提高护士长素质改善护理管理质量

目的提高护士长素质,改善护理管理质量。方法认清护士长角色,扮演好护士长角色;让护士长成为具备优秀领导能力的管理者;通过提高护士长的计划、组织、控制能力、业务技术能力、沟通能力来提高护士长的综合素质。结果护士长的素质提高后,管理科室的护理工作就能得心应手,从而达到提高护理管理质量。结论护士长“内强素质,外树形象”是护理发展的需要,也是搞好护理队伍建设,提高护理管理质量的保证。     

论护士长在护理管理工作中的管理角色

探讨了护士长在护理管理工作中所承担的管理角色,即护士长应承担决策角色、信息角色和人际关系角色,护士长把握好这几种管理角色是做好护理管理工作的基础。     

实施护士长行为评价的效果及分析

护士长在护理管理活动、中处于一个重要的角色，她是科室护理工作的具体领导者和指挥者。管理学者Mintzberg认为护士长承担着10种角色，即领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者和协调者^[1]。护士长在护理管理中所发挥的作用及行为能直接影响着护理质量的提高，为促进护士长提高管理能力，同时护士与护士长互动共同进步，我院每半年组织一次护士对护士长行为评价，并取得了一定效果，现将评价结果报告如下：     

护士长整体素质在工作中的影响分析及防护

护士长整体素质影响着科室每位护士,影响着护理工作质量和患者安危。若处理不当会导致护士长的悲观、抑郁以及护理管理工作的停滞。因此,护士长应加强自身各方面能力和素质的不断学习和提高,以尽快适应新角色。     

浅谈PDCA循环法在新任护士长角色转换中的应用

探讨影响新任护士长角色转换的相关因素。方法：研究对象为牡丹江医学院附属红旗医院2011年竞聘上岗的20名新任护士长。以《护理管理学》为蓝本，采用PDCA循环法进行培训。结果：新任护士长及时适应了角色转换，提高了管理能力。结论：有效的培训可以提高新任护士长角色转换及对管理的适应程度。成为一名合格的护士长。     

浅谈护士长管理角色的完善

护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理人员。在完成医院工作总任务，提高护理管理质量过程中，发挥着重要的角色功能。护士长工作在病区，承担着指导和带领护理人员共同完成护理任务、处理病区各种应急和突发事件，充分调动护士的工作积极性。护士长为适应这一角色，并在管理过程中发挥出最大的管理效益，就要明确自己的角色任务，避免发生角色冲突，不断地提高护士长管理能力。     

谈护士长在系统化整体护理中自身素质要求

系统化整体护理是以现代化护理观为中心,以护理程序为核心,将护理临床业务和护理管理的各个环节系统化的工作模式。在系统化整体护理中.护士长却扮演着重要的角色,对护士长的各方能力要求也越来越高。所以正确认识并确立护士长在系统化整体护理中的作用和地位,提高护士长的业务能力和自身素质,是实施系统化整     

试论基层护士长素质和管理

目的:提高基层护士长素质和管理技巧。方法:通过加强责任心、业务学习和管理艺术的提高。结果:适应新时代对基层护士长的要求。结论:在工作中基层护士长应正确定位,认真履行角色功能,从而提高了社区门诊护理质量。     

提高护士长素质是确保护理质量的关键

护士长应具备的素质 适应护士长角色：护士长角色的期望主要有医院、科室、护理组织要求护士长严格执行各项规章制度和岗位职责;满足患者的需要;树立良好的护理专业价值观;满足护士群体利益的需要,加强与护理相关部门、科室、人员的有效沟通与合作等。     

护士长角色和管理工作探讨

护士长是医院护理管理最基层的管理者，是病房或护理单元工作的具体护理管理工作者，在医院护理管理中扮有重要角色。本文通过分析护士长的角色模式。探讨了护士长在医院管理中的主要工作。     

论护士长角色在护理管理中的应用

目的 探讨护士长角色在护理管理和护理质量中的应用与价值.方法 通过对护士长在护理工作中的角色扮演,并通过该院30名护理人员对护士长的技术操作、质控管理、病房管理、协调关系、关心下属等方面的角色进行评价.结果 护士在对护士长的技术操作、质控管理、病房管理、协调关系、关心下属等评价中满意度达到98.4%,有效降低了护士的倦怠感;改善了医护、护护、护患之间的关系,护理投诉和护患纠纷从过去的6.7%下降到1.9%,护理管理和护理质量得到显著提升.结论护士长不同角色,不仅为护士树立了良好形象和典范,适时发挥护士长作用,还促使护士长有效的行使了护理管理职能,成为一个适应现代护理发展的优秀管理者.为进一步提高护理管理和护理质量提供重要指导意义.     

护士长在护理质量管理中的角色

随着健康观念及医学模式的转变,人们对护理的需求领域不断扩大,对护理质量的要求也不断提高,对护理管理者——护士长提出了更高的要求。作为护士长不仅要有科学的管理方法,而且还要承担多元化的角色,同时将新的管理方法以及多元化的角色有效地运用于临床护理实践,服务于病人。根据多年的工作体会,谈谈我们的初浅认识。1、护士长的角色定位护士长是医院管理工作中承上启下的中坚力量。护士长是在护理部及科主任的领导下,是科室护理工作的主要组织者、管理者和决策者,护士长对本科护理工作不仅要做到计划工作、计划管理,做到长计划、短安排、…     

护士长在整体护理中的角色与作用

护士长是医院管理中最基层的领导者，护理质量高低与护士长的管理效率、质量有直接关系。尤其是当今实行的新型护理模式，护士长在这种新型护理模式中担任着重要的角色和作用，现总结如下。１护士长的角色１．１领导者护士长是病区护理管理的领导者，同时也是护理改革的基...     

浅谈总护士长在医院护理管理中的关系协调及角色作用

要提高护理管理效率，人际关系沟通尤为重要。在三级护理管理体制中，特别是在新的护理模式下，总护士长要协调处理好各种关系，善于掌握沟通技巧，正确发挥总护士长的角色作用，则有利于创造良好的工作环境，有利于增强总护士长的非权力影响，提高护理管理工作的效率 。     

浅谈提高基层医院护士长素质的思考

<正>护士长是医院护理管理者的指挥系统中最多、最基础的管理者,是护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成医院工作总任务及提高护理管理质量过程中,发挥着重要的角色功能[1-2]。随着医学科学的发展,对护理管理者提出了新的更高要求,护士长管理角色的完善对于护理管理的成败至关重要,是护理管理者值得重视和思考的问题。     

浅谈护士长在护理质量管理中的角色及作用

护士长是临床护理工作基层管理者,护士长的思维方式、工作方法、自身素质和能力水平等在护理质量管理中有决定性作用。护士长应提高自身的管理能力、工作能力、应变能力、解决问题和协调的能力,才能适应现代护理工作的需要。护理质量是指临床护理工作为患者提供护理技术和护理服务的效果和程度,反应临床护理人员的素质、护理的思维理念和护理技能,而且和护士长的管理理念、管理方式、管理水平密切联系。护士长在护理管理工作中有管理、检查、监督、指导等各种指责,是护理质量管理的重要环节。现结合实际工作谈谈护士长在护理质量管理中的角色和作用。     

浅谈护士长自身素质及领导艺术

医院的发展，诚信第一，质量是关键，其中护理管理工作起举足轻重的作用。然而如何提高护理工作质量，向来是护理管理工作的核心问题。护士长决定着护理质量，决定着服务质量。决定着医院的形象。所以，护士长在护理管理中起着十分重要的角色。而护士长的自身素质及其领导艺术，是提高护理管理质量的关键。下面结合笔担任护士长工作的实际体会，浅谈一点认识。     

护士长素质与护理管理技巧

护理工作是医院医疗工作的重要组成部分,护理质量的优劣直接影响到医院的医疗质量。护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理者,在完成医院工作总任务、提高护理质量过程中发挥着重要的角色功能,其自身素质和管理技巧直接影响着护理质量。现将提高护士长素质的途径和方法、护理管理中应注意的技巧探讨如下。     

护士长的自身素质与管理

护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多、最基层、最具体的管理人员,其自身素质及技术水平,对管理工作水平和护理质量的提高产生重要的影响,发挥着重要的角色功能.因此,护士长自身的建设非常重要,具备良好的管理素质,才能为医院护理质量的提高起积极的作用.     

实施准护士长公开竞聘工作的实践

护士长是医院管理工作中举足轻重的角色，对护理质量的提高、专科护理的发展起着决定性作用。准护士长顾名思义就是护士长的储备人选，实施准护士长公开竞聘上岗，既是激发护理人员积极进取，实施动态管理。促进整体素质提高的有效手段，又能为一部分担当科室骨干力量的第一线的优秀护理人员走上护理管理岗位，搭建了平台，创造了机会。为深化人事制度改革，我院于2002年7月和2005年9月两次实施了准护士长竞聘工作。