加强危机管理减少护理纠纷

近年来，随着服务对象法律意识的提高和社会环境医疗环境的复杂化，护患纠纷越来越多，给护理工作造成较大的危机，提高危机意识危机意识、提高危机管理能力，做到居安思危，防微杜渐，能沉着应对困境，是减少护理纠纷的一个重要手段。     

危机管理理论在护理管理中的应用

管理是克服危机的途径和手段。临床护理工作存在着危机，通过对危机理论的学习和认识，把危机意识与护理工作联系起来，把危机管理引入到护理管理中来，取得了较好的效果。     

危机管理理论在护理管理中的应用

管理是克服危机的途径和手段.临床护理工作存在着危机,通过对危机理论的学习和认识,把危机意识与护理工作联系起来,把危机管理引入到护理管理中来,取得了较好的效果.     

实施护理危机管理的研究进展

阐述危机管理的内涵及护理危机管理的基本原则,分析医院护理管理中潜在的危机及其成因,提出加强护理危机管理的策略。     

实施护理危机管理的研究进展

阐述危机管理的内涵及护理危机管理的基本原则,分析医院护理管理中潜在的危机及其成因,提出加强护理危机管理的策略.     

医院护理中的危机管理

分析目前护理危机管理的现状,提出护理危机管理要正确树立危机管理意识,注重危机管理,加强危机的预测与防范,正确处理危机事件,有可能时进行危机事件模拟训练。     

医院护理中的危机管理

分析目前护理危机管理的现状,提出护理危机管理要正确树立危机管理意识,注重危机管理,加强危机的预测与防范,正确处理危机事件,有可能时进行危机事件模拟训练.     

危机管理与护理差错防范

危机管理在现代医院护理管理中占有重要的地位,它直接关系到医院的信誉与效益。医院护理危机是指能够对医院正常运营或声誉造成潜在破坏的事件。护理管理者要有计划、有组织、系统地在医院护理危机发生前预防、预控危机,并于危机发生后以迅速有效的方法控制解决危机,尽量避免和减少危机产生的危害。     

加强护理安全管理的探讨

安全是人的基本需要，也是护理工作的基本要求。能为病人提供安全的护理服务，是摆在我们面前的重要课题。我院护理部从2003年1月-2006年8月，加强了对护理安全的管理，收到了较好的效果。现介绍如下。     

危机管理在急诊护理管理中的应用

危机管理是指组织对所有危机发生的因素的预测、分析、化解、防范等而采取的行动。急诊科是医院的窗口,危重患者多、突发事件多,是医院危机事件高发科室。而当今社会媒体对医院的负面报道言过其实,对护理学科也造成了不良影响。因此,身为急诊科的护理管理者,要切实将危机管理融人急诊护理管理中,使每个急诊护理人员,掌握基本的危机处理能力,     

护理危机管理理论在呼吸科安全管理中的运用

目的：探讨护理危机管理的实际运用效果与可行性。方法：通过对小组成员进行相关培训,采用座谈与回顾性分析的方法,对呼吸科安全管理中的“危机源”进行梳理,制定改进方案与应对策略,并运用于临床。结果：通过6个月的临床实践,呼吸科的安全质量明显提高,跌倒、坠床、非难免压疮等不良事件发生率明显下降,差异具有统计学意义（P〈0．05）。结论：在临床护理中引入危机管理理论,针对“护理危机源”制定相应的管理策略,将有效地化解、减少危机事件,并把其危害降到最低,切实保证患者的安全,并为医院赢得信誉和效益。     

危机管理在急诊护理中的应用

急诊科时刻都面临各种危机,危机管理具有不确定性、应急性和预防性3大特征。通过对急诊护理常见危机的分析评估,加强危机的预警意识;加强护理人员自身的法律意识,转变服务理念;严格执行工作制度,注重环节质量管理,优化各种流程：加强员工培训,提高危重症抢救技术,全面提高护理质量减少医疗纠纷;普及危机管理知识,提高整体对危机的把握能力;制订详细的行动程序,并模拟演练;及时掌握信息,遵循快速反应原则进行有效的管理,及时地发现危机先兆,最大限度地遏制危机的发生。     

危机管理在急诊护理中的应用探讨

急诊科是医院的窗口,急诊救治水平的高低则直接关系到急诊病员的安危。尤其在当前医疗纠纷增多,病人对医疗护理质量要求日益提高的形势下,成为急诊护理管理关注的焦点。作为医院急诊科的护理管理者,切实将危机管理融入护理管理大大提升了护理工作运作的严整性。1危机、危机管理的内涵及构成1.1危机的定义、特点关于危机的定义,美国学者罗森豪尔特认为,危机是指“对一个社会系统的基本价值和行为准则架构产生严重威胁,并且在时间压力和不确定性极高的情况下,必须对其作出关键决策的事件”。按照国际上的通常看法,构成危机状态有几个很显著的…     

医院护理危机管理及对策

现代医院面临多种危机,护理危机具有突发性、不确定性和紧迫性。在护理危机管理中要有计划、有组织、系统地预防控制。按照预防控制、及时主动、实事求是、患者至上、积极沟通的原则建立预案,实施管理计划,强化护理人员危机意识,加强护患沟通,化危机为契机。     

危机管理在脑外科护理管理中的应用

目的:探讨危机管理在脑外科护理管理工作中的应用效果。方法:在科室内设计调查问卷,调查本科室30名护理人员对护理危险因素的认知情况,并应用危机管理护理策略。结果:护理人员对护理危机成因认知率原较低,而在科室内实行危机管理相关安全防范等措施,住院患者及家属对本科室护理服务满意度为100%。结论:对护理人员提高其对护理危机发生原因的认知率,并建立护理危机的管理体系、健全病房安全管理制度,积极预防危机发生、危机发生时的合理应对、危机结束后科学总结,才能有效保证护理安全,提供给患者良好、优质的护理服务。     

门诊护理中的危机管理

运用危机管理理论,分析门诊护理工作危机事件产生的诱发因素,提出了危机事件的防范、处理、总结3个过程的具体措施,从而保障门诊工作顺利开展.     

门诊护理中的危机管理

运用危机管理理论,分析门诊护理工作危机事件产生的诱发因素,提出了危机事件的防范、处理、总结3个过程的具体措施,从而保障门诊工作顺利开展。     

加强产科护理管理 降低护理风险

产科工作具有变化快、要求高、风险大的特点,孕妇在入院、分娩到出院的整个过程中,在护理工作的每一个环节上都有可能涉及到各种各样的潜在性法律问题。护理风险始终贯穿在护理操作、处置、配合抢救等各环节和过程中,即使是极为简单或看似微不足道的临床活动都带有风险。     

手术室护理危机管理的实践探讨

总结了危机管理在手术室护理中的应用。包括通过制定规章制度、加强护理风险教育、实行专科手术轮转、开展质量控制、提高护士沟通能力及合理配置资源等加强宏观管理和团队建设,并细化术前、术后护理全过程,加强规范化微观管理。认为应用危机管理理论,针对手术室现存或潜在的护理危机,提出减少护理危机隐患的管理对策,可以提高手术室抗风险能力,有效降低护理差错和纠纷,保证手术室护理安全,提高护理质量。     

加强护理管理 预防医院感染

护理管理工作包含着很多方面的内容。医院感染则是护理管理工作的重要内容之一。医院感染是伴随着医院的建立和发展而存在的。以消毒、灭菌和隔离为主的控制医院感染的措施都离不开护理操作。护理工作是造成医院感染和控制医院感染的重要环节。加强护理管理才能够有效地控制医院感染。同时也能提高医院的医疗护理质量。