浅谈医院的财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作用也越来越重要，为了保证医院的经济健康蓬勃发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。     

浅谈医院财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作用也越来越重要，为了保证医院的经济健康蓬勃地发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。     

谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是理财人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统,对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。因为医院要发展要生存,必须以顺畅的资金运动为条件。但是,随着计划经济向市场经济的转轨和卫生改革的不断深入,政府逐步减少对国有医院的财政投入。面对这种状况,如何适应社会主义市场经济发展要求,如何筹集更多的资金,合理使用有限的资金是当前摆在医院管理者和财会人员面前的一个亟待解决的重要课题。本文就此问题谈谈个人的一点认识。     

如何加强医院财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理。1医院管理目标及对现代财务管理的要求医院管理的目标是保证医院正常运转的情况下,追求社会效益与经济效益的最大化。现代化医院生存的“土壤”是市场,医院…     

加强医院财务管理, 适应市场经济

随着我国社会主义市场经济体制的建立发展,医疗卫生单位如何适应当前市场经济需要,在激烈的市场竞争中求得生存与发展,是各单位都面临的迫切需要思考的问题。财务管理工作是医院管理工作的重要方面,应更新观念,改变原有的财务管理体制和运行机制,使之适应市场经济发展需要才能跟上医院整体改革的步伐。下面,就市场经济条件下医院的财务管理谈谈个人看法。 1 强化经济管理意识,转变财务部门职能在计划经济时期,经费拨款曾是医院的资金支柱,花钱靠国家也是这一时期的时兴。随着社会主义市场经济的建立与发展,各级各类卫生事业单位都要进入市场,市场经济规律不可逆转,传统的经费拨款已不能满足各级各类事业单位的需要,单位费用支出的自给率逐步提高,现行统收统支的会计制度不但不能全面、完整、准确地反映这些信息,而且还制约着单位的自我完善。当务之急应转变财务职能。长期以来,医院的财务由于受传统观念和体制的影响与束缚,只偏     

浅议医院财务管理

随着城镇医药卫生体制改革不断深化 ,如何进一步加强医院财务管理 ,提高其经济运行质量 ,已成为广大卫生事业管理者面临的重要课题。笔者认为 ,在我国经济体制改革不断深化、市场经济体系不断完善、医院经营方式和运行机制不断调整、医院经济活动发生深刻变化的新形势下 ,医院财务管理的内涵和特点已注入了新的含义。一、要确立服务意识财务管理就是利用价值形态 ,对医院资金的筹集、收入、消耗、投向等经济活动进行全方位的管理 ,目标是保证资金安全 ,保障医院经济活动最佳运行 ,并取得最佳的管理效果。要达到此目标 ,必须确立为医疗业务服…     

创建等级医院中存在若干财务问题及对策

创建等级医院是全面提高医院管理水平，使之走上规范化和制度化管理轨道的重要手段，医院财务管理的优劣，是衡量创建等级医院一项重要考核内容。近年来，我市医院评审委员会通过对蚌埠市第一人民医院等７所县以上医院和９所乡镇卫生院创建等级考核和评审，发现医院财务指标与考核方法存在一些问题。一、医院仍束缚在预算资金的范畴，财务管理考核指标和标准指导思想不明确。１９８９年国家财政部、卫生部颁发《在治理整顿和深化卫生改革中，进一步加强财务管理的通知》明确指出：“医院资金属预算内资金。”因此，计划经济指导下制订的等级…     

论财务管理与医院形象

随着我国社会主义市场经济的发展和经济体制改革的不断深入,医院已经是具有独立核算的经济实体,财务管理是医院形象的主要内容之一,它是医院信誉和知名度的重要构成部分,是医院不可低估的无形资产。1 财务机构独立设置,其地位居管理机构之首 现阶段医院财务管理发展总趋势以财务管理为重点。医院财务机构担负着医院资金全面管理、资金结构平衡、资金筹集,各种经济核算、结算、审核等重要职责。一个出色的财务管理者,在医院经营管理全局中处于重要地位,对内他     

浅谈医院财务管理制度

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。它以货币作为统一的计量单位,将各种不同的实物形态进行有效地综合,对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,调整与财务活动并存的相关利益方的冲突,约束和激励各方的行为,避免相互间的逆向选择和道德风险,具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。随着医疗机构不断深化改革,医疗市场上的竞争越来越激烈,加强医院财务管理,对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。     

医院财务管理工作探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节．是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。本文从加强财务管理职能、提高医院资金使用率、建立内控制度、开展成本核算、及时做好预测和财务分析等几个方面,就如何做好医院财务管理工作进行了探讨。     

医院财务管理工作探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证.本文从加强财务管理职能、提高医院资金使用率、建立内控制度、开展成本核算.及时做好预测和财务分析等几个方面,就如何做好医院财务管理工作进行了探讨.     

现代化医院建设必须加强财务管理

医院财务管理是理财人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院要发展,要生存,必须以顺畅的资金运动为条件。随着改革的深入,医院财务管理将显得越来越重要,为适应社会主义市场经济发展的要求,正确合理使用资金,发挥财务管理在现代化医院建设中的作用是当前摆在医院管理者和财会人员面前的一个亟待解决的重要问题。     

浅议如何加强医院财务管理

医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、监督等，是医院经济管理的重要组成部分。面对日益激烈的竞争，如何发挥医院财务管理作用，强化医院财务管理职能。是我们需要认真探索的新课题。本文就此进行一些探讨。     

创新医院财务管理促进医院健康发展

医院财务管理是医院经济工作的重要核心,创新财务管理是一个系统工程.我们主要从提高财务管理者理念、风险管理、财务人员综合素质、竞争意识、资本运营管理意识、正确运用财务杠杆原理及医院信息化建设方面对医院财务运营进行管理创新,可使医院管理水平得以快速提高,医院社会效益和经济效益获得双丰收,从而增强医院核心竞争力,并促进医院持续健康发展.     

医院会计如何做好财务分析

财务管理是医院现代化管理的重要组成部分,财务分析是财务管理的必备条件。因为它对医院经济预测、控制和决策起着非常重要的作用。 财务分析就是利用会计、统计、业务核算及预算、定额等资料,全面地研究医院的财务活动,对一定时期内医院的资金运动及财务活动过程和结果进行比较、分析和研究,揭露矛盾和分析矛盾,针对问题,提出相应措施。克服薄弱环节,消除实际和计划的偏离,并为制定下期计划提供依据等一系列管理方法。     

提高医院财务管理水平的途径初探

面临日益竞争激烈的医疗市场，良好的财务管理水平，是医院资金得以高效运营、保证医院生存和发展的重要保障，而提高财务管理水平，必需从运用预算管理、实行全成本核算、会计人员管理、内控制度建设、网络信息化建设、增强风险意识以及提高决策分析能力等方面入手。     

医院财务管理中的问题及对策

医院是社会的一个重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着保驾护航的作用。但由于其自身特殊的社会地位,受传统体制和外部客观经济因素影响大等原因,使得医院在财务管理方面存在着与其自身发展和市场经济均不相适应的情况,必须引起各方面的高度重视。应尽快研究对策,以促进我国医院的改革与发展。1医院财务管理中的问题目前,在我国,有相当一部分医院忽视了财务管理的重要性。①财务控制相对薄弱。一是对现金管理不严,容易造成资金的闲置或不足。②管理观念陈旧,重视程度不够。③财务人员业务素质相对不高。2医院财务管理中的对策2.1提高对财…     

新时期如何做好医院财务管理工作的几点思考

医院财务管理是利用货币形式对医院的生产、经营、业务活动全过程进行综合性的管理，是医院管理的重要组成部分。具体地说，就是对医院的各种资金、成本费用、收入以及财务成果进行管理。因此，医院财务管理是反映和监督医院业务活动，提高经济效益，实现增收节支，促进事业发展的重要工作。     

加强医院财务管理的实践和体会

医院财务管理是医院经济工作的核心,笔者认为医院财务管理工作应围绕医院财务管理目标而进行。同时,要从提高医院资金使用效率、实行成本核算、加强成本管理、搞好医院财务的分析和评价等方面加强医院财务管理。     

市场经济条件下加强医院经济管理的探索与实践

随着医疗市场的逐步放开，医院面临的市场竞争日趋激烈，而我国加入WTO后使凯觎中国庞大医疗市场已久的国际资本有了机会，其捷足先登者已以合资，独资等形式参与到我国的医疗市场竞争之中。残酷的竞争使得加强医院经济管理工作日益引起医院管理者的重视，经济管理作为医院的一项重要职能，在很大程度上决定着医院的生存与发展，传统的经验管理和计划经济的被动管理，已远远不能应对纷繁复杂的形势和面临的挑战。要适应社会主义市场经济和先进生产力发展的客观要求，满足人民群众多层次、多样化、个性化的卫生需求，实现医院的可持续发展，就必须更新理念，与时俱进，坚持以创新为动力，以推行成本核算为切入点，建立适合医院经济特点的管理机制。实现优质、高效、低耗、便捷、内涵发展的管理目标。