基于管理风险防控的现代医院管理核心制度研究

现代化科学技术快速发展,医疗改革逐步推行。借助医疗改革的新背景,需持续性提高我国现代医院管理核心制度,并推进精准化、制度化发展。现代化医院管理,强化管理核心制度,可降低管理风险,提高医院整体服务,改善医疗服务质量。本文就管理风险防控的现代医院管理核心制度进行分析。     

军队中小医院参与地方医保面临的主要问题及对策

<正>国家医疗保险制度改革的迅速发展和全面实施,军队医院应及时转变观念,主动适应社会医疗保险制度的变化,熟悉医保规章制度,加速军队医院可持续发展。笔者所在医院充分利用自身医疗优势,主动融入社会医疗保险制度改革,受到当地政府和人民群众的高度赞扬。现就军队中小医院参与地方医保面临的主要问题及对策作一浅谈。     

强化医院管理促进医疗制度改革

面对医疗制度改革新的机遇 ,医院如何主动适应和积极参与医改 ,是每个医院管理工作者必须认真思考和解决好的问题。１积极投入医疗制度改革医院管理者应认清自己医院在医疗服务中的位置 ,了解自己应有的功能和任务 ,集中精力抓好医院改革和建设。要从规模型向质量效益型发展１ １深化人事制度改革和分配制度改革。人事制度和分配制度改革是医院改革的两个重点和难点。只有两项改革同步进行 ,才能医治人浮于事 ,工作效率低下 ,服务质量不高的顽症。从引入竞争机制下手 ,实现因事设岗 ,按岗选人 ,双向选择 ,竞争上岗 ,优胜劣汰 ,精兵简政 ,减…     

药品零差价对医院药房的影响与对策

本文通过分析药品零差价改革对医院药房和医院药师的影响,提出医院药师面对药品零差价改革的建议进行探讨,为医院药师的发展提供参考,以便更好地适应医疗制度改革所带来的冲击.     

边疆军队医院适应新型农牧区合作医疗政策的难点及对策

边疆地区军队医院为适应国家医疗改革,提高岗位练兵质量,促进医院发展,收治农牧区患者比例较大。如何顺应国家新型农牧区合作医疗（以下简称“新农合”）政策,迎接医疗改革带来的机遇和挑战,克服困难,应对不利因素,是目前医院面临的新课题。     

边疆军队医院适应新型农牧区合作医疗政策的难点及对策

边疆地区军队医院为适应国家医疗改革,提高岗位练兵质量,促进医院发展,收治农牧区患者比例较大.如何顺应国家新型农牧区合作医疗(以下简称"新农合")政策,迎接医疗改革带来的机遇和挑战,克服困难,应对不利因素,是目前医院面临的新课题.     

军队医院适应国家医疗制度改革之管见

军队医院适应国家医疗制度改革之管见济南军区后勤部卫生部（山东济南２５０００２）高伟我国卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业，是社会主义经济体制的一种稳定机制。随着社会主义市场经济的进一步完善和发展，医疗保障制度改革已成为卫生事业改革发展的趋势...     

铁路医院关于主辅分离后成本核算的探讨

1．1实行成本核算是适应当前医院改革发展加强经营管理的需要目前铁路的跨越式发展实现主辅分离，铁路医院将从铁路中分离出去回归社会，加之推行医保制度改革，各种医疗费用、管理费用支出和员工的工资奖金等将由原来的企业全额拨款变成向社会清算，政府的医疗补偿机制将不足以弥补医院的各种开支，医院的生存与发展更多的是靠自身的医疗服务经营收入。     

新时期军队医院医疗质量管理要正确处理几种关系

随着国家医疗保障制度的改革和军队实行三军联勤、卫勤保障的调整,军队医院的建设和发展面临新的要求、新的问题。军队医院应以改革为契机,迅速转变质量观念,走内涵发展之路,正确处理好医疗管理中的几种关系,主动适应新形势下国家卫生制度改革的变化,解决好新时期医院管理中的各种矛盾,保持军队医院的实力和     

城镇医疗保险制度与医院可持续发展

随着我国改革的深入发展,市场经济逐步发展成熟．旧的公费医疗制度暴露出各种弊端,不能适应市场经济的要求．改革成为势在必行的要求。国家城镇医保改革政策的出台,当时解决了两个问题：（1）从根本上打破了职工医疗费完全由国家和单位负担的格局,大大免除了国家及单位巨额医疗费用支出问题;（2）解决了企业亏损、倒闭、职工下岗、医疗得不到保险而使部分城镇职工一病致贫,～病返贫的问题．取得了较好的社会效益和经济效益。随着全国各地不同医疗保险制度改革的深入,一些深层次的问题和矛盾日趋空出,比如对医院的经营管理提出了严峻的挑战。医疗经费总量的控制、患者可以自己选择医院就诊、医药分开核算等政策．实际已将医院推入严酷的市场竞争环境,而不同的医保政策,又将对不同类型、不同规模医院的经营管理产生重大影响,因为目前我们城市医院的就诊患者,仍以公费医疗为主,而且城市的医疗市场,面对供大于求的局面。能否适应医疗市场的变化,加强医院管理,提高医疗质量和服务质量,降低医疗成本,将决定每一家医院的存亡。     

新形势下肿瘤医院医疗质量管理面临的问题与对策

在社会主义市场经济及卫生事业改革的新形势下,肿瘤医院医疗质量管理面临许多问题:医疗统计的变化带来医疗工作量的增长与医疗人力资源严重不足的予盾日趋加剧;目前的医疗质量管理方法没有充分体现以病人为中心的服务宗旨;医务人员的整体水平及各级医务人员比例失调与医疗质量的提高不相适应。结合肿瘤医院实际情况提出了提高医疗质量的对策:认清形势,转变观念,主动适应医疗卫生事业改革;政治思想工作要摆到应有的位置;提高整体素质,强化质量意识,扩大质控范围;严格执行规章制度,突出重点,实现全程优质服务;病历书写制度需要改革;根据人事制度改革的需要,改革医务人员的组织工作方式;抓新技术、新业务的开展。     

健全机制完善措施实现医疗质量持续提高

<正>随着国家医药卫生体制改革的逐步深入,尤其是公立医院改革、国家基本药物制度、医药分开、单病种临床路径管理等配套措施的实施,医院的生存和发展遇到了前所未有的机遇和挑战[1]。笔者就如何适应新形势,加强医疗质量建设,促进医院可持续发展进行了探讨。     

医疗保险制度改革对医院管理的挑战

随着我国改革的深入发展，市场经济逐步发展成熟，旧的公费医疗制度暴露出各种弊端，不能适应市场经济的要求，改革成为势在必行的要求。国家医保改革政策的出台，对医院的经营管理提出了严峻的挑战。医疗经费总量的控制、病人可以自己选择医院就诊、医药分开核算等政策，实际已将医院推入严酷的市场竞争环境，而不同的医保政策，又将对不同类型、不同规模医院的经营管理产生重大影响，因为目前我们城市医院的就诊患者，仍以公费医疗为主，而且城市的医疗市场，面临供大于求的局面。能否适应医疗市场的变化，加强医院管理，提高医疗质量和服务质量，降低医疗成本，将决定每一家医院的生存或者死亡，我们每一个医院管理者都应清醒的认识。     

医院改革必须把提高社会效益放在重要位置

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,医疗市场的竞争性对军队医院的冲击越来越大,谋求医院的生存与发展必须坚持改革,医院改革必须重视社会效益[1]。笔者就如何提高医院社会效益结合本院的工作实践谈几点粗浅体会。1医院改革必须坚持社会效益优先的原则医院改革的目标,是为了适应社会主义市场经济发展的需要,同时也是为了更好地贯彻执行国家和军队的卫生工作方针政策,增强医院综合服务能力和医疗水平,提高医疗服务质量,促进医院的自我发展,以适应经济、社会发展和人民群众日益增长的医疗需求。但是,在当前医院改革的浪潮中,个别医院把增…     

加强医院财务管理探析

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手：建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

如何做好新时期医院思想政治工作探讨

在新形势下，医院如何加强和改进思想政治工作，适应医院改革的需要，更好地为医疗工作服务提供强有力的政治思想保障，是当前医院思想政治工作面临的新课题。江泽民同志要求全党要“适应新形势发展的要求，深入研究人们思想活动的新情况新特点，探索新形势下做好思想政治工作的规律和办法，     

医院一体化信息系统和信息共享

<正>医疗改革是当前全国关心的热点话题,因此医院信息系统建设也要适应医疗改革的需求,进一步向深层次方向发展,建立面向临床的数字化医院,实现医疗信息共享,利用信息技术简化就医流程,降低成本,提高工作效率,减少重复检查,方便患者就医,解决看病难、看病贵的实质问题。医院是信息最为密集的地方,各个医疗和管理环节的信息量极     

建立新型融洽的医患关系

医患关系贯穿于医疗工作全过程,涉及到病人和医务人员、社会和医院的方方面面。建立和谐融洽的医患关系,能有效地促进医德医风建设,维护医院正常工作秩序,减少医疗纠纷,提高医疗质量。 1 “难”是当今社会医患关系的特点 改革开放和社会主义市场经济体制的确立,医院由社会福利事业型变成福利“企业”型,使得医患关系在处理上变得复杂和困难。原因之一是商品经济的发展,越来越多的经济活动渗入到医患之间,为人民服务的精神淡化了;二是卫生体制的改革和医疗保险的推行,传统的公费医疗观念不能适应新出台的医疗制度;三是社会组织结构及性质的变     

谈医院会计制度与会计核算的改进与完善

医院会计制度是我国医院财务管理工作必须遵循的基本规范,也是医院主动适应社会主义市场经济体制,规范医疗服务市场的经营行为,促进医院努力实现集约型经营管理的重要制度。随着我国经济体制的发展,医院服务面临市场经济大环境的冲击,特别是新医疗制度即将出台,直接威胁着医院的维持和发展。由于现行医院会计制度和会计核算是以按照公共财政理论设计的预算会计管理模式为基石,预算编制、执行等环节的管理制度正在发生根本性的变化,预算会计的客体运行环境也发生了变化,与国际通行做法存在较大差异,在执行中暴露出一些深层次的问题,不能真实、完整地核算和反映实施国库集中收付制度和政府采购制度后出现的新业务,不能全面、完整地揭示医院债务的真实信息,不能提供完整、透明的医院会计信息。因此,医院管理要引进相关行业的财务管理理念,改进和完善现有医院会计制度和会计核算方式,以适应不断发展的市场经济,保障医院经济健康有序地发展。     

医院药学未来发展趋势探讨

行业因服务社会而存在,未来医院药学的发展将主要集中在以下几个方面:(1)法律与制度的建立与不断完善,体现药师的专业价值;(2)人才培养与可持续发展;(3)医院药学服务模式的变革。医院药学工作者必须适应并满足医疗改革对医院药学行业的需求,展示药师可胜任新角色、在以患者为中心的多学科治疗团队中成为重要成员的能力和素质。