二级医院医技科室管理探讨

<正> 医技科室是指运用专门技术或设备,协同临床科室诊断和治疗疾病的医疗技术科室。在医疗工作中,它以其专门技术职能对直接运行的系统实施技术支持,其业务工作大多是为各临床科室提供诊疗依据和方法,直接为门诊、急诊和住院病人服务,同时也为医院的科研和教学服务。 随着科学技术的发展,现代化科技成果广泛应用于医疗、医技科室的诊疗设备不断更新,技术不断提高,临床科室对医技科室的依赖性越来越大。所以,加强医技     

医技科室管理中的几项重点工作

<正> 医技科室通称辅助诊疗科室。主要是指运用专门诊疗技术或设备协同临床各科诊疗疾病的医疗技术科室。医疗科室对医技科室具有较大的依赖性,医技科室专业技术水平的高低和工作质量的优劣、是否准确及时,可直接影响全院医疗科研和教学工作的效果,哪怕是一个具体的检查项目,亦可能关系到某一个临床科室的诊疗     

科室主任轮转医务科的探索与实践

医务科是对全院医疗工作和医务行政工作实施组织管理的职能部门,是医院医疗质量与安全管理的核心部门.临床医技科室主任轮转医务科增强了对管理工作的依从性,有效地提高医院管理的执行力;同时在科室管理、医疗风险防控和纠纷处理、科室间的协调等方面发挥了更大的作用,使医疗质量有了较大的提高.     

综合性医院设立医技质量控制指标体系的基本思路

随着医技科室在综合性医院医疗活动中作用的变化及其比重的不断扩大,医技科室在医院具有越来越重要的地位。医技科室的诊疗质量直接影响着医院的整体医疗质量;医技科室的技术水平直接关系到医院整体水平和医疗技术的发展。因此,科学、合理地设立医技科室的质量控制指标体系,不断提高医技科室医疗质量,就成为一个需要重视的问题。笔者从医技科室的工作特点、质控工作现状、设立质控指标体系的原则、质控指标体系的内容范畴及其实施和监督检查等方面,就科学、合理地设立医技科室的质量控制指标体系进行探讨。１　工作特点１．１　科室专…     

精细化视角下的医院医技科室的管理

本文阐述了现代医院医技科室定义及分类,剖析了当前医技科室管理中存在的不精细,最后提出构建精细化医技科室管理体系,包括推行质量全过程管理、提高服务水平、提升技术内涵、严格规范,确保医技科室可持续发展.     

浅论地市级医院医技科室的现状及管理对策

随着医学科学技术的发展，人民对医技科室优势的认识不断加深，医技科室在医疗工作中的重要性日趋突出，许多地市级医院医技科室仍然存在医技人员学历低，高职称医师少，固定资产比重大，效益矛盾突出等问题；因此，必须加强思想作风建设，摆正自身在临床医疗工作中的位置；领导重视，有目的地进行人才培训和学术梯队建设；加强规范化管理，提高诊疗质量，形成惯性运转；重点发展与-临床配套的医技科室的设备建设。     

浅谈医技科室的管理与创新

<正> 学习贯彻十六大精神,推动卫生改革与发展,开展医院现代化管理的新局面,有效的确保医疗质量,改善服务态度,提高工作效率,降低病人消费,保障人民群众的健康水平,是管理者的主要课题,为此,浅谈一下医技科室的管理与创新的几点意见,以供参考。 医技科室的管理,首先要从管理创新开始,其中包括观念的创新,体制的创新,机制的创新,制度的创新,技术的创新。1 观念的创新 转变观念,拓宽服务范围,发展健康产业,要从:“以病人为中心”转到“以人为中心”上来。现代社会,人类健康需求赋予我们的职能和任务已大大超过传统意义上的“治病救人”,因为我们当前不仅面对前来就诊的病人,而且还涵盖占人群90％～95％健康和亚健康人群,要求医技科室管理者应调动资源到     

医院病理科质量控制与质量管理

病理诊断的科学和正确与否关系到病人的下一步的治疗和预后，成为判定病人今后生活质量的重要指标。医院医技科室中，病理科的管理非常重要。病理科在管理上如有疏漏，就会使医疗质量下降，造成误诊、漏诊，甚至出现医疗纠纷。国内有关病理的医疗法律纠纷近年来有日益增多的趋势，在这种情况下，病理科进行有序地管理，避免差错事故的发生     

上海市某肿瘤医院走动式管理效果分析

目的：探讨对医院临床科室运用走动式管理模式进行医疗质量管理的效果.方法：根据走动式管理主要走访的内容,比较实施前后相应指标的变化.结果：走动管理模式实施后,各项指标均呈现良好趋势,医技医师对于临床医师的满意度提高.临床医师、职能部门工作人员对于走动式管理的满意度高.结论：在医院临床科室实施走动式管理有助于提高医疗质量及临床医技科室间的满意度.     

医技质量考核的问题与对策

<正> 医院质量是医院生存、发展和改革成败的关键。医技质量是医院质量控制的重要内容之一,它与医院整体医疗工作质量密切相关。随着医学科学和相关科学的迅速发展,大型医疗设备的引进,医技科室及其专业技术的增多,给医技质量的考核带来了新的难题。本文结合我院对医技质量考核中发现的问题和对策,总结如下: 一、存在主要问题 1 人员不足:在医院实行全面质量管理后,考核工作力度加大,工作量增加,按照等级医院标准三级医     

强化医技管理 提高医技素质

<正> 医技科室是以专门技术或设备,协同临床科室诊断和治疗疾病的医疗技术科室,在医疗活动中多数是属于医院运行系统中的技术支持系统,是医院的重要组成部分。现代科学技术的迅猛发展推动着现代医疗仪器设备的投入和应用。由于医技科室仪器设备多,技术效应快速、准确,临床科室对其依赖性大,精密仪器设备价格高,占用固定资金比重大,经济效益好。它的设置规模大小、技术水平的高低,经济效益的多少直接影响着诊疗效果和业务收入。所以,医院管理者应从思想上认识到加强医技科室的管理是医院全面质量管理的重要环节     

医院科室管理中存在的问题及对策

现代医院管理重在科室的管理 ,科室的管理是医院管理重要的组成部分。科室是医院贯彻落实上级决策和医教研等各项工作任务的主要基本单位 ,科室管理的好坏直接影响到医院的发展和管理水平的提高。本文针对医院的临床、医技功能科室管理中存在的主要问题和对策探讨如下。1　当前医院科室管理中存在的主要问题　　科室管理的主要范畴包括人员管理、医疗工作管理、质量管理、制度管理、经济管理、设备管理、科研教学管理及信息管理。可见科室的管理范围是医院管理的具体化 ,是缩小了的医院管理。从这几个主要管理范围看 ,特别是人、财、物的管…     

调整医院领导班子的启迪

闻喜县人民医院始建于1949年,全院建筑面积13 060 m2固定资产1 000余万元,设有16个临床科室,14个医技科室,200余张床位,干部职工300余人,大中专以上专业人员占全院卫技人员总数的95%,是一所集医疗、保健、教学,科研为一体的新型医院.曾先后五次荣获省级"文明医院"称号.     

信息网络化建设在医院管理中的作用及现状分析

随着信息科学技术的发展和医疗水平的提高，医院信息网络化水平成为现代化医院的标志之一。医院信息系统就是利用电子计算机网络及其他通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力，并满足所有授权用户的功能需求的系统。它涉及到医院的各个科室，概括起来可以分为医疗、医技、药品、科研、后勤、财务等，以我院为例还包括了孕产妇及儿童的保健管理。     

谈病案借阅管理

病案是记录疾病发生、发展及转归的过程,是病人在住院期间的全部医疗档案,是医院各临床科室、医技科室诊断治疗病人的基础资料,是医、教、研的重要资料.是医院的宝贵财富.随着社会的发展,医疗体制的改革,病人就诊后,病案资料成为病人及家属向单位、集体或社会保险公司等部门寻求医疗保障及经济利益的重要依据;同时成为一些医疗纠纷及民事案件的重要法律依据;办案人员也必须依靠查阅、核实病案原始资料.由此看来,严格合理的管好病案,充分有效的利用病案资源,既保护医护人员的知识产权,又保护了患者及其家属的合法权益.     

医院数字化建设与医疗流程再造

医疗流程再造是数字化医院建设的必由之路；通过流程再造，可以促进临床、医技、行政管理等业务的规范化、网络化和自动化管理，实现信息资源的高度共享，提高医疗信息利用率，真正实现“以病人为中心”的服务宗旨。     

发挥医技科室在医疗中的重要作用

<正> 医技科室的管理是医院管理中的重要部分。医技科室和临床科室关系密切,在医疗中起着重要作用。目前医技科室在医院中仍未受到足够的重视,存在着重临床轻医技的现象,在人员素质方面,无学历人员偏多,人材培养,继续教育不够,造成整体素质偏低,直接影响了临床医疗质量。加强医技科室的科学管理是个迫切的任务。随着改革开放和科学技术的迅猛发展,医院医技科室设备得到迅速扩充。为了进一步提高医疗质量,必须加强医技科室的管理,使其在医疗中发挥重要的作用。     

医疗质量管理控制体系的信息化实践研究

保证医疗质量和医疗安全是医疗管理工作的永恒主题.通过构建基于PDCA循环的一体化医疗质量管理控制体系,采用信息化手段对医疗质量与安全数据进行采集、处理、集成、统计、分析,实时监测全院临床医技科室医疗质量与安全运行情况,为医疗质量管理工作的持续改进提供支撑,切实保障医疗质量与安全.     

浅谈二级综合医院医院感染管理

我院是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的二级综合医院。核定床位433张，分12个病区，14个临床科室，15个医技科室，门诊量全年约15万人次，住院病人1．6万人次，住院手术病人3600余例。院领导对医院感染(HAI)管理工作非常重视，于1992年底成立HAI管理科，配备了专职人员。十年来，未发生HAI暴发流行事件，HAI率、漏报率和各项管理指标均符合二级医院规定标准。现将体会总结如下。     

刍议统计信息在医院管理中的价值

医院统计工作的基本任务是对医院发展、医疗资料的利用、医疗护理质量、医技科室的工作效率和全院的社会效率、经济效率等情况进行科学的搜集、整理、分析,实现统计服务及统计监督职能.