儿童医院病区备用药品管理现状调研

目的:调研我国儿童医院病区备用药品管理现状,探索管理对策,保障病区备用药品的临床用药安全。方法:面向我国45家儿童专科医院(三级医院34家和二级医院11家),自行设计问卷展开调研,采用Excel 2010软件统计基础数据,分析可能存在的风险点,结合政策法规与文献,探索规范化管理对策。结果:共发放问卷853份,回收有效问卷823份,有效回收率96.5%。现阶段儿童医院病区备用药品管理存在的主要问题为种类数量过多(42.2%)、分区分类标示标签不完善(27.6%)、贮存条件不达标或缺少温/湿度记录(26.9%)、无使用补充破损登记记录(25.3%)等。结论:现阶段儿童医院病区备用药品仍主要采用人工管理,在保障临床用药及时性与便捷性方面存在不足,病区备用药品在临床使用中存在安全隐患;通过自动化与信息化实现药品使用的全程可追溯,可以从根源上解决病区备用药品管理问题。     

医院病区备用药品检查表的设计与应用

目的持续改进医院病区急救与常用备用药品的管理。方法规范病区备用药品管理,设计病区备用药品检查表,定期开展检查。结果 2014、2015年检查得分与2013年比较差异有统计学意义(P<0.05);急救药品管理存在药品未按效期摆放、近效期药品无标识等问题;常用药品管理存在拆零药品未遮光、无药品质量通查记录等问题。结论设计并应用病区备用药品检查表,有利于病区备用药品的规范管理。     

重视病区备用药品的质量管理

病区是临床治疗的第一线 ,在治疗疾病、抢救生命的过程中 ,临床科室必须要有备用性药品 ,如应急型药品是为抢救过敏、抗惊厥等危重患者而备 ,能为抢救工作赢得宝贵的时间 ;治疗性药品是各科室为治疗需要而备 ,为临床科室治疗患者提供方便 ,减少跑药房的次数 ,提高工作效率。1　常用的备用药品1.1　应急性备用药　有肾上腺素注射液、去甲肾上腺素注射液、多巴胺注射液、地塞米松注射液等。1.2　治疗性备用药　有氟哌啶醇注射液、东莨菪碱注射液、地西泮注射液 ,氯丙嗪片、氯氮平片及辅助睡眠的药物。2　备用药品存在的问题2 .1　短效期药品　有些备用药品有效期较短 ,如肾上腺素注射液、去甲肾上腺素注射液有效期均为 2a ,右旋糖酐 40注射液为1.5a ,稍一疏忽易过期失效而起不到备用药的作用 ,延误治疗。2 .2　长期滞用药品　有未标明效期的备用药 ;有临近失效期需更换的药品如解磷定注射液、美蓝注射液。2 .3　贮藏条件　应该避光保存的药品没有避光保存 ,如肾上腺素注射液从小盒拿出直接装入大盒内 ,地西泮注射液易变黄 ,卡巴克洛注射液颜色易变深棕色等。2 .4　保管人员对药品质量不够重视　备用药一般由护士兼管 ,往往重视备...     

病区药房药品有效期管理

强化药品有效期的管理是确保临床用药安全、保证药品质量、提高患者用药满意度、避免药品资源浪费的重要前提。探讨病区药房药品有效期管理的相关措施,强化药剂科人员对药品有效期管理的意识以及素质教育,使其认识到强化药品有效期管理的重要意义,增强药剂科人员的责任心。通过做好病区药房药品有效期的管理工作,使被动管理转变为主动管理。     

病区药房药品有效期的管理

药品的效期是保证药品质量的关键,我们应加强药品在药房的请领、入库、盘查等各个环节的管理,加强与临床各科室的沟通,提高药剂人员的业务水平和责任心,保证药品质量,提高患者用药满意度。     

JCI标准结合6S管理法在儿科病区备用药品安全管理中的作用

目的:探讨基于JCI标准联合6S管理法在儿科病区备用药品管理、规范管理措施、提高护理人员的安全用药及工作能力的作用。方法:由质控组检查某院儿科病区2013年1月~2014年1月备用药品管理情况并做出相应的整理和记录,应用JCI国际医院评审标准,结合6S管理法对备用药品进行合理规范的管理,对比管理前后的效果及对护理人员工作能力提高的作用。结果:管理后按贮存条件摆放、分类存储、有效期管理、双人复核、备用药品清单较管理前合格率高(P<0.05);管理前护理人员取药时间为(5.17±0.74)min,管理后护理人员取药时间为(1.48±0.42)min,对比差异具有统计学意义。结论:儿科JCI标准下结合6S的管理措施可有效提高病区备用药品安全管理和护理工作效率。     

跨团队协作管理病区备用药品的效果分析

目的加强病区备用药品的规范化管理,保证患者用药安全。方法回顾性分析本院2016年3月—2017年2月各科室药品管理检查结果,对存在的问题进行调查统计,医、药、护三方跨团队协作,制订改进措施,比较共同管理病区药品前后的效果。结果药品管理的科室由76个增加至84个,改善前与改善后比较,基数不符由76例(8.33%)下降至23例(2.24%);近效期及失效药品由173批次(18.97%)下降为72批次(7.00%);储存条件不符由71例(7.79%)下降至16例(1.56%);麻精药品管理不规范由30例(3.29%)下降至4例(0.39%);标识不清由65例(7.13%)下降至17例(1.65%);自查记录不完整由58例(6.36%)下降至11例(1.07%);存在问题未解决由18例(1.97%)下降至0例(0.00%)。结论医药护协作管理病区药品,保障了药品质量及患者用药的及时和安全、有效。     

病区药品管理

病区为方便患者临时用药,会备用少量常用和急救药品,但因药品保管、储存不当会给药品质量带来影响,也会造成较大的安全隐患,另外病区护士长对药品管理的重视程度、护士对药品相关知识的掌握程度,也直接影响药物的安全使用.为此,笔者针对管理使用过程中出现的问题进行了调查和原因分析,现介绍如下.     

病区药房药品有效期的管理与体会

药品有效期是指药品在规定的贮存条件下,能够保持质量合格的期限,要求使用单位在规定的期限内使用。药品管理法规定,超过有效期的药品按伪劣药品处理。如何做好。药品效期的有效管理是每个药师必须面对的问题,也是保证患者用药安全有效,减少资源浪费的一项重要工作。笔者就本院病区药房的一些成熟做法及措施介绍如下。     

病区药品管理

病区为方便患者临时用药,会备用少量常用和急救药品,但因药品保管、储存不当会给药品质量带来影响,也会造成较大的安全隐患,另外病区护士长对药品管理的重视程度、护士对药品相关知识的掌握程度,也直接影响药物的安全使用。为此,笔者针对管理使用过程中出现的问题进行了调查和原因分析,现介绍如下。     

病区药房药品质量管理改进体会

目的加强医院病区药房药品的质量管理。方法针对病区药房药品质量管理中存在的贮存不当、过期失效、批号混杂、拆零药品管理中的难点等问题,建立完善各项规章制度,运用计算机管理软件,加强药品领用、贮存、调配、发放及报损等各个环节的质量管理。结果与结论通过实行制度化和规范化的管理,提高了病区药房的药品质量,确保了临床用药的安全,降低了药品损耗。     

浅谈病区药品管理

<正>目前为了确保患者及时用药,各病区都根据专业特点贮存了一些不同种类的药品,包括抢救用药、毒麻药品,一类精神药品,患者临时使用的常用普通药品,在病房存在大量的药品管理工作,而这项工作在病区是由护理人员来做,各科室的管理方法、管理要求存在较     

浅议如何加强病区药房药品的数量和效期管理

目的:加强医院病区药房药品的数量和效期管理。方法:建立完善各项规章制度,加强操作流程管理。结果与结论:通过实施制度化、规范化的管理,保证了病区药房药品的数量和效期的准确性,确保了临床用药的安全。     

我院病区小药柜及急救车备用药品管理体会

为加强病区小药柜及急救车备用药品管理,保障临床用药安全。现结合日常工作实际,全面分析我院病区小药柜和急救车备用药品管理工作中存在的问题。通过加强病区小药柜、急救车管理,并加强科室间沟通协调,可解决存在问题,提高患者用药安全性。     

完善病区药房药品调配管理提高药学服务水平

在社会的不断发展下,医院药学理念也逐步发生了变化,将过去保障药品供给的理念转变为以患者为中心,将医院药学的主体从药剂学转变为临床药学,病区药房的工作也不仅仅停留在满足药品供应上,而是不断创新以患者为本的药学管理模式,从过去的被动配合临床用药转变为主动为病房患者提供药物服务,以提升药物服务水平.为保障药品供给质量,提升药学服务水平,笔者对病区药房药品管理模式做出了全新的构想,即将传统的护士取药,变为以药房配药、送药为主的药品配送模式,同时在药品配送过程中实施相应的补缺防漏措施.现报道如下.     

病区备用药品的安全隐患及其对策

该文通过分析医院病区备用药品存在的隐患，发现病区急救药、常用注射剂、常用口服药等的保存存在许多问题，通过药剂科、护理部和临床科室的协同整改，以上问题得以解决。     

新形势下专科病区备用药物的安全管理

目的探讨病区备用药物安全管理的方法。方法根据ICU病区2010年备用药物管理自查自评结果,分析目前病区药物管理中存在的问题,通过强化护理管理,建立各种有针对性的制度,使药物管理科学化、制度化和规范化。结果通过2011年的检查发现,2010年存在的各种问题都得到了有效的解决,并提高了护理人员的药物管理方面的知识,提高了工作效率,减少了药物资源浪费,减少了用药安全隐患。结论对病区备用药品进行科学化、制度化、规范化的管理,可保证临床安全、有效用药,全面提高医疗质量。     

谈病区药房药品数量和效期的管理

病区药房管理是医院现代化管理的一部分 ,而药品的数量管理和效期管理又是病区药房管理中比较复杂的问题 ,长期以来 ,一直困扰着药学人员。以前几百种药就能满足一家中等医院的需要 ,纳入效期管理的药品也只限于在抗感染药和生物制剂药。随着医药事业的发展、新药的层出不穷以及新修订的《药品管理法》的实施 ,对这些工作要求更高了 ,且工作量和难度都在急剧增大。以我院为例 ,病区药房平均每天进出药品金额在 16万元左右 ,高峰期可达 2 0万元以上 ;经营的品种达一千多种 ,且所有药品全部纳入效期管理。虽然现在大多数医院都使用了计算机 ,…