浅谈科室护理文化建设

21世纪是医学科学迅速发展的实际,加强医学科学发展中的文化研究,已成为现代医学科学发展的必然和新的视角[1]。护理文化作为文化在医疗系统中的具体体现,已经受到人们的广泛关注,护理文化即护理组织在特定的护理环境下,逐渐形成的共同价值观、基本信念、行为准则、自身形象以及与之相对应的     

护理部在医院感染科室监控管理中的作用

医院感染管理工作越来越重要，目前已成为评价医院综合医疗质量的重要指标，是医疗质量的重要内容。减少医院感染是提高护理质量必做的工作，护理部在医院感染管理中起到了重要的作用。护理部通过抓消毒隔离规范，规范护理技术操作，强化重点科室工作制度，加强医院感染预防的控制措施及消毒隔离效果监测等，有效地减少了医院感染的发生。本文就护理部质控小组近几年在开展消毒隔离管理中如何加强监控管理的体会，报告如下。     

医院科室成本核算初探

随着医疗体制改革的不断深化，医院将逐步从一个担负全民健康的公益性福利性事业单位转化为一个相对独立的市场经济实体，其各种活动就不可避免地受到市场经济中的各种规律如价值规律、竞争规律的制约，再加上国家每年给医院的财政补贴所占医院总收入的比重在逐年下降。因此，如何在提高医疗质量提升医院的竞争能力的同时，降低医疗成本提高医院的经济效益，是当前医院管理工作面临的新课题。我院自97年开始以加强科室成本核算这一方面为切入点，对医院运行机制作了适当的调整，取得比较明显的效果。 1．指导思想 我院在推行医院科…     

浅谈医院临床科室预算管理

为了促进医院的长期发展,各临床医疗医技科室须共同协调配合,建立科室预算管理体系,优化科室的收支结构,使得科室发展与医院战略相一致,才能实现医院健康、可持续发展。     

浅谈民族医院特色科室的管理

藏医药生存和发展有它的自身规律,不能照搬中医药管理方法,更不能套用西医的管理方法。近年来,党和政府十分关心民族医药的发展,并给予不少优惠政策,使民族医药有了较宽松的发展环境。因此,我们应根据藏医的特点,建立科学的管理体系。笔者就我院的藏医科工作管理方式作以下探讨。1 建立藏医科管理体系1.1 加强领导,制定规划与目标民族医院中设置的藏医科室,应由一名具体分管藏医药工作的院长,帮助科室解决工作中的问题,协调藏医科室和医院各科室之间的工作,经常倾听藏医药人员的建议。科主任要给医院领导当好参谋,多汇报工作,提出合理化建…     

浅谈科室成本核算

1科室成本核算的定义 科室成本核算是对科室在医疗服务过程中发生的费用总和的核算.科室实行成本核算是医院经济管理的重要组成部分,也是医疗服务走向产业化、市场化的必然结果. 2浅谈对科室成本核算的认识 护士长在日常工作中积极参与科室成本核算管理(因我院物资领取多由护士长办理),确保现有资源合理利用使医疗护理服务实现了优质、高效、低耗的工作目标.实行科室成本核算有利于增强职工的成本效益意识,有利于卫生资源合理配置,有利于提高经济效益.     

医技科室系统化联网的必要性初探

医技科室包括药剂科、检验科、放射科、物理诊断科、核医学科、理疗科、手术室、供应室、营养治疗科、血库、医疗器械管理科,随着时代的进步和科技的飞跃,将医技科室资源整合,进行系统化网络互连十分必要。1提高诊断正确率医学诊断是治疗、预后、预防的前提,是从临床角度对患者的精神和体质状态做出的判断,     

浅谈医院文化在门诊收费中的作用

医院文化是科室成员思想、行为的依据和准则,科室人员时刻以医院文化为中心,以病人为中心,为患者提供满意服务。     

医院科室管理展望

文章对医院科室建设和管理面临的形势和今后的发展趋势,从人才、技术、社区医疗网络、成本管理等方面进行了探讨。     

医院科室成本核算发展现状

长期以来,我国医院成本管理由于缺乏规范和严格的内部核算,造成高投入、低效率、重收入、不计成本等问题,严重影响着医院的生存和发展。文章提出实施医院科室成本核算是解决上述问题的最佳途径,也是保证医院可持续发展的必然选择。同时探讨了医院科室成本核算的含义,论述了其实施方法与现状。     

从中医药文化视角看医院文化软实力的提升

传统中医药文化是中华民族优秀的文化遗产,借助中医药学理论和实践中特有的人文特质,在继承的基础上创新,深入挖掘中医药文化资源的巨大潜力,发挥中医药文化的影响力,有利于培育和提升中医院文化软实力。     

浅谈对医院文化建设的几点认识

如何建设有特色的医院文化,成为医院高层管理者普遍关注的问题。文章分析了当前医院文化建设中存在的问题,并提出几点思考：医院文化建设要领导提倡、全员参与,要坚持以人为本,要长期维护加强培育。     

医院科室绩效考核体系建设研究

公立医院建立以“公益性”为核心的绩效评价体系势在必行.公立医院必须通过绩效考核,提升医院核心竞争力,强化医院管理者经营意识以实现医院长期战略目标,满足医院进一步发展需要和员工需求.医院发展必须建立在服务质量、医疗水平、成本控制等方面,如何将影响医院运营的指标在绩效考核体系中全面完整地体现,并通过指标的重要程度构建合理的评价考核体系是我们绩效考核工作的重点.对绩效考核设立原则、绩效考核体系建立步骤、绩效考核指标选择、绩效考核反馈制度等方面进行了讨论.     

加强医院文化建设提高医院核心竞争力

医院文化是医院的灵魂,是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决定医院和谐发展的精髓.医院文化作为凝聚医院核心竞争力的活化剂,责无旁贷地成为丰富医院品牌内涵的源泉.浙江省衢州市中医医院积极构建特色文化建设,按照医院标识个性化、医院环境人性化、医院精神时代化、制度管理规范化、专科建设品牌化、优质服务人性化等方面,开展各类文化创建活动,通过特色医院文化建设促进医院特色品牌的形成.     

构建医院的护理文化

医院文化建设管理分开讲就是:科学化管理和人性化管理,科学化管理反映在医院文化建设层面上就是服务制度建设、职业道德建设、团队精神建设、医院形象建设。护理文化发展的目的是为了提高医院全体护理人员的整体素质,塑造当代护理人员的形象,整体上而言,它包括价值观、行为协调、人际关系、技能水平等;从个人而言,是护理人员的思想意识、道德行为、知识技能、作风意识等。她的实质是提高全院护理人员的整体素质,并以病人为中心,以服务的理念提供诚信服务。     

医院文化——医院发展建设的灵魂

随着医疗市场竞争的日趋激烈，以及广大人民群众对医疗服务质量的要求越来越高，医院文化建设已经成为医院发展的关键，是适应现代医院管理客观要求的产物，是医院管理不可或缺的重要组成部分。     

浅谈医院文化建设对医院工作的促进作用

医院文化内涵十分丰富,其建设是一个系统工程,具有艰巨性和长期性特点,大力加强医院文化建设,在医院内营造一种积极向上的凝聚力,能对医院工作的开展起到有效的促进作用。     

我院药剂科运行HIS系统过程中的几点改进措施

本文介绍了我院药剂科运行HIS系统过程中的电子签名、安全用药预警、网络故障应急、排对叫号、取药提醒标识、工作量统计和单据确认签名制度等改进措施,并对其科学性和有效性进行了分析和总结。     

浅谈综合性医院的中医科建设

文章就如何提高中医工作在综合性医院的作用和地位的认识 ,阐述了在建设的过程中首先要树立中西并重的思想 ,改变“重西轻中”的倾向 ;注重加强中医专科专病的研究 ,以及坚持中西医结合的发展方向 ;使广大中医药工作者务必明确中医的发展目标 ,从而不断增强使命感。     

以文化建设的创新力铸造医院品牌

医院文化建设是医院品牌塑造中不可缺少的重要一环.医院应以文化建设为依托,把重点放在建设高品味物质文化、塑造高尚精神文化、健全规范的制度文化、人才培养、技术创新、中医特色等内涵建设上,树立良好的社会形象,打造医院个性品牌.