浅谈医院文化构建对医院执行力的影响

本文阐述了医院文化与医院执行力的关系，通过医院管理实践，分析了医院文化构建对医院执行力的影响，论述了如何从强化领导楷模作用，塑造医院文化内涵；加强制度文化建设，彰显医院管理内涵；注重培育精神文化，增强医院的凝聚力；创建学习型医院，强化职工素质教育四个方面构建医院文化，提升医院执行力。     

以文化创新提升医院核心竞争力

在21世纪，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。医院文化在医院的发展过程中起着举足轻重的作用。医院文化竞争，将越来越成为医院更高层次的竞争。医院要坚持文化创新，塑造新的医院价值观和富有特色的医院精神，塑造形神俱佳的医院品牌，培养和造就医院一流领导班子，创建学习型医院，提升医院核心竞争力，服务大众健康。     

现代医院文化建设与发展

医院文化作为医院整体战略之一，是现代医院管理发展的大趋势，是管理思想发展的新阶段，医院文化对医院管理具有不可替代的功能。现代化管理的一个重要内容是建立医院文化。医院改革丰富了医院的物质文化。医院精神是医院文化的核心，它反映了医院的优秀文化传统和价值追求，医院文化强调关心人，尊重人，理解人，发挥人的主动精神。     

医院文化与医院品牌

现在，医院文化与医院品牌已成为医院自身建设过程中谈得最多的话题，医院文化与医院品牌相辅相存、互彰互显、同为医院发展的闪光点与支撑点。我国的医疗卫生体制改革正迈入一个关键时期，医院作为建设社会主义和谐社会的重要环节，是否能够科学地把握发展机遇，正确认识医院文化与医院品牌关系，并充分利用和开发医院文化与医院品牌，打造出核心竞争力引领时代潮流，     

浅议医院财务管理的设想

随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧，医院财务管理在医院整体经营管理中的重要性日益突出；不断加强医院的财务管理，提高财务管理的水平，对于医院领导者进行科学决策，保证医院的健康蓬勃发展，具有非常重要的现实意义。结合当前医疗市场的发展变化，我们认为可以从强化医院预算管理、完善医院财务制度、提高医院财务工作人员素质、加强医院全面成本核算和强化医院财务监管五个方面入手，在预算上统筹兼顾，在制度上严格规范，在人员上强化培训，在成本上科学核算，在监管上加大力度，进一步提高医院财务管理的效能，提高医院整体的经营管理水平。     

塑造优秀医院文化是医院的核心竞争力

医院文化建设与医院的科学化管理、医院改革和发展、全面提高职工素质等各项工作息息相关，而且医院文化发挥着越来越重要的功能。笔者通过多年来从事医院文化宣传工作的经验方法的总结和体会，认识到医院文化是医院发展的核心竞争力，塑造优秀的医院文化，是医院管理差异化的一种重要手段，是赢得竞争优势的成功策略。在进一步深化改革的今天，构建优秀的医院文化，不仅有助于提升医院品位，树立文明和谐形象，更重要的是有利于增加医院的凝聚力、向心力，挖掘医院潜力，对医院发展可起到其他管理因素所起不到的作用。在建立和不断完善社会主义市场经济体制的过程中，加强医院文化建设，对提高医院的经济和社会效益都有着十分重要的意义。     

规范医院污水处理 防范医院感染事故

医院污水处理是医院控制院内感染的重要环节之一，是医院管理的重要组成部分，规范医院污水处理设施，严格做好医院污水的消毒与监测，保证医院污水达标排放，对提高医院医疗服务质量，控制医院感染，保障人体健康具有极其重要的意义。为此，市卫生监督所于2003年10月对我市医疗机构的医院污水处理进行了监督与调查，并由疾病     

试论医院核心价值观

医院的核心价值观念是医院文化的核心，是医院全体同仁衷心认同和共有的价值观念，是医院核心竞争力不断创新的不竭动力。医院文化所体现的医院核心价值观念，是由医院制定的方针、原则和制度所表达，它规定了医院全体工作人员的基本思维和行为模式，是医院生存和发展的基石。医院的核心价值观念，决定了医院以什么样的方式服务顾客，又以什么样的方式发展自己这一医院建设的根本问题。     

医院感染管理系统在医院信息管理中的应用

目的应用医院感染管理系统，提高医院感染信息管理水平，研究医院感染发生的危险因素和发生规律，控制和减少医院感染的发生。方法与浙江省医院感染管理质控中心，共同开发应用地市级医院医院感染管理软件，对住院患者医院感染资料进行监测、分析、统计、浏览、查询，形成图文并茂的动态监测图表。结果该软件可用于调查医院内抗菌药物的使用状况，评价抗菌药物使用的合理性；监测医院感染发生率，分析医院感染发生的危险因素，对医院感染患者进行全流程监测。结论医院感染管理软件是一个医院医疗质量控制系统，使用方便、操作简单，能提高医院感染管理工作效率。     

运用卫生经济学原理 强化医院经济管理

卫生经济学原理对医院经济管理有着重要作用和影响，卫生事业的性质影响医院的经济体制和运行模式，付费方式影响医院供需双方的行为；筹资方式和资源配置影响医院的经济运行模式，医疗价格政策影响的经营效益，信息技术影响医院经济管理的决策方式，成本核算提高医院工作的效率和效益，分配方式影响医院员工的激励效果，结合医院经济管理工作中的理论认识和实践体会，提出医院应当更新观念，主动改变医院的经济管理体制和运行模式，     

试论医院精神的培养

试论医院精神的培养胜利油田中心医院石晓东医院精神是医院文化的核心和精髓，是医院生存的精神支柱，是推动医院发展的原动力，一个没有精神支柱的医院是没有前途的，特别是在市场经济的今天，大力提倡和培养医院精神更具有极其重要的意义。一、正确认识医院精神培养医院...     

建设数字化医院的体会

我院是一所综合性医院，2000年以来，以应用“军卫一号”医院管理信息系统为基础，按照数字化医院要求，集中力量，大力推进了医院的信息化建设，初步建成了数字化医院，取得了良好的经济效益和社会效益，有效地促进了医院全面建设和医院管理水平的提高。     

浅谈医院信息管理系统在医院管理中的作用

医院信息管理系统（Hospital Information System，以下简称HIS）不仅仅只是医院管理现代化的标志，更重要的是已经成为医院的核心竞争能力之一，成为医院持续性发展的一个重要组成部份。随着医院改革的不断深入，加快医院信息化建设，将有利于医院管理者把握改革的大方向，有利于加强医院管理，提高社会效益和经济效益。     

建设以人为本的医院文化 增强医院发展潜力

以人为本的医院文化是当今医院发展动力之源，在医院管理中的作用日益显现。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，对医院而言，管理思想和管理模式的核心也是“以人为本”，人文性是医院文化最显著的特征。以人为本的医院文化有助于形成先进的医院价值观和先进的群体意识，有助于增强医院的凝聚力，充分激发员工的积极性和创造性，从而提高医院的核心竞争力，增强医院发展的潜力。     

创建学习型医院提高核心竞争力

创建学习型医院和医院的文化建设是一脉相承的，是医院文化建设的重要组成部分。医院作为工业经济社会以来最为典型的知识性组织，必须重视其学习型医院的创建。创建学习型医院，首先应引起医院领导，特别是一把手的高度重视，不断提高自身对创建学习型医院的认识水平，树立医院管理层强烈的学习意识；其次是要不断加大医院对创建学习型医院的组织领导和资金投入，营造良好的学习环境；     

医院文化建设的思考

医院是对社会开启的一扇窗口，社会进步给医院发展带来了机遇和挑战，医院文化建设给我们提供了发展新途径，正确定位医院文化工作，营造医院文化氛围，缜密思考当前医院文化工作尚存在的问题，对加快医院发展，提升医院文化工作档次有着重要的作用。     

医院内部审计的风险研究

本文从医院内部审计的现状出发，寻求医院内部审计的发展方略。合理设置医院内部审计的组织系统，明确医院内部审计的性质地位，转变现有的医院内部审计模式，加强医院内部审计的行业性管理及医院内部审计法律法规制度建设等，将有助于医院内部审计的发展，从而为深化医院治理和卫生改革保驾护航。     

谈军队基层医院图书情报人员的管理

医院图书馆作为医院医疗、科研、训练的辅助职能部门，其目的是围绕医疗工作，积极地为医务人员提供医学信息，不断提高医务人员医疗技术水平，更好地为医疗工作服务。医院图书馆的性质决定着医院图书馆的发展，医院图书馆的发展取决于医院图书情报人员。要想把医院图书馆发展和人才培养放在医院发展的突出位置，以医院图书馆建设为中心，     

加强医院财务管理 提高经济效益

随着社会主义市场经济的发展，医疗市场竞争日益激烈，医院财务管理是医院生存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分。财务部门既是医院领导规划决策的参与者，也是理财职能的执行者。正因为医院财务管理的地位举足轻重，所以加强医院财务管理、规范医院财务行为便成了重中之重。在医疗竞争日益激烈的大环境中，医院的生存和发展单靠国家的投入难以持久，最终难逃被淘汰的命运。为适应社会主义市场经济的需要，医院财务管理工作应更新观念，医院必须通过自身的医疗服务来获取收入，实现盈余，以促进医院财务工作现代化，增强医院参与市场竞争的活力。为达到以上目标，亟须提高医院财务管理水平，更新财务管理观念，以保证医院经营持续健康发展。     

全面加强医院感染控制提高医院感染管理水平

目的全面控制医院感染工作，提高医院感染管理水平。方法建立健全医院感染监控管理系统，加强制度建设，强化医院感染意识，做好医院感染各项监测等。结果通过规范化管理，医院感染率达到卫生部的标准。结论全面加强医院感染控制，实行规范化管理，是降低医院感染率行之有效的办法。