医疗设备全生命周期管理的信息系统设计

目的 为记录医疗设备的全生命流程信息,提高管理效率,提出了医疗设备全生命周期管理的信息化方案。方法 依托云原生,基于前后端分离的软件架构,设计分账号、分权限管理医疗设备的模式,集成维修工单、运营报表等功能,结构化、平台化管理医疗设备数据。结果 对比系统运行前后设备故障率、维修响应时间及盘点单台设备平均时长,差异均具有统计学意义（P<0.05）。结论 该系统可实现维修工程师、设备使用人员、设备管理人员的工作协同,并可对设备全生命周期信息进行追溯。     

浅谈医疗设备全生命周期质量控制的信息化管理

目的建立医疗设备全生命周期质量控制数字化管理模式。方法依据医院医疗设备管理流程,将医疗设备的采购、维修、维护、报废等环节通过设备管理系统进行全生命周期的闭合管理。结果实现了医院医疗设备信息录入、查询、质控检测、计量榆定、维修维护的全程信息化。结论该系统实用性强,体现了全程质量控制的理念,加强了对医疗设备的监管力度,将医疗设备的技术管理和经济管理有效地结合起来。     

医疗设备资产信息系统管理平台的构建

目的：构建医院医疗设备资产（HRP）信息系统管理平台,实现对医疗设备资产全生命周期的动态跟踪管理。方法：针对传统模式下医疗设备资产管理存在的问题,介绍HRP信息系统构建的背景,阐述HRP信息系统平台的实施过程。结果：先进的HRP信息系统平台可保障医疗设备管理形成以财务管理为主线的医院整体运营管理模式。结论：规范并严格执行HRP信息系统流程管理,是全面提升医院整体运营效率的关键所在。     

信息化背景下全面生产保养管理模式在医院大型医疗设备配置和管理中的应用效果研究

目的：探讨信息化背景下全面生产保养(TPM)管理模式在医院大型医疗设备配置和管理中的应用效果。方法：TPM管理模式基于信息化背景利用信息化的大数据技术,通过策划、实施、检查和处理等开展医疗设备配置及质量控制管理。选取医院临床在用的325台大型医疗设备,根据管理模式不同,分别实施常规管理模式(共291台)和信息化背景下TPM管理模式(共325台),其中包含常规管理模式管理的291台和新增加的34台,对比两种管理模式的设备配置及运行质量、管理情况和维修质量的差异。结果：TPM管理模式设备配置率、设备开机率和设备运转率分别为(4.70±0.93)%、(97.96±0.56)%和(89.04±4.67)%,均高于常规管理模式,设备故障率为(1.70±0.23)%,低于常规管理模式,两种管理模式比较差异有统计学意义(t=29.599,t=53.741,t=23.428,t=58.096;P<0.05);TPM管理模式的设备档案完整率、预防维护率、使用规范率和质检合格率分别为(92.13±2.35)%、(93.68±2.49)%、(94.10±1.24)%和(95.24±1.38)%,均高于...     

医疗设备档案资料系统化及信息化管理

目的：建立完善的医疗设备档案资料系统化及信息化管理,确保每项资料实现完整可追溯。方法：分析医疗设备管理现状,针对存在的问题,建立医疗设备从购置、计量质控、维护保养至报废处理全生命周期档案管理系统。结果：针对医疗设备购置使用流程中存在的各种纸载体资料管理及电子档案管理分别做了讨论。详细阐述了从设备采购计划、论证、购置、安装、验收、使用、质控、维修、调拨及报废处理等环节的档案资料管理。提出构建完整的医疗设备档案资料信息化管理的主要方向。结论：实现医疗设备档案网络信息化及动态化管理功能,降低医疗设备运营成本,为医疗安全提供保证。     

医院设备全生命周期管理系统的设计与应用

医院设备是确保医院医疗、教学、科研、后勤工作正常有序开展的基础,医院设备管理方式由粗放型向精准化转变是建设现代化医院的重要保障。从设备全生命周期管理的视角开发了基于B/S架构后勤综合运维管理平台,实现了与设备相关的合同管理、设备档案管理、巡检管理、保养管理和维修管理5大模块,并通过配套的信息化制度建设、系统日常维护和数据分析,实现了医院设备全生命周期的精准化管理。     

医疗设备管理中验收工作的实践与思考

在医疗设备的全生命周期管理中,验收环节连接招标采购和临床使用,做好医疗设备的验收工作,有利于充分发挥医疗设备的效能,提高设备的经济效益和社会效益。以往医疗设备的验收停留在购买后、入院前的初始验收层面,很少关注到二次验收。该文对医院医疗设备管理工作中的初次验收和二次验收环节进行了探讨与思考,特别强调二次验收的技巧和重要性,以期为设备管理人员提供参考,共同促进验收工作的有效开展,提高医疗设备全生命周期管理质量。     

PDCA理论在本院医疗设备维修管理中的应用观察

目的：观察PDCA理论在本院医疗设备维修管理中的应用效果。方法：选取2018年10月～2020年10月医院设备科管理维修工作中所涉及的100台医疗设备与器械作为研究对象,2019年10月～2020年10月为PDCA实施期间,2018年10月～2019年10月为PDCA实施前时间,对比实施前后设备的工作情况以及管理质量。结果：PDCA实施后的设备及时维修率为98%,运行完好率100%以及档案完整率98%明显高于实施前,本院医疗设备维修管理前后差异存在统计学意义（P<0.05）;PDCA实施前的质量分数为（74.53±3.35）分;PDCA实施后的质量分数为（92.35±3.52）分,管理前后评分差异存在统计学意义（P<0.05）。干预前医护人员工作满意度为50%,干预后医护人员工作满意度为90%,干预前后,医护人员对设备维修管理工作满意度差异有统计学意义（P<0.05）。结论：PDCA循环管理是一种科学有效的医疗设备管理措施,在实施过程中可环环相扣,使医疗设备维修管理取得较好效果,促进医疗设备管理的信息化和精细化。     

基于预算的医疗设备全生命周期质量管理

从医疗设备预算管理开始,对医疗设备全生命周期各阶段质量管理现状和难点进行分析,提出改进方案,建立“三级医院医疗设备管理信息化成熟度模型”,实现医疗设备全生命周期质量管理信息化,解决传统医疗设备管理“信息孤岛”现象。     

基于微信平台的医疗设备维修管理信息化系统应用效果研究

目的：研究基于微信平台的医疗设备维修管理信息化系统应用的效果。方法：选择2018年1月～2020年12月本院使用的医疗设备,按照设备管理模式的不同分为对照组和观察组,前期采用常规管理模式的医疗设备被设为对照组,后期应用基于微信平台的医疗设备维修管理信息化系统进行管理的医疗设备被设为观察组,对比两组的设备维修及时率、设备管理质量评分、医护人员的使用满意度,并且以呼吸机为例,对比两组呼吸机的平均停机时间、维修耗时天数、每月维护费用。结果：对照组的设备维修及时率为94.00%(188/200),观察组为98.50%(197/200),显著高于对照组（P<0.05）;对照组设备管理质量评分为（84.35±0.52）分,观察组为（97.56±0.61）分,显著高于对照组（P<0.05）;对照组医护人员的使用满意度为93.00%(186/200),观察组为97.50%(195/200),显著高于对照组（P<0.05）。以呼吸机为例,对照组的平均停机时间为（10.82±0.90）d、维修耗时天数为（11.07±0.92）d,观察组分别为（8.26±0.78）d、（8.38±0.79...     

信息化管理系统应用对医院医疗设备管理水平及医护人员设备使用体验的影响

目的：探讨信息化管理系统对医院医疗设备管理水平及医护人员设备使用体验的影响。方法：选取2021年1月～2021年6月本院75台医疗设备、5名设备科医护人员及122名医院设备使用医护人员作为对照组,行常规医疗设备管理;以2021年7月～2021年12月本院75台医疗设备、5名设备科医护人员及128名医院设备使用医护人员作为试验组,应用信息化管理系统实施医疗设备管理。比较信息化管理实施前后医疗设备检查合格率、设备管理质量评分、设备维护管理情况、医护人员设备使用体验及设备经济效益。结果：试验组设备检查合格率、设备管理质量各项评分、设备预防性维修率及维修后管理率高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）;试验组故障处理率低于对照组,差异显著（P<0.05）;试验组设备经济效益优于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）;试验组设备使用医护人员总满意率高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论：信息化管理系统能够促进医院医疗设备管理水平提高,并可改善医护人员设备使用体验及设备经济效益。     

基于HRP的医疗设备资产信息管理平台的构建

目的构建医疗设备资产信息管理平台,对医疗设备资产进行全生命周期的动态跟踪管理。方法平台搭建在医院内部局域网上,客户端机分布在各职能部门;设置性能完备的数据库服务器,对医疗设备实行静态和动态相结合的管理。结果先进的HRP信息系统平台使医疗设备管理形成了以财务管理为主线的医院整体运营管理模式。结论该平台的使用,解决了传统模式下设备资产管理存在的问题。     

基于微信服务号的巡检维护管理平台设计与应用

设计与开发了医疗设备巡检维护管理平台，实现了对医疗设备的巡检、报修，维修工单登记，调度分配，接单，核对，维修登记，维修记录，评价关单，抽查、计量、清点等中期管理过程的信息化，系统包括电脑端及微信服务号，电脑端主要实现系统的基础设置，设备管理，巡检周期设定，维护接单，派单，数据的统计分析，微信服务号主要实现账号绑定，移动巡检，移动报修，接单，维护记录，系统与医院HRP系统实现数据对接，共同实现了医疗设备的全生命周期管理。     

加强医疗设备管理的几点做法

为加强设备管理,医院医学工程科针对管理薄弱环节进行改进,通过编写《医疗设备管理规范》和《医疗设备技术规范》,开发"医疗设备信息管理系统",实行预防性维修制度,建立设备验收检测、维修后检测、报废前检测与年度检测相结合的设备计量与质量体系等一系列新的管理举措,实现了医疗设备全生命、全周期闭合链式管理,提高了设备的完好率和开机率,提升了保障水平,得到了临床科室、医院领导和上级机关的好评。     

基于全生命周期的医院医疗设备管理优化

目的 探讨全生命周期管理在妇幼保健院医疗设备管理优化中的应用效果。方法 选取2019年1月至2022年12月医院临床在用的1 340台5类医疗设备,根据管理方式不同分为对照组（670台）和观察组（670台）。对照组采取传统管理模式,观察组采取全生命周期管理模式。比较两组设备运行质量、年度维修费用占比、运行成本及设备效能。结果 观察组设备开机率、功能完好率高于对照组,年度维修费用占比低于对照组,运行成本低于对照组,成本效益高于对照组,设备效能高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论 全生命周期管理可优化医院医疗设备管理,提高设备开机率与功能完好率,减少维修费用,控制运行成本,提升设备效能。     

医疗设备管理信息化系统设计

目的：研制一种适合医院医疗设备实际管理需求的医疗设备管理信息化系统,以实现医疗设备管理的数字化。方法：针对医院医疗设备管理的客观现状提出设计需求,以设备字典为核心,面向使用者进行设计。将设备信息进行分类并分别提供给设备采购者、设备维修人员、临床医师和医院决策者。在此基础上,利用Microsoft Access开发医疗设备管理信息化系统。结果：该系统降低了使用者的工作强度,实现了医疗设备的无纸化管理与从采购到报废全程的可控。结论：该系统提高了医院的工作效率,为医疗设备采购员、使用者、维护者和医院决策层提供了实时的医疗设备信息,促进了医院管理水平的提高,是符合当前医院设备管理需要的信息化系统。     

医疗设备信息化管理系统在医疗设备管理中的应用

医疗设备是医院资产的重要组成部分,也是影响医院建设和发展的关键因素。医疗设备管理水平直接反映医院的整体管理水平,也直接影响医院的经济效益。目前,医疗设备管理的工作量非常大,包括维修、保养、巡检、计量、折旧及报废等,统计记录也十分烦琐,因此,医疗设备管理信息化是医院发展的必然趋势。该研究结合医院的医疗设备信息化管理系统应用情况,探讨如何科学合理地管理医疗设备以及对信息化系统的展望。     

医疗设备全生命周期的信息化管理

该研究分析了现阶段我国在医疗设备管理工作中存在的不足,总结了医疗设备全生命周期信息化管理的优点,提出了从申购及论证、安装与验收、使用与维修、质量控制、报废、效益分析6大环节着手的医疗设备全生命周期管理方案.该管理方案有利于实现对各类医疗设备的规范化、精细化管理,保障医疗设备的安全运行,并为设备运营与决策制定提供数据支持...     

急诊医疗设备报警事项召回率的相关因素分析

目的：分析急诊医疗设备报警事项召回率的相关影响因素,探讨不同管理模式下设备报警管理效果的差异性。方法：从患者因素、管理因素、疲劳因素和设备因素4个方面18项指标分析急诊医疗设备报警事项召回率的影响因素,并进行多重线性回归分析,从人员、设备和制度3个层面进行多元管理。选取医院急诊科常规配置并在用的45台医疗设备,根据设备管理模式不同将采用护理人员规范化培训方式控制报警安全风险的设备纳入对照组,将采用差异化因素多元管理方法控制报警安全风险的设备纳入观察组。对比两组设备报警管理效果。结果：多重线性回归方程决定系数(R2)=0.685,方差分析有统计学意义(F=10.034,P<0.05),召回率与18项指标中的11项指标呈线性关系;观察组设备误报警率和中高风险报警率分别为(6.76±3.14)%和(27.51±15.54)%,均低于对照组,报警事项召回率和报警应对准确率分别为(92.87±3.43)%和(90.78±4.69)%,均高于对照组,其差异有统计学意义(t=6.100,t=2.998,t=7.789,t=5.300;P<0.05)。结论：急诊医疗设备报警事项召回率受接诊...     

基于数据集成平台的医疗设备绩效管理系统研发与价值研究

目的：研发基于数据集成平台的医疗设备绩效管理系统,探讨其在提升医疗设备精细化管理中的应用价值。方法：采用浏览器与服务器(B/S)架构,配置24核心中央处理器(CPU)和128 GB内存,设置设备列表、月度数据确认、年度数据填报、系统设置和典型设备录入5大功能模块构建医疗设备绩效管理系统,采用信息化与定量分析相结合的方法完成医疗设备绩效分析。对比设备绩效管理系统实施前后的数据获取准确率和人员满意度。结果：系统通过数据集成平台采集设备运行数据,根据预设运算规则,建立数据分析模型,完成数据深度分析和结果可视化展示。系统实施后各类分析指标由实施前的4个增加至13个;数据获取准确率由系统实施前的(82.6±17.1)%升高至系统实施后的(99±0.2)%,其差异有统计学意义(t=4.853,P<0.05);临床科室申报员和设备管理人员对数据准确性和统计时效性的满意度分别为90.91%和100%,数据准确性和统计时效性的满意度均高于系统实施前,差异有统计学意义(x2=9.673,x2=36.9;P<0.05)。结论：医疗设备绩效管理系统能够反映医疗设备绩效运行情况,提高医疗设备精细化管...