浅析医院管理干部管理意识的转变

现代化的医院管理是一种以医、教、研为主体的多学科协同管理。要求管理干部不仅要懂得医学知识，而且还要懂得管理、社会科学等各学科的知识。国际形势的发展、现代化医院管理的发展及医务工作者思想观念的变化、业务水平的不断提高都要求医院管理干部要转变管理意识，适应卫生事业发展的需要。管理者应通过多种途径拓宽视野，特别是了解国际、国内的发展动态，赶上现代化医院管理的步伐。管理者本身应有过硬的业务能力，思想要解放，勇于接受新鲜事物，应富于冒险创新精神，提高理论修养及政策水平，不断增强组织管理能力，要有勇于奉献精神和执着的成就欲望。     

卫生技术干部创新意识培养的思考

创新能力是衡量卫生技术干部开展工作成功与否的重要标准，本认为卫生技术干部在创新意识培养过程中应注意几个问题，即自觉地将科研创新作为时代赋予的历史使命，在工作中不断通过知识更新寻求创新突破口，创新工作要以现实需求为牵引，加强团结协作能力，及不断提高自身非智力因素心理素质。     

医院科室管理干部考评与分析

医院科室管理干部考评与分析陈黔张步振党宝丽郭海作者单位：６５００３２成都军区昆明总医院医务部科训科科领导既是学科带头人，具有丰富的理论知识和实践经验，又肩负着一定的管理任务，是沟通基层与机关的桥梁。长期以来，多数医院对普通业务干部的考核已有一定方法，...     

浅谈如何提高医院管理干部质量

要推动医院工作前进,必须注重职能管理人员的素质,重视对他们的业务培训,提高他们的管理质量,从而形成一个有较高水平的医院管理队伍。 一、加强对医院管理工作的研究,带动医院管理人员素质的全面提高 对医院管理工作的研究,可以为领导决策和管理服务;根据医院建设和发展需要开展的应用性研究,可     

医院管理干部职业化的必要性探索

医院管理干部是从事医院管理决策、参谋、执行三个层面的工作者,而我国医院管理干部非职业化的现状比比皆是.医院管理干部的职业化既决定了医院的管理质量,也决定着医疗事业的改革成败和医院现代化进程,因此,强调医院管理干部职业化是非常必要的,医院管理干部职业化在医院文化建设中有着得天独厚的活动阵地和多种活动载体.因此,尽快全面推...     

皖赣闽三省医院管理干部的现状调查

采用分层随机抽样的方法，对皖、赣、闽三省３所级医院、２５所地（市）级医院、２２所县（市）级医院和２２所乡镇医院的管理干部进行了调查。结果发现，医院管理干部知识结构不合理，来源复杂，管理水平不高，且尚有一批兼职和非卫生专业的人员从事着管理工作。因此，加强医院管理干部的培养已显得十分迫切与必要。     

加强医院管理干部继续教育的几点思考

医院管理干部是国家卫生方针政策的具体执行者,也是医院改革的组织实施者。因此,医院管理干部不仅应具备敬业精神、全局观念和市场意识等基本素质,还应具有决策决断能力、组织协调能力和创新能力等能力结构［１］。目前,我国医院管理干部队伍大多是从医护人员中转岗而来,普遍存在知识结构单一、经验型管理为主等现象,即使其中部分高学历者,也往往是医学专业上的强者,而很少接受过系统的管理知识培训。至今为止,对医院管理干部的培训力度远远不如医疗卫生专业技术人员。管理干部继续教育体系也尚未形成,制约了医院管理水平的提…     

医院管理干部职业化的必要性探索

医院管理干部是从事医院管理决策、参谋、执行三个层面的工作者,而我国医院管理干部非职业化的现状比比皆是.医院管理干部的职业化既决定了医院的管理质量,也决定着医疗事业的改革成败和医院现代化进程,因此,强调医院管理干部职业化是非常必要的,医院管理干部职业化在医院文化建设中有着得天独厚的活动阵地和多种活动载体.因此,尽快全面推行医院管理干部职业化势在必行.     

医院管理干部职业化的必要性探索

医院管理干部是从事医院管理决策、参谋、执行三个层面的工作者,而我国医院管理干部非职业化的现状比比皆是.医院管理干部的职业化既决定了医院的管理质量,也决定着医疗事业的改革成败和医院现代化进程,因此,强调医院管理干部职业化是非常必要的,医院管理干部职业化在医院文化建设中有着得天独厚的活动阵地和多种活动载体.因此,尽快全面推行医院管理干部职业化势在必行.     

医院管理干部月度考核的探索

在医院管理干部的管理中,干部考核是其中一项重要工作。对于年度干部考核,各地医院一般已经成为常规工作,进入了规范化、制度化的轨道。但是如何加强对干部的平时考核和管理,这是值得探讨和很有实际意义的问题。 1 管理干部月度考核的必要性 管理干部的年度考核,一般间隔一年,年度内的平时干部管理普遍比较薄弱。为了及时发现干部在管理工作中的缺陷,迅速督促其纠正,加强对干部的指导和培养,有必要加强平时的考核。随着医院人事和分配制度的改革,管理     

医院管理干部培训需求与建议

对象与方法本研究的目的是确定在中国的特定环境下医院管理培训的需求及其重点。我们设计了以下研究模型 (图 1)。该模型以医院绩效 ,即医院管理的结果为核心。管理能力被认为是管理实践的投入 ,它与医院绩效间接相关。若医院绩效存在缺陷 ,可能是因为管理能力的欠缺所导致。在该模型中 ,政策环境也被认为是影响医院绩效和管理实践的因素。据此 ,可以分析管理能力是如何与政策环境相互作用而影响医院绩效的。一旦我们确定了在现有政策环境中 ,通过转换管理模式可以改善医院绩效的方面 ,就可以找出促使这种管理模式转换所需的管理才能。这种…     

医院管理干部制度改革的实践

结合近5年医院改革和发展的实际,着重在医院管理干部的选拔、培养和使用做了一些新的尝试。在选人方式上突出公开化,育人途径上探索多样化,用人制度上强调柔性化。为医院管理人才资源的科学开发和合理配置,为全面推进医院干部人事制度改革,培养造就一支能够担当跨世纪重任的、高素质职业化医院管理人才队伍进行了积极探索。     

军队医院实行干部保健规范化管理的实践

为加强干部保健规范化管理,本介绍了加强组织领导,发挥各级职能;加大投入力度,改善医疗环境;强化服务意识,提高人员素质;健全规章制度,完善服务措施;深化服务内涵,拓宽服务范围等做法。为军队医院搞好干部保健工作提供经验。     

军队医院干部病区管理初探

军队医院干部病区的伤病员是一个比较特殊的群体,在做好对其医疗服务的同时,认真做好干部病区各项管理工作,创造良好的治病疗伤环境,对保障住院干部的安全和促进疾病康复十分重要。     

我区医院管理干部培养模式初探

我区医院管理干部队伍现状。绝大部分医院管理干部是医、药、护、技专业毕业,基本上没有经过正规、系统的管理知识培训．他们有临床工作经验,但缺少管理理论知识,管理经验是在工作中形成的。与医疗主系列相比．学历偏低且不稳定．部分干部是采取指令措施或给予某种承诺使其暂时从事此项工作,这部分人不可能将管理工作作为一种稳定的职业,一旦有机会许多人还要重返临床岗位。     

公开招聘医院管理干部的实践探索

社会主义市场经济的建立,使计划经济体制下的医院干部管理制度已不能适应新形势。医院党委在坚持党管干部原则的前提下,引入竞争机制,扩大选人视野,拓宽选人渠道,对医院管理干部实行公开招聘。实践证明,这项工作有利于提高医院管理干部队伍的整体素质;有利于形成健康向上的正确导向;有利于促进医、教、研的建设和发展。     

试论医院管理的整体意识

本文从系统整体观出发，论述医院管理要素的有机联系与流通，正确认识要素作用的整体性、特殊性和动态性，增强要素作用的整体意识，获取要素的协同效力；以医疗为中心，总揽医院社会功能的全局，构成业务运行的整体结构，提高社会功能的整体效应；医院社会功能应形成医疗、预防、保健一体化的综合性服务，以适应医学模式的需求；对管理过程的计划、组织和控制的实践动作，提出了有益的探讨。     

医院管理干部继续教育情况调查分析

1　目前卫生专业技术人员的继续医学教育 (Contin-ue Medical Education,CME)已在全军普遍开展 ,并已逐步制度化、规范化和科学化。但医院管理干部的继续教育问题远远落后于专业技术人员。各级医院管理干部既是卫生方针政策的制定者 ,也是具体执行者和组织实施者 ,他们素质的高低、知识的新旧、观念的进退等 ,直接影响到军队卫生事业的整体发展水平。因此 ,对这部分人员的继续教育问题进行深入探讨和研究是十分必要的。1　某军区各级医院管理干部参加继续教育情况为了解掌握某军区各级医院管理干部及后备干部接受卫生事业管理 (含卫勤管…