的基础,是医院正常运行的重要支持和保障。后勤管理工作直接关系到医院的医疗、科研和教学工作的正常运转和健康发展,关系到职工     

对医院后勤改革与发展的思考

医院后勤是为医院医疗、教学、科研等各项活动提供服务的支持保障系统.后勤现代化管理程度是医院管理现代化程度的一个重要标志.在医院改革发展过程中,要对后勤工作给予充分的重视.针对目前国家卫生改革的形势,做好后勤工作,一方面要有策略稳步推进后勤工作社会化改革,另一方面要加强后勤管理,以人为本提高后勤队伍的素质,引导和教育后勤职工树立服务、成本、法制和安全生产意识,不断提高后勤为医院发展的服务和保障水平.     

综合性医院后勤工作质量管理的探讨

综合性医院后勤工作质量管理的探讨右江民族医学院附院苏丽杰（百色５３３０００）医院后勤工作质量管理在整个医院管理中占有重要的地位，随着医疗卫生事业的不断发展和卫生改革的不断深入，医院管理水平也随之并进。然而，在实际工作中，医院后勤工作往往不被人们所重视...     

加强医院后勤人才管理 提高后勤工作服务质量

后勤工作是医院的一个重要组成部分。其工作质量好坏,直接影响到医院的环境、医疗质量、患者对医院的满意度。长期以来,后勤工作滞后于医疗工作,追其原因,主要是后勤队伍人员结构不合理所致。     

循证医学原理对医院后勤管理工作的指导作用

医院后勤工作是医院工作的基础,是医院正常运行的重要支持和保障。目前,许多医院的后勤管理工作滞后于医院的发展,无论从绩效考评、工作质量还是客户满意度等方面都有不尽如人意之处,迫切需要工作程序及评价体系上的变革。循证医学的原理正在于用最新、最有力的信息指导目前的工作,建立有效的评价体系来修正当前的工作,这种工作方式和评价方式能够实现对后勤工作及其效果的实时监控和保障,满足医疗对于后勤的要求,做到后勤与医疗同步发展。     

关于医院后勤工作的几点思考

关于医院后勤工作的几点思考季振东医院后勤工作和临床工作一样，是办好医院的重要方面，是构成医疗能力的重要因素。但在办院实践中，后勤工作往往被人所忽视。这既有对后勤工作认识不足，也有世俗偏见。我院有４０多个临床科室，每年收治患者１６０００多人次、手术１０...     

如何加强医院后勤工作的管理

如何加强医院后勤工作的管理广西百色地区人民医院覃建尼（百色５３３０００）医院后勤工作是保障临床医疗正常运转和提高医院医疗质量的基础及重要因素之一。随着社会的进步，历史的发展，现代医院后勤工作的特点是要求后勤部门具有较高的技术性和服务性来服务于医疗，正...     

关于加快医院后勤管理改革的探讨

医院后勤工作由计划经济体制下的经验管理转向经营管理,是医院适应社会主义市场经济发展的必然趋势。当前在医疗体制改革不断深入发展的情况下,医院后勤工作要突破自我配套封闭式的供给服务模式,创建企业化、产业化、社会化的具有中国特色的社会主义医院后勤保障体制和服务体系。形     

医院后勤管理改革创新与社会化服务的管理评价

医院后勤工作是增强医院核心竞争力、提高医疗水平和服务质量、确保医院医疗质量和经济、社会效益的一项复杂的系统工程。文章通过总结当前医院后勤管理工作中存在的问题,结合医院后勤管理的改革实际,提出医院后勤管理改革观点,并思考医院后勤管理未来的发展道路。     

论教学医院后勤管理创新

教学医院后勤工作是教学医院系统中的支持系统。旨在对医院医疗、科研及教学设备和设施的保障。医院后勤社会化的展开与发展,将使其中相当多的工作纳入社会的经营。然而,后勤作为医院工作的重要内容,仍应是一个有机的系统。教学医院后勤管理,就是围绕医院的任务和工作目标,对这     

医院后勤管理与后勤队伍建设

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,随着国家医疗卫生事业的进步而得到发展,已由经验型、事务型的业务工作转向集约管理型、理论型、实用型的专门学科。提高后勤工作的效益和效率,加强后勤队伍建设,对整个医院的发展具有十分重要的意义。     

我们是怎样做好医院后勤工作的

我院是以创伤骨科和烧伤为主的综合性医院。为了保证医院的医、教、研、预防各项任务的顺利进行,就一定要做好后勤工作。 做好医院后勤工作,首先要研究、了解医院工作的特点:一、医院服务对象是病人,科学性、技术性很强。二、不仅用科学技术为病人服务,还要全面安排和照顾病人的精神、饮食、起居、生活环境等。三、医院工作连续性强,不论昼夜,平日与节假日均不能间断。四、医院有如一架精密仪器,各部门的工     

医院后勤管理的思考

随着现代市场经济的建立，经济体制已稳步走上了社会主义的市场轨道。现代化科技竞争，越来越冲击着卫生事业。医院后勤工作是医院重要组成部份，其后勤管理工作又是一项复杂系统工程。医院“以病人为中心”，则医院后勤工作面临着严峻的挑战，如何适应市场经济的新体制，如何创立全新适应现代化医院的后勤管理模式，是当前医院积极探索的问题。几年工作实践管理做法是。     

医院后勤管理机制改革的探讨

医院后勤工作是医疗服务正常运行的重要支持和保障,后勤管理是医院运营管理的重要组成部分。随着医院规模的扩大、现代科学技术的发展与引进、医疗服务需求的多元化,后勤管理工作的难度越来越大,后勤管理的专业化、规范化程度越来越高。这就给后勤管理提出了更高的要求,医院后勤改革势在必行。医院后勤改革是多方面、全方位的,而后勤改革的核心在于后勤管理机制的改革。河南省肿瘤医院借鉴企业、高校后勤管理改革的成功经验和做法,结合后勤工作及医院管理现状,从改革管理机制入手,建立有竞争、有激励、有约束、高效率的后勤工作运行机制。     

浅谈医院后勤节能降耗的主要做法及成效分析

医院后勤节能降耗是医院后勤工作的一部分,其机制的建立、技术的采用、效益的分析、管理的水平都对医院整体经济运行及管理水平有很大的促进作用,本文主要对我院节能降耗采用的主要做法以及相应成效进行分析。     

医院后勤工作精细化管理的思考

医院后勤工作要转变管理理念,创新管理,变粗放为精细管理。按照现代化、标准化组织体系的要求,对岗位工作指标进行细化、量化;按精细化管理的质量体系要求,实施以精细化考核评价结果为依据的机制和精细化的经济评价体系为标准,推进医院后勤工作的精细化管理。     

医院后勤社会化改革初探

医院后勤工作是医疗卫生事业的一个重要组成部分,是深化医院内部管理体制改革的重要环节,同时也是保证医疗,科研等工作顺利进行,满足医院职工及广大患者生活基本需要,以及医院稳定的一项基础性、先行性、保证性的工作。其工作性质,既有适应社会市场经济体制的普遍性,又有医疗公益事业的特