浅谈医院文化软实力建设

相对于硬实力而言,软实力正在成为医院建设和可持续发展越来越重要的力量。通过对软实力的分析,提出从医院文化管理、品牌发展战略及与硬实力互补等必要性出发,医院需要大力加强软实力建设,以及通过建设显性文化、培育医院精神、重视人才技术、强化质量安全、加强服务管理等途径,切实加强医院文化软实力的建设。     

重视科室文化建设增强科室竞争力

目的加强医疗软实力的建设,提升医院医疗服务的数量及质量。树立"以病人为中心"理念,发扬"团结、严谨、求实、创新"的瑞金精神,符合人民对医疗事业的期盼。方法医院科室是医院的细胞单位,科室文化的建设直接影响医疗人员素质的培养和提高。科室文化建设是医院软实力建设的重点所在。结果瑞金医院将为在"十一五"期间成为与亚洲一流的医疗中心相匹配、具有国际先进水平的,设施完善、管理现代、服务良好的综合医院而努力。结论医疗是社会公益性很强的的事业,各级医院在投入大量资金提高医疗硬实力的建设,同时加强医疗软实力的建设,目的就是提升医院医疗服务的数量及质量。医疗服务根本是医疗人员素质的培养、提高。     

文化管理是提升医院软实力的有效途径

医院核心竞争力取决于医院软实力的增长,实施文化管理是提升医院软实力的有效途径.该文阐述了医院文化管理的内涵、与医院文化建设的辩证关系,以及医院实施文化管理的必要性.从医院内涵建设、管理队伍建设和医院文化建设三个方面对医院实施文化管理的途径进行了探索.     

浅淡医院文化力

当前,医院文化力已由过去的隐性力转化为显性力,由软实力转变为硬实力,并站到了医院发展的前台.事实证明,医院文化是医院发展的灵魂,是医院持续、快速、健康发展的基础.只有不断打造和提升医院文化力,才能在激烈的竞争中立于不败之地.     

浅谈医院文化力

当前,医院文化力已由过去的隐性力转化为显性力,由软实力转变为硬实力,并站到了医院发展的前台。事实证明,医院文化是医院发展的灵魂,是医院持续、快速、健康发展的基础。只有不断打造和提升医院文化力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

医院软实力建设的内涵与把握原则

随着医药卫生体制改革不断深化,加强医院软实力建设,对于实现医院可持续性发展具有积极的意义.现代医院软实力内涵主要体现在制度吸引力、文化感染力、团队凝聚力及品牌辐射力四个方面.医院软实力是医院硬实力的内在动力,是医院实现可持续发展的基础和重要保证.因此,在医院软实力建设过程中必须坚持系统性、科学性、超前性及实效性原则.     

打造医院文化 促进医院管理

随着医学模式的转变,医院管理进入文化管理的境界,医院文化是医院的软实力和核心竞争力,在医院管理及建设中发挥越来越大的作用,建设优秀的医院文化是医院实现长期发展的重要支撑。     

提升文化软实力 推进医院高质量跨越式发展

通过对医院文化建设重要性的认识、必要性的实践、可行性的探索,从贯彻落实科学发展观的高度,系统地诠释了医院文化软实力在医院建设发展中的推动作用。     

文化建设:基层医院市场竞争的“软实力”

与大医院相比,基层医院在"硬实力"方面处于明显劣势,但可以通过加强文化基础建设、注重医院形象工程、全面落实质量管理、创建医院的品牌、培养良好的医院学风、开展丰富多彩的主题活动等途径,提升医院的"软实力",使基层医院在激烈的市场竞争中得以生存和发展。     

基于战略视角的百年医院文化建设的实践与思考

基于战略的思维,对我国八家百年医院的文化建设现状进行研究,从文化竞争力、文化强院、文化软实力的战略视角,对新形势下我国医院文化建设的认识、定位及体系等问题作了战略性的思考和探讨,为我国其他医院推进文化建设提供借鉴依据。     

论乡镇卫生院的软实力建设

农村卫生工作是农村工作的重要组成部分，乡镇卫生院是农村卫生工作的中坚，当前乡镇卫生院在打造硬实力的同时，要着重加强医院软实力的建设。本文主要从打造先进的医院文化、塑造良好的医院形象、建设一流的医院管理、培育优秀的医院人才、营造强大的医院凝聚力、构建和谐的医患关系几个方面来谈如何加强乡镇卫生院的软实力建设。     

公立医院培育软实力的路径探索

公立医院综合实力包括硬实力和软实力两个方面的内容.一般而言,只要具备足够的物质、资本、财力,硬实力便可形成.而软实力的培育则是一项系统工程,应当根据医院的发展战略,以文化为领引,以人才和技术为重点,以服务和管理为手段,精心培植核心优势,倾力塑造品牌形象,从而逐步提升公立医院软实力.     

加强医院网络文化的建设管理

随着医院数字化建设的快速发展，切实把医院互联网建设好、利用好、管理好，加强医院网络文化的建设和管理，大力发展和传播健康向上的医院网络文化，充分发挥其在医院建设发展中的重要作用，对进一步提高医院员工的思想道德素质和科学文化素质，增强医院经营管理的软实力具有重要的现实意义。     

医院文化建设的几点思考

医院文化建设从广义上讲,包括一切无形建设,如思想建设、医德建设、素质培养、精神文明、人才培养等,也包含医院管理。因此,从这个意义上讲,医院管理是文化建设的重要部分,或者也可以讲,医院管理也反映出医院文化建设的内涵。医院管理型文化建设是指医院管理工作渗透到医院文化建设之中,医院文化建设要靠管理工作来强化。 我们知道,抓医院管理,主要是抓好两个重点和两个关键,两个重点是医疗服务和经济管理;两个关键是医院的主体──医生,医院的活力──科室。第一个重点是医疗服务,包括医疗水平、医疗质量、服务态度和服务环…     

加强医院文化建设，促进医院持续发展

医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展,开展医院文化建设,对于现代医院管理将会产生重要影响和具有深远意义。医院文化建设能推动医院管理的深化;医院文化建设能扩大医院管理的内涵物态文化、制度文化和心态文化,是医院医疗服务质量管理的基础;医院文化建设能促进医院管理的变革;随着医疗卫生体制的不断深化,医院文化建设能带来医院的管理效益;医院文化建设能保持医院的持续发展。     

加强医院文化建设构筑医院文化新体系

医院文化是整个社会大文化中不可缺少的一部分,有很强的专业色彩,是医疗事业不断发展的进步而不断有新鲜内容的文化产业.对医院的工作有巨大的推动作用,也是医院不断发展的必备软实力,可以帮助医院提供更好的医疗服务,赢得市场占有率.也可以提高医务人员的整体素质,从医疗技术到服务质量,从环境建设到管理监控,建立一套行之有效的医院文化体系.     

医院内部网站建设的几点体会与建议

在规划医院软实力建设时,我院将医院内部网站作为医院文化建设的重要载体和抓手,不仅实现了日常的行政事务管理,而且创新了员工博客、院长信箱等交互版块,有效促进员工之间的沟通交流,凝聚人心,营造良好的医院文化氛围。     

综合医院应急管理能力建设的实践与探讨

目的：为进一步提高医院应急管理能力,完善应急管理体系的建设,达到应急管理工作的持续改进。方法：通过医院应急管理能力建设结合开展的应急管理能力工作实践,分析应急管理工作中存在的问题,并提出相关改进建议。结果：通过结合工作实践,发现医院应急工作体系不够健全、应急预案操作性需要提高和医院应急培训开展不够细致等问题,需加强医院应急管理体系建设、努力营造医院患者安全文化和推动医院应急管理信息化建设。结论：综合医院的应急管理能力建设可通过加强医院应急管理体系建设、努力营造医院患者安全文化和推动医院应急管理信息化建设进行不断完善。     

创新医院文化 优化医院管理

医院文化是一种通过激活、增强人的主体意识，推动医院迅速发展的管理科学。医院文化建设必须突出医院特色，医院管理新思路使医院持续发展，更具生命力、凝聚力和竞争力。     

医院文化管理的实践与体会

探讨医院文化建设与管理问题。通过医院文化建设,打造医院核心价值观,树立医院形象,铸就医院品牌。通过医院文化管理来凝聚人心、激发工作热情,充分发挥人的主观能动性,以此形成强大的合力,从而提升组织协调能力和医院发展能力。