军队离休干部联动健康照护模式的探讨

目的探讨更好地为军队离休干部服务的方法和效果。方法采取医院-干休所-家庭联动的健康照护模式,对驻地4个干休所60余名军队离休干部进行全程无缝隙的专业照护。结果使得老干部疾病预防、保健护理知识知晓率比联动照护模式实施之前提高10%,再入院频次降低50%。结论医院-干休所-家庭联动的健康照护模式能节省医疗资源,提高为老干部服务的质量,是低投入、高回报的健康保障模式。     

干休所医疗保健工作利用社会资源的思考及对策

近年来,伴随着"两高期"(高龄、高发病)的进程,干休所老干部的健康状况总体呈显著下降趋势,对医疗保健和服务的依赖性也明显增强[1].而随着干休所编制体制改革的不断深入,人员编制少、服务需求多的矛盾越发突出.如何利用现有条件做好新时期、新阶段的老干部医疗保健工作,是干休所卫生所工作现阶段普遍面临的一个重要课题.     

"两高期"老干部健康特点和医疗保障做法与建议

目前军队离休干部普遍进入高龄和高发病期,通称为"两高期"."保健康、保长寿"是干休所做好"两高期"老干部服务保障的核心问题.我局下辖5个干休所,现有离休干部590名,老干部遗属和优惠医疗家属300余名,工作人员500余名;另有工休人员第二、三代家属子女共4 000余名.门诊部的主要任务是负责老干部和其他工休人员基本医疗保健、院前急诊抢救和师职休干(包括友邻干休所)年度健康查体等.     

马斯洛需要层次论在干休所医疗保健中的应用

目的应用马斯洛需要层次论对干休所离退休老干部实施医疗保健服务,满足老干部健康的需要。方法以马斯洛需要层次论作为指导思想重新制定卫生所工作计划,制定相应的管理措施,充分应用到医疗保健工作中,通过问卷调查,探讨马斯洛需要层次论在干休所医疗保健工作中应用的必要性和价值。结果马斯洛需要层次论应用到干休所卫生所的医疗保健工作中,不仅提高了老干部的生活质量,有利于疾病的康复,还丰富了优质服务的内容,达到了"个性化"服务的更好效果。结论马斯洛需要层次论适用干休所老干部的医疗保健工作。     

军队离退休干部医疗保健需求与对策

目的分析军队离退休干部医疗保健需求情况,为提升和改善医疗保健水平提供依据和思路。方法通过调阅医院和干休所资料库、入户调查以及与卫生所医务人员的访谈,调查并收集了1所中心医院保障的12个干休所的344位离退休干部的医疗保健信息。结果离退休干部平均年龄86岁,人均患6.8种疾病并涉及各系统,48.26%的离退休干部生活不能完全自理,存在肢体瘫痪、认知障碍、语言障碍、视力障碍、听力障碍等不同程度的失能现象。急危重症患病率比例高,住院次数增加。家庭照料和护理功能日益弱化,医疗照护服务需求大。结论离退休干部的医疗保健需求呈现多元化特点;医院应完善医疗服务质量;干休所应进一步完善保健照护服务质量,提高干休所保健水平;积极推行远离体系干休所离退休干部军地"双体系"医疗保障社会化模式。     

新时期老干部医疗保健工作服务方式转变的探讨

目前,军队干休所老干部普遍进入"两高期",随着年龄的增长,老干部的需求越来越高,军队干休所医疗保健工作任务越来越重,对我们的服务工作提出新的挑战[1].我所积极适应"两高期"老干部的需求特点,以确保老干部健康长寿、安度晚年为目标,围绕老干部实际需求,着眼提供优质、高效、全面医疗保健服务,积极创新服务方式,不断改进服务措施,大力推进服务创新、方法创新、制度创新和机制创新,率先提出并试点做到"三个转变",努力为老干部提供个性化、精细化、人性化的医疗保健服务,从而提升老干部服务保健工作质量.     

部队干休所卫生所建设存在的问题及对策

部队干休所卫生所的保健工作是我军现行卫生勤务工作的重要组成部分和为部队老干部工作的重要内容,随着老干部对医疗服务需求的日益提高,对其提供的医疗服务质量和水平提出了更新更高的要求。近期,笔者对战区部分干休所卫生所建设及老干部医疗保健情况进行了专题凋研,反映出,目前部队干休所卫生机构建设问题仍是部队各级卫生行政管理机构、管理者面临的重要问题。     

新形势下做好军队老干部医疗保健工作的探索

干休所医疗保健工作既是医疗服务,又是政治工作。是贯彻老有所养、老有所医的具体体现。随着生活条件的日益改善和医疗经费的大幅提高,老干部对医疗服务有了更高的要求。随着老干部高龄、高发病情况的日益加剧,医疗保健服务已成为老干部日常生活中最重要、最依赖、最关注的内容。干休所卫生所面临着复杂、多变、脆弱的疾病诊疗风险．衰老、病残、孤独的专业照料需求,急、危、重症激增的院前急救常态和增强保健队伍能力素质的迫切要求等。如何更好地发挥干休所卫生所一线医疗保健的职能作用,实现老干部健康长寿,使其度过幸福的晚年,是干休所医疗保健工作面临的重要课题。     

部队干休所卫生所建设存在的问题及对策

部队干休所卫生所的保健工作是我军现行卫生勤务工作的重要组成部分和为部队老干部工作的重要内容,随着老干部对医疗服务需求的日益提高,对其提供的医疗服务质量和水平提出了更新更高的要求。近期,笔者对战区部分干休所卫生所建设及老干部医疗保健情况进行了专题凋研,反映出,目前部队干休所卫生机构建设问题仍是部队各级卫生行政管理机构、管理者面临的重要问题。     

军队干休所老干部健康状况及卫生服务需求的调查

目的探讨军队干休所老干部健康状况和卫生服务需求。方法采用自制调查表抽样调查某市7个干休所234名老干部和380名干休所医师。结果医师对老干部常见病的认识与老干部实际患病情况一致,医师对疾病知识掌握程度自评与其重要性认识一致。11项卫生服务项目重要性中,7项两者看法一致,4项老干部认为重要性低于医师的看法,医师对卫生服务项目重要性的看法与干休所服务能力具有较好的相关性。6项医师能力重要性中,3项两者看法一致,3项老干部认为重要性低于医师的看法,医师对急救技能自评得分最低,与其重要性不符,其他能力的自评与其重要性一致。结论干休所医师对老干部健康状况较了解,干休所提供的卫生保健服务项目基本能满足老干部的需求,医师的能力素质能满足老干部需求,但急救技能需加强。     

军队干休所保障向养老院模式发展探讨

军队干休所休养员主要为离休干部．特点：“五高”。即高龄、高发病、高病残、高“空巢”、高需求。我区干休所有92所,人员数量众多．迫切需要找出一种较好的发展模式．使老干部健康幸福的安度晚年。我所成立于20世纪80年代初期．编制88户,现有86户、老干部63名．平均年龄82．5岁。鳏寡者10名,家属53名,遗属23名。80％以上为空巢家庭,均有5种以上的疾病．病残22．2％。需要日常照护,在全军具有代表性。落实新编制后．工作人员减少,党委采取了一些必要措施以适应新形势下工作需要．在实践中积累了一些经验．形成了一些新的构想．在此与大家共同探讨。     

家庭病房模式在干休所老干部家庭的建立与体会

正家庭病房是指开放在患者家中,集家庭医疗、护理、保健、生活料理、功能恢复和健康教育为一体的服务。随着军队离退休老干部进入"两高期",医疗保障任务要求基础化、整体化和人性化,这给干休所医疗保障工作提出了更新更高的要求。在军队干休所设立家庭病房是全面实施干休所工作规范化管理的主要内容之一,是为了满足军队离退休老干部这一特殊服务对象不断增高的医疗需求的有效措施[1]。本文通过在卫生所建立家庭病房的医疗服务实践,就相关问题展开     

怎样做好军队干休所的医师

军队干休所休养的离退休干部都是在部队工作多年的老首长,他们经受过战争的考验和革命的洗礼,是一个特殊的群体.在军队干休所做医师为老干部服务是光荣的,但是,如何做好军队干休所的医师是我们军队老干部工作者必须思考的问题.做好干休所的医师不仅要在业务技术方面不断进步,而且也要在思想上经历几个过程,使自己不断完成好思想上的转变,才能真正成为一个合格的老干部工作者,成为一个优秀的军队干休所的保健医师.     

实行"科所挂钩"帮带指导做好老干部医疗保健工作

随着军队医疗保障体制调整改革的逐步实施,军队医院做好老干部医疗服务保障工作已成为保持部队稳定的政治任务.特别是位于大中城市的军队医院,驻地干休所多,老干部医疗保健需求与现有保障条件不相适应的问题比较突出.尽管各级领导和机关十分重视加强和改进工作,但在具体的对策上,更需要采取相应的有效办法.几年来,我们在深入调研论证的基础上,积极尝试"科所挂钩"帮带指导的做法,将医院的临床科室分别同医疗体系内的军队干休所结成帮带对子,拓宽医院服务功能,赋予人性化的服务内涵,建立起医院与干休所之间融洽协调的相互关系,收到了明显成效.     

关于干休所卫生事业费使用管理的几点思考

干休所卫生事业费的使用管理,是医疗保障与服务管理的核心,政治性、政策性很强,事关广大老干部的切身利益.近年来,军队离退休干部的卫生事业费人员标准连续大幅度增长,有效缓解r医疗供需矛盾,为老干部创造了良好的医疗保健条件.如何管好用好干休所卫生事业费,不仅是各级领导十分关注、广大老干部普遍关切的热点、焦点和难点问题,也是摆在干休所面前的一项现实而紧迫的重要课题.     

养老机构失能老人长期照护需求研究进展

我国已步入老龄化社会,养老问题尤以失能老人的长期照护问题最为严重。相比发达国家的照护保险覆盖率高、照护服务内容全面及服务标准严格,我国失能老人的长期照护问题存在诸多问题,如长期照护体系未建立、失能老人照护保险还处于试行阶段和缺乏相应人才等问题。机构养老模式是失能老人照护的一种重要形式,本文主要关注我国养老机构失能老人长期照护需求的现状、护理内容以及照护服务建议等有关内容。通过对失能老人长期照护需求问题研究,为政府及社会养老机构提供建议,拓展长期照护事业发展思路,从而实现失能老人照护工作的有序顺利开展。     

军队干休所老干部健康管理模式探讨

健康管理在西方已有20余年的理论研究和实践，但在我国则只有不到10年的历史，适合中国国情的健康管理模式尚未建立。军队干休所每年对老干部的体检、日常巡诊、健康教育以及家庭病房的开展，具有健康管理的雏形，目前军队干休所老干部普遍进入“双高期”（高年龄、高发病），对健康管理的需求更高，如何在军队干休所现有的保健条件下。建立适合军队老干部的健康管理模式有必要进行探讨。     

在干休所开展临终关怀工作初探

目前军队干休所的离休老干部平均年龄超过84岁,人均患病超过6种,约50％以上老干部由于年老体弱、病重病残而生活不能完全自理,还有部分老干部逐渐走到了生命的尽头.如何让老干部在生命的最后时刻,生有尊严,活有质量,最后能走得安详,已成为干休所卫生工作所面临的一个重要课题.事实上,各个干休所卫生所对此问题都有不同程度的关注,积极想办法做好这部分老干部的医疗保障,对他们进行无微不至的人道主义关怀.2010年由总政干部部和总后卫生部联合颁发的《军队干休所卫生工作考评标准》,把对老干部的临终关怀作为一项工作内容提出明确要求,充分体现了各级领导对老干部的关怀,无疑也是对这项工作的一个极大的推动[1].本文就我们干休所积极开展临终关怀工作的做法进行初步探讨.     

军队干休所医疗服务模式的变革思考

当前军队离休老干部中高龄、高发病、高病残、高空巢、高需求等"五高"特点日益突出.干休所卫生所做为一线医疗保障单位,同时负责离休下部及其家属、遗孀的医疗保障工作.     

“三位一体”医疗模式为军队老干部服务的研究

目的对"三位一体"医疗模式为军队离退休老干部服务进行探讨。方法选择6个干休所共156例离退休老干部,将其随机分为对照组(76例)和干预组(80例),对照组采用传统的医疗模式:干休所与医院是相互独立的体系模式,老干部患病在干休所不能处理的情况下,后送医院进行住院治疗,疾病临床治愈后回家。干预组采用"三位一体"的医疗保健、康复服务模式:在干休所老干部家中建立家庭病房,由医院负责管理指导,干休所负责具体实施,家庭成员共同参与。定期到干休所随访、查房,实行双向转诊制度。结果两组入院率、病死率、人均年医疗费用支出、生活质量满意率、住院患者危重平均天数比较,差异有统计学意义(P0.05)。结论 "三位一体"医疗模式能够有效提升老干部的生活质量,促进健康长寿,同时也可以减轻国家的经济负担。