加强供应室质量管理控制院内感染

医院供应室是控制和降低医院感染的关键部门。在等级医院的验收中，供应室的验收也到了一票否决的位置，这充分体现了供应室的重要性。为了确保医院消毒与灭菌工作质量，预防医院感染，加强供应室质量管理成为一项重要内容。     

以持续改进KPI考核机制为抓手 提升医院管理品质

医院质量管理关键在于建立全员参与、全部门(科室)覆盖、全过程控制的质量与安全管理体系,监督和考核在其中起到了至关重要的作用。丹江口市第一医院2014年起实施全面质量管理,引入KPI管理模式,依据医院评审的标准规则、检查方法及质量工具对职能部门和临床科室进行监督考核,并激励其达成工作目标任务。通过对质量与安全管理工作的不断深入探索和实践,以问题为导向结合医院实际发展需要,持续改进KPI考核机制,使医院管理水平逐步提升。     

加强管理 提高供应室验收达标率

消毒供应室承担着医院消毒灭菌,向医院各科室提供灭菌物品、器材、敷料等无菌医疗用品的工作,其工作质量直接影响医院医疗护理质量和病人的生命安全。加强医院消毒供应室的管理,对有效降低医院感染,保证医疗安全具有重大意义。因此,加强管理力度对提高供应室验收达标成功率极为关键。     

也谈考核在科室管理中的应用

阐述了考核在医院科室管理中的作用、做法和体会，旨在通过考核提高医院综合实力和整体质量。     

现代医院放射科竞聘上岗后科室管理和量化考核

目的加强放射科人员管理，提高放射工作质量。方法首先采取竞聘上岗，建立科室人员管理档案，将科室工作全部量化，按照每个人的工作量、工作质量进行考核。考核结果记入个人技术管理档案，与每个人的奖金分配、晋职聘用直接挂钩。结果通过竞聘上岗后的量化考核，科室精神面貌完全改变，科室工作人员工作积极性明显提高，由以前怕多做工作变为抢着做工作。责任落实到人，体现了公平公正的原则，放射诊断质量也明显提高。结论竞聘上岗、建立科室管理档案，量化考核是现代化医院放射科管理的有效方法。     

浅谈供应室在医院感染管理中的重要性

消毒供应室是医院供应灭菌器械的单位，具有品种多，数量大，周转快，接触面广，灭菌质量要求严格等特点，是预防和控制医院感染的重点科室，是医院质量管理的重要组成部分，我们医院严格以国家卫生部的要求为准则，加强质量管理，要求物流不逆行，强化质量管理意识，使质管形成制度化，程序化，标准化。[第一段]     

消毒供应室物品包装的质控管理

消毒供应室是医院各种病菌污染物最集中的场所,同时又是向全院各科室提供各类无菌器械、敷料及物品的重要科室;其工作质量的优劣直接影响患者的生命安全,关系到整个医院的医疗、护理工作的顺利进展,是防止院内感染的重要关口。我院供应室严格按照《消毒技术规范》2002版和卫生部《医院消毒供应室验收标准》的要求,认真加强对供应室工作中各环节的质量管理,分别在污染区、清洁区和无菌区设置质量监督员,负责对各区人员操作规程的检查和监督,严把质量关,有效地预防和控制了医院感染的发生。现着重将清洁区包装工作质量管理介绍如下。1严格检查…     

量化考核在医院感染管理中的应用

目的加强管理,提高医院感染管理质量。方法将全院临床医技科室医院感染管理工作质量考核指标量化,制定全院和部分重点部门医院感染管理工作质量量化考核标准并实施,每月考核评分1次,及时反馈考核结果。结果实施量化考核后无医院感染暴发或流行事件发生;医院感染现患率由7.44%下降至4.35%;医院感染漏报率由实施前19.16%下降至3.88%;临床医技科室医院感染管理符合规范要求。结论量化考核标准客观、公平公正、可操作性强,对加强重点部门的医院感染管理,提高全院医院感染管理的执行力和工作质量具有重要意义。     

提高供应室质量预防医院感染

1　重视设备更新、维修1992年 ,我院投入并使用了连云港医疗器械设备厂生产的 (MQ- 0 .8 型 )脉动真空蒸汽灭菌器 ,提高了工作效率 ,与以往的下排气灭菌器相比提高了质量 ,包布、敷料包使用期延长 ,节约了消耗。 2 0 0 0年维修更换了真空表 ,开关键、电磁阀 ,改装了管道等。2　规范供应室管理2 .1　 建立合理工作布局　在等级医院的验收中 ,供应室的验收到了一票否决的位置 ,这充分体现了供应室的重要性。1995年 ,根据省卫生厅“消毒供应室”检查验收评定标准 ,按等级医院的要求 ,改建和扩建了供应室。2 .2　 严格技术规范　严格执行《医院…     

PDCA循环在供应室的发展和管理中的应用

供应室是为医疗提供保障的重点部门，也是预防医院感染的核心科室。怎样才能促进供应室的发展，提高管理质量和供应室的服务水平，为此供应室制定出三年的发展计划和目标，并将PDCA（制定计划、计划实施、反馈与监控、总结、再优化）循环管理方法用于供应室的发展和管理中。PDCA法是程序化、标准化的一种科学工作方法和管理方法。     

浅谈做好消毒供应室工作的体会

1.充分认识消毒供应室工作的重要性 医院消毒供应室是为各科室提供绝对无菌的医疗器械、敷料及其他医疗用品的部门,其工作质量的好坏直接影响临床医疗的效果,关系到病人的生命安危。所以历来被列为医院质量管理、医院感染监控的重点科室。作为消毒供应室的护理人员,必须对供应室工作的特殊性及其重要地位有清醒的认识,要有强烈的事业心,对病人健康高度负责的责任感,树立一丝不苟的工作态度,严格的无菌观念和医疗安全意识,积极主动配合临床,及时提供安全、优质的医疗用品,这是做好消毒供应室工作的重要前提。     

三级医院职能部门工作质量考核评价与探索

目的:探索三级医院职能部门工作质量考核方法;方法:将各职能部门的工作职责和三级医院评审标准和要求作为质量考核内容,进行月度、季度、年度质量考核;结果:建立全程全面动态的考核评价体制,提高工作效能,充分发挥职能科室的主动性;结论:将职能科室工作考核与综合目标绩效考核有机结合起来,提升医院内涵管理质量。     

消毒供应室控制医院感染的管理

消毒供应室是医院供应各种无菌器械、敷料、用品的重要科室,是医院消毒灭菌的核心,其工作质量直接影响到医疗护理的质量,与医院感染密切相关,因此控制医院感染必须重点加强供应室的管理。1建筑布局要求 供应室的合理布局是保证灭菌物品质量的重要条件。1988年以后,我国卫生部对新建、改建,扩建供应室提出具体要求。     

试论医技术科室全面质量管理

在提高医院整体医疗质量的大前提下，实施对医技科室的全面质量管理，应注意：在医学教育中重视医技系列人才培养；创造良好质量环境；建立统一医技科室管理部门；制定医技科室工作质量及考核标准；完善医技科室工作质量监控手段。     

医院信息质量管理达标考核项目指标的建立

为了加强和规范信息质量管理,医院把信息质量管理纳入达标考核项目。本文介绍了考核项目及考核标准。通过考核增强了医护人员的信息意识,改进了信息网络系统的安全,提高了医院医疗信息的质量。     

临床科室质量管理量化考核的实践与思考

开展临床科室医疗质量管理量化考核是医院基础管理的重要组成部分,不仅是对医院临床科室医疗质量管理的一次大检验,也是充分调动医务人员积极性的重要保障。近3年来,我院不断修订和完善临床科室量化考核管理方案,重点对考核指标及所占权重进行分类和调整,目前已逐步建立起一套科学合理的量化考核方案体系。     

加强医院管理干部队伍考核的实践与思考

干部考核是一个经常性的、严肃而又细致的工作。为了全面、真实地反映医院各类干部履行职责的情况,近3年来,我们依据各类干部的职责,结合医院的工作特点,总结制定出一套对医院管理干部的综合素质进行量化考核的评估体系,并付诸实践,定期考核,使对干部的管理步入规范化、制度化、经常化,考核结果与年终考核等次挂钩,增加了干部考核中的透明度,促进了医院各类干部管理水平的提高,有力地推动了医院的各项工作,效果较好。1 医院各类管理干部的考核内容1.1 临床科主任的考核内容 临床科主任是医院临床科室的带头人,肩负着本科室医疗、教学、科研等工作的正常进行和科室发展的重任,必须具有丰富的理论知识、实践经验和较     

浅谈供应室的科学化管理

我院是一个综合性医院,重病人多,病人的流动性非常大,供应室负责全院各科室医疗器械的消毒供应工作,工作质量、业务水平是非常重要的。所以,从2007年起从加强供应室管理入手,提高供应室的工作质量。     

加强供应室管理控制医院感染

医院感染是评价医护质量和管理水平的一个重要指标,随着介入性诊治手段的增多,也伴随更多的带菌器械进入供应室.消毒供应室承担着医院消毒灭菌的工作,承担着为科室提供无菌器材、敷料等医疗用品的工作,其工作质量直接影响到医疗质量和安全,是控制医院感染的重要科室,是医院预防与控制医源性感染的＂心脏＂.因此,加强消毒供应室的管理工作十分必要.笔者对几年来消毒供应室的工作经验,从工作人员管理、供应室管理及质量监测三方面进行以下总结,供同行参考.     

关于实行全方位多层次质量考核的实践

众所周知,医院管理的核心内容是医疗质量,它是医院生存和发展的生命线,而质量管理方案又是保证质量的前提条件。几年来我院根据不同阶段出现的不同问题多次调整考核方案,最后形成了一套全方位,多层次,全员参与的质量管理体系,使每位工作人员都同时处在考核与被考核之中,提高了医务人员工作的主观能动性,增加了考核的力度,收到了良好的效果。