转型期医院可持续发展机制实证研究

为转型期医院可持续发展的实现提供理论依据，本文对某区域医院的可持续发展机制进行了较为系统的经济学实证研究，阐述了转型期医院可持续发展的特征；提出了转型期医院可持续发展模式是医院集约型发展模式，能力是医院临床学科综合发展能力，基础是医院医生人力资源配置的合理性，核心是医院科技进步水平，标志是医院综合竞争力。     

发挥工会建设医院文化的载体作用提高医院竞争力

在我国医疗卫生改革的转型期内,面对医院不同群体人员的各种思想观念,医院工会既要维护医院的深化改革,又要维护医务人员的合法利益,以医院的服务宗旨、医院的文化底蕴、医院以人为本的服务理念等思想文化,潜移默化地影响医院职工,不断提高医务人员队伍的综合素质,提升医院核心竞争力.工会是医院职工的群众组织,作为载体,通过六种途径实施医院文化建设.     

转型期医院医生资源供需匹配分析

医院人力资源配置的合理性是转型期医院可持续发展的基础,其核心组成部分是医生人力资源。本文旨在通过分析医院医生人力资源供需匹配现况,获得转型期医院可持续发展的基础证据,并提出区域医院医生人力资源供需匹配调整建议。 一、资料来源     

某院医疗质量规范化管理举措

医疗质量是医院管理的核心,是医院发展的生命线.创新管理方式、完善医疗核心制度、改善就医环境、提高服务质量等,科学规范医疗质量管理,全面提高医疗质量,提升管理水平,保障医疗安全,实现医院又好又快发展.     

引导科技干部保持医院发展转型期间和谐心态的着力点

当前部队医院正处于发展转型期，如何引导科技干部适应转型发展新形势，经受住各种考验，始终保持理性平和、协调平衡、积极向上的心理状态，是一个不容忽视的现实问题，也是事关医院内部和谐和医院建设发展又好又快的大事，更是我们思想政治工作者必须着力认真研究、加以解决的重要课题。     

医院服务文化建设的实践与思考

医院服务文化是以服务价值观为核心,以创造病员满意、提升医院核心竞争力为目标,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容的文化.在不断的实践中,医院服务文化逐渐形成了一个卓越服务循环的模式,即医院服务文化创造了满意员工,满意员工培育了满意的患者,满意的患者推动了医院发展,医院发展又促进了医院服务文化的升华,周而复始,形成了一个循环链.     

转型期医院可持续发展的资源结构

医院在转型期的外部政策环境与市场环境发生了巨大的变化,使得医院的外延式增长受限,在适度规模下的发展面临了巨大挑战。本文将就转型期医院可持续发展的原理与机制,包括目标与资源结构     

对我国医院信息化管理发展进程的探讨

目的 当前正是医院信息化管理的转型期,通过对医院信息化发展进程的探讨,为医院信息化的进一步发展提供参考.方法 分析医院在技术方面和管理方面的有益的经验和存在的问题,探讨医院信息化发展的进程.结果 我国医院信息化的建设已开展了10多年,这个过程中,有成功的经验,也还存在诸多问题,我国医院信息化发展水平普遍较低,不同地区、不同类型医院的信息化水平存在较大差距.针对当前医院信息化发展过程中存在的问题,提出了一些建议和措施.结论 随着信息技术的发展、管理思想的变革,医院信息化的发展定会达到新的水平.     

凝心聚力是医院文化建设的灵魂

建设先进的医院文化是提升医院核心竞争力的必由之路.医院文化有着极其丰富的内涵,而它又以协调力、组织力、内生力等支撑着医院的核心竞争力,这当中,内生力居于中心位置,其细胞核则是凝聚力.     

转型期医院科技进步综合评价

邓小平同志曾提出“科学技术是第一生产力”。转型期医院可持续发展核心就是医院的科技进步水平。科技进步(Sci-Tech Progress)是世界上广为应用评价企业可持续发展能力的指标。在卫生事业领域,广义的医学科技进步的范畴不仅包括医疗技术     

加强医院转型升级时期文化力塑造的实践与思考

医院转型升级不仅是医院自身发展的需要,更是适应区域经济和社会发展水平,进一步满足群众医疗服务的需求。转型升级过程是传承历史又创新发展的重要环节时期,对医院未来发展起着举足轻重的承前启后的重要作用。文化力是贯穿转型升级整个过程的灵魂和有力助推器,抓好医院转型升级时期的文化力塑造,对医院的发展起着深远的积极意义。     

试论转型时期公立医院的绩效激励机制与可持续发展

在经济转型时期保持医院可持续发展的动力，绩效激励机制是医院管理者采用的方法。文章分析了经济转型时期公立医院的经济运行特点，并分析了各种绩效激励方法促进医院可持续发展的效果。医院通过合理运用绩效激励理论。有效地推动了医院和员工目标的共同发展，使医院在经济转型时期的激烈市场竞争环境中立于不败之地。对医院的可持续发展起到关键性作用。     

制度文化建设在医院管理中的作用

通过界定医院制度文化内涵,分析新时期我国医疗卫生行业面临的挑战及医院制度文化的相应作用,探讨医院制度文化在新时期医院管理中的发展趋势,为医院制度文化建设提供有益参考。     

创建和谐医院的思考

本文从新时期军队医院建设发展的特点规律出发,深入剖析医院建设发展中的矛盾和问题,查找深层次的原因,提出安全发展、和谐发展。本文结合实际介绍本院坚持安全发展,创建和谐医院的思路与措施。     

医学装备决定医院发展

医院的发展,走过了从个体、小规模、条件差、无检查手段的萌芽时期,发展到有一定规模、少量普通检查设备,医护分工、管理体系较健全的近代医院时期,发展到二十世纪大量高、精、尖及数字化医疗装备进入医院的数字化、信息化、人性化现代医院时期.医疗装备做为医疗工作必备的硬件,医疗装备的增加和更新,对医院的发展起着勿庸置疑的决定性作用.医院的发展又为医疗装备提供了空间和舞台.     

以科学发展观为指导充分发挥医务部的职能作用

医务管理是医院管理的核心，其管理能力直接影响医院发展。本文提出充分发挥医务部在医院建设中的作用，必须以科学发展观为引导，强化综合素质，更新管理理念，规范管理制度，改善管理手段，主动改革创新，拓宽发展渠道，构建和谐机制，优化发展环境。     

地市级三甲综合性医院科研管理实践及对策分析

目的 了解地市级三甲综合医院科研现状,分析科研管理中存在的问题,为提升地市级三甲综合性医院的学科发展提出对策建议.方法 收集某地市级三甲综合性医院科研档案,对2016-2020年医院在"十三五"期间的科研管理、科研成果情况进行分析讨论.结果 "十三五"期间医院实施提升全院科研意识、健全科研制度、加大人才引进及经费投入等...     

浅析新时期医院文化建设

市场经济条件下，医院文化建设在医院的生存和发展中具有很重要的地位，对新时期医院文化的形成基础、功能及特征进行了分析，对新时期医院文化建设的任务、途径和方法提出了一些建议，希望能够帮助人们提高对医院文化建设的认识，并在实践中给予足够的重视。     

新时期中国航空工业集团公司医院发展战略的探讨

目前,由于我国正处于城市化、工业化和人口老龄化快速发展的重要时期,医疗卫生事业的建设和发展被提升到新高度。医院能否抓住当前新形势下的发展机遇,明确自身优势与不足,以适应社会环境和健康需求的新变化,取决于其是否具有战略性眼光和持久的市场竞争力。文章通过探讨中国航空工业集团公司三六三医院实施医院发展战略中的体会,以期为新时期医院可持续发展奠定基础。