层级护理管理模式在ICU护理中的应用

目的 探讨层级护理管理模式在ICU护理管理中的作用.方法 于2012年9月～2013年3月将层级护理管理模式运用于医院ICU科室,并结合护士的能力进行层级设置及制度培训和管理,并对进行层级护理模式下护士的工作质量和护士综合能力与传统护理管理模式进行比较.结果 两种管理模式下综合护理能力、护理工作质量评分进行比较,有统计学意义（P＜0.05）.结论 层级护理管理模式运用于ICU,有助于提高ICU护士的综合素质和服务质量,值得广泛运用于ICU护理工作.     

医院数字化建设对护理工作的影响及分析

医院数字化是以患者医疗为中心,以医院全岗、全程、全面应用信息技术为基础,以管理信息化、作业网络化、医疗数字化为目标和手段,最终达到医院现有信息系统软硬件、医疗设备、管理制度及其他资源的数字化整合的现代化医院管理与服务新模式。医院数字化管理模式必将给护理工作的发展和护理工作的管理带来巨大而深刻的影响。医院引入医院数字化管理模式后,实现了护理工作流程的最优化、护理管理模式的现代化和护理管理的精细化,不仅保证了以患者为中心的护理质量与服务品质,有效促进护理科研与护理教学的发展,提升了护理工作人员的整体水平,而且还培养了护理管理者的总体管理能力。     

走动式管理模式在护理质量控制中的效果观察

目的：总结应用走动式管理于护理管理的具体方法，探讨实施走动式管理模式在护理质量控制中的效果。方法：在护士长的带领下，对工作任务进行分配，各级护士每天不定时巡查病房以实行走动式管理及现场管理，在走动过程中及时发现问题并解决问题，严格按照护理质量标准进行质量控制，实施走动式管理模式1年后，对护理质量控制的效果进行评价。结果：实施走动式管理模式后，护理质量控制中基础护理、护理文书书写及患者对护理工作的满意度等较之前均显著提高，差异有统计学意义（P<0.05）。结论：在护理工作中实施走动式管理模式可促使护理工作中的问题和隐患及时发现并改正，显著提高护理质量，值得在临床实践中广泛应用和推广。     

护理管理组实施护理质量研究性检查的效果探讨

目的:探讨建立优质高效并体现人本管理的护理质量管理模式. 方法:以医院管理年和病人安全年为契机,通过成立不同职责的护理质量管理组,在有效培养和充分发挥临床一线护士长和护理骨干的作用中,创建"研究性检查"理念、有效落实纠正和持续改进的机制,实施系统的目标管理. 结果:护理质量研究性检查实施后,危重患者的护理质量、患者对护理工作的满意度均有提高,护士长和护理骨干对自身工作理念和精神状态的评价也有积极改观. 结论:护理管理组对护理质量实施研究性检查的应用,丰富了护理管理的内涵,有效提高了护理质量,是实用的护理质量管理方法.     

整体护理质量管理的实践与思考

护理质量是医院医疗质量的重要组成部分，一个医院的好坏，很大一部分要看护理水平。同时护理质量也直接反映了护理工作的职业特色和工作内涵。随着整体护理的不断深人与发展，我们发现以往的护理质量管理方法已远远不能适应整体护理的需要。作为护理管理者，应该更新观念、改变旧的管理模式，以科学的管理模式，保证和促进整体护理工作的发展和提高。为此，我院在现代护理理论的指导下，形成了一套行之有效的护理管理方法，现阐述如下。     

OEC管理模式在优质护理示范科室的应用

通过介绍OEC管理模式及其在优质护理示范科室的适用性.重点阐述此管理模式在提高护理质量,实现科学管理,充分调动护理人员的积极性方面的意义.探讨应用此模式建立一个科学化、制度化、标准化、现代化的临床护理管理体系,实现全员、全过程、全方位、完整、严密的护理质量管理模式,使护理人员的身心健康、工作满意度、离职意向和护理质量管理得以双赢.     

在护理管理中应用OEC管理模式

目的 将全方位管理模式(OEC)应用于护理管理中,进一步提高护理服务质量.方法 以开展天使之星评选活动的六个科室为对象,建立护理管理目标,健全护理质量考核标准.通过病人评价,医生与护士,护士与护士之间评价及质量评价三方面的内容分值的不同评出天使之星.给于奖励.结果 通过天使之星评选活动开展和未开展两组的满意度调查及护理质量两方面内容分别进行统计学处理X2检验,P<0.005、P<0.01.结论 以天使之星评选的形式引入OEC管理模式于护理管理中,可以进一步提升护理服务理念,规范护理服务行为,提高护理质量.     

浅析如何强化管理提高护理质量

随着社会的进步,人们对护理质量的要求越来越高,而怎么样强化护理管理,提高护理质量是护理主管人员要加强注意的方面.本文就对如何强化护理管理,在制定科学的护理质量管理体系、提高护理管理者的能力与工作质量、提高护理质量、实行过程质量管理模式等几方面作出论述.     

在护理管理中应用OEC管理模式

目的 将全方位管理模式(OEC)应用于护理管理中,进一步提高护理服务质量.方法 以开展天使之星评选活动的六个科室为对象,建立护理管理目标,健全护理质量考核标准.通过病人评价,医生与护士、护士与护士之间评价及质量评价三方面的内客分值的不同评出天使之星,给予奖励.结果 通过天使之星评选活动开展和未开展两组的满意度调查及护理质量两方面内容分别进行统计学处理χ2检验,(P＜0.005、P＜0.01).结论 以天使之星评选的形式引入OEC管理模式于护理管理中,可以进一步提升护理服务理念、规范护理服务行为、提高护理质量.     

实施分层级管理模式有效提高护理质量

目的实施护士分层级管理模式,以提高护理质量。方法以实施护士分层级管理模式的试点科室为研究对象,比较实施护士分层级管理模式前后的护理质量情况。结果实施分层级管理模式后,病房管理质量、消毒隔离质量、护理文件书写质量、基础护理质量、患者与家属满意度、护士工作满意度以及其他各项护理工作质量指标均较前有显著提高(P<0.05)。结论实施护士分层级管理模式可有效全面提高护理质量。     

护理质量持续改进在手术室整体护理工作中的作用

目的 改善手术室的不良管理方式,为实施护理质量持续改进提供实证依据.方法 强化培训,提高业务素质;柔性管理,提高思想素质.结果 改变了以往被动散漫的工作模式,彻底转变了护理人员的工作理念,培养了认真、高效的工作态度,一丝不苟的敬业精神和"以病人为中心"的服务理念,大大提高了手术室整体护理质量.结论 科学化、现代化、正规化的管理模式保证了手术室整体护理工作质量,同时提高了管理者的护理管理水平.     

医院信息系统在护理质量管理中的应用

目的 探讨有效的护理质量信息化管理方法.方法 将医院信息系统与护理工作有机地结合起来,通过查看护理工作动态信息,进行护理质量管理.结果 为管理者提供了决策依据,既节省人力,又实现资源共享,提高了护理质量管理的效率.结论 护理管理者从多方面完善医院信息系统在护理质量管理中的应用,全面提高护理工作质量,使护理管理走向现代化、科学化具有积极的意义.     

ICU护士分层管理的实践与体会

目的：探讨护士分层管理模式在ICU护理实践中如何合理配置人力资源,以提高护理质量。方法：对ICU护理人员实施护理组长、高级护士、初级护士、护士助理不同层次的使用和管理,对排班模式进行改革,通过护理组长负责制,实现对护理质量的控制和管理。结果：明确了不同层级护士的工作责任,发挥了护理组长的骨干作用,促进了低年资护士专业素质的提高和团队精神的培养。结论：分层管理模式下,护理人力资源合理配置,充分发挥了护理组长的作用,保证了护理工作质量,提高了护士的整体素质。     

建立有效管理沟通机制 促进护理质量持续改进

上海市护理质控中心在探索管理沟通机制过程中,建立市、区二级无缝化的质控组织架构及横纵交叉的网格化管理模式,提出并实施管理沟通相关举措,以保障沟通渠道的畅通。管理沟通举措具体包括定期召开各种形式的会议、保障畅通的书面沟通双向传递及实现便捷沟通渠道。通过对其有效性、高效性和时效性的评价,初见管理沟通举措在促进护理质量持续改进工作中取得的显著成效,以期为今后护理质量的持续改进指明方向,并为护理质量持续改进的决策提供可靠依据。     

护理质量控制在精神科护理管理工作中的应用

目的：护理质量控制与规范管理对保证护理质量和护理安全起到了重要作用。方法：健全护理规章制度,完善护理质量标准;成立质量控制小组,规范管理护理工作;建立检查考评机制,强化质量控制;建立质控信息反馈机制,提高护理质量。结果：实行护理质量控制,全院护理质量和护士业务素质有了很大提高,提高了质量管理意识,有利于精神科护理工作的管理与发展。结论：以患者为中心的观念在护理工作中逐步得以体现,患者可以得到最优质的护理服务,患者对护理工作质量满意率明显提高。     

护理工作质量管理的研究与探讨

目的 探讨护理工作质量管理,提高护理工作水平.方法 建立医护沟通制度,杜绝护理工作中的漏洞;改革质量管理办法,建立以表扬奖励为主,批评处罚为辅措施;通过多种培训、培养渠道,提高护士素质.结果 护士工作质量显著提高,达到标准医院水平.结论 医院要提高护理工作质量,首先要从护理管理上研究、入手.科学的、良好的质量管理是护理工作质量的保证.     

护士长优化管理模式有效提高护理质量

笔者通过对近几年护理管理经验的总结,认识到优化护理管理模式,能有效调动护士工作积极性,减少护患矛盾,提高患者满意度,达到提高护理质量的目的.     

质量持续改进管理法在病区护理质量管理中的应用

目的:探讨质量持续改进循环管理法在内科系统护理质量管理中的应用.方法:2012年1月~2014年1月,本院病区质量管理应用质量持续改进(PDCA)循环管理法.护士长学习掌握质量持续改进循环管理相关理论知识,并具备实践应用能力,同时对本科全体护士培训学习掌握循环管理法相关理论知识和实践模拟应用能力.结果:通过2年的应用,有效提高了病区护理质量和患者满意度,同时提高了护理人员自我质控和管理能力.结论:质量持续改进(PDCA)循环管理模式通过分析问题、确定目标、制定计划、实施执行、控制检查、巩固成果并处理遗留问题这几方面,使护理质量改进形成螺旋式,不断地循环上升,持续改进.PDCA循环管理模式是提高护理质量管理的基本工具.     

以“5S”管理法规范医院病区管理

目的:为转变护理管理模式,提高病区管理质量,将"5S"管理运用于临床护理工作中,通过科学的管理手段来规范病区管理,提高护理管理质量。方法:将"5S"管理法应用到各项护理活动中,通过计划、组织、实施、考核,并对临床物品、药品、各项护理质量、护士综合素质等进行检测,进行患者满意度问卷调查。结果:通过实施"5S"管理,提高了护理质量和效率,提升了护士素质,保障了护理安全。结论:以"5S"管理法规范医院病区管理,可提高临床护理工作质量及效率,提高患者满意度,提高医院的社会效益。     

护理管理中实施ISO9000族标准的意义

服务质量关系到医院的声誉和生命 ,而护理质量是医院质量的重要组成部分。护理质量的高低不仅取决于护理人员的素质和技术质量 ,更直接依赖于护理质量管理模式。ＩＳＯ 90 0 0族标准 ,强调以预防为主 ,护理服务全程控制 ,确立一种完善的质量文化来规范质量管理行为 ,向顾客 (病人 )提供满意的产品或服务。我院于 2 0 0 1年 8月通过了ＩＳＯ 90 0 1质量认证 ,同时在护理管理上也建立了一套适合于本院的、完善的质量管理体系 ,并收到了预期的效果。1　现行护理管理模式存在的缺陷近几年来 ,通过等级医院的评审 ,医院的护理质量已经有了较大的…