论医疗设备的双重能本管理

医疗设备管理是医院管理系统的一个重要分支,该文借鉴人力资源管理的新模式"能本管理",应用于医院设备管理,针对工程技术人员及设备的有机结合,以双重能本管理理论来阐述如何充分发挥二者最大效能,以保证医疗设备为临床工作提供最佳效能,推进医院发展.     

当前普通医院护理管理缺陷与应对措施的探讨

随着管理理论的发展,PDCA循环理论作为开展质量管理活动的一种科学工作程序,现已广泛应用于各个领域并卓有成效,也日益受到了护理管理者们的关注和重视。文章根据当前普通医院护理管理存在的缺陷,与时俱进地开展了PDCA循环理论在护理质量管理中运用的研究。期望能进一步提升医院护理质量,减少医患冲突,构建和谐社会。     

病案管理与医院管理

病案资料是医疗业务信息的“信息资源”。病案管理是一门科学 ,管理工作的好坏直接影响医疗、教学、科研、预防等工作 ,影响着医院的科学管理 ,关系到国家和病人的利益。医院管理是按照医院工作的客观规律 ,运用现代科学技术的理论和方法 ,对医院工作进行计划、组织、协调和控制规律活动 ,以提高医院工作的效率和效果、发挥其应有的功能为目的。面对我国医疗改革的大趋势 ,医院管理越来越被医院中的各级管理者所重视 ,运用科学的手段、现代化的科学技术管理医院以取得最优的工作成果和社会效益是每个管理者的最佳选择。1　病案管理与医院管…     

政治经济与医院管理评价体系与对策研究

本文运用系统科学及高等数学基本理论和方法,对医院管理评价指标体系及其权重的设定,政治经济对医院管理的影响等一系列问题进行了研究.论文对医院管理综合绩效的评价问题进行了深入探讨,并依据系统科学理论和原理给出了理想中的医院管理综合绩效评价的指标体系;论文还对在有无政治经济支撑下的医院管理进行评价,又在充分调研的基础上,依据模糊数学综合评判法进行评价分析.在对政治经济支撑下的医院管理进行评价的基础上,论文给出了医院管理在政治经济影响下发展的对策与建议.希望能通过这一研究,为进一步推进我国医院管理的发展和卫生事业改革提供参考依据.     

加强管理重视医院品牌策略

医院在市场竞争中运用品牌战略是一种必要手段，从管理到服务中的以人为本是增强医院凝聚力，提高服务质量的重要原则。管理层以职工为本，医院以患者为本，医疗系统以社会为本。通过以人为本的管理和服务建设医院品牌将是医院发展的大势所趋。     

全面质量管理理论在医院药学管理工作中的运用

目的探讨全面质量管理理论在医院药学管理工作中的运用。方法婺源县人民医院药剂科在2011年8月开始实施全面质量管理理论,将在实施全面质量管理理论2年后药学部门的情况（药品质量,药品收发及其药剂科收益、科研等）作为实验组的研究数据;而将在实施全面质量管理理论前2年的药学方面的情况作为对照组与实验组进行比较。通过分析比较在医院药学管理工作中运用全面质量管理理论后成效的差异。结果实验组药物的质量、分发及药品的收益方面、科研方面都明显较对照组好,差异具有统计学意义（P〈0．05）。结论在医院的药学管理工作中运用全面质量管理理论是非常有效的,值得广泛推广运用。     

对医院实行部门预算管理的一些思考

积极推行预算管理对医院建立现代管理制度,提高管理水平有着十分重要的现实意义。医院实行部门预算管理,不仅能科学合理地安排支出,还能使职工的工作积极性、医院的竞争意识、管理意识大大提高,综合实力得到进一步提升。本文通过分析本单位在实施部门预算管理中的做法和经验,对加强医院部门预算管理进行了思考,提出了一些粗浅的看法。     

论医院管理队伍的职业化建设

面对医疗卫生事业的激烈竞争,培养一支高素质的职业化医院管理人才对医院的生存和发展起着举足轻重的作用。本文分析了我国医院管理人员的现状,并运用现代管理理论提出了建设我国医院职业化管理队伍的途径。     

医院信息系统建设中的沟通管理

有效沟通是信息系统项目建设取得成功的关键因素。本文运用项目管理的理论,阐述了医院信息系统建设中沟通管理的计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理的主要过程和方法。通过有效的沟通管理,从而保证了医院信息系统建设的顺利实施。     

试论成本目标管理在医院战略中的作用

成本目标管理的好坏，直接关系到医院的经营状况极其整体战略效果。成本目标管理是经营管理学中重要的组成部分，有一套科学的理论和方法。医院在市场经济的环境中，要善于将成本目标管理的理念、方法运用到医院的管理之中，使医院的竞争力得到提高。     

加强科技人才管理 保持科研优势

本研究提出了加强科技人才管理的9项有效政策，在加强科技人才考核中运用“成才度”指标，对科技人员进行动态、量化管理，并介绍了医院电脑网络在人才管理中的有效应用。     

浅论“人本管理”思想在现代医院管理中的意义

医院管理就是按照医院管理的客观规律,运用管理理论和方法,对医院的人、财、物和信息等资源进行计划、组织、协调和控制,充分发挥整体运行功能,取得最佳效益的管理活动过程。在以往的管理中,人们往往强调对事和物的管理,而不重视对人的管理。人本管理强调的就是以人为本的管理,强调把人作为管理的核心要素,在满足、理解、尊重人的基础上,通过充分发挥人的积极性和主动性来实现管理者的目的,从而达到管理者和被管理者效益的双赢。现代医院的发展越来越离不开人的作用的充分发挥,医院的生存与发展、效益和声誉的好坏与医院所拥有的人才数量、…     

刍议文化管理在医院管理中的应用

通过文献综述和归纳演绎的研究方法,着重分析了现代医院文化的内涵以帮助医院管理者准确理解医院文化,在论述医院文化管理重要性的基础上列举中日友好医院、湘雅医院和邵逸夫医院的文化管理举措,指出医院文化管理应学习借鉴他院先进经验,最后得出结论:运用文化管理理念改进医院管理,应先建立医院愿景,将医院文化的认知、规范和符号三部分内容与医院经营管理的各个环节相结合,存良去萎以提高管理效益。     

我国医院人力资源管理研究

随着我国经济转轨和医疗改革制度的逐步深入,人力资源管理成为医院管理的重中之重。本文运用人力资源管理的理论和方法,以三甲医院作为研究对象,对其现状进行了分析和评价,并提出了相应的建议,冀其顺应医疗卫生改革和市场经济的发展,增加医院可持续发展的动力。     

护理管理在医院感染控制中的作用

随着现代医学理论和科学技术的飞速发展，在医疗水平迅速提高的同时，医院感染的问题也日益突出，而护理管理与医院感染的关系十分密切。护理运用科学的理论和方法在医院内实行各种消毒、隔离措施，以及做好一次性医疗用品的回收，抓好护理人员的继续教育．普及感染控制知识，对预防医院感染起了关键性的作用。我院在减少医院感染方面重点加强了对护理的管理。     

计算机网络在医院科教管理中的应用

浙江嘉兴学院附属第一医院以信息管理系统为平台,把科研、教学管理融为一体,在无需增加投入的基础上建立科教科独立管理网站,管理指导全院的科研教学工作,建立了科学的医院信息管理系统,取得明显成效,为建设“数字化医院”迈出了关键的一步,并获得浙江省政府科技成果三等奖,本文结合该院在医院管理中运用计算机网络的实际,做了较为深入的理论探讨。     

浅谈医院情感化管理

医院管理有许多行之有效的方法，情感化管理就是一种比较好的方法。所谓情感化管理，就是要注重人的内心世界，根据情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征去管理，其核心是激发职工的积极性，消除职工的消极情感。在医院管理工作中如果能运用好情感化管理，可充分调动职工的工作积极性，推动医院的发展。     

医院基建工程精细化管理探讨

医院基建工程纷繁复杂,包括了基础设施建设和建筑主体的基础建设,涉及到建筑、基本医疗配套及室内、外相关设施购置与安装工程等多个方面,目前医院在基建工程的管理方面尚存不足之处,亟需改进提高。运用精细化管理理论,将其精髓落实到医院基建工程管理的每一个环节,可以有效地提高基建工程质量、控制基建工程的造价,不断提升医院的硬件实力。     

全面质量管理在医院护理管理中的运用

目的：探讨全面质量管理在医院护理管理中的运用。方法：分析总结我院护理质量管理的方式、方法和经验。结论：全面质量管理对提高医院护理管理质量、提高医院护理水平和医院形象具有重要意义。     

能力型医院:21世纪医院管理新思路

21世纪是个革新的时代,医院管理也需要不断改革、创新.在医院竞争不断激烈的今天,医院只有以能力为核心,建立能力型医院才能提高医院实力和经济效益.而在设计能力型医院时,应从医院管理职业化、能本管理、知识管理和建立学习型医院等方面出发,并从医院开发和员工自我开发两个层次来建立医院能力的开发机制.