Excel在医用耗材二级库管理中的应用

本文介绍了应用Excel辅助建立医用耗材二级库全程跟踪管理的方法.通过对二级库医用耗材的全程同步跟踪,达到院、科等多级物资库的计划、领用、消耗可控,减少因人为及过期造成的浪费现象,促进节资增效.     

北大医院高值医用耗材系统管理概述

本文描述了高值医用耗材的特性,并针对医院管理中普遍存在的问题及医院对高值医用耗材强化管理的必要性和可行性进行了分析,阐述了北大医院针对高值医用耗材建立二级库管理、核实收费情况、提高信息化管理的方法、手段、意义和效果.     

医疗器械及医用耗材成本管理与质量控制探讨

各医院进行经济管理的过程中,医疗器械与医用耗材的成本管理和质量控制是极其重要的一部分,为了能够保证医院经济管理目标的实现,促进医院医疗质量的提升,就要从多个方面加强医疗器械与医用耗材的成本管理和质量控制.本研究针对医疗器械与医用耗材的成本管理和质量控制中存在的问题以及改进措施进行了详细分析.     

建立医用耗材二级库全程跟踪管理系统

本文分析比较了现有的医院物资管理的一般模式,提出了在医疗收费环节过程中需加强对物资消耗的监管,阐述了运用计算机信息系统辅助建立物资(耗材)二级库全程跟踪管理的思路.通过对二级库医用耗材的全程同步跟踪,达到院、科等多级物资库的计划、领用、消耗可控,减少人为浪费,杜绝漏收费现象,促进节资增效.     

“天健军卫”物资管理程序在高值耗材库房管理中的应用

随着医用高值耗材的使用品种、使用数量、使用价值的不断增加,其管理难度也在不断增大,高值耗材的管理受到医疗界的广泛关注。天健军卫医院信息系统物资管理程序（以下简称“天健军卫”物资管理程序）是针对传统医用耗材管理中存在的问题,由天健公司、解放军总后卫生部、南京军区南京总医院合作开发的医用耗材管理信息系统,是“军字一号工程”的升级版。它将医用耗材的库房管理分为5个子库房,包括高值耗材库、低值耗材库、设备耗材库、信息耗材库、病案表格库。其中高值耗材库采用“一物一码”的管理方法,实行一维条形码管理。我院作为武警部队首批启用该系统的单位,从2012年6月1日起正式使用,应用2年来,优化了医用高值耗材管理流程,提高了医用高值耗材管理水平。     

器械科(处)领导如何对医用耗材实施有效管理

医用耗材的有效管理对保证医疗质量具有重要意义,也是临床工程部门器械科(处)的主要任务之一.本文通过分析医用耗材特征,提出了医用耗材管理的基本目标和原则,并结合实践给出了构建管理基础及例外管理的具体措施,为器械科(处)领导实施耗材的有效管理提供参考.     

基于SPD模式下医院医用耗材精细化管理研究——以山东省德州市人民医院为例

本文旨在分析SPD模式下医院医用耗材运营模式,评价其实施效果。本文以山东省德州市人民医院为例进行案例分析,运用专家访谈法,对德州市人民医院2名护士长,器械科2名员工和SPD运营中心3名员工进行访谈,咨询相关的专家学者,检索国内外相关文献,详细介绍德州市人民医院SPD模式下医用耗材采购供应管理、库存管理、配送科室二级库管理、消耗结算对账管理模式。结合国内外相关研究认为SPD模式有利于加强耗材监管保证耗材质量安全,解放临床护士提高临床服务质量,降低医院运营成本提高医院竞争力,但是仍需继续优化。     

高值医用耗材的信息化管理

本文分析了医院高值医用耗材管理的现状,并阐述了我院如何利用高值耗材信息化管理来提高医院高值耗材管理水平,通过对高值耗材进行全程跟踪,保证医用耗材的使用安全和质量控制.     

医疗器械唯一标识（UDI）在医疗机构医用耗材精细化管理中的应用

本文以国家药品监督管理局“医疗器械唯一标识(UDI)系统”试点单位“上海中医药大学附属龙华医院”为背景案例,主要介绍了医疗机构在医用耗材管理中使用UDI标识为基础,建立医用耗材标准数据字典库,以数据流、信息流连接闭环,辅以智能化管理设施、设备,促使医用耗材实物流、资金流形成管理闭环,实现现代医疗机构的医用耗材管理信息化、智能化,在保证医用耗材安全性、有效性的同时,助力提升医疗机构的管理能力,实现降低运营成本的目标。     

高值医用耗材管理重要性的探讨

目的 通过规范完善对高值医用耗材的管理操作流程来说明高值医用耗材管理的重要性.方法 高值医用耗材由医院及设备科统一招标、采购,使用方便快捷的微机程序来管理耗材入、出库.使用"零库存"管理和"二级库房"管理.结果 增加高值耗材购置的透明度,降低耗材成本,保证耗材质量,方便了护士对耗材使用情况的把握,有利于医院和科室对耗材的财务核算及材料统计.结论 完整规范的高值医用耗材管理制度能给病人和医院带来良好的社会效益和经济效益.     

手术室人工晶体库的规范管理

目的在我院眼科手术室建立人工晶体库.方法库房实施专人管理,严格执行高值耗材的寄销制度、审核制度、出入库管理制度.在保证手术顺利进行的前提下实现最小库量,避免存货风险.结果库房的建立保证了人工晶体的数量和质量,减轻了护理人员的工作量,保证了手术的顺利进行,提高了服务质量.     

基于适应症的医用耗材监管体制建立

目的通过建立医用耗材监管体制,促进医用耗材的合理规范使用,加强医院对于医用耗材的监管,做到廉洁使用。方法通过建立医用耗材适应症管理方法,明确医用耗材准入管理规则及引入后使用管理监管的标准化业务流程,实现医用耗材全周期的监管,避免出现监管盲区及对其监管的不专业性。结果通过建立医用耗材监管体制,有效地避免了医用耗材多用、乱用情况的发生,保障了医疗质量及安全,为医院临床科室申请医用耗材营造了良好的环境,有效地提高了医院对于医用耗材监管的精细化管理水平。结论医院耗材监管体制的建立是贯彻执行国家对于耗材监管政策,只有完善的监管机制、科学的管理才能为医用耗材提供有力的保障。医院必须对医用耗材准入及使用各个环节把关,加强监管,才能实现医院医用耗材管理制度化、科学化、人性化。     

探讨医院医用耗材管理中存在的问题及其对策

医用耗材的使用和管理是医院医疗管理的重要工作,加强医用耗材的管理既能提高医院的医疗管理的质量,同时也可以降低医疗成本,改善医疗服务质量。本文结合医院医用耗材使用特点和临床应用实际情况,对医用耗材管理中存在的问题进行探讨,并对其规范性管理的要求提出一些建议,以提高医用耗材管理各环节的质量和效率,增强满足临床应用的合理性、安全性和及时性的要求。     

高值耗材供应链管理与医疗质量和医疗安全

本文全面分析了传统的医用高值耗材"零库存"管理模式对医疗质量和医疗安全的不利影响,介绍了中国医学科学院阜外心血管病医院从采购、库房、使用等环节加强医用高值耗材的供应链管理,确保医疗质量和医疗安全的举措,并对医用高值耗材供应链管理的前景进行了展望.     

基层医院医用耗材管理分析

目的加强医用耗材的管理,提高医疗管理的质量,降低医疗成本,改善医疗服务质量。方法结合该院医用耗材使用特点和临床应用实际情况,对医用耗材管理中存在的问题进行探讨,并对其规范性管理的要求提出一些建议。结果建立了医用耗材库房质量管理规范体系。结论提高医用耗材管理各环节的质量和效率,增强满足临床应用的合理性,安全性和及时性的要求。     

医用耗材的采购管理与跟踪管理

医用耗材的采购、使用和管理已成为医院医疗活动中必不可少的重要组成部分,也越来越受到厂商、医疗机构、患者及政府相关职能部门的重视,作者结合医院实际,就如何加强对医用耗材的采购管理和库存管理,确保医用耗材的质量与安全,提出个人的观点.     

加强对医用耗材采购管理的探讨

目的 探讨市场经济条件下医院的医用耗材的采购管理.方法 对我院多年采购工作的经验探讨、分析.结果 我院加强医用耗材采购供应的规范化管理,取得显著成效.结论 加强医用耗材的科学化、制度化和信息化管理,从而能更好地服务于临床.     

口腔医院医用耗材集中采购与"零库存"管理

本文对我院医用耗材的采购与库存管理进行了详细阐述.指出集中采购、科学管理仓储物品;分析、评价、调整各项管理指标是保证耗材质量、降低库存量、控制成本、提高医院管理效益的有效办法.     

医用耗材名称系统管理的必要性分析

本文以管理的对象属性和态势分析为切入点,阐述医用耗材名称特征复杂性与管理滞后的矛盾,这是当前医院医用耗材管理难的症结所在.本文运用系统管理观点分析医用耗材名称系统管理,最后从管理创新、完善医疗器械管理、优化医院信息系统和提高验收质量等几个方面讨论医用耗材名称系统管理的现实意义.     

医用耗材采供管理流程中风险分析及防范

随着市场经济的发展和医疗市场竞争的加剧,医用耗材采供管理中所面临的风险日益增多,如计划风险、价格风险、合同风险、质量风险、验收风险、存量风险、廉洁风险等,都有可能造成医院在经济效益、医疗质量、医疗安全、信誉等各方面的严重损害.本文从分析当前医用耗材采供管理所面临的风险入手,结合医院实际就如何加强医用耗材的采供管理,特别是规避采供管理流程中的各种风险进行了有益的探讨.