基于医院卫生技术评估方式和疾病诊断相关分组方法的医用耗材精细化管理

医用耗材管理是医疗机构医疗质量管理的重要组成部分,而医用耗材精细化管理一直是医院管理者不断研究的课题.医院卫生技术评估方式(HB-HTA)和疾病诊断相关分组方法(DRGs)是目前国家新医改中的重要内容,也是医院管理中广泛运用的管理理念,在医用耗材精细化管理水平提升过程中发挥着重要的作用.该文基于HB-HTA和DRGs探...     

疾病诊断相关分组付费背景下带量采购前后冠状动脉支架植入手术患者医用耗材费用分析

目的：研究分析冠状动脉支架集采前后患者相关费用与支架等类别耗材使用变化。方法：收集2019年12月至2021年10月陆军军医大学大坪医院收治的1 973例冠状动脉支架植入患者住院医保结算病例数据,依据疾病诊断相关分组(DRG)选取其中的1 317例经皮心血管操作及冠状动脉支架植入伴重要或并发症与伴随病的病组患者数据。按照冠状动脉支架集中带量采购前后将其分为集采前组(667例)和集采后组(650例),进行患者医用耗材费用和患者医用耗材用量以及冠状动脉支架等耗材使用对医用耗材费用的影响研究。结果：冠状动脉支架集采对经皮心血管操作及冠状动脉支架植入术患者的住院日和平均支架使用数量无统计学差异。集采前组与集采后组的患者诊疗总费用、医用耗材费用、药品与耗材费用和药品费用比较差异有统计学意义(Z=-22.316、-23.546、-22.917、-5.724,P<0.05);集采前组的患者支架费用[16 260(13 300,32 272)元]、导管导丝球囊鞘耗材数量[5(4,8)套(件)]、导管导丝球囊鞘耗材费用[8 719(5 805,15 372)元]高于集采后组的患者支架费用[1 05...     

基于医院资源规划系统的医用耗材全生命周期管理研究

目的 为了提升医院资源规划（HRP）系统对医用耗材全生命周期的支持兼容性,提升医院机构对医用耗材的管理控制能力。方法 在传统HRP系统基础上二次开发设计了医用耗材全生命周期人工智能模块,并引入神经网络机器学习算法模块,提供其大数据整合分析能力。结果 仿真分析发现,增加该模块后,最低库存占比、采购成本差额占比及耗材过期率均有明显下降,差异具有统计学意义（P<0.05）。结论 基于HRP系统的医用耗材全生命周期模块能有效提升医院医用耗材管理效能,调节库房库存管理能力,提高医用耗材整体管理水平。     

基于CN-DRG平台的医用耗材费用分析研究——以重庆市某医院为例

目的:基于中国疾病诊断相关分组(Chinese-diagnosis related groups,CN-DRG)平台研究医用耗材费用的管理现状.方法:选取重庆市某医院DRG平台中2019年1—12月所有进行手术操作出院患者的病例资料,对手术操作人次数排前10位的科室、医院重点关注和耗材费用过高的个别DRG的耗材费用情况...     

基于差异性分析的骨科手术DRGs医用耗材调查研究

介绍了某院部分骨科手术疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRGs)的基本情况,重点分析了IS02B、IS05Z、IS10B 3个DRGs医用耗材费用占比情况,采用差异性分析方法确定了同一DRGs下影响医用耗材费用的关键因素,提出了加强成本控制、加快执行骨科耗材带量采购结果、强化对关键医用耗材及关键医疗组的监管、确定骨科重点DRGs医用耗材费用控制区间等建议,为加强医疗资源精细化管理、合理控制医疗费用增长提供了决策依据。     

医用耗材的科学化规范化管理

随着科学技术的进步和医疗卫生事业的发展,医用耗材是医疗过程中不可缺少的重要材料,加强医用耗材的科学化、规范化管理十分重要。本研究就医用耗材的管理进行初步探讨。     

基于OLAP技术的医用耗材管理研究

本研究基于HIS系统、使用数据仓库技术,建立了我院“医用耗材入库”、“医用耗材出库”和“医嘱耗材”3个主题数据仓库。将OLAP技术应用到医用耗材管理中,使管理者可从不同的角度了解耗材的使用情况,找出医用耗材的使用规律,发现各因素之间的关联规律,为医用耗材管理提供科学依据。     

医院资源规划系统在医疗设备全生命周期信息化管理中的效果分析

目的：探讨医院资源规划(HRP)系统在医疗设备全生命周期信息化管理中的应用效果。方法：基于HRP系统建立医院医疗设备状态评估数据库,借助HRP系统功能完成医疗设备全生命周期的各项管理功能。选取医院进行全生命周期管理的391套医疗设备,按照基于HRP系统的医疗设备全生命周期信息化管理前后对医疗设备招标、采购、安装、使用、维护、安全监管和报废等全生命周期过程进行分析。对比信息化管理实施前后的设备配置结果、设备操作不良事件可追溯率、维修验收合格率、设备管理问题发生率以及设备维修耗时和维护费用。结果：医疗设备信息化管理后设备的利用率和设备成本收益分别为(64.23±18.17)%和(52.92±15.20)万元,均高于管理前,设备使用浮动率为(3.71±1.15)%,低于管理前,管理前后比较差异有统计学意义(t=7.066,t=6.884,t=7.733;P<0.05);可追溯性不良事件发生率由管理前的7.41%下降到1.27%,其差异有统计学意义(x²=17.711,P<0.05);管理后的维修验收合格率为24.04%,高于管理前,设备管理问题发生率为2.0...     

医院医用耗材管理浅谈

随着医院的发展,医用耗材在医院医疗成本中占的比例越来越大,再加上其具有诸多特殊性,使得医用耗材的管理成为现代医院管理中的重要组成部分,因此加强医用耗材的管理是十分必要的。     

浅谈如何加强医用耗材的管理

探讨医院的医用耗材管理问题。文章分析了医用耗材的使用现状,指出医用耗材管理中存在的问题,阐述了加强医用耗材管理的必要性。最后从准入、采购、出入库、使用、监管等关键环节提出了完善医用耗材管理的具体措施。     

基于成本控制的医院医用耗材管理

经济管理作为医疗体制改革中关键的一项,其制度对于医院有着十分深远的影响,而医用耗材的管理在经济管理中可谓是重中之重.如今仍有许多医院在医用耗材的管理方面存在部分漏洞,这也就造成了医用耗材成本居高不下的状况.鉴于此,该文基于成本控制,对医院医用耗材的管理进行进一步的分析与探讨,列举出可行的降低医用耗材成本的方法,希望为今...     

公立医院医用耗材成本控制最佳管理实践研究

结合某三级综合医院的管理实践,以医用耗材在院使用的全生命周期为线索,结合外部政策环境和内部微观成本控制现状,分析采购阶段、库房管理与使用阶段和监督考核阶段成本控制的问题及内外部成因,基于公立医院战略发展导向,综合运用预算控制、采购控制、绩效控制等控制手段,对医院医用耗材成本提出针对性建议,探索在变革背景下公立医院医用耗材成本控制最佳管理实践的实现路径。     

论口腔医用耗材规范化管理

目的:随着现代医学的发展及医用耗材在临床医学中的广泛应用,医用耗材的用量每年都在快速增长.通过加强对口腔医用耗材的管理,达到保障医用耗材应用安全、实现追溯管理、降低医疗成本、减轻患者负担的目的.方法:建立医用耗材准入制度,对供货商遴选,严格入出库管理,建立追溯管理平台,加强医疗器械不良事件监测.结果:通过以上系列措施,初步实现了口腔专科医院医用耗材规范化、专业化的管理.结论:医用耗材信息是医院管理决策的重要依据,医用耗材规范化管理是医疗质量的重要保证.     

医用耗材的采购管理与跟踪管理

医用耗材的采购、使用和管理已成为医院医疗活动中必不可少的重要组成部分,也越来越受到厂商、医疗机构、患者及政府相关职能部门的重视,作者结合医院实际,就如何加强对医用耗材的采购管理和库存管理,确保医用耗材的质量与安全,提出个人的观点。     

口腔医用耗材全流程管理系统设计与探讨

目的 探讨口腔医用耗材全流程管理系统设计,实现物资精细化管理。方法 以医院资源规划(HRP)系统为基础,通过与供应商云平台、医院智能化财务系统等集成,提出改善口腔医用耗材监管模式、构建业财一体化、加强分支机构物资管控、优化营商环境和开发个性化需求等创新点。结果 系统设计与实施提升了口腔医用耗材管理精细化程度,保障了口腔医用耗材的供给和使用安全。结论 口腔医用耗材全流程管理系统是医院智慧管理的重要体现,有利于提升医学装备的管理水平,促进医院高质量发展。     

医用耗材信息化管理系统升级的探索

本文详述我院医用耗材信息管理系统通过升级改造,完善医用耗材库房基础目录,规范了管理流程,增加了系统自动汇总、分析、报表功能,实现了医用耗材的规范化、精细化、流程化管理。     

高值医用耗材管理新模式

高值医用耗材是临床日常工作中的重要组成部分,对其进行科学及规范的管理是医用耗材管理的重点.该文通过医院资源规划(HRP)系统和医院信息系统(HIS),利用条形码技术对高值医用耗材进行信息化管理,有效地提高了高值医用耗材的使用效率,确保了高值医用耗材的安全性,完善了高值医用耗材的追溯体系.     

信息化时代下的医用耗材科学管理

在科技日新月异及医学高速发展的今天,医用耗材作为保障医学工作顺利开展的核心要件,也同样面临着新的机遇与挑战。文章着重阐述在信息化时代下,医用耗材如何进行科学管理的初步方案,探讨医用耗材管理委员会的设立及意义,并提出相关准入制度、分类管理模式和协同合作新平台,以期实现医院运行的良好循环,提供医用耗材的管理新思路。     

医用耗材的循证管理

医用耗材循证管理重视全面系统地收集证据、通过自身的工作积累创造证据、严格地评价证据,并以此为基础指导工作。医用耗材循证管理证据体系中包括了产品资质证据、产品质量证据、供应商行为证据,内部沟通证据及外部沟通证据等。管理人员可以根据自身及外部的具体条件对不同的证据采取不同的创证或用证方法。循证管理可以促进医用耗材管理从传统的经验管理向系统化、科学化的方向发展,在提高医疗质量、控制医疗费用的不合理增长、提高采购及供应链管理效率等方面均有重要的意义。