新形势下医院创新发展策略

社会变革的大背景、科学技术的飞速发展、高新技术产业的形成、知识经济时代的到来和竞争日趋激烈的新形势,给医疗卫生工作带来许多新情况、新变化,医院建设面临着重要的转折和挑战,需要对医院创新模式进行战略思考.……     

对新形势下医院创新发展策略的思考

社会变革的大背景、科学技术的飞速发展、高新技术产业的形成、知识经济时代的到来和竞争日趋激烈的新形势，给医疗卫生工作带来许多新情况、新变化，医院建设面临着重要的转折和挑战，需要我们特别关注和深入研究。     

新世纪医院管理面临的挑战

新世纪是知识经济时代,科学技术突飞猛进,势必给医院管理带来新的挑战.现就新世纪医院管理谈一些看法. 一、新世纪医院管理面临美的需求的挑战 随着时代进步与发展,人们看病就医也有更高层次的要求,他们不仅需要看病就医的方便,还需要美的环境.     

第三讲 医院科室的业务技术建设

医院科室业务技术建设是医院发展的动力和核心。科室业务技术建设水平的高低决定了医院发展的水平。因此,抓好科室的业务技术建设,是医院建设的一项长期的战略任务。1 医院科室业务技术建设的内涵 医院科室业务技术建设内涵丰富,涉及面宽,可以说是一项复杂的系统工程。它主要包括科室业务技术建设发展规划的制定、专业设置与结构的调整、重点学科(专业)建设、新业务新技术的研究开发与应用、人才队伍建     

拓展医院发展思路建设创新型医院

21世纪是知识经济时代,在医学科学技术飞速发展的今天,如何引领医院适应新形势的发展,需要拓展思路、创新思维。本文结合实践论述了创新型医院的概念,建设创新型医院的必要性以及建设创新型医院的思路和举措,旨在通过建设创新型医院促进医院整体发展,以提升医院核心竞争力。     

论知识经济时代的医院建设

知识经济时代的到来，赋予医院管理更加艰巨和富有挑战性的使命。我们应当全面、正确地认识知识经济的内涵，改变思维方式，重视人才竞争．突出科技剖新，构建终生教育，根据医院内外环境实际制定发展战略．探索可持续发展的道路．使医院在知识经济占主导地位的2l世纪立于不败之地。     

医院科室管理概论：第九讲 医院医技科室的管理

医技科室是指具有为病人实施诊断、检查功能的非临床科室。随着医学科学技术的发展,医技科室已在很大程度上突破了原有的局限,由辅助地位逐渐向主导地位转化,并以其专业种类多、工作范围广、技术更新快和投入产出多为特点,直接影响医院的整体水平和技术进步,在现代化医院中占有重要地位。因此,作为医院领导者和职能部门,要充分认识医技科室的地位、作用以及发展潜力,高度重视和加强对医技科室的管理工作。     

医院转型期职能科室管理初探

一、职能科室面临着挑战 医院转型期面临诸多挑战。首先在人们的思想观念上,必须冲破过去那种只讲服务不讲价值,严重违背价值规律的框框,强化市场意识、经营意识、竞争意识;其次在医院的运行机制上,必须改变国家对医院“包”和“统”,医院对国家“靠”和“要”的计划     

知识管理在中医医院管理中的创新与探索

随着21世纪的到来,世界经济正从物质经济向知识经济转变,江泽民总书记指出:“知识经济、创新意识对于我们21世纪的发展至关重要”。面对信息技术的飞速发展,经济的全球一体化,知识、技术等无形资产和人力资本成为组织竞争力的源泉。在管理领域中,传统的管理方法和模式已不能适应新时期的要求,知识成为新阶段管理的主题。一个组织只有积极实施有效的知识管理,树立知识管理的战略思想,才能经受起知识经济和信息技术发展所带来的严峻考验。作为知识、技术密集型综合性医院同样面临着知识经济时代所带来的机遇和挑战。抓住机遇,迎接挑战,研究知识管理,充分利用知识提高医院竞争力和创造经济价值,己成为医院尤其是中医医院进一步发展的关键,也是摆在我们面前的重要课题。     

医院科室细化管理探讨

中国医院管理人员面临着加强管理培训、提高自身管理能力的挑战[1]。对于大多数毕业于医学院校医疗系的临床科室管理者情况更是如此。作者从事科室管理工作11年,深感细化管理的重要,现报告如下。1细化管理从改变观念开始作者在多家医院学习、工作过,耳闻目睹了大量的医院管理工     

浅谈知识经济与医院发展战略的几个问题

２１ 世纪是知识经济时代, 在知识经济时代, 随着全球经济一体化、信息化的实现, 医学科学技术面临飞跃, 医疗高新技术日新月异, 医疗市场瞬息万变, 这就要求医院管理者必须有战略管理意识, 在医疗技术创新、人才培养和医院文化建设等方面未雨绸缪, 方能实现持续发展。     

医院科室主任在科室管理中的作用

医院科室主任是医院管理系统中不可缺少的要素，他们是科室的行政负责人，也是科室的学科带头人，科主任的思想素质，业务水平，管理能力，敬业精神，拼搏精神，不仅关系到科室的兴衰，也关系到医院的建设和发展。     

医院科室管理概论：第二讲：医院科室的思想作风建设

医院科室思想作风建设,是医院思想建设和管理工作的重要组成部分。加强医院科室思想作风建设的研究,有其重要的现实意义,尤其是在社会主义市场经济条件下,医院政治管理工作要有所作为,更应该积极研究探讨加强、改进科室思想作风建设的途径和方法。     

医院临床科室综合评价指标体系研究

医疗卫生事业与人民群众切身利益密切相关．是社会高度关注的热点．也是贯彻落实科学发展、构建社会主义和谐社会的重要内容之一。医院面临着新的挑战与机遇,随着医院管理方式的转变,单纯从医疗技术、质量或经济利益等单方面来评价科室工作不仅不能适应现代化管理的需要,而且也不符合社会对公立医院的本质要求。旨在建立一套准确、科学、有效的综合评价指标体系对临床科室进行评价．将评估结果作为科室考评、奖励的重要依据,为加快临床科室建设发展提供理论参考。     

迎接知识经济时代的医院建设

知识经济是以知识创造财富的经济,作为医院在迎接知识经济时代到来时,尚存在一些与之不相适应的问题。为了迎接新的经济时代,我们天坛医院的发展策略是：一是革新观念,即要有定位观和发展观及知识生产率观;二是调整医院发展战略;三是利用全球资源;四是提高医院整体素质。在当前,既要克服知识经济已经到来的倾向,又要克服遥不可及的倾向。扎实做好工作,尤其要完善创新人才的引进制度。     

医院科室管理概论 第十四讲 国外医院科室管理简介

第一讲 医院科室的组织编制与机构设置 第二讲 医院科室的思想作风建设 第三讲 医院科室的业务技术建设 第四讲 医院科室的人才培养 第五讲 医院科室的质量管理 第六讲 医院科室的信息管理 第七讲 医院科室的卫生经济管理 第八讲 医院临床科室的管理 第九讲 医院医技科室的管理 第十讲 医院科室的科研管理 第十一讲 医院科室的护理管理 第十二讲 医院科室的实验室管理 第十三讲 医院职能科室的管理 第十四讲 国外医院科室管理简介 第十五讲 医院科室管理展望     

医院科室管理概论 第十三讲 医院职能科室的管理

第一讲 医院科室的组织编制与机构设置 第二讲 医院科室的思想作风建设 第三讲 医院科室的业务技术建设 第四讲 医院科室的人才培养 第五讲 医院科室的质量管理 第六讲 医院科室的信息管理 第七讲 医院科室的卫生经济管理 第八讲 医院临床科室的管理 第九讲 医院医技科室的管理 第十讲 医院科室的科研管理 第十一讲 医院科室的护理管理 第十二讲 医院科室的实验室管理 第十三讲 医院职能科室的管理 第十四讲 国外医院科室管理简介 第十五讲 医院科室管理展望     

面向知识经济时代的继续医学教育

世纪之交,人类正面临着知识经济时代的到来,世界经济的发展出现了新的规律和新的特点。作为知识、技术密集型综合性医院将发挥前所未有的作用;而医院人力资源主体——各级临床医师的培训,必将成为知识经济时代继续医学教育发展的主要任务。继续医学教育面临着严峻的挑战和千载难逢的发展机遇。抓住机遇,迎接挑战,探讨知识经济时代的继续医学教育,是摆在我们面前的重要课题。     

知识经济与医院管理的任务

随着21世纪的到来,全球的经济活动正从物质经济向知识经济转变,知识经济是人类文明进步的必然结果。从医院管理角度出发,知识经济给医院管理工作提出了崭新的课题与工作。1 知识经济对管理医院提出的要求1.1 认识知识经济 知识经济的崛起是一个划时代的进步,是社会高科技发展的必然结果。知识经济的特征是:高新技术推动产业结构和经济进一步转向高级化。 从60年代美国学者马克鲁普提出“知识经济”的概念迄今已30年,使我们逐渐认识到“科学技术是第一生产力”的概念源于知识经济的范畴。“科学技术是第一生产力”和“知识经济”     

着眼医院特点 搞好科室党支部建设

着眼医院特点　搞好科室党支部建设孔繁鑫，李泽平军队医院中的科室党支部是科室政治领导和团结的核心。抓好科室党支部建设，对促进科室建设和发展，保证完成以医疗为中心的各项任务，具有十分重要的意义，近年来，我们解放军总医院把科室党支部建设作为医院的一项根本建...