PDCA循环管理在消毒供应室中的应用分析

目的分析PDCA循环管理法应用在消毒供应室当中的效果及价值。方法将2016年6月1日~2017年6月30日在本院消毒供应室工作的9名工作人员作为研究对象,按照时间分成两组,对照组实施常规管理法(2016年6月1日~12月31日),观察组(2017年1月1日~6月30日)采取PDCA循环管理法。对比两组消毒供应室的各项工作质量及工作人员满意度。结果观察组的手术器械清洗消毒合格率(99.50%)、呼吸管路清洗消毒合格率(99.00%)、除锈合格率(98.33%)、消毒液浓度合格率(99.50%)、手卫生合格率(98.50%)、灭菌物品合格率(100.00%)都比对照组对应数据高(85.50%、85.00%、85.00%、86.00%、87.50%、88.00%),差异有统计学意义(P0.05)。观察组工作人员满意度(95.00%)比对照组对应数据高(75.00%),差异有统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应室的日常工作中实施PDCA循环管理法可持续改进工作质量,为院内感染的预防工作提供基础保障。     

PDCA循环在供应室内镜器械清洗消毒管理中的应用效果

目的探讨PDCA循环应用于供应室内镜器械清洗消毒管理中的效果。方法选取2016年1月～2017年1月本院供应室内镜器械采用常规清洗消毒灭菌管理作为对照组;另选取2017年2月～2018年2月采用PDCA循环管理内镜器械清洗消毒灭菌作为研究组。两组均采用简单随机抽样法抽取320件清洗、消毒及包装后内镜器械,比较清洗、灭菌、包装合格率及抽样合格率,同时比较两组工作满意度。结果研究组清洗、灭菌、包装合格率分别为98.44%、99.06%、98.75%,高于对照组的91.88%、90.63%、91.25%,差异有统计学意义(P 0.05);研究组清洗后、包装后无菌合格率及无菌样品合格率分别为97.50%、98.13%、97.81%,高于对照组的90.94%、90.31%、90.63%,差异有统计学意义(P 0.05);研究组工作质量满意度为98.00%,高于对照组的90.00%,差异有统计学意义(P 0.05)。结论在供应室腔镜器械的清洗消毒中实施PDCA循环管理模式,其效果显著,明显提升了腔镜器械的清洗消毒合格率,对减少医源性感染、提高工作质量满意度等方面均具有积极意义,值得应用推广。     

PDCA循环管理对降低医院消毒供应室手术器械感染率的效果分析及其对策

目的:分析应用PDCA循环管理法对降低医院消毒供应室手术器械感染率的影响及其对策。方法:抽取2017年1月—12月间医院消毒供应室手术器械灭菌资料为管理前组;另抽取2018年1月—12月间应用PDCA循环法进行质量管理后的医院消毒供应室手术器械灭菌资料为管理后组;统计和分析因手术器械灭菌原因导致医院感染发生率;比较实施PDCA管理前后相关技术人员操作情况、器械消毒灭菌合格率差异及对医院感染的影响。结果:管理后组应用PDCA循环管理后手术器械、气管内套管、麻醉喉镜及氧气湿化瓶检查合格率均显著优于管理前组,且手术器械医院感染率显著低于管理前组(P<0.05)。结论:在医院消毒供应室应用PDCA循环管理法管理有助于降低手术器械消毒灭菌不合格率及患者手术切口的感染率,提高了消毒供应室器械消毒质量和患者的手术质量,降低了医院感染发生率,确保了手术的医疗质量。     

细节管理应用于消毒供应室护理管理中的效果

目的探讨细节管理应用于消毒供应室护理管理中的效果。方法将2017年6月至2017年12月未实施细节管理的消毒供应室服务数据纳入到对照组;将2018年1月至2018年6月实施细节管理的消毒供应室服务数据纳入到观察组;对照组采用常规管理模式、观察组采用细节管理模式。结果观察组的器械清洗灭菌的合格率、保养损坏率、医务工作人员满意度分别为100.0%、0.1%、92.0%,上述指标均优于对照组(P <0.05)。结论在消毒供应室护理管理中引入细节管理能够提高消毒供应室的服务质量与医务人员的满意度。     

PDCA循环应用于消毒供应室护理管理效果研究

目的 分析在消毒供应室护理管理工作中应用PDCA循环管理方法的效果。方法 以我院消毒供应室的工作人员为研究对象,按照时间段进行分组,其中20名人员为对照组,在2017年6月至2018年6月采取常规护理管理;20名人员为研究组,在2018年7月至2019年7月采取PDCA循环护理管理方法,评价并比较两组护理管理方法的应用效果。结果 对研究组消毒供应室工作人员应用PDCA循环护理管理方法后,工作人员满意度和各项操作的依从性均高于对照组,差异显著（P <0.05）,有统计学意义;同时,研究组工作人员器械清洗合格率、服务意识、安全防范、差错防范意识均高于对照组,差异显著（P <0.05）,有统计学意义。结论 PDCA循环管理方法在消毒供应室的应用价值优于常规护理管理方法,可明显提高工作人员满意度和各项操作的依从性,保证器械清洗合格率,增强工作人员服务意识、安全防范意识、差错防范意识,高效完成消毒供应工作且工作质量较佳。     

PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用价值分析

目的分析消毒供应中心护理管理中采用PDCA循环的应用价值。方法抽取我院科室工作医护人员30例,时间为2017年5月至2018年8月,对照组未进行PDCA循环法,共计15例,观察组进行PDCA循环,共计15例,统计对比消毒供应中心护理管理情况。结果进行PDCA循环法的观察组其消毒液浓度、灭菌物品、除锈、管道清洗、手卫生以及器械消毒清洗合格率均高于未进行PDCA循环法的观察组,以上数据在进行对比时均以P <0.05呈现;②进行PDCA循环法的观察组满意度计算比例为93.33%,未进行PDCA循环法的对照组满意度计算比例为73.33%,上数据在进行对比时均以P <0.05呈现。结论消毒供应中心护理管理中应用PDCA循环法能够将医院整体质量提升,保证水平,促进科室满意度的提升。     

供应室护理质量控制在降低院内感染中的效果观察

目的探讨供应室护理质量控制在降低院内感染中的效果。方法筛选我院(2017年1月至2017年12月)消毒供应室灭菌、清洗、消毒的医疗器械、设备共700次为本研究对象,其中(2017年1月至2017年6月)350次未实行器械、医疗材料灭菌、消毒供应室护理质量控制的作为本研究对照组,(2017年7月至2017年12月)350次实行器械、医疗材料灭菌、消毒供应室护理质量控制的作为本研究观察组,对比两组相关院内感染发生情况及消毒供应室职工工作满意度。结果观察组院内感染率、器械消毒不彻底率、灭菌不规范率2.57%、0.29%、0.00%显著低于对照组21.14%、14.29%、12.00%,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组消毒供应室职工工作满意度显著高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论供应室护理质量控制在降低院内感染中的效果显著,可有效规范灭菌步骤,使器械消毒更加彻底,显著降低院内感染发生率,同时还能促进消毒供应室职工工作满意度提高,值得临床推广。     

腹腔镜器械的清洗消毒灭菌及保养体会

目的:总结腹腔镜器械的清洗消毒灭菌及保养体会。方法:将2016年2月至2017年2月本院的消毒供应室护理管理情况和10名工作人员设为对照组,将2017年3月至2018年3月本院的消毒供应室护理管理情况和10名工作人员设为实验组,对照组开展常规流程,实验组开展标准化流程,分别研究两组工作人员对管理模式的满意度以及腹腔镜器械灭菌合格率。结果:相对于对照组,实验组工作人员对管理模式的满意度更高,腹腔镜器械灭菌合格率更好,P0.05。结论:在消毒供应室护理管理中开展标准化流程,可有效提高工作人员对管理模式的满意度,同时提高腹腔镜器械灭菌合格率,值得信赖。     

环节质量控制提升消毒供应中心清洗消毒质量的效果观察

目的:探讨环节质量控制在消毒供应中心的应用价值。方法:选择2016年1月至2017年12月在我院消毒供应中心清洗消毒的物品2022件,依据环节质量控制时间段分为2组,2016年1月至2016年12月未实施控制方案为对照组,2017年1月至2017年12月实施控制方案为观察组,均为1011件清洗消毒物品,比较两组清洗合格率及消毒合格率。结果:观察组各物件清洗合格率及消毒合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论:对消毒供应中心采取环节质量控制措施,可有效保证清洗质量,提高消毒合格率。     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对降低手术器械感染率的影响效果

目的分析在消毒供应室护理管理中应用PDCA循环对降低手术器械感染率的影响效果。方法随机抽取本院消毒供应室医护人员20例作为研究对象,将2016年1~6月与2016年7~12月作为研究时段,将前者作为对照组、后者作为研究组,对照组实施常规护理管理,研究组实施PDCA循环护理管理,分析两组手术器械感染率、护理管理效果、各科室满意度。结果手术器械感染率研究组低于对照组,差异有统计学意义(P0.05);护理管理效果、各科室满意度对比研究组高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论在医院消毒供应室护理管理中应用PDCA循环,既可降低手术器械感染率,又可提高各科室对消毒供应室的满意度及护理管理效果,值得消毒供应室推广应用。     

PDCA循环法应用于消化内镜检查中对护理管理质量的影响及效果观察

目的探讨PDCA循环法应用于消化内镜检查中对护理管理质量的影响及效果观察。方法以2017年1月我院开始将PDCA循环法应用于消化内镜检查为时间点,将2017年1～12月实行PDCA循环法管理的264例患者纳为观察组,另将2016年1～12月未进行PDCA循环法管理的247例患者纳为对照组。比较两组患者内镜清洗消毒合格率,患者治疗操作配合程度,意外事件的发生率以及护理人员的综合考核成绩,患者满意度。结果观察组内镜消毒合格率、患者治疗操作配合度均明显高于对照组,意外事件的发生率明显低于对照组,差异有统计学意义(P 0.05);PDCA循环法应用后护理人员理论和操作考试成绩均明显高于对照组,差异有统计学意义(P 0.05);观察组患者对护理的满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P 0.05)。结论 PDCA循环法应用于消化内镜检查中,有效提高了护理管理质量,提高了护理人员专业技术能力,还显著提高了患者的满意度,应用效果较佳。     

一体化管理在消毒供应室手术室器械处理中的应用与研究

目的:探讨将手术器械纳入消毒供应室一体化管理的效果。方法:2016年1月-2016年12月手术器械由手术室护士在手术室内清洗、消毒、包装再送往供应室消毒灭菌(设为对照组);2017年1月-2017年12月消毒供应室对手术室器械实施消毒、包装、灭菌、发放等一体化管理(设为观察组)。分别比较两种方法对手术器械清洗质量、器械包灭菌不合格率及手术医生对手术器械性能的满意度。结果:手术器械清洗不合格率由一体化管理前的12.1%下降至一体化管理后的2.3%;器械包灭菌不合格率由10.0%下降到1.0%;手术医生对手术器械性能满意度由86.0%上升至98.0%,两组比较,均P0.01,差异具有统计学意义。结论:消毒供应室实施一体化管理可有效提高手术器械使用质量,减少院内感染的发生率,同时可充分合理利用人力、物力,减少医院成本支出。     

消毒供应室全程质控管理对医院感染与工作质量的影响分析

目的了解消毒供应室全程质控管理对医院感染与工作质量的影响。方法将我院2017年1月至2019年2月的2000份消毒供应室器械,随机分组每组例数1000份。对照组消毒供应室器械予以常规流程护理,实验组对消毒供应室器械以全程质控管理。比较两组消毒供应室器械清洗合格率、消毒灭菌合格率;消毒供应室工作人工作人员作积极性;护理前后消毒供应室整体服务质量等级;医院感染概率。结果实验组消毒供应室器械清洗合格率、消毒灭菌合格率、消毒供应室整体服务质量等级、消毒供应室工作人工作人员作积极性、医院感染概率对比对照组有优势,P <0.05。结论消毒供应室器械实施个性化护理可获得较好的效果,可提高消毒供应室工作人工作人员作积极性,提高消毒供应室器械清洗合格率、消毒灭菌合格率、消毒供应室整体服务质量等级,降低医院感染概率。     

PDCA循环在医院再生医疗器械消毒灭菌与质量监测中的临床效果观察

目的观察PDCA循环在医院再生医疗器械消毒灭菌与质量监测中的临床效果。方法我院消毒供应200件再生医疗器械及15名工作人员为观察对象,观察PDCA循环实施前后消毒灭菌与质量监测效果。结果 PDCA循环实施后,器械回收合格率、清洗合格率、包装合格率、消毒灭菌合格率分别为100.00%、99.50%、100.00%、99.50%,高于实施前,指示剂漏放、记录不及时、湿包事件、器械丢失率分别为0.00%、5.00%、0.00%、0.00%,低于实施前(P <0.05)。各科室对消毒供应中心满意度评分较实施前显著提高(P <0.05)。结论 PDCA循环应用到医院消毒供应室,可有效提高再生医疗器械消毒灭菌与质量监测效果。     

品管圈在消毒供应中心护理质量管理中的实践和效果评价

目的探讨品管圈在消毒供应中心质量管理中的实践和效果。方法选取我院2014年1月~2017年1月消毒供应中心的器材和物品作为研究对象,将消毒供应中心的物品和器材实施品管圈和未实施品管圈进行对比分析,2014年1月~2015年12月为未实施品管圈的时间段名为对照组,2016年1月~2017年1月为实施品管圈的时间段名为观察组。比较两组器材和物品的清洗合格率、消毒合格率和无菌包包装合格率以及消毒供应中心的工作人员的工作积极性和差错率。结果观察组器材和物品的清洗合格率、消毒合格率和无菌包包装合格率均高于对照组器。观察组消毒供应中心的工作人员工作积极性和差错率均高于对照组。实施前后的数据具有统计学差异(P<0.05)。结论品管圈在消毒供应中心护理质量管理中可以有效提高器材和物品的清洗合格率、消毒合格率和无菌包包装合格率以及对消毒供应中心的工作人员的工作具有促进作用,同时可以提高中心的质量管理,减少差错率,值得在管理中应用和推广。     

供应室护理质量控制在预防院内感染中的价值分析

目的 分析供应室护理质量控制在预防感染内感染中的临床价值。方法 以消毒供应室在2021年1月至2022年12月清洗消毒的100件医疗器械作为研究对象。根据清洗先后顺序来进行分组,清洗在前且实施常规护理管理的50件作为对照组,清洗在后且实施护理质量控制管理的50件作为观察组。比较两组器械清洗合格率、消毒合格率及院内感染率。评估供应室的工作质量、护理人员消毒灭菌知识掌握状况。结果 观察组医疗器械清洗合格率（98.00%vs. 82.00%,P <0.001）、消毒合格率（96.00%vs.80.00%,P=0.001）高于对照组;观察组院内感染率低于对照组（0 vs. 12.00%,P=0.001）;观察组的工作质量评分高于对照组（93.21±3.12 vs. 82.75±3.02,P <0.001）;观察组的医护人员消毒灭菌知识掌握度优于对照组（95.41±1.36 vs. 85.82±2.18,P <0.001）。结论 对消毒供应室实施护理质量控制,可保证供应室工作人员对消毒灭菌知识的掌握状况,优化工作质量,保证器械清洗消毒合格率,预防院内感染的发生可能,能够更好地保...     

采用PDCA循环提高消毒供应室护士管理效率的方法探讨

目的探讨消毒供应室护士最佳的管理方法;方法在2016年1月~2017年1月期间,将PDCA循环引入到消毒供应室的管理过程中,从计划、执行、检查和纠正4环节对我科15名护士进行管理;结果开展PDCA循环前后,分别消毒灭菌的合格率、护士自我防护安全意识、对工作氛围和管理情况的满意几方面进行比较,调查结果差异均有统计学意义(P<0.05)。结论在消毒供应室护士的日常管理中,引入PDCA循环的方法,管理效果显著。     

全程质控管理改善消毒供应室护理管理质量的效果

目的分析全程质控管理改善消毒供应室护理管理质量的效果。方法 2016年1～12月消毒供应室实施常规化护理管理,这一阶段作为对照组,2017年1～12月消毒供应室实施全程质控管理,这一阶段作为研究组,对照分析全程质控管理实施前后消毒供应室护理管理质量。结果相比于对照组,研究组器械回收合格率、器械洗涤合格率、灭菌合格率、包装合格率、物品发放准确率均提高,差异有统计学意义(P 0.05);相比于对照组,研究组医护人员对消毒供应室工作环境、效率以及流程的满意度评分均明显提高,差异有统计学意义(P 0.05);从消毒供应室消毒质量生物监测结果来看,研究组合格率高于对照组,差异有统计学意义(P 0.05);从消毒供应室消毒质量B-D试验结果来看,研究组合格率高于对照组,差异有统计学意义(P 0.05);从院内感染发生率来看,研究组低于对照组,差异有统计学意义(P 0.05)。结论对于消毒供应室来说,实施全程质控管理,不仅可以使护理管理质量得到提升,还可以使医护人员更加满意消毒供应室工作,保证消毒质量,另外还可以有效避免医院感染问题,临床价值显著。     

PDCA循环管理对降低医院消毒供应室院内感染率的成效分析

目的:探究PDCA循环管理对降低医院消毒供应室院内感染率的成效。方法:抽取2017年1—12月间100例患者、100件清洗消毒器械及物件和30名医护工作人员资料作为管理前组,采用消毒供应室常规管理;另抽取2018年1—12月间100例患者、100件清洗消毒器械及物件和30名医护工作人员资料作为管理后组,采用消毒供应室PDCA循环管理;比较管理前后患者院内感染的发生率、器械及物件清洗消毒合格率、以及医护工作人员和患者对医院消毒供应室消毒管理的满意率的差异。结果:管理后组患者院内感染发生率低于管理前(P<0.05),器械及物件清洗消毒合格率高于管理前组(P<0.05),医护工作人员和患者对医院消毒供应室消毒管理的满意率高于管理前组(P<0.05)。结论:在医院消毒供应室管理中运用PDCA循环管理的效果较好,有效减少了院内感染的发生,规范了器械及物件的清洗消毒流程,减少了院内感染的发生,提高了医护工作人员和患者对医院消毒供应室消毒管理的满意率。     

消毒供应室的质量管理在临床护理安全中的重要性以及相关分析

目的 探讨质量管理在临床护理安全中的重要性,为提高医院消毒供应室质量提供参考依据.方法 按照卫生部统一标准,对我院消毒供应室进行标准的质量控制,调查质量控制前后2年时间内科室满意度、清洗合格率、物品包装合格率、灭菌合格率.结果 实施质量管理前,临床护理事故共计发生60次,科室满意率为74％,清洗合格率75％,物品包装合格率为70％,灭菌合格率74％;实施质量管理后事故共计发生10次,各项指标明显高于质量管理前,尤其是灭菌合格率达到98％.结论 建立完善的消毒供应室质量管理标准,可以提高临床护理安全,对提高临床护理质量有着建设性的意义.