全科医生社区实践培训中的管理初探

目的 探索全科医师社区实践过程中的管理模式.方法 根据全科医学科医师培训标准细则、大纲要求结合我们4年的社区实践和管理经验,拟定符合我中心的带教计划、实施方案和实践评估标准,按照标准积极培养全科医生.结果 通过实践,进一步完善社区实践教学计划,改进教学方法和评估标准,建立起较科学、完整的全科医生社区实践教学管理模式,全面培养全科医生.结论 通过实践,还需进一步完善全科医生社区实践教学过程中的带教计划、实施方案和实践评估标准,使全科医生社区实践过程中的教学管理有据可依.     

全科医生社区实践培训中的管理初探

总结分析了上海市奉贤区全科医生教育培训所采用模式和三年来培训管理中所存在的 问题，提出这些影响因素及应采取的相关对策，以便在今后教育培训管理中能发挥更好的教学作 用。     

流程管理在中美合作肺炎监测项目中的应用

流程管理(process management)又称业务流程管理,是上世纪90年代由企业界最早提出并应用于企业管理.流程管理是以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续提高效率为目的的一种系统化管理方法,流程管理包括规范流程、优化流程与再造流程.目前越来越多的医疗卫生机构也开始尝试应用流程管理的理念改善服务和管理.本院在中美合作肺炎监测项目中应用流程管理取得了较好的效果,现报告如下.     

流程管理在医院中的应用

流程管理是企业内应用较为广泛的一个管理方法,在医院中也有一定的借鉴意义。特别是其对医院内部跨专业、跨部门的管理,很值得借鉴。通过流程管理实施及流程图设计,简要介绍流程管理的方法及内容。     

参与式教学法在项目培训中的应用

中国／联合国儿基会农村环境卫生与个人卫生教育（ＷＰＳ）合作项目自１９９６年在全国八个省实施以来,针对目标人群贫困、边远、文化层次低的特征,一直在探索一套有效的培训方法,以最大程度地激发目标人群的参与意识,能动地获得知识和改变自己的不卫生行为。传统的培训方式老师讲,学员听,基本上属于单向的传播。即使教育者通过这些方法成功地使人们接受到了信息,但人们仅仅是被告知“应该做什么”,而没机会思考这些问题,并与自己的生活相联系。所以,他们很少去记忆和应用这些信息。针对这种情况,我们借鉴ＷＨＯ、ＩＲＣ国际水与…     

全面流程管理在病房管理中的应用

目的 探讨病房管理中全面流程管理的运用。方法 回顾性选取2020年2月—2022年2月100例赤峰市医院肾内科病房患者,依据病房管理方法分为全面流程管理组、常规护理管理组,每组各50例。统计分析两组病房管理效果、病房护理质量、护理配合度、护理满意度。结果 全面流程管理组患者的基础管理、药品使用规范、环境仪表服务、危重患者护理、文书书写评分均高于常规护理管理组(P <0.05)。全面流程管理组患者的基础护理、护理安全、治疗室管理、病房管理、医院感染管理评分均高于常规护理管理组(P <0.05)。全面流程管理组患者的护理配合度94.00%(47/50)高于常规护理管理组66.00%(33/50)(χ²=12.250,P <0.05)。全面流程管理组患者对病区环境、健康教育、护士技能水平、护士仪表、服务态度满意度评分均高于常规护理管理组(P <0.05)。结论 病房管理中全面流程管理的运用效果较常规护理管理好,更能对病房管理效果进行改善,将病房护理质量、护理配合度、护理满意度提升。     

目标管理理论在神经内科临床护理培训中的应用

目的探讨目标管理(management by objectives,MBO)理论在神经内科护理实习生培训中的应用效果。方法对2011年12月—2013年12月在神经内科实习的200名学生按入科时间顺序随机分为观察组和对照组,各100名,观察组根据实习目标培训清单有计划的完成实习目标,带教老师应用MBO法实施带教;对照组按常规进行实习带教培训,计量资料采用t检验,P0.05为差异有统计学意义。结果观察组的知识技能成绩(266.00±27.79)分明显高于对照组(212.85±38.87)分,观察组操作技能成绩(320.85±28.60)分明显高于对照组(239.05±45.11)分,差异有统计学意义(P0.05)。满意度互评结果显示带教老师对观察组学生的评价、观察组学生的自我评价和学生对带教老师的评价得分均高于对照组,差异均有统计学意义(均P0.05)。结论 MBO教学法有利于提高学生的培训效果,提高学生实习满意度,提高带教老师的知识水平和带教能力。     

助力全科医生规范化培训

为了更好地贯彻落实《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》精神,加快全科医生培养,在国家卫生和计划生育委员会的大力支持下,人民卫生出版社组织国内全科医学专家在科学、充分、反复调研和论证的基础上,编写了与卫生计生委全科医生规范化培训标准相配套的规划教材,为全科医生规范化培训提供教材支撑。该套教材秉承"紧扣大纲,定位准确;科学整合,有机衔接;面向     

全科医生培训与实践

1998年澳门人口总数为43万余人,1997年澳门政府统计,每名医生服务491名居民。 澳门没有医学院或医科大学。医生来源主要是依靠澳门到内地或国外医科大学学习毕业回来的医生。本地没有高等医学继续教育的场所,接受过正规的全科医生的训练者为数不多。 近数十年来世界各地在医疗保健工作上都面对同样的问题,如疾病谱变化,人口老龄化,医疗费用特别是专科医疗的费用不断上升。人群的医疗预防工作存在许多问题,因此要实现“2000年人人享有卫生保健”的目标,强化基层医疗卫生服务是其中最重要的步骤,这就必须要有足够数量和质量的全科医生,才能建立完善的卫生保健网,为市民提供医疗、预防、保健和康复等全面性服务。     

全科医生转岗临床培训结合实践策略探讨

目的提高全科医生转岗临床培训的效果,强化全科医生的的临床技能。方法抽取本院2017年1月—2019年1月行全科医生转岗的医务人员100名,随机分为对照组和观察组各50名。对照组实施常规培训;观察组实施临床培训并结合临床实践。转岗结束后对两组全科医生的理论知识与技能水平进行评价。同时,统计并比较两组研究对象对培训方式的满意度。结果观察组的理论知识与技能水平评分明显优于对照组,且观察组的满意度也高于对照组。组间比较,差异均具有统计学意义(P <0. 05)。结论在全科医生转岗时,对其实施临床培训并结合临床实践的培训方式,能够强化其临床技能与理论知识,使之具备较强的实践能力,能够为医院培养更优质的全科医生。     

流程管理理论在医院管理中的应用探讨

流程管理是现代医院管理的一个新视角。通过探讨流程管理的理论、方法和技术，以及其在医院中的应用领域，并对医院如何从流程的视角进行管理，提高管理效能和医疗服务水平提出设想与思路。     

流程管理理论在公立医院保健管理中的应用

正在医疗保健任务越来越重、标准越来越高、难度越来越大的新形式下,引入流程管理理论,对流程进行优化,形成科学、合理的流程,保障每个保健任务的顺利完成,显得尤为重要。北京协和医院保健医疗部积极运行流程管理理论,优化现有保健管理流程,在用时、满意度等方面均取得了明显的效果。流程是为完成某一目标而进行的一系列逻辑相关活动,包括输入资源、活动、活动的相互作用结构、输出结果、顾     

流程管理在综合医院医疗废物管理中的应用

目的探讨流程管理在综合医院医疗废物管理中的应用效果。方法依照《医疗机构医疗废物管理条例》等相关规定,制定医疗废物管理流程和处置流程,运用流程管理医疗废物各环节,对管理效果进行评价。结果多部门参与管理,各司其职,医疗废物处置各环节均得到有效监督,使医疗废物管理工作更加规范,操作性强,杜绝医疗废物流失。结论流程管理应用于医疗废物管理,提高了管理效率。     

效果指数在项目培训评价中的应用

推荐一种利用班前班后问卷计算效果指数来评价培训即时效果的方法,对培训效果进行比较,本文对其优点和局限性进行讨论。     

全科医生在社区慢病管理中的作用

慢性疾病极大地威胁着人们的健康,其防治工作已刻不容缓。全科医生因能提供及时、方便和有效的医疗服务而成为慢病防治工作的重要实施者。该文结合全科医生的概念,分析了其在社区慢病管理中的作用。     

全科医生在农村传染病管理中的作用初探

传染病是危害人群健康的主要疾病，在我县具有较高的发病率c全科医生概念的提出给传染病管理提出厂～个新的思路，本文着重对全科医生在传染病管理中的作用进行初步探讨，以便为今后的防病工作提供科学的依据c一、目前我县的传染病管理网络我县的传染病管理网络是以县、乡、村三级防治网为基础，县级有县卫生防疫站和结核病防治所，在县卫牛防疫站中设置了防疫科、计划免疫科、消毒科和除害科；在结核病防治所设置7结核病防治组。乡级以卫生院防保组为基本组织，设置了防疫、消毒、计划免疫、除害和结核病防治等专管人员。村级以村卫生室为…     

精细化管理在门诊流程优化中的应用

按照精细化管理思路对门诊流程进行改进,使门诊病人就诊时间明显缩短,就医感受明显改善,满意度显著提高。     

作业流程重组在医院管理中的应用

作业流程重组(business process reengineering,BPR)属于管理学的概念,1990年由迈克尔·哈默首次提出。有关资料表明,仅仅在重组概念诞生1年之后,就有100多家企业开展提供作业流程重组咨询的服务。目前约有70％～75％的欧美企业正在实施和计划实施BPR,更有许多企业通过BPR已经取得了可喜的成就。作业流程重组在西方被公认为是第二次工业革命以来一场新的企业管理革命,其实质是打破人们习以为常的劳动分工论和组     

人文管理在医院服务流程中的应用

人文管理是“以人为本”的管理模式，将它用于医院服务流程中，能以优质、高效，低成本的优势为患者服务，符合国家和人民的利益，具有良好的可行性和临床实用价值。     

流程管理在日间手术收费中的应用

通过分析日间手术收费各个环节,制定完善的日间手术收费流程。日间手术收费的流程管理,确保了收费的准确性,提高了工作效率,提高了日间手术室管理质量。