“五常法”在血液净化中心护理管理中的应用

目的:分析和探讨"五常法"在血液净化中心的护理管理的应用方法和效果。方法:医院血液净化中心从2016年1月开始应用"五常法"进行护理管理。应用"五常法"前及应用"五常法"1年后,调查患者对医院血液净化中心护理人员的满意度及护理缺陷发生率、一次内瘘穿刺成功率。结果:应用"五常法"前,70.83%的护理人员得到患者非常满意及满意的评价,应用"五常法"后,91.67%的护理人员得到患者非常满意及满意的评价,比较差异显著(P0.05)。应用"五常法"前护理缺陷发生率、一次内瘘穿刺成功率为25.00%、87.50%,应用"五常法"后护理缺陷发生率、一次内瘘穿刺成功率为4.17%、100.00%,比较差异显著(P0.05)。结论:在血液净化中心应用"五常法"进行护理管理,可显著提升护理人员的技术水平,减少护理缺陷,提高患者满意度。     

“五常法”在肾内科危险药物管理中的应用

目的:探讨肾内科危险药物管理中"五常法"的应用效果。方法:医院肾内科2018年6～12月运用常规管理方法对药物进行管理,为应用前;医院肾内科2019年1～6月运用"五常法"加强危险药物的管理,成立"五常法"领导小组,健全培训制度,对肾内科的危险药物通过常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,为应用后。评价五常法应、后肾内科危险药品的管理质量和护理人员对高危药品的知晓程度。结果:应用"五常法"进行管理后,肾内科危险药物的管理质量显著提高,危险药品的放置规范,基数固定、标签清晰、批号明了,与应用前比较,危险药品的管理缺陷的发生次数显著降低;实施"五常法"管理后,护理人员关于危险药品的基础知识和规章制度的考核成绩显著优于应用前(P0.05)。结论:"五常法"管理模式在肾内科危险药品管理中的应用效果显著,有助于提高危险药品的管理效能,提高护理工作的效率,提升护士的安全用药意识,确保患者的用药安全。     

“五常法”在神经外科高危药品管理中的运用

目的:探讨"五常法"在神经外科高危药品管理中的运用价值。方法:在神经外科高危药品管理中运用"五常法"管理模式,比较"五常法"实施前(2016年)及实施后(2017年)神经外科高危药品质量检查不合格率。结果:实施"五常法"管理模式后高危药品检查不合格率低于实施前(P0.05)。结论:在神经外科高危药品管理中运用"五常法"管理模式,可有效降低药品管理不合格率,提高药品管理质量,确保药品使用安全。     

“五常法”理论在急诊科药品管理中的评价

目的:探讨"五常法"理论在急诊科药品管理中评价。方法:选择自2017年已实施"五常法"理论的急诊科药品管理结果与未实施实施"五常法"理论(2015年)的急诊科药品管理结果作比较,并分析实施前后的急诊科药品质量检查结果、急诊科药品差错情况及急诊科患者满意度。结果:实施后的急诊科药品质量检查结果(药品放置不规范率、药品批号字迹不清率、药品标签不清晰率、药品基数不固定率)低于实施前(P0.05);实施后的急诊科药品差错情况(用错次数率、过期现象发生率、放置错误现象发生率)低于实施前(P0.05);实施后的急诊科患者满意度明显高实施前(P0.05)。结论:在急诊科药品管理中应用"五常法"理论的效果确切。     

五常法管理模式在肾内科危险药物管理中的应用

目的:探讨五常法管理模式在肾内科危险药物管理中的应用效果和临床意义。方法:将五常法管理模式在肾内科危险药物管理中进行应用,比较实施五常法管理模式之前(2018年9月～2019年1月)和实施后(2019年2～6月)管理效果,对危险药物标识、放置情况和药品过期率等方面进行比较。结果:实施五常法管理模式后,肾内科危险药物管理中,出现药物标识不清晰的情况从实施前的6.25%下降至1.25%,放置不规范的情况从8.13%下降至2.5%,药品过期率从6.87%下降至3.13%。结论:将五常法管理模式在肾内科危险药物管理中应用,能有效降低药物出现标识不清晰、放置不规范和药品过期等情况,使药品摆放更加科学高效,从而提高危险药物管理质量。     

五常法在心内科高危药品管理中的应用价值

目的:探究分析五常法在心内科高危药品管理中的应用价值。方法:选取2016年7月～2018年7月医院心内科护士21名进行研究,根据实施五常法前后分为观察组和对照组。其中,2016年7月～2017年6月列为对照组,在高危药品管理中采取常规管理,2017年7月～2018年7月列为观察组,在高危药品管理中采取五常法,比较两组高危药品管理质量。结果:观察组不良事件发生概率明显低于对照组(P 0.05);观察组高危药品相关知识掌握得分明显高于对照组(P 0.05)。结论:在高危药品管理当中采取五常法管理能够有效保证临床用药安全,减少不良事件发生率,提高高危药品管理质量。     

五常法在ICU护理管理中的应用

目的:探讨五常法在ICU护理管理中的应用价值。方法:明确ICU护理管理的现状,采用五常法管理ICU的环境、药品、物品、仪器。医院从2014年开始应用五常法进行ICU临床护理管理,观察和比较应用前的2013年与应用后的2014年过期药品的种类、需重新消毒的物品的件数、环境整理每天所需时间、取仪器物品所需时间。结果:应用五常法前过期药品4种,需重新消毒的物品77件,每天环境整理花费(32.45±4.23)min、每天4人配合抢救1例危重患者时取仪器物品花费(80.45±2.46)s;应用后分别为0种和9件,时间为(14.32±2.31)min和(28.97±2.41)s(P0.05)。结论:ICU护理管理应用五常法,可节约医疗资源,提高护理人员的职业素养,实现抢救成功率的提升。     

“差错共享”不良事件管理模式在血液净化中心安全管理中的应用

目的:分析在血液净化中心安全管理中实施"差错共享"不良事件管理模式对服务管理体系的效果。方法:医院血液净化中心自2018年1月起开始实施"差错共享"不良事件管理模式,统计2017年进行血液治疗例数共62 180次,实施管理后即2018年进行血液治疗例数共93 220次。基于医院血液净化中心安全管理现状组建血液净化风险分析小组,对近些年来差错不良事件进行分析,提出预防方案,完善护理工作流程和安全管理制度,研发并应用血液净化差错共享网络上报系统,构建非惩罚性差错报告与差错共享体制,并对所有医护人员进行培训。比较"差错共享"不良事件管理模式应用效果。结果:医院血液净化中心安全管理中实施"差错共享"不良事件管理模式后,统计差错发生情况和重复发生情况,结果显示实施后均有显著降低(P0.05)。差错事件主动上报率有显著上升(P0.05),医护人员对不良事件认知率与对待报告的态度均有显著提高(P0.05)。结论:"差错共享"不良事件管理模式有利于提高血液净化中心安全管理质量,既能提升医护人员风险意识,还能有效降低差错事件发生。     

五常法模式在心内科药品管理中的应用

目的:分析五常法模式在心内科药品管理中的应用效果。方法:以医院心内科15名护士作为研究对象,将2016年11月～2017年11月期间实施常规药品管理阶段设为对照组,将2017年12月～2018年12月期间实施五常法模式药品管理阶段设为观察组。对两组管理期间护士的相关药品知识掌握情况及不良事件发生率情况进行比较。结果:观察组护士的相关药品知识掌握情况明显优于对照组;对照组的不良事件发生率明显高于观察组(P0.05)。结论:五常法模式在心内科药品管理中能够提高护士对相关药品知识的认知程度,降低不良事件发生率,保障患者用药的安全性。     

“五常法”在口腔科门诊物品器械管理中的应用

目的:分析探讨在口腔科门诊物品器械管理工作中应用"五常法"的效果。方法:于2017年4月在口腔科门诊物品机械管理工作中应用"五常法",2017年4月～2018年6月使用"五常法"设为实施后,2016年1月～2017年3月未应用设为实施前,比较实施前后的管理效果。结果:应用实施"五常法"器械管理后,器械准备完好率、物品准备完好率,均显著高于实施前(P0.05)。应用实施"五常法"后物品准备所用时间、补充物品所用时间,均显著少于实施前(P0.05)。实施"五常法"后医护人员对物品器械管理的满意度及患者对护理工作的满意度,显著高于实施前(P0.05)。结论:在口腔科门诊物品器械管理过程中应用"五常法",可有效提高器械物品准备工作的质量与效率,并获得医护人员的认可,提高患者对护理工作的满意度,应用效果好。     

“五常法”在老年病区环境管理中的实践及效果

目的:引入"五常法"管理,改善病区环境,提高护理质量,创造安全、高效、合理的抢救及监护环境。方法:找出病区护理工作中存在的问题,应用"五常法"理论加强规范管理。结果:改善了工作及抢救环境,提高了工作人员及病人的满意度,提高了工作效率,防范了医疗差错及纠纷。结论:"五常法"是有效的科学管理方法,实施易、见效快,值得推广。     

“五常法”在产科爱婴区护理管理中的应用

目的:探讨"五常法"在爱婴区护理管理中的应用。方法:成立"五常法"活动小组,并拟完活动计划,制定明确要求及相关措施,对爱婴区进行规范化管理。结果:通过"五常法"的实施,提高护理的工作热情、效率和护理质量。结论:改善工作环境,杜绝差错事故,提升团队精神。增加患者的满意度。     

失效期登记和五常法管理在神经内科病区药品管理中的实践

目的:探究在神经内科病区采用失效期登记和五常法管理的应用效果。方法:研究选取2017年1～5月间神经内科150例患者作为实施管理前研究对象,并选择2017年6～11月间的150例患者作为管理后研究对象,实施前后药品过期情况并记录管理前后药品管理差错事件发生率。结果:管理后药品过期、标签模糊所占比例均低于管理前(P0.05);管理前药品管理差错事件占比高于管理后(P0.05)。结论:应用失效期登记及五常法管理对神经内科病区的药品展开管理,能够有效降低药品失效率,降低药品管理差错时间的发生概率,提升药品管理质量。     

“五常法”对提升重症医学科护理管理质量的效果

目的:探讨"五常法"对提升重症医学科护理管理质量的价值。方法:将五常法引入重症医学科护理管理,从常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律五方面完善和强化护理管理规范。比较应用前后重症医学科抢救成功率、整体护理质量及患者住院满意度。结果:实施"五常法"后,重症医学科抢救成功率、整体护理质量及患者住院满意度均显著高于实施前(P0.05)。结论:"五常法"作为一种科学有效的管理方法,应用于重症医学科护理管理,进一步规范了护理流程,提升了医护人员的工作效率,可有效提高护理管理质量,提高患者抢救成功率和患者满意度。     

“五常法”在手术室物品管理中的运用

目的:探讨"五常法"在手术室物品管理中的应用效果。方法:浙江省舟山市中医院自2015年3月在手术室物品管理中应用"五常法",对手术室的环境、人员、物品的管理加以完善。物品管理进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,比较实施前后手术室物品管理的质量。结果:仪器和设备使用管理完好、准备完好等物品管理质量指标均明显改善(P0.05)。结论:"五常法"在手术室物品管理中效果十分显著,对提高手术室物品管理质量有着重要作用。     

五常法在院前急救护理管理中的应用

目的探讨急诊科院前急救护理规范化管理,提高护理质量。方法将"五常法"灵活运用到急诊科院前急救护理工作中,改进急诊院前院内急救护理工作流程,规范护理工作,优化护理管理。结果急诊科急救护理质量明显提高,确保了医疗安全。结论五常法的应用能够提高急诊科院前急救护理水平。     

JCI标准下血液净化中心持续质量改进的体会

目的:探析JCI标准下应用持续质量改进在血液净化中心管理中的效果。方法:血液净化中心管理在JCI标准下,应用持续质量改进方法,建立JCI标准下持续质量改进小组,观察血液净化中心存在的相关问题,按持续质量管理流程分析相关问题发生的根本原因,以制定可行、有效的改进措施。结果:经持续质量改进实施后,血液净化中心的护理质量评分显著高于实施前,院内感染率与护理风险事件发生率显著低于实施前,实施前后的数据比较差异显著(P0.05)。实施后患者对护理服务满意度,显著高于实施前(P0.05)。结论:血液净化中心在JCI标准下应用持续质量改进管理,不仅可规范血液净化中心各项制度,还可有效地规避护理风险,为患者提供更优质的血液净化治疗与护理。     

五常法管理在肾内科危险药物管理中的应用

目的:分析五常法管理模式在肾内科危险药物管理中的应用效果和价值。方法:2017年医院肾内科危险药物管理实施常规管理,为对照组;2018年医院肾内科危险药物管理实施五常法管理模式后的肾内科危险药物管理情况作为观察组,比较分析两组危险药物高危标识情况、药品过期及药物防止不规范情况。结果:观察组不良管理事件发生率低于对照组(P0.05)。结论:在肾内科危险药物管理中实施五常法可以有效地避免不良管理风险的发生,进而确保临床治疗有效性和安全性。     

“五常法”在供应室检查包装区管理中的应用

目的:探讨“五常法”在供应室检查包装区管理中的应用效果.方法:把“五常法”应用于供应室检查包装区的人员、环境和物品管理,并观察其效果.结果:实施“五常法”管理后,供应室检查包装区的环境管理规范化,工作效率明显提高.结论:应用“五常法”管理,能使供应室检查包装区的管理得到显著的改进.     

“四化”管理在医院血液净化中心创建初期中的应用体会

探索血液净化中心的管理模式,在血液净化中心创建初期通过运用组织管理制度化、安全教育经常化、人才培养系统化、健康教育多样化的“四化”管理,促进科室稳步发展,保证和提高血液透析质量。