加强行政事业单位固定资产管理,防止国有资产流失

我国的国有资产属国家所有，而国家不可能直接对每一行政事业单位的资产进行管理，只能以委托代理方式由单位行使管理权。因此，行政事业单位对国有资产的好坏直接影响国有资产的完整程度。多年来一些单位对固定资产管理重视不够，有些流于形式，上级要求清查时才匆匆清查一下，平时疏于管理，加上近     

试谈财务部门应参与固定资产的实物管理

固定资产实物的表现形式是机器、厂房、设备……，固定资产的管理涉及到账物管理和实物管理，通常认为经营部门管物，财务部门管账，各负其责，在这种观点的支配下，固定资产按规定办完手续交于使用部门后，财务部门对这部分资产的管理重心基本上就局限于账务管理了，我认为这种观点是不正确的，不符合市场经济对财务工作的管理要求。     

关于高校固定资产管理的几点看法

<正>高校的固定资产是一种非经营性固定资产,固定资产占有绝对比重,它是适应社会主义市场和公共财政要求,保障和促进高校各项事业发展必环可少的物质条件,也是高校赖以     

行政事业单位固定资产管理

行政事业单位的固定资产数量和金额增长迅猛，单位固定资产规模庞大，种类繁多。随着经济改革的不断发展，政府为加强行政事业单位固定资产管理，提高固定资产的使用效益，建立健全各项管理制度，保障固定资产的安全和完整，于近年在全国进行了大规模的清产核资及固定资产清查工作。     

卫生事业单位固定资产管理存在的问题及对策

卫生事业单位的固定资产是单位履行职能、提供公共服务的物质基础,而目前卫生事业单位固定资产的核算管理工作,存在诸多问题,这些现象严重阻碍了卫生事业的发展.加强卫生事业单位固定资产管理,对管理中存在的问题提出解决办法,有利于提高固定资产管理水平.     

关于职业学校固定资产科学化管理的探讨

固定资产是国家财产的重要组成部分,是进行教学、科研活动的物质基础和必备条件,是职业学校赖以生存和发展的物质基础。它代表着一所学校的规模、现代化程度和管理水平,管好、用好固定资产,对于提高教育教学质量,提高教育经费使用效益,保护国有资产安全、完整,促进教育事业健康发展具有重大意义。但是多年来学校固定资产的科学化管理问题,一直未能被重视。     

医院固定资产管理的现实问题与探讨

医院固定资产管理是医院管理工作者的重要任务,本文从医院实际管理工作者的角度分析了固定资产管理的现实问题,对问题进行了深入的思考,提出了解决问题方法建议.     

医院固定资产管理新模式的研究与探讨

阐述了医院固定资产管理中遇到的问题，提出了建立固定资产卡，按“一物一码”为每台设备贴上固定资产条码标签，按照“统一管理、各负其责”的思想实现条码化管理的固定资产管理新模式，并在此基础上开发了相应的系统。并给出解决方案和医院案例。     

关于医院固定资产管理的几点思考

近年来,随着我国医疗卫生事业的快速发展,医院规模的不断扩大,医院的固定资产持续增加。如何科学有效地做好固定资产管理,确保医院固定资产的安全和完整,并能充分发挥其效能,是当前医院财务人员所面临的重要问题。本文针对目前医院固定资产管理存在的问题,从增强固定资产的管理意识、建立健全管理体制、完善监督制约机制等几个方面阐述了如何做好医院的固定资产管理。     

浅谈医院固定资产的条码管理

医院的固定资产不仅是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标,更是医院开展医、教、研工作的物质基础[1]。随着医院固定资产的不断增加,医院固定资产的台账式管理已经无法将资产的使用、管理、财务等3个部门有效结合     

加强大型医院固定资产管理的探讨

固定资产是医院开展业务的重要资源和物质要素,但目前在部分大医院固定资产管理还存在着不被重视、家底不清、价值不实、章制不全、效能不高等问题。因此,要标本兼治:转变观念是前提,改革体制是根本,完善规章制度、加强核算管理、改革会计制度、做好效益分析则是强化其管理的重要手段和措施。     

试论疾控机构的固定资产管理

随着我国疾病预防控制（以下简称疾控）事业的飞速发展，各级疾控机构占有、使用的固定资产规模不断增加，其构成亦日趋复杂，管理难度越来越大，尤其是随着国家对各级公共卫生机构的不断加大投入，对固定资产管理工作不断提出新的要求。为适应公共卫生体制改革的新形式，本文拟从固定资产管理现状出发，探求固定资产管理相关对策。     

高校无形资产管理与核算问题浅析

无形资产是指不具有实物形态而能为事业单位提供某种权利的资产。包括专利权、土地使用权、非专利技术、著作权、商标权、商誉等。高等学校无形资产则主要包括专利权、非专利技术、土地使用权、著作权等,这些产权和权益与高等学校的主体利益构成密不可分的特殊权利。作为一类资产,     

医院固定资产核算与管理中需要改进与完善的问题

为了适应新环境的新需要,进一步规范医院的会计核算,提高会计信息质量,本文提出医院固定资产的核算应该完善会计科目体系,并且采用不同折旧方法完善折旧费用,加强资产后续管理的观点.     

关于卫生事业单位人才管理的探讨

随着知识经济时代的到来和我国医疗服务市场的逐步开放，医疗卫生行业的竞争日益表现为科学技术和综合能力的竞争，而从根本上表现为人才的竞争，人才成为科技进步和经济发展最重要的资源。卫生事业单位要进行现代化建设，寻求更大的发展，必须重视人才队伍的建设，提高管理水平阻。如何在人才竞争中取胜，是当今人才管理中值得探讨的课题。     

关于医疗单位固定资产管理若干问题的探讨

医院固定资产管理是财务资金管理的一个重要组成部分,医院要开展正常的诊疗工作,没有一定的固定资产是万万不行的,医院财务资金开支有相当大一部分用于购置固定资产,因     

关于加强医院经济管理若干问题的探讨

随着我国改革开放的进一步深化，国家将逐步向社会开放医疗服务市场。因而，医院将面临更为激烈的生存挑战与市场竞争。为了更好地提高医院的竞争力，客观上要求医院不但要提高医疗服务质量与水平，同时也要求医院通过提高其经济管理水平，以较低的消耗来获取最大的收益。只有这样，才能保证医院可持续发展，在激烈的市场竞争中求得生存与发展的空间。笔者结合所在医院财务管理工作的实践，对今后医院经济管理应注意的问题讨论如下。     

现代社区卫生管理与服务的探讨

目的:探讨现代社区卫生管理与服务的发展方向。方法:回顾我国近二十余年来在社区卫生管理与服务方面的改革路程,分析社区卫生管理与服务改革面临的瓶颈。结果:现代社区卫生管理与服务应着力于完善三级社区卫生服务网络,完善双向转诊制度,丰富公共卫生服务,倡导中医"治未病"理念,以满足居民日益增长的多样化的健康需求。结论:积极推进医疗资源的纵向整合,加强基础公共卫生服务,是现代社区卫生管理与服务的中心任务。     

探讨医院医疗与电器设备的规范化管理

医疗、电器设备是医院医疗、教学、科研、保健、预防等各项工作开展的基础,是医院固定资产的重要组成部分。随着各种大型、新型设备的不断出现,极大地促进了各项学科的综合发展。若想科学地管理好和使用好医疗、电器设备,并延长其使用寿命,发挥设备最大的社会效益和经济效益,     

加强医院高绩效管理干部队伍建设的路径探讨与分析

当前,中国卫生体制的改革发展正处在关键时期,作为医院三支基本队伍之一的管理干部队伍,其建设问题越来越受到重视.面临着新的发展形势和任务,医院管理干部队伍建设只有不断创新体制和机制,采取更加灵活的管理方式及方法,着力培养一支高绩效的管理干部队伍,才能为医院的医疗教学、科研工作提供强有力的支持.而建设高绩效管理干部队伍就是按照提高管理能力、提升整体素质的核心要求,着眼于提升管理干部的创造力和创新性,构建管理干部能力的持续"再生"机制[1],实现管理干部知识结构的更新和管理能力的与时俱进.