运用PDCA循环促进基层医院消毒供应质量持续改进

目的探索和总结医院消毒供应质量管理的有效方法,保证消毒供应的质量。方法运用PDCA循环管理法对消毒供应室实施标准化、科学化质量管理。结果自2010年开始运用PDCA循环管理法以来,消毒供应室的建筑布局、基本配置及工作流程得以规范,消毒供应室人员对清洁、消毒、灭菌的标准化意识得以加强,在管理的过程中倡导集中化、专业化,加强了对无菌物品消毒灭菌的规范化、科学化管理,形成了管理的良性循环体系,使医院消毒供应质量得到持续改进,实现了全院医疗物品消毒供应集中化处理,保证了物品消毒灭菌质量。结论领导重视,全力推进消毒供应室一体化建设是关键;推行PDCA循环管理法,坚持计划(P)、实施(D)、检查(C)、处理(A)循序渐进,促进了医院消毒供应室的规范化管理,使医院消毒供应质量在不断循环往复中提高,达到了质量持续改进的目的。     

HACCP在医院消毒供应中心的应用

目的通过在消毒供应中心建立危害分析关键控制点（HACCP）体系,保证压力蒸汽灭菌后复用医疗器械的质量和安全。方法应用HACCP原理和程序进行研究分析。结果医院消毒供应中心医疗器械刷洗、除锈、消毒、检查、装配、打包、灭菌前准备、灭菌操作、无菌物品卸载9个操作步骤执行不到位将显著影响压力蒸汽灭菌后医疗器械质量和安全,被确认为9个关键控制点。确定了9个关键控制点阈值、监控手段、纠偏措施,在医院消毒供应中心完整的建立了HACCP体系,并对其运行情况进行了有效验证。结论医院消毒供应中心在切实实行卫生行业标准、《消毒技术规范》的基础上实施HACCP系统是保证复用医疗器械质量安全的有效方法。通过了解消毒供应中心HACCP体系后,监督员可以重点监督关键控制点,提高监督效率。     

可追溯质量管理体系在区域性消毒供应中心的应用

医院消毒供应中心(central sterile supply department,CSSD)是感染控制的关键部门.当前,我国各级医院的消毒供应中心水平参差不齐.2009年卫生部制定《医院消毒供应中心管理规范》,鼓励符合要求并有条件医院的消毒供应中心为附近医疗机构提供消毒供应服务.为保障医疗安全和医疗质量,江苏省吴江市卫生局依托该地区的1所三级医院(江苏盛泽医院),出资建立了区域性消毒供应中心(吴江市消毒供应中心),并于2011年投入运作.我们通过采用物品消毒供应可追溯质量管理体系,初步探讨了该系统在区域性消毒供应中心的作用和运作模式,现报告如下.     

上海市部分社区卫生服务中心消毒供应室管理现状分析

医院消毒供应中心是医疗机构内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门[1].在医院感染控制工作中,消毒供应部门有着举足轻重的地位,2009年卫生部《消毒供应中心》强制性标准的正式实施,预示着对医疗机构消毒供应部门的要求进一步提高,2010年6月至2011年6月,对上海市某区社区卫生服务中心消毒供应室的管理现状进行了调查.     

消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用

目的 分析现代消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用,有效控制医院感染.方法 2011年1月利用先进的计算机和条形码技术对消毒供应中心消毒物品流程逐一记录,实现消毒物品的质量管理追溯制度,建立现代消毒供应中心持续质量改进体系,观察持续质量改进对医院感染的控制效果.结果 2011年全年内消毒物品22 355个,高于2010年全年;2011年内消毒物品丢失率为0.25％,明显＜2010年的1.70％,比较差异有统计学意义(x2=220.31,P＜0.05);2011年内消毒物品循环时间为(3.2±0.3)d,短于2010年的(6.7±1.4)d,比较差异有统计学意义(t=287.22,P＜0.05);2011年因器械问题导致医院感染发生率为2.4％,明显低于2010年的14.5％,比较差异有统计学意义(x2=6.58,P＜0.05).结论 消毒供应中心持续质量改进管理的建立可确保消毒物品的供应质量,是控制医院感染的有效手段.     

持续质量改进在消毒供应中心的应用

目的应用持续质量管理模式,结合消毒供应中心的特点,对其进行持续质量改进。方法采用过程管理模式,建立高效持续质量控制工作团队,健全质量评价体系。结果各项消毒隔离指标符合卫生部《消毒技术规范》的行标要求,无菌物品监测合格率达100.0%,消毒供应中心的感染控制工作更规范化、标准化、科学化。结论持续质量改进在消毒供应中心取得显著成效,提升了护理管理水平。     

HACCP在医院消毒供应中心的应用

目的:为了确保复用医疗器械的质量与安全,研究在消毒供应中心建立相应的危害分析关键控制点(HACCP)体系,并且对这种体系的控制效果进行评估和分析。方法:通过了解HACCP原理和操作过程对其控制效果进行研究和分析。结果:医院消毒供应中心医疗器械刷洗、除锈、消毒、检查、装配、打包、灭菌前准备、灭菌操作、无菌物品卸载这些步骤被明确为9个关键控制点。这9个控制过程没有准确实施对压力蒸汽灭菌后医疗器械质量和安全有显著的影响。在明确了9个关键控制点的相关数据、监控手段、补救措施之后,在医院消毒供应中心建立相应完整的HACCP体系,对其运行情况和操作过程进行有效验证。结论:医院消毒供应中心严格实施了卫生行业标准,为了确保复用医疗器械质量安全在消毒技术规范的基础上实施HACCP系统是一种有效的方法。通过对消毒供应中心HACCP运行体系进行了解之后,监督管理员能够重点监督者9个关键控制点,提升监督效率。     

分目标实施集中供应管理模式的实践研究

2009年国家卫生部关于《消毒供应中心行业标准》的颁布与实施,明确规定再生医疗器械的回收、清洗、消毒及灭菌均由消毒供应中心集中供应管理的模式.面对有限的人力和物力,为尽快实现集中供应的目标,我们采取了分目标、分阶段逐步实施的方案,通过3年的努力实现了除口腔科部分器械外,全部由消毒供应中心集中供应管理的目标.     

消毒供应中心无菌物品信息化闭环管理探讨

目的探讨消毒供应中心无菌物品使用的闭环管理。方法引入信息管理系统建立无菌物品追溯体系,对消毒灭菌物品的回收、清洗、检查、包装、消毒灭菌、发放、使用等信息进行闭环管理。结果完善了操作流程,减少了手工操作,降低了差错率,工作效率提高。结论采用可追溯管理体系对消毒灭菌物品进行管理,提高了消毒灭菌质量,明确了举证责任,提升了消毒供应中心的工作质量。     

我国消毒供应中心的建设发展

概述了消毒供应中心的重要性,详细阐述了2009年消毒供应中心相关的行业标准实施以来,我国消毒供应中心在选址、规模、布局及流程、环境、卫生配套设施等多个方面的长足进步,这些进步使得消毒供应管理更趋于科学化、规范化和智能化。     

基层医院消毒供应中心质量控制可追溯系统的构建与应用

目的探讨如何在基层医院中建立消毒供应中心质量控制可追溯系统。方法采用信息技术、网络技术和EAN.UCC系统,自主开发了信息化条码标签,通过扫描操作将信息系统与消毒灭菌生产供应链管理有效结合,建立起消毒供应中心质量控制可追溯软件系统,对消毒供应器械物品进行扫描供应监控。结果 2009年8月至2010年5月共扫描供应监控手术器械包19 466个,布类包8430个,合格率为100%,无因灭菌质量问题引发感染事故发生。结论消毒供应中心利用质量控制可追溯软件系统,加强了消毒灭菌生产供应链管理的过程控制,保障了消毒供应产品质量和医疗安全,实现了感染控制的追溯管理。     

消毒供应中心的质量管理与控制

消毒供应中心(central sterile supply department,CSSD)是医院的重要组成部分,其工作质量与医院感染控制的效果密切相关,质量管理是消毒供应中心工作的核心。重视CSSD的标准化建设,建立完善的规章制度和操作规程、提升工作人员的职业素质,建全质量监管控制体系,加强对回收、清洗、检查包装、消毒灭菌的环节质量控制,使消毒供应中心工作走上了科学化、规范化、标准化的道路,有效控制了医院感染的发生。     

医院消毒供应中心实施标准化管理的实践与探讨*

医院消毒供应中心是负责医院内重复使用的诊疗器械、器具及物品清洗、消毒和灭菌以及一次性低值耗材供应保障的部门,其工作质量直接影响医疗与护理安全。以国家的相关行业管理规范及标准为基准,结合医院工作实际,逐步形成了消毒供应中心标准体系,通过实施标准化管理,使科室的发展及建设越来越规范化、专业化、现代化。     

紧密型医联体消毒供应中心成本核算的方法及思考

目的：探讨紧密型医联体消毒供应中心成本核算的方法及应用。方法：以2018年江阴市人民医院紧密型医联体（医疗集团）消毒供应中心全年的数据进行成本核算,计算出单件器械的处理成本、运送成本和敷料包灭菌成本。结果：实现了紧密型医联体（医疗集团）内各成员单位消毒供应同质化管理,加强了各成员单位目标成本管理,提高了消毒供应中心职工的积极性。结论：紧密型医联体消毒供应中心成本核算的方法及应用,能够促进消毒供应专业化运作,实现医联体内的标准化医疗服务体系。     

加强消毒供应中心质量管理，控制医院感染

目的加强消毒供应中心质量管理,提高医疗与护理质量,预防与控制医院感染。方法通过人员素质的提高,建立科学的质控体系,重视清洗、包装、灭菌质量管理,加强各项监测的质量管理等方法,提高消毒供应中心的质量管理。结果对消毒供应中心的回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查包装、灭菌和存放、保管、发放等操作流程规范化管理,使消毒、灭菌合格率达100％。结论严格加强消毒供应中心的质量管理,预防控制医院感染。     

消毒供应中心质量安全控制探讨

医院消毒供应中心是向全院提供各种灭菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,消毒供应中心的工作性质决定了质量安全管理的必要性和重要性,我院于2009年1月新建消毒供应中心,通过全面质量控制,消毒灭菌物品全部达标.     

加强消毒供应中心的管理

目的探讨加强消毒供应中心管理对控制医院感染的有效性。方法按照《WS310.1-2009消毒供应中心管理规范》医院自2009年建立集中式消毒供应中心,对医院内所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由消毒供应中心回收,集中清洗、消毒、灭菌和供应;并建立一套完善的管理体制和监督检查制度。结果延长了重复使用诊疗器械的寿命,节约了医院开支,没有发生一起因消毒灭菌不合格而发生的感染事件。结论严格按照消毒供应中心规范操作及制定有效的管理体制,对控制医院感染和医院医疗安全提供了可靠的保障。     

消毒供应中心集中供应模式的实施与体会

目的 探讨医院消毒供应中心在新形势下集中供应管理模式的实施.方法 对全院重复使用的器械物品根据医院自身特点及规范要求,逐步实施集中供应的管理模式.结果 2009年7月-2011年7月完成全院重复使用器械物品集中供应模式的实施,形成规范、有效的消毒供应中心集中供应模式的管理控制系统,确保医院消毒灭菌物品的供应质量.结论 消毒供应中心集中供应的管理模式是适应医院发展的需要,消毒供应中心护士应树立专业理念、规范操作、简化流程、降低成本,为医院感染控制提供有力的保障.     

消毒供应中心追溯系统的设计与实现

本文介绍了一种自主研发的消毒供应中心追溯系统,详细阐述了其软硬件设计及设计过程中所采用的关键技术。该系统经过2年多的运行实现了消毒供应包的可追溯管理,降低了消毒供应中心的差错率,提高了工作效率,规范了操作流程。     

质量评价会对消毒供应中心管理模式的影响

医院消毒供应中心是医院感染预防与控制的核心,是为医院提供合格消毒、灭菌物品的场所,其工作质量的合格与否直接影响着医疗护理质量及患者的就医安全。根据卫生部《消毒供应中心管理规范》要求,我院于2009年1月改造修建了消毒供应中