浅谈现代护理管理对护士长的要求

在现代医疗工作中,护理工作是不可缺少的重要组成部分,护理工作是集知识、技能、爱心、责任于一体的特殊服务行业。护士长作为基层护理管理人员,对医院护理管理工作起着重要作用。现就护士长如何适应现代护理管理的要求进行探讨。     

浅谈如何做好护士长工作的体会

护士长是护理管理中最基层的领导者，在基层护理单位的管理中起着非常重要的作用，护士长在第一线实施面对面的管理。护士长工作的好坏、质量和素质的高低，将直接影响到整个病区的管理，对医疗、护理、教学、培养接班人等各项任务的顺利进行有着直接的关系。护士长是科室护理工作的带头人，工作面广、平凡、复杂且琐碎，而且责任重大，要把护理工作搞上去，做一个技术精、作风硬的护士长是人民的需要，护士长必须起到以身作则，言传身教，要求别人做到的事，自己首先要做到。     

浅谈新时期护士长的能力培养和素质要求

护理工作在医院管理、医疗、教学、科研等方面起着重要的作用,护士长作为医院三级管理体系的中间环节,对护理工作质量控制的效果至关重要,对专科护理建设举足轻重,这就要求护士长必须掌握护理领域的专业知识,一是要通晓基础护理及专科护理理论和技术操作;二是要具有一定的教学科研能力;三是要不断更新知识结构,了解国内外护理学的新动向、新进展.此外,作为护士长还必须注重护理管理能力及其自身素质的培养,这样才能适应新时期护理管理的要求.笔者结合实际,就新时期护士长的能力培养和素质要求谈谈自己的认识.     

浅议现代护士长的管理艺术与技巧

护理管理是一门艺术,也是一门科学.护士长是医院护理系统中的基层管理者,在病区护理工作中起着领导、决策、指挥、监督等作用.在知识激增、科技迅速发展的今天,护士长在医院管理中作用的复杂性、责任性迅速增长,经验式的管理显然已经不能适应现代医疗护理活动要求.因此,需要护士长的有效管理艺术与技巧.     

护士长角色模式及在护理管理中的作用

随着现代医学科学技术和护理学科的不断发展及高、精、尖的大型医疗设备进入医院，对护士长的业务能力要求愈来愈高，知识面要求也愈广泛。因此，提高护理整体水平，护士长起着决定性作用。为满足与护理管理相关的各方面的期望与要求，根据护士长的工作任务和特点，笔者就护士长角色模式及在护理管理中的作用现浅谈如下：l领导者护士长是病房护理工作的管理者。在病房外工作，24h负责。做一名合格的护士长，不仅应有精湛的业务技能．还要一定的领导艺术＿一个病房护理质量的高低与护士长管理水平有直接关系。因此，护士长要坚持科学的管理方…     

浅谈护士长在病房管理中的角色

<正>护士长是医院护理管理系统中最基层的管理者,是医院科室具体护理工作的的领导者和组织者,在医院护理管理中发挥着至关重要的作用。在医院护理管理指挥系统中,护士长上有科护士长、护理部护士长、护理部主任等,下有科室护理人员。护士长在护理管理中的主要责任是带领病房全体护理人员共同完成部门护理任务;处理病房各种危急或突发事件;在信息沟通中承上启下;协调医护以及护患关系。随着医学的快速发展,各种新仪器、新技术不断应用于医疗领域,对护理操作技术的要求也不断提高;同时医学模式的     

论对妇产科病房的管理

随着时代的发展和医学模式的转变，对护理工作提出了新的更高的要求。护士长在病区既是组织者也是管理者，一个病房护理质量的高低，决定于护士长业务素质及管理水平，护士长的言行，对护理人员起着潜移默化的作用，并对护理基本技能的提高起着传帮带作用。因此，管理工作的好坏，直接影响医疗护理质量。现对如何提高病房管理，谈些自己的看法。     

护士对护士长管理方法改进的期待

护士长是基层科室护理工作的具体领导者和管理者，在完成科室的组织管理与业务管理中，护士长起着重要的作用。护士是医疗护理操作的执行者，她们的情绪直接影响到护理质量的高低，对保证医疗安全、防止差错事故、提高工作效率起着一定的作用，护士长与护士在护理临床和管理工作中应保持一种互动和支持关系。探讨护士长人性化管理，不能忽略管理的对象，同时也是管理的主体——护士的期望、需求和心声以及引起消极不良因素的原因。本文就护理人员的现状，护士的期待以及护士长人性化管理的方法、能力、技巧、效果谈谈自己的浅见。     

护士长管理方法探讨

护士长的管理方法对病区护理人员的工作积极性、护理质量、团结协作精神具有重大影响。目前 ,医院对护理管理的要求不断提高 ,病人的满意度也向更高层次发展 ,护士长光凭埋头苦干的传统管理方法已难以适应现代医疗护理的要求。因此 ,学习科学的管理方法 ,敢于管理 ,善于管理 ,充分调动护理人员的工作积极性 ,提高护理人员的综合素质 ,满足病人更高层次的需求是护士长的急迫任务。1　护士长管理中存在的主要问题护士长管理中目前存在的主要问题是 :护士长自身没有充分认识到学习和运用科学的管理方法的重要性 ;有的护士长只顾自己埋头干 ,忽…     

浅谈护士长管理工作的技巧

护士长是医院基层科室护理工作的管理者 ,在完成科室管理工作中起着重要作用。护理质量的高低与她们管理的效率、质量有直接关系 ,同时也影响医疗水平和病人的安危。换句话说 ,医院管理质量的好坏 ,职能科室是关键 ,而护理质量管理的好坏 ,护士长是关键。因此 ,提高护士长素质及管理工作技巧 ,就能发挥护士长在医院管理中的重要作用。笔者从以下几方面浅谈护士长在护理管理工作中如何发挥作用。1　护士长以最佳心态进入角色　　首先 ,护士长要认识自身优势 ,包括权力因素 ,即职务与地位、资格和经历以及人们的传统观念等和非权力因素 ,即品…     

加强护士长的管理不断提高护理质量

护士长在护理管理是具体组织者和领导者,在护理工作中起着关键性的作用.为此,为加强护士长的管理,提高护理质量,对护士长的工作提出了新的要求,从树立新观念,树立榜样作用,加强责任心,严格质量管理,讲究管理艺术,提高管理水平入手,就如何加强管理,提高护理质量进行阐述.     

浅谈护士长的素质修养

护理管理是医院管理的一个重要组成部分,而护士长作为医院护理管理中最基层的管理者、组织者和实践者,是护理队伍中的核心人物,在医院的护理工作中起着承上启下的作用.护理管理工作的好坏直接影响着医院的护理质量.故护士长的素质对提高综合护理水平,确保医疗质量以及赢得病人的信赖和社会的认可具有至关重要的作用.     

浅谈如何有效的实施护理管理

护理管理既是一门艺术,同时也是一门科学.护士长是医院护理工作的基层管理者,具有协调科室关系,沟通信息的桥梁作用,同时也担负着科室及病房管理专业指导等多重任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用.在临床护理工作中,护理管理既要为病人服务,同时又要为护士创造一个宽松的工作环境,这就要求护士长必须进行科学管理.护士长的有效管理技巧,是提高护理质量,树立护理专业形象的关键.     

浅谈病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者，科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于护士长平时的工作比较繁忙，外出进修学习的机会不多，主要靠自己在工作中不断摸索、总结，笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中，有承上启下的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

浅谈15年护士长工作体会

在医院管理中,护理管理地位极其重要。护士长是护理管理中最基层科室护理工作的具体领导者和组织者。在完成病房组织管理和业务管理,护理质量管理等各方面工作中起主导作用。医院临床科室在完成医疗、教学、科研、健康教育和预防疾病等任务中,护士长是参与者和组织者。护士长工作的好坏不仅直接影响护理质量的提高,而且关系到整个医院工作的开展。为此,笔者就任护士长工作15年体会浅谈如下。     

护士长在防范护理风险中的重要作用

护理安全是医疗安全的重要组成部分。护士长在防范护理风险中起着至关重要的作用。护士长具体做法：①加强药品管理,消除护理差错源;②创造良好的工作氛围,消除工作负面影响;③建立健全的安全制度,加强质量控制管理;④提高护士素质,牢固护理安全屏障。护士长作为医院基层管理者,时刻要把护理安全管理作为管理的重点,时刻做好预见性预防工作,确保护理安全。     

浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者,科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多,主要靠自己在工作中不断摸索、总结,笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中,有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

浅谈护士长应具备的职业道德素质

职业道德是整个社会道德的组成部分,护士的职业道德是指护士在医院护理工作这一专业特定范围内所要求的特殊道德,是社会道德素质在护理职业中的具体体现.在医院,医疗质量的高低与护理工作质量有密切的联系.然而护士长的工作又是决定护理工作质量好坏的关键.在卫生改革的形势下,随着医学模式的改变,对护士长的工作提出了更高的要求,护士长良好的自身素质,对整个护理队伍的素质和护理质量的提高将起着决定性的作用,同时也是目前医院护理管理中的重要课题.     

护理管理有感

一说到医院护士长,人们总认为无论技术还是人品,护士长都是护士中的佼佼者.确实,护士长在护理工作中,起到了举足轻重的作用,无论是遇到护理技术难题,还是病人或家属一时难以接受的事情,总是要请出护士长出面解决.护士长是医院最基层的管理者,护理制度的执行、质量的保证、安全的监督、发展的推动,都要在护士长的管理带动下去完成.随着生活水平的提高,人们对医疗护理保健有了更高的要求;伴随着医疗卫生事业的发展,护理队伍也越来越庞大.     

护士长的管理意识及其培养

护士长工作在临床第一线，既是医院指挥系统及护理分系统的管理者，也是临床护理业务和病区管理工作的具体执行者。护士长所承担的责任，对于护理工作在医院管理中的地位和作用举足轻重，护士长管理的水平将直接反映第一线护士护理工作的质量，也直接影响医院的综合管理水平和医疗业务的水平和质量。因此，护士长只有具备高水准的管理能力，才能适应现代的管理工作。