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<正>医院医疗设备具有投资大、科技含量高、更新换代快的特点,必须把握以下几个环节,才能保证设备投资成功:在设备购置前进行充分的可行性论证、正确选择购置方式以降低设备投资风险;在设备购买后,应针对医疗市场的变化,灵活确定合理的医疗设备服务项目的收费价格,设计与之匹配的设备使用人员的薪酬结构,以最大限度发挥所购置设备的使用效益,促进医院经济效益的良性发 相似文献
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尝试运用成本-数量-利润分析法,从效益评估的角度对医院大型设备购置进行经济可行性分析。此方法可以帮助医院管理者选择合理的购买方案,控制投资成本,规划目标效益。 相似文献
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袁丽艳 《中国农村卫生事业管理》2005,25(9):40-40
加强医疗设备的管理,充分发挥其使用效率,是提高医院经济效益和社会效益的重要保障.医疗设备管理重要的是注重科学性的管理,应该有一套完整而科学的流程和严格的规章制度,主要包括设备购置、安装调试和验收、使用和维护、维修和保养、档案及定期的考核等内容,现分述如下. 相似文献
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本文利用质量持续改进理论,不断发现、总结、改进、发现医疗设备管理中的问题,持续改进医疗设备管理,提高医疗设备的使用效益. 相似文献
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张香真 《中国农村卫生事业管理》2000,20(12):31
1 加强管理,建立三帐一卡制度从医院总体管理角度讲,医院财会部门负责建立医院医疗设备总帐和一级明细分类帐,医疗设备管理部门负责二级明细分类帐,使用部门负责建立台帐。在这三级管理模式中,医疗设备管理部门起到承上启下的关键作用。1它需要按使用部门名称建立帐户,使同一部门的设备都归于它的帐户中,集中管理。同时协助使用部门建立台帐(卡),明确台帐的管理负责人。2为每台设备编号、贴标签。标签上注明设备的名称、规格、编号、购进日期、使用单位,让人一看便一目了然。在管理过程中,经常会碰到以下的问题,如某个科室的设备被别科室借… 相似文献
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娄振春 《解放军医院管理杂志》2010,17(6):537-538
本文以本.量.利模型,将某精神病医院2008年的成本,分解为门诊和住院成本并预测其保本点工作量。门诊部门能够达到保本点工作量,略有盈余;住院部保本点工作量差距很大,处于亏损状态,导致整个医院亏损。深入分析医院亏损原因有五个,并提出针对性改进策略。 相似文献
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军队疗养院要发展,就必须摆脱医疗设备陈旧落后的被动局面,尽快更新换代。但现阶段疗养院的设备建设又不应追求高、精、尖,贪大求洋,而应适应国家军队形势,立足于疗养院现有规模,优化配置,合理添置,完善结构,达到功能配套,内涵发展,实现数量规模型向质量效能型的转变,要着眼于科技创新,以不断提高医疗设备的使用率,使卫生资源得到充分利用,使国有资产升值,努力为提高部队战斗力服务,这是新形势下医疗设备使用管理的重要内涵犤1~3犦。1充分调研,科学论证,提高引进设备的使用率添置医疗设备要反复论证,科学决策。疗养院在购置医疗设备时,应有… 相似文献
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强化医疗设备管理 确保医院两个效益 总被引:2,自引:2,他引:0
医疗设备管理在医院管理中是一门新崛起的边缘学科 ,也是医院管理学中一个重要的分支 ,医疗设备管理的好坏直接影响到医院工作的质量。随着科学技术的发展 ,医院配备的仪器设备越来越多 ,而且精密复杂 ,价格昂贵 ,技术含量高 ,这就更加需要加强医疗设备的管理。为此 ,我院设备科自1994年以来 ,在实际工作中注重强化医疗设备管理 ,采取多种有效措施 ,充分发挥设备的效能 ,促进了我院的社会效益和经济效益的提高。1完善管理组织 ,健全规章制度1.1成立设备管理委员会并充分发挥作用我们根据综合医院医疗设备管理的要求 ,成立了由院领导… 相似文献
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提高医院医疗设备管理效益的几点思考 总被引:8,自引:0,他引:8
管理效益的提高离不开有效的管理方法和手段,管理观念与管理方法和手段是一脉相承的。通过现含创新改变管理方式是新时期医院提高设备效益的必然趋势;加强医疗设备经济管理和网络管理是 中心环节及其必要的手段。 相似文献
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本量利模型在医院经营决策中的运用 总被引:4,自引:0,他引:4
文章以某医院2001—2005年财务报表数据为资料来源,通过对医院成本的性态分析,测算边际贡献率,据以计算医院保本点或保利点的业务收入,建立医院本量利分析的简易模型。 相似文献
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医疗安全与医疗设备管理 总被引:6,自引:0,他引:6
唐东生 《中国医疗器械信息》2003,9(1):35-39
医疗仪器和设备已经成为当今医疗卫生单位开展医疗诊治不可或缺的工具,仪器设备性能和质量的好坏与医院医疗工作的质量、效率和安全密切相关。 医院购买新设备的动力有以下几点:* 提高了诊断和治疗水平,* 降低了患者的损伤和痛苦,* 提高了医院的工作效率。* 医疗设备的装备水平以成为评价医院医疗技术水平的一个重要标志。 近年来,各级医院为了提高竞争力以及自身的发展,纷纷大量引进各类医疗设备,使我国的医疗仪器市场出现长盛不衰的景象;有时为了突出特色,强调在国内领先的新技术和新业务,一些医院甚至引进一些国外仍然处… 相似文献
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医院药剂科的工作随着临床医学的飞速发展,不再是简单的药品供应和调剂,而是涉及临床药学、医院制剂、药品质控等诸多领域,因此药剂科的管理工作必须从经验管理转化为科学管理,从事后管理转化为事前管理。采用行政和经济的管理手段,在保证药品质量和临床合理用药的前提下,兼顾国家、集体和个人的三者利益,以便调动药学人员的工作积极 相似文献