病人选医生的实践

我院自2000年8月18日起建立病人择医新机制,使医院从内涵建设到形象服务上都发生了可喜的变化,实现了经济效益与社会效益的同步增长. 一、"病人选择医生"改革方案出台背景及目的 在医院内部树立起有竞争、有约束、有激励、有活力的内部运行机制,为医院的生存与发展注入生机与活力.     

病人选医生工作的实践与体会

我院自2002年6月份开始，全面推行“病人选择医生(医疗组)”，并以此为契机，深化医院内部运行机制的改革。通过两年多的运行，医院两个效益(经济效益、社会效益)迅速提高，职工的精神面貌发生巨大变化，医院在社会上的形象显著改善。     

病人选医生机制价值与做法的探讨

通过"病人选医生"将给医院带来医疗服务的新理念、新方式和管理的新模式,增强了医院发展的活力.现就病人选择医生机制,价值与做法提出一孔之见.     

我院开展病人选医生工作的实践

我院于 1997年开展了病人选择医生的工作 ,并逐渐形成和完善了病人选医生制度的 3个工作体系 ,现报告如下。一、我院实施病人选医生的具体做法(一 )我院外国友人健康服务中心试点实施病人选医生 :1997年 3月 ,青岛市外国友人健康服务中心在我院正式成立。随着青岛市改革开放事业的发展 ,常年在青岛工作及访问、旅游的外国友人逐年增多。他们在青岛生活工作期间 ,生命健康保障的好坏 ,直接关系到青岛经济的发展和城市的影响力。外国友人健康服务中心在成立初期就实行病人选医生的制度。我们根据医生的技术特长、外语语种及水平 ,选择了一部分…     

浅谈病人选医生

一、病人选医生的意义 (一)有助于医疗卫生行业转变观念:病人选医生制度的推行,能促使医务人员对自己的社会角色进行重新思考和定位,从而摆正自己和患者之间的关系.     

病人选医生之我见

编辑先生: 时下,病人选医生制度已在全国各地推广开,受到患者好评。但是,一些令人头疼的新问题也随之产生。湖北省武汉市某医院率先在3个科室开展试点发现,一个科室水平最高的医生不一定是“点出率”最高的医生。尽管医院将医生们的照片、姓名、职称、学历、上月排行榜等都张贴在诊室门口,但病人仍觉举棋不定。比较流行的是“看面相”,哪位和蔼可亲,或者“像个有学问的人”就选择谁。有些人看学历、职称,甚至以医生毕业的学校为选择标准。此外,医生是轮休制,周一至     

病人选医生面面观

随医而治,是长期以来中国老百姓的就医习惯,如今这个习惯正受到一种新模式的挑战。2000年8月上旬,我国卫生部及国家中医药管理局为了适应医疗制度改革的需要,向全国医疗卫生系统发了通知,主要精神就是提倡“病人选医生”。 病人选医生,其实并不是什么新举措,只不过现在是以官方的名义提倡鼓励并督促执行罢了。早在80年代末,我国的许多医院就开展过“病人选医生”的活动,它的名称就叫“专家门诊”。病人到了这样的门诊后,看着大厅上的专家介绍,“看中”哪一位就挂哪位的号,这不就是最早的“病人选医生”吗?     

病人选医生劳务分配制度改革的实践与思考

南汇县中心医院是一所二级甲等综合性医院 ,核定床位 4 4 4张 ,年门诊量 4 0万人次 ,住院量 1万人次。从 1999年 7月份以来 ,医院在劳动人事制度改革的基础上 ,不断引进竞争机制 ,改革医院内部经营管理模式 ,实行了以病人选医生的劳务分配制度新模式。1　指导思想医院为了提高社会和经济两个效益 ,对旧的经营管理模式和经营服务模式进行彻底改革 ,实行病人选医生的服务新模式 ,在经营管理上实行病人选医生劳务分配制度的改革 ,使医院和病人都得到实惠。一是打破计划经济体制下医院经营管理方式 ,树立一切为了病人、服务人民、奉献社会的新经…     

病人选医生在医院改革中的实践

为了更好地遵循“一切以病人为中心,全心全意为病人服务”的宗旨,我院自1999年开始实行病人选医生制度。通过一年多的运作,收到了良好的效果。 社会需求表现为多元化、多层次,病人更加重视心理上的满足。病人到医院就医不外乎是想找好大夫看病;在经济条件允许情况下,希望得到及时、准确、安全、有效的治疗;希望受到医护人员的尊重;希望有舒适的就医环境。     

病人选医生的做法与体会

随着医疗体制改革的不断深入,医疗保险制度的进一步完善,医院机构面临更大的机遇与挑战.医院引入了竞争机制,病人可以自由选择定点医院,选择医生,形成医院与医院、医务人员之间的激烈竞争.通过竞争,对于提高医疗质量的服务态度起到了良好的推动作用.如何做好病人选医生工作,这是一个新课题.下面就谈谈我院开展病人选医生工作的做法与体会.……     

实行“病人选医生”深化医院机制改革的实践与探讨

病人选医生是卫生部在国内医疗机构推行的改革措施,其关键点是让病人充分行使医疗服务的选择权而促进医院内部管理机制的改革。本文通过病人选医生的实践,对其方法、劳动分配原则、效果及存在的现象进行探讨。     

实行“病人选医生”的改革实践

1 基本情况 我院现有职工1167人,开放病床528张,日门诊量1800人次左右,是以治疗肝胆疾病为特色的综合性三级甲等医院。医院设有卫生部人工细胞工程技术中心,是天津医科大学、天津职工医学院的教学医院。我院从1998年9月1日起进行内部管理机制改革,围绕以病人为中心的服务宗旨,适应医疗市场发展的需要,开展了让病人自选满意医生的服务方式改     

病人选医生之误区

随着医疗体制的改革,目前大多数医院都实行了病人选医生。这样,医院就把主动权交给了病人,病人可以选择自己信得过、靠得住的医生,可以和自己选中的医生共同探讨治疗方案及具体用药,医生在病人能承受的范围内调整用药,使经济条件不好的病人也能得到最基本的医疗服务。病人在医疗过程中,如果对选中的医生的医疗水平、医疗质量、服务态度不甚满意,还可以提出更换医生、然而,自开展病人选医生一段时间来,经细心观察,发现病人选医生有以下种种误区。     

病人和医生对"病人选医生"的意向

文章调查了济南市已实行“病人选医生”的３所三级医院的医生和病人对“病人选医生”的重要性的认识及公布医生各种信息的重要性，结果显示：绝大多数病人及多数医生支持“病人选医生”，认为最重要的信息是医生擅长的疾病、擅长的手术和操作、医生从医年限、职称；重要性稍低且病人与医生评价有差别的是2001年平均处方费用、反映病人对医生满意度的指标、医生近几年从事的科研、获得的奖励等。医院对“病人选医生”尚没有引起足够重视，政策不配套，向病人公布的信息太少，渠道单一，病人实现选医生的较少。文章针对存在的问题提出了对策建议。     

浅谈病人选医生的做法

在医疗体制改革的背景下,不少医院为了激励医生提高医疗服务水平,从而提高医院的整体竞争力,推出了"病人选医生"的管理措施.这在很大程度上方便了群众就医,受到了社会的欢迎.但对于搞好"病人选医生"服务,尚有许多工作可作.     

关于病人选医生的思考

“病人选医生”作为医疗改革的一项新举措 ,已在一些医院实行。从理论上讲 ,这一改革措施可以促进医疗行风的转变 ,给患者带来许多方便 ,但具体实施操作时却暴露一些问题。这些问题值得广大决策者和医务人员们加以探索和思考。1　存在的问题1.1　“技术封锁”现象　“病人选医生”给医生们带来了机遇 ,但更多的是挑战。一些有绝技的中老年医生 ,不再愿意将自己的技术传授给尚待提高业务水平的中青年医务人员 ,对中青年医务人员的发展有一定影响。医生之间缺少了团结协作、共同提高的精神 ,这对整体医疗水平的提高和发展是极为不利的。1.2　…     

病人选医生信息提供研究

采用覆盖各类主要人群的大规模问卷调查，了解人群对病人选医生选择信息的需求取向，为医疗机构制定政策及操作实施提供依据。位列信息内容取向前5位的分别是技术专长为82．1％、服务态度为58．4％、从医时间为49．9％、职称为43．8％、学历学位为30．8％；位列信息提供方式取向前5位的分别是宣传栏为49．6％、导医手册为34．2％、导医人员为24．5％、电子为24．3％、互联网为15．5％。不同文化程度人群对信息内容和提供方式的取向有所差别。提示应根据人群的接受取向有重点、有针对性地提供病人选医生的选择信息。     

病人选医生贵在坚持完善

实行"病人选医生"是让病人充分行使对医疗服务的选择权,是调整医患关系的重大改革.同时,"病人选医生"将竞争机制引入到医疗机构内部各个环节,推动了医疗机构人事分配制度改革,促使医疗机构建立起有竞争、有约束、有激励、有活力的内部运行机制.     

话说"病人选医生"

自从1998年天津第三中心医院在全国卫生系统率先实行了“病人选医生”的医疗制度以来,相继成为全国许多医院模仿和学习的对象,卫生部门也在全国地市以上医院推广了这项改革。围绕一个“选”字引发了医疗卫生服务模式的一场深刻变革,标志着“以病人为中心”进入医疗服务领域。从该项制度推行之日起,有关利弊和可持续性的争议从来没有停止过。     

病人选医生促进医院改革

实施"病人选择医生"举措,为的是在医疗卫生系统内引进竞争机制,促进医疗机构内部运行机制改革.我院利用宣传橱窗公开向患者和社会承诺服务宗旨,保证患者在医院真正拥有自愿选择医生的权力,真正享受到高质量的医疗服务.