浅谈医院科研管理人员应具备的素质

素质一词源于心理学,原指人的心理状态的生理条件。在这里泛指从业人员在工作中需要具备的各种要素,如思想、品德、知识、能力、政治、身心状态等要素[1]。科研管理是一门综合性工作,是对科技活动进行有效调节和控制的一项系统工程,兼有学术管理和行政管理的双重身份,其内容涉及管理学、教育学、信息科学、公共关系学、组织学等诸多学科领域[2,3]。医院科研管理是一门新兴的学科,也可以说是一门艺术[4]。科研管理是促进     

如何提高医院科研管理人员的综合素质

科研管理人员作为科技人才系统的一个组成部分，与医院科技工作的进步与发展紧密相关。要成为一名优秀的科研管理人员，为广大科技工作者提供最优质的服务必须加强以下几方面的素质培养，即树立管理和服务相统一的意识，加强对科技活动的指导，提高综合组织和协调能力，培养信息时代意识，优化自身知识结构。掌握科研管理艺术，提倡创新思维等等。     

医院科研管理人员的素质修养

医院科研工作能否开展，是否有效，搞好管理是关键。而管理功能能否充分发挥，又与管理者的素质有直接关系。因此提高医院科研管理人员素质，是加强医院科研管理的必然要求。那么，作为医院科研管理人员应当具备些什么素质呢？1为科研事业的献身精神现代医院事业的发展离不开科学技术的进步，同时医学科学技术也正在日新月异地迅速发展，同行之间的竞争也十分激烈。这就要求管理者对所从事的科研管理事业必须具有高度的热忱和献身精神，在管理活动中不怕困难和挫折，勇于创新，为医院科研事业导好航、服好务。那种对事业漠不关心，缺乏热情…     

医院科研管理人员素质的培养

几年来,医院科研管理工作实践证明,科研管理人员的素质好,就能克服困难,创造条件,多出成果,快出人才。目前,对科研管理人员的选拔和培养逐渐重视起来,这对医学科研事业的开拓和振兴起到巨大的推动作用。其人员素质、形象、能力如何直接关系着医院科技人才培养和医院科技发展的大问题。因此科研管理人员必须努力学习,加强修养,不断充实自己,才能做好科研管理工作,使医院的科研工作不断得到提高与发展。所谓科研管理人员,这里指的是主要从事科研的组织和领导以及业务管理工作的人员。他们在科研工作中的职责主要包括以下几点:(1)宣传贯彻国家及地方的科技方针政策及各种科技法律法规。根据本单位实际情况制定各种规章制度,实现科研管理的规范化,科学化。(2)深入了解本单位各学科及科技人员的优势,有的放矢地宣传国家和地方科技发展的重点,组织申报各有关渠道的科研项目。(3)代表本单位做好与上级主管部门和各企事业单位的科研合同,科研协议书的签署工作,并协调执行合同过程中发生的各种问题。(4)组织好成果鉴定及奖励申报的准备工作,做好科技成果的转化工作,知识产权保护的管理工作,专利申请工作,作好宣传工作。(5)作好学科建设和实验室建设工作,为科研工作的发展...     

医院科研管理人员具备素质之我见

现代科技的高速发展与科学研究领域竞争的日益激烈,使得加强医院科研管理,强化科技意识,提高科研管理者的综合素质变得尤为重要,培养适应现代科技发展的管理人才这一行动已势在必行。     

提高科研管理人员素质建设增强医院科研管理水平

科研工作是医院发展的主要任务之一,如何加强科研管理、推动科研工作不断发展,是科研管理工作者需要思考的重要问题.科研管理人员应提高自身素质建设、增强医院科研管理水平,以适应新形势的发展,具体包括:熟悉和掌握国家科技政策方针,加强思想道德修养、树立服务意识,完善科研管理知识和专业知识,提高综合组织和协调能力,加强科研信息获取和处理能力,提倡创新思维、提高创新意识.     

提高科研管理人员素质建设 增强医院科研管理水平

科研工作是医院发展的主要任务之一，如何加强科研管理、推动科研工作不断发展，是科研管理工作者需要思考的重要问题。科研管理人员应提高自身素质建设、增强医院科研管理水平，以适应新形势的发展，具体包括：熟悉和掌握国家科技政策方针，加强思想道德修养、树立服务意识，完善科研管理知识和专业知识，提高综合组织和协调能力，加强科研信息获取和处理能力，提倡创新思维、提高创新意识。     

浅谈中医院科研管理人员应具备的素质

随着疾病谱的变化，老龄化社会的到来和健康观念的转变，中医药学的优势越来越显现出来，其科学性和先进性越来越被学术界、产业界所重视。中医药的“天人合一，形神统一、动静结合”为主体的养生保健理论和丰富多彩、行之有效的方法，在提高人们健康素质和生活质量方面显示了良好前景。进一步认识这些特色和优势，并在实践中加以发挥是极为重要。中医院的科研管理人员应不断提升自身素质，充分发掘中医药优势，激发科研工作者的积极性，进而推进中医药事业的发展。     

浅谈提高科研管理人员素质与促进医院科研的发展

对于集医疗、教学、科研、预防保健和康复于一体的综合医院,科研工作是提高医院医疗质量和培养高级医学人才的重要手段。其中,提高科研管理人员综合素质,是加强医院科研发展的关键．本文就如何提高科研管理人员素质,进而促进医院科研发展进行综述。     

浅谈提高科研管理人员素质与促进医院科研的发展

对于集医疗、教学、科研、预防保健和康复于一体的综合医院.科研工作是提高医院医疗质量和培养高级医学人才的重要手段.其中,提高科研管理人员综合素质.是加强医院科研发展的关键.本文就如何提高科研管理人员素质,进而促进医院科研发展进行综述.     

浅谈提高科研管理人员素质与促进医院科研的发展

对于集医疗、教学、科研、预防保健和康复于一体的综合医院,科研工作是提高医院医疗质量和培养高级医学人才的重要手段。其中,提高科研管理人员综合素质,是加强医院科研发展的关键,本文就如何提高科研管理人员素质,进而促进医院科研发展进行综述。     

论科研管理人员的素质

科研管理是一门新兴的科学。根据科研管理工作的性质及职能,一般把科研管理人员分为三种类型:一类是科研领导(或称指挥)管理人员,即我国现行体制的所、校、院级的科研管理领导干部;一类是科研参谋管理人员,即现行体制中主管科研工作的部、处、科的领导干部和一般参谋人员;一类是科研条件管理人员,即经费、物资、试     

当代医院管理人员素质训练

门诊工作是医院的一个缩影 ,门诊管理人员素质的高低 ,将直接影响一个医院的形象、声誉、管理水平和办公效率 ,对发挥门诊部工作职能 ,促进卫生事业改革与发展 ,具有十分重要的意义。由于历史的原因 ,我国长期以来不重视行政人员的培养 ,其管理水平与发达国家相比有着显著的差距。因此 ,大力培养高素质的门诊管理人才 ,已成为卫生事业科学管理的迫切任务。1　门诊管理人员的素质要求2 1世纪医院门诊管理人员应具备哪些素质 ?笔者认为有以下几个方面 :1.1　政治素质具有坚定的政治方向。认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色…     

论医院管理人员的内在素质

医院的管理人员,是指在医院内部按照医院工作的客观规律,运用有关的理论方法,对医院工作进行计划、组织和控制,从而提高工作效率和效果,充分发挥其应有功能的各级领导者。努力提高管理人员的素质,是推进医院工作、加强医院管理的一个重要方面。 医院管理人员的内在素质,主要是指管理者的政治思想、道德品质、文化知识、工作能力、作风情操等方面的共同特征。对管理人员的素质要求,是由管理人员所担负的工作性质和职能决定的。不同的管理人员应有不同的素质要求。作为医院管理人员,主要是贯彻执行党的路线、方针和政策,带领广大医务工作     

医学院科研管理人员专业素质的培养

随着国家经济社会发展和科研经费投入的大力加强,我国科学技术的发展迅速,各类高校的科研水平不断提高,科研项目与经费大幅提升,从事科研工作的人数和研究生数量逐年增加。在科研工作快速发展的前提下,科研管理工作已成为一个高校科学研究工作中重要的、不可分割的部分。     

试论医学院校科研管理人员的素质观

随着市场经济体制改革的不断深入和知识经济时代的到来,综合国力的竞争日益加剧,突出表现在科技事业的竞争更加激烈,从某种意义上来说,现代的科学技术和科学管理是推动社会前进的两个轮子.因此,不仅要高度重视科学技术的重要性,而且要深刻认识到加强科技管理的重要意义,高度重视科研管理人员的素质培养.笔者认为,高等医学院校科研管理人员应具备"五观",以适应新时期对科研管理人员的素质要求.     

医院科研管理人员的科技效益意识

近些年来,科技体制改革推动了科学技术的发展,尤其是技术开发工作,直接而向经济与社会的需求,将实验室出来的科技成果有机地投入开发工作,向商品化转化,并利用市场动力促进科技的发展。当前医院科研管理的工作人员,如何适应新形势的要求,做好医院科技成果的推广开发工作,是一项重要课题。